思路不开阔是经历太少，见识太短还是思考力度不够
二OO九年工作设想 以学习实践科学发展观为主线，以振兴辽中经济，加快近海经济区建设为中心，以抓好班子团结、队伍稳定为基础推动整个队伍建设，以抓好党风廉政和行风建设为前提，把住队伍安全这道关，以区域综合监管为平台，突出两个安全监管。
一、将学习实践科学发展观贯穿工作的全过程 二OO八年九月至二OO九年二月我们辽中县作为学习实践科学发展观第一批试点县，我们辽中局同样跟着辽中县的步子参加了第一批的学习与实践。
通过几个阶段的学习实践使我们受到极大的教育与鼓舞，极为深刻的认识到了科学发展观在我国发展中将会起到的巨大作用。
在新的一年里，我局将进一步巩固学习成果，以学习落实科学发展观为主导，制定好全年的学习计划，建立学习阵地，设立交流平台，使全体同志做到学好，记好，活动好，实践好，学好就是尽量做到多学原著，尤其是胡总书记讲话，机关做到每周学习日必学科学发展观。
记好就是做好日常学习笔记，设立好学习园地，将大家的学习心得体会能在局里学习园地上定期张贴，活动好就是定期召开座谈会，演讲会使大家的学习体会得到充分有效的交流。
请党校老师来进行辅导，实践好，就是继续将千名干部进万家活动深入开展下去。
让全体同志始终知民意，知冷暖，帮民解困。
将群众的点子，群众的心声，群众对我们质监工作的期盼，对我们质监工作的意见，通过个个渠道不间断的收集上来，调整好我们工作的思路。
二、巩固班子团结，提升团队工作能力，培养好后备力量 为使辽中局工作能够按照科学发展观的规律成为长期稳定、可持续发展的过得硬的执法团队，我局09年将继续做好巩固班子团结，提升团队工作能力和培养好后备干部工作。
在提高团队工作能力方面，我局将通过多种方式着重提升执法队伍的执法水平和业务能力，特别是应对突发事件的反应能力和应对能力，解决辽中近海经济快速发展中出现的新点、难点和热点问题的能力。
在培养后备力量方面，我局将通过演讲比赛，号召撰写心得体会，论文等方式，锻炼年青干部的讲话能力和写作能力，对于我局重点培养的几名后备干部，我局将委以重任，将一些相对独立的份外工作交由他们办理，以提升他们的组织能力和综合工作能力，局班子成员也将定期对他们进行考察，谈话，使他们尽快地成为我局的骨干力量。
三、抓好廉政建设，确保队伍安全 几年来在党风廉政建设与行风建设上行之有效的方法一定要继续沿用好，年初给家属一封信，签好行风建设两个责任状，开好一年两个汇报会，树立自己行风建设的先进典型使之学有榜样，赶有目标，抓住不良风气使大家受到随时可见的教育。
加强传统教育和爱国主义教育。
二OO八年参观雷锋纪念馆及二OO九年计划参观辽沈战役纪念馆与抗美援纪念馆。
使大家每年受到一次实际的爱国主义教育。
五、抓好专项整顿工作，加大处罚力度 一是计量工作专项整顿，上半年对全县加油机市场进行专项整顿，检定与整顿相结合，抽检与整顿相结合，群众举报查处与整顿相结合。
下半年计划对衡器市场进行专项整顿。
随着辽中经济的不断发展，随着辽中粮库的全部解体，个体用于贸易结算的而且是商业性质的衡器越来越多，目前全县达到86 台，其中有相当数量的衡器拥有者、使用者，不按周期检定，有的甚至拒检，对这部分衡器要以法整顿，必须达到按周期进行强制检定目的，不检定的依据有关法规进行处罚，促进衡器受检率的提高。
二是3C认证产品市场进行整顿。
这项工作是我们辽中局的薄弱点，二OO九年要进行一次专项治理，使辽中市场无3C认证产品得到有效遏制。
三是起重设备专项整顿，辽中许多企业起重设备使用手续不全。
其原因是多方面的。
目前已成为遗留问题，如不及时解决必将成为安全生产的隐患，想尽一切办法，在二OO九年将其遗留隐患全部解决。
四是科学执法，加大处罚力度，由于多种原因近两年来执法处罚力度相对弱化。
二OO九要作为辽中局强化执法年，在事先告知，轻微不处罚的基础上对该处罚的每个案件，做到坚决不放过，案件做到跟踪制、追查制。
在执法中锻炼队伍，否则就会造成执法主体不执法，一旦出问题将主体责任推给我们。
在执法中加强行风建设，将学习实践科学发展观在监管与执法中体现。
使之案件的查处量、处罚金额都有一个较大的进步。
六、强化两所工作力度 两所共同的特点是队伍素质低，人员老化，后备力量不足。
