前期报建工作总结
篇一：项目前期报建工作总结1项目前期报建工作总结一、规划方案审批阶段，规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。
程序为先把方案报规划进行预审，预审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。
由于在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进行。
最后待拿到各协办部门的方案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。
具体所交要件如下：1、规划（1书面申请（原件1份）；（2）投资备案证（复印件1份）；（3）建设工程规划设计方案（2份，含电子光盘）；（4）彩色渲染图（1套，限重要地段，重要节点及建设项目）2、消防（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1份）；（2）建设工程规划设计方案（1份，含电子光盘）；（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1份）。
3、环保由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报高新区环保分局审批，审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。
24、人防所需提交的资料有：（1）防空设施易地建设建议书；（2）防空设施易地建设申请书。
5、绿化（1）建设工程规划方案（原件1份，含电子文档）；（2）1：500绿化布置图（原件2份）；（3）规划选址意见书（复印件1份）；（4）建设工程总平面图（1张）。
方案阶段涉及到市规
报建员试用期转正工作总结
报建员试用期转正工作总结 报建员试用期转正工作总结 20xx年9月28日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下： 一、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。
主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。
2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
3、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
4、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
5、在计划要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行提供了条件。
6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的准备。
房地产开发前期报建流程，我自己总结的，比较通俗的，各位专家看看对不对
象山项目前期部年度工作总结2017年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定成绩，同时也存在着一定的不足。
在岁末年初的时候，回顾一年的工作，总结经验，分析教训，部署2018年工作计划，意义尤为重要。
由于设计方案在不断优化调整中，导致下半年未能开工，但是前期工作一直按照计划在进行中。
由于公司项目多，业态较丰富，业务流程多样化等特点，同时又区别与成熟的房产公司的操作方式，对前期部的工作带来了极大的挑战。
一、2017年工作回顾：1、9月底完成金诚之星项目前期报批报建开发计划编制，并按计划实施，确保项目如期开工。
2、9月18日完成金诚之星土地合同的签订。
3、9月27日完成建设用地规划证的办理。
4、9月29日完成不动产权的办理。
3、11月27日完成现状地形测绘合同签订，12月6日获得现状地形标高测绘资料成果稿。
4、完成的施工用的临时水接水工程、完成临电等工程设计施工图和电气设备招标工作。
6、完成绿色竞技小镇控制性规划方案的评审工作。
7、完成交评、环评、水保等单位的比选和合同签订工作。
8、完成前期档案资料的整理工作。
二、配合部门及其他部门：1、配合设计部了解象山当地一些规范及所需的外围市政单位等接口资料。
了解象山人防设置要求。
2、配合工程部，做好项目整体开发计划编制工作。
3、配合集团，做好每周资金预算计
房地产开发项目报建全流程
精选房地产个人工作总结(一)20xx年是XXXX地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是集团公司重要项目——XX开发建设的关键一年。
在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。
