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农商行党支部的心得体会

时间:2019-03-13 16:11

农商银行如何与村委开展党建工作

一、切实加强党的组织建设  在日常经营管理工作中,必须切实发挥党组织的领导核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用,增进党员的先进带动作用,形成各部门党支部的凝聚力和吸引力,增强党组织在业务发展中的领导力,从而在工作中形成党员展现先进、带动后进的良好党建氛围,使得党建工作紧密联系党员群众,不断发挥基础教育作用,促使党建工作在银行转型发展中发挥基础推进作用。

  坚持抓党建必须与业务经营相结合,按照“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”的原则,建立银行党建和业务工作融合发展的管理机制,努力促使党建和业务之间形成良好的一体化发展格局,推进党建工作与业务经营良性互动,支持党建工作和业务工作有序推进;要依据业务形式和党的工作在各个时期的具体要求,适时创新党建工作方式方法,保证从上到下党建工作系统管理和科学化发展,充分发挥党建工作在农商行业务领域的统领带动作用。

  二、认真开展党内政治生活  在日常党务管理工作中,我们应结合习总书记讲话,定期组织全体党员认真学习《关于党内政治生活的若干准则》,通过学习领会严格遵照执行。

建立违背准则的责任追究机制,借鉴党的十八大以来抓作风建设的经验,总结群众路线教育实践活动的经验,用严格系统的规定约束党员领导干部。

党内政治生活是解决党内存在问题的重要途径,是加强党的建设的优良传统和宝贵经验,也是广大党员锤炼党性、改进作风的基本场所。

  第一,严肃开展批评与自我批评。

党的组织是一个大熔炉,党员应当能经常得到党组织的教育引导,得到党内同志的批评帮助。

要保持正常的、健康的党内生活,应在党内倡导不怕批评、虚心接受批评的作风,让敢于批评和自我批评成为党员干部的一种担当、坚守和责任。

做敢于自我解剖,敢于解剖别人,敢于同错误和消极现象作斗争;坚持原则,严肃纪律,严格要求,严于律己。

  第二,严格执行民主集中制。

民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是党内政治生活的基本准则。

一方面,认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,提高运用民主方法形成共识、开展工作的本领,营造民主讨论的良好氛围,鼓励讲真话、实话,允许保留不同意见,再进行正确集中,防止只要集中不要民主的独断专行;另一方面,坚决纠正软弱涣散、无组织、无纪律现象,强化统一意志和共同意识,实现民主基础上的集中,防止只要民主不要集中的软弱涣散。

  第三,自觉遵守党的各项纪律。

严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律等各项纪律,把从严管党治党贯穿到党的建设各方面和各环节。

严格纪律教育,加强组织管理,坚决纠正无组织无纪律、自由主义、好人主义等现象。

严格遵守党章规定,做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央,严格执行请示报告制度,坚决同违反党内政治生活有关规定要求的行为作斗争。

  第四,认真执行党内政治生活制度。

坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度,提高党内政治生活质量。

强化党内政治生活制度的约束力和执行力,促进制度效力和功能作用的发挥,增强党组织的凝聚力。

强化内部监督,增强党员的制度意识,形成遵守制度的良好氛围。

  第五,推进党内政治生活方式方法创新。

坚持与时俱进,不断丰富党内政治生活的内容,把党内生活搞得更加生动活泼,提高政治生活的吸引力感染力。

注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题,切实增强党员干部的党性修养,增强党组织的凝聚力向心力,不断提高党内政治生活的开放性共享性。

  三、严守党的政治纪律  在十八届中央纪委五次全会上,习总书记强调指出,要“严明政治纪律和政治规矩”,“加强纪律建设,把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置”,并且明确提出了遵守政治纪律和政治规矩的“五个必须”要求,即:必须维护党中央权威,在任何时候任何情况下都要在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致;必须维护党的团结,坚持五湖四海,团结一切忠实于党的同志;必须遵循组织程序,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事;必须服从组织决定,决不允许搞非组织活动,不得违背组织决定;必须管好亲属和身边工作人员,不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益。