二OO九年主抓两点：一是强化队伍培训，尽量达到一人多职，一职多能；二是巩固与扩展市场，将现有市场巩固住，不断扩展新的市场。
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浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法---招商引资培训班心得体会4月12日至21日，我参加了由台州市委组织部牵头，台州市委党校、台州市商务局、台州市援疆指挥部和师市经协办共同协作，在浙江举办的为期10天的招商引资干部研修班。
培训班采用分段式教学模式，4月13日-16日在台州市委党校进行，学习了《台州利用外资情况介绍》、《台州支持浙商创业创新工作情况》、《改革开放与台州民营经济发展》三门课程和温岭东部新区、星星集团电子商务园区、头门港、天台淘宝村等现场专题教学；17日-21日赴浙江大学学习和体验，由浙江大学安排了《科学招商引资新策略》、《区域经济发展的路径研究与浙江经验》、《产业园区发展战略与招商策略》等六门课题和中国轻纺城—柯桥等现场专题教学。
如今，短暂的招商引资培训已经结束，回味整个过程，收获颇丰。
本次培训班的授课老师都是与招商引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，通过几位专家教授讲述我国当前的经济及金融形式、产业发展规律、招商引资的统筹策划及方法技巧、江浙地区招商选资的经验等内容，开拓了我们的视野，也一定程度上提高了我们招商选资的理论水平和业务能力。
通过十天的学习培训，我感觉自己学习效果明显：一是进一步认识到招商工作的重要。
通过此次培训学习，对做好招商引资工作有了一个新的认识，从师市近几年的发展历程来看，招商引资工作是地方经济发展的“加速器”，同时也感受到师市与先进地区发展的差距
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王鹏，湖南湘乡人。
1985年7南京大学经济系毕业入国防大学硕士学历伍24年来，他参过战、立过历任军校教员、参谋、营长、团参谋长、师作训科长、集团军教导大队训练处长、侦察处长、旅参谋长、副旅长等职，先后被评为“全军爱军精武标兵”、“优等指挥军官”和军区“军事训练先进个人”、“作战准备重难点攻关先进个人”等，被军区领导誉为知识型、谋略型、创新型的新一代“蓝军司令”。
实战化练兵，需要实实在在的对手。
于是，专门与“红军”对抗的假想敌——“蓝军”便应运而生。
“我们这块‘磨刀石’，就是要磨出真正锐利的尖刀
”说这话的，是南京军区担任“蓝军”任务的某摩步旅旅长王鹏。
军人就要履行肩负的打赢使命 只要在军营，王鹏几乎每天都是脚蹬战靴、一身迷彩，战备背囊一直放在办公室。
他经常说：“军人就要做一颗上膛的子弹，随时准备脱膛而出，履行肩负的打赢使命
” 1985年，毕业于南京大学经济系的王鹏，放弃地方政府的录用，成为我军首批地方入伍大学生干部。
军事科学院战略理论部看中了他，但他却选择到南京陆军指挥学院接受合成参谋培训。
培训期满，王鹏热血澎湃请战上前线，历经生死考验，荣立三等战功。
2003年，王鹏从国防大学研究生班以总评第一名的成绩毕业，暂无岗位，以编外参谋身份到集团军机关帮助工作。
一些战友看他工作没日没夜，就劝他：“你正团已3年多，有学历有经历，坐着等位子就行了。
” 王鹏一脸正色：“只要我还穿一天军装，准备打仗的脚步就一刻也不能停
”待岗14个月，他加班加点，参与组织摩步旅实兵演练等重大任务，指导装甲某师探索的夜间训练及进攻战斗方法路子，被军区推广。
担任某摩步旅旅长后，受领充当“蓝军”任务，王鹏兴奋之余不免担忧，凭手中的装备、现有的人才，能不能经得起千磨万击
在全旅动员大会上，王鹏撂下一句狠话：“当‘蓝军’，就得有‘深蓝’的本领。
全旅上下，人人都要成为‘蓝军’通
” 资料，源源不断从旅领导、机关手中传到连队。
《复杂电磁环境下陆军作战训练研究》、《外军信息作战研究》等大量前瞻性军事理论书籍，王鹏读了又读。
需要部队掌握的，全部整理发放到各级指挥员和骨干手中。