现将公司一年来的工作总结及20xx年工作计划汇报如下：(一)“XX”开发建设稳步推进：20xx年“XX”项目全面开发的关键一年。
经历了20xx年波折坎坷的开发历程，XX公司倍感压力，也深感责任重大。
消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是XX公司全年工作的重点。
在加快推进项目开发的总要求下，XXXX公司明确了前期各阶段重点工作。
一)完成现阶段设计工作首先，确定项目方案布局和产品定位，于20xx年2月通过规划方案，7月获得方案设计审查批复;其次，11月完成XX区全部施工图的设计;以及施工图的审查，12月完成XX组团全部施工图的备案。
二)完成前期报建工作按照XX房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、XX组团建筑工程规划许可证、XX组团建筑工程施工许可证等，使XX项目建设能合法顺利展开。
四参考2019410391④浩宇3
浅谈如何提高工程建设项目报建效率
办理过程中，需要在市国安局、规划局、测绘院、市政委、市建委、消防局（或消防支队）、环保局、市容园林局、文物局、人防办、地震局、区规划分局等部门办理各项报建和缴费手续。
可以看出，前期报建涉及政府部门多，工作繁杂，周期较长，各项环节环环相扣，每一环节资料齐备方可进行下一步，所以前期报建难度非常大，但又关乎建设能否如期开工，提高效率成为必然诉求。
但是，任何事情总是有规律可循的，长期工作中，不断总结教训，逐渐认识到，从人的素质，工作流程，沟通技巧，工作团队构成，档案管理和资料收集等方面，均有潜力可挖，除不可控的因素和环节外，设法提高办事效率，节约时间。
首先，人是关键因素，因为同政府部门打交道，报建从业人员必须具备让人赏心悦目、一表人才的外貌和气质以及具备良好的亲和力，让对方产生极强的吸引力和沟通愿望。
当然，除年轻有为、有较强的沟通和交际能力之外，还应具有一定的专业知识，便于领会和掌握基本建设程序，明白报建各个环节的要求并及时准确反馈。
对同一建设单位，同时开工建设的建设项目往往不止一个，需要同时报建，单个人力无法完成所有工作，所以建立高效的工作团队非常必要。
报建工作牵扯到的部门多，资料多，环节多，对建设项目报建工作究竟是纵切还是横切各有利弊。
纵切是指每位报建人员单独负责一个项目，自始至终负责到底，好处是对项目全局掌握，各环节顺畅衔接；但由于人的专业、社会因素所限，不是任何环节都精通，能力强，实际效率并非尽如人意。
由于个人精力有限，沟通协调，建立和谐关系工作量很大。
横切是指由于个人掌握的资源不同，各方面的能力不同，专业存在区别，每位报建人员擅长办理某一项或几项报建手续，从而根据“能力”不同将工作划分，上游人员办妥手续后即转交下一环节的人员负责，但必须切记资料移交严格、齐全。
在开始报建工作前，先制定报建工作程序表，把报建工作按照时间先后进行细化，详细到每个特定单元，每个环节均列出当前办理状态、结果、计划时间、完成时间、责任人，这样做，有利于各位报建人员根据自身职责合理安排报建工作的进展，尽量提前收集资料，做好准备工作。
整理资料清单。
以报建涉及的部门为单位，列出每个部门须提供的资料清单，以及从一个部门转到下一部门的先决条件，每位报建人员人手一份，有利于工作交接和提前做好工作准备，可有效提高效率。
提前消化报建技术障碍，建设项目报建的关键文件是总平面图，该文件确定了建设项目的建设规模，决定建设项目与四邻的相互关系，牵扯到市政道路退让、消防扑救与安全疏散、通风与采光、规划技术指标（容积率，建筑密度，绿化率，停车位配备）等因素。
所以，应按照西安市当前在建设项目审批上的常规做法，向设计单位提供总平面图书面要求，设计单位设计的总平面图尽可能满足审批要求，技术指标齐全并符合要求。
同时，为了减少报建工作开始后的反复修改与完善，在总平面图正式报建前，凭借与政府们建审批部门建立的融洽关系，先期进行技术咨询，对总平面图进行“初审”，及时将信息反馈给设计单位，快速消化和完善，总平面图基本理想了再办理正式报建手续，由于防患于未然，总平面图质量高，报建效率肯定会大大提高。
同时，与政府、与部门，尤其是当事人建立融洽的关系，随时掌握新信息，根据政府工作程序的变化及时应对，对自身工作相应进行调整和安排。
优化工作程序。
在细分工作环节的基础上，研究如何合理安排工作程序，若干手续同时办理以提高办事手续。
如在办妥规划初审后，可同时办理消防、环保、绿化初审手续；总平面图加盖初审章后，可同时办理定验线、缴纳城建费手续，并开始施工图设计；在总平图加盖规划审核章后，即开始同时组织施工招标、施工图审查、工程量清单编制等工作。
上述措施要落实到位，离不开建设单位人事部门和财务部门、建设监督部门、施工管理部门的大力支持与积极配合，大家群策群力才能形成合力，从而提高建设项目前期。
(本文来源：陕西省土木建筑学会文径网络：尚雯潇尹维维编辑文径审核)