接下来，王鹏在部队建起合同战斗实验室。
这可是全军区部队的头一份儿。
两项成果获国家专利、1项成果获军队科技进步三等奖，研究创新一套砥砺部队的蓝军防御战法，12项装备技术革新成果被军区、集团军推广…… 一方越诈越狠，才能把另一方练得越猛越强 今年6月上旬，一场实战化实兵对抗演练如期打响。
王鹏担任“蓝军司令”以来，对手首次由步兵变为装甲兵，大家为他捏着一把汗。
装甲部队突击力强，机动快，如何有效设障防御
王鹏大胆借鉴外军多种装甲战法，将三角锥、蛇腹型铁丝网混合绵密设置在所有坦克可以通行的道路、方向，有效迟滞了对方的进攻，硬是把坦克逼近“蓝军”预设的“火力口袋”…… 双方激战数小时，“红军”坦克损失近2\\\/3、人员“伤亡”近半，才突破前沿阵地。
王鹏任“蓝军司令”一年多时间，指挥部队打了十余场对抗。
与他交过手的指挥员都说：王鹏打仗很精，点子多，难对付，与他带的这支蓝军部队较量过瘾、带劲，很受磨练
尽管“对手”叫好，但王鹏却并不满足。
对手越强，王鹏的应对方式也越强。
某部是一支有打硬仗恶仗传统的部队，训练水平也很高。
王鹏立足最复杂最困难的局面，按对方思路，预想了采取三路进攻、两路穿插、两处机降、全面特战、同时发起战术行动等可能的方案，并组织全旅反复进行了沙盘推演。
战斗打响后，“红军”的行动不出所料。
王鹏大显身手，把一个装备先进、狡诈多变、强悍难克的“蓝军”，摆在了“红军”的进攻道路上。
“红军”行动多次遇阻，危机重重，不得不使出浑身本领，才摆脱困境。
盛夏时刻，又一场实兵对抗演练大战在即。
然而，傍晚时分狂风大作、暴雨如注，全旅官兵用心构筑的工事障碍，近70%被冲毁。
“我们是‘蓝军’，工事修不好也不要紧。
”有人建议向上级报告推迟演练。
“战争会因为工事障碍抢修不好而推迟吗
”王鹏一脸坚定，斩钉截铁。
经过连续13小时奋战，王鹏带领官兵将演练设施全部恢复。
导演部的同志赞叹道：这样的“蓝军”才是合格的“磨刀石”
“这是一个强劲的对手
”观看对抗演练的50多个国家130多名军事观察员和外军军官，对王鹏率领的“蓝军”印象深刻。
在演习中谋打赢，锻造新型陆战劲旅 王鹏所在部队，是一支在解放战争时期被刘邓首长誉为“二野劲旅”、战功卓著的猛虎之师。
曾涌现出王克勤、郭兴福等闻名全国全军的模范人物。
为锤炼官兵的意志品质，王鹏和旅党委一班人坚持用部队的优良传统教育官兵，并以模范行动带领官兵不断弘扬部队勇猛、顽强的战斗作风。
有段时间，王鹏发现部队战术训练中，班组单兵敌情观念不强，存在“跑战术”现象。
他没有当即批评，而是很快便从总参某研究所借来30套激光模拟训练器材，召集班长以上的干部骨干现场观摩。
结果，一个13人的加强步兵班还没接近“敌”前沿就“伤亡”8人，令官兵深受触动。
今年初，部队组织手榴弹实投时突降大雨，投掷区域顿时泥泞不堪，走路时稍不慎就会摔跤，不少人建议取消实投。
王鹏不答应，他带头进入实投区域，科学示范、鼓劲打气，带领部队在大雨中完成了实投训练。
近年来，旅里组织的“三实”、攀崖、机降等险难课目训练，王鹏都自觉破除“危不施训、险不练兵”思想，做到训练课目一个不落、标准一丝不降。
“决定战争胜负的因素是人，未来战争说到底是人才的较量
”作为国防大学军事学硕士毕业的指挥员，王鹏对人才培养始终紧抓不放。
与军地院校、科研院所和装备厂家携手，建立人才培育协作关系；邀请专家教授来部队开办新装备、新技术和外军知识专题讲座，现场帮带；选送干部和专业骨干到协作单位见学，对口培养。
同时，制定完善激励机制，引导官兵把打赢需要作为学习成才的首选目标，做到重点培养，破格使用…… 风乍起，激活了人才建设的一池春水。
2007年，军区随机抽考该旅8个不同专业、60个课目，结果53个优秀、7个良好；2008年，旅参加集团军10个兵种、73个专业岗位练兵考核竞赛，夺得32项第一，集团军表彰的10名神枪手全部出自该旅；全旅90%的营连主官是优等指挥员……请采纳如果你认可我的回答，敬请及时采纳，~如果你认可我的回答，请及时点击【采纳为满意回答】按钮~~手机提问的朋友在客户端右上角评价点【满意】即可。
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