这些重要论述,深刻阐明了遵守党的政治纪律和政治规矩的极端重要性,为加强党的政治纪律和政治规矩建设指明了方向。

  党的纪律和党内规矩是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则,是党的生命线。

严守党的纪律和规矩,纪律严明是党的光荣传统和独特优势。

  四、创建服务社会的“三型”党组织  作为直接面对群众的窗口单位,为抓牢、抓实基层党建工作,助推业务发展,县级农商行党委紧密结合区域实际,不断探索适应自身党建工作的新方式:一是以学习促建设。

农商行党委把领导干部转变观念、提高素质作为党建工作的首要任务,采取党委中心组学习、专题讲座和理论研讨等方式,组织党员干部在认真学习,深入开展党的群众路线教育实践活动,不断探讨服务新农村建设的新方法;二是创建科学发展型党组织。

必须围绕业务经营这一主题,谋划和推进党的建设,在业务经营上不断创新,使“抓经营与抓党建”同步;三是创建开拓型党组织。

行党委坚持“重大决策事项、重大人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”三重一大事项集体讨论、民主决策;四是抓领导队伍建设,形成公开工作科学合理的人事管理制度,培养积极向上的领导干部,不断促进农商行党的事业和自身业务又好又快的发展。

  五、落实党风廉政建设主体责任  县级农村商业银行党委必须严肃认真地落实党风廉政建设主体责任,同时强化纪委监督责任。

认真落实中央“八项规定、六条禁令”和省委“双十条规定”,遵守党的政治纪律,履行党风廉政建设的各项规定和要求,将规定要求落到了实处。

制定了党风廉政建设的制度办法,健全和完善了制度体系,形成了用制度管人,按制度办事的监督机制。

用制度约束和管理每个党员干部。

  六、强化监督问责机制  完善党建目标考评机制,由行党委牵头组织,通过分解任务、细化责任、定期考核、个别访谈等方式,每季对各党支部履行抓党建工作的情况和工作成效进行现场和非现场考评,按照党建工作与业务发展、风险防控等中心工作同部署、同实施、同检查、同考核的原则,研究制定各党支部抓基层党建工作的目标责任制度,建立切实可行的逐级考核办法和措施。

对抓基层党建工作成绩突出的要予以表彰,对思想不重视、工作不推诿的要提出批评,限期整改;对不认真履行职责,基层党建工作存在突出问题,造成不良影响和严重后果的,要追究领导班子和相关负责人的责任。

  总之,在党建工作新常态下,在服务“三农”支农支小的新形势下,实现自身的可持续发展,就必须坚持在省联社党委的领导下、坚定党的核心地位不动摇,依照《中国共产党章程》的规定,充分履行基层党组织的职责任务。

明确新农村城镇化建设和美丽乡村建设的大好机遇,寻找党组织工作与经济社会发展和人民群众利益新的结合点和着力点,联系群众、依靠群众、服务群众,为群众办好事,让群众好办事,引导和激励全体员工的积极性、创造性,形成党的凝聚力和战斗力,在各级党组织的领导下,共同创造全行员工和服务区域人民群众和谐幸福的新生活。

作为一名农商行一级支行行长如何抓好党建工作

先是积极发展合格的新党员,。

另外,经常举办党员学习活动。

对于积极向上好人好事的党员要给于及时的表扬。

深化农村信用社劳动用工制度改革“心得体会”急

我们领导的讲话,你看着学习一下吧~~  加强领导班子民主集中制建设。

民主集中制是党的生命,是保持党的生机和活力的关键,也是加强各级领导班子建设的根本途径。

全省农信社各级领导班子一定要增强贯彻民主集中制的自觉性,严格执行民主集中制的各项制度,切实维护领导班子团结,不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。

要进一步健全党委(党组)决策程序,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,形成有效的民主决策机制。

凡属本地区、本部门工作中政策性、全局性的重大决策、重要干部任免等事项,要按照规定程序,在党委(党组)充分酝酿讨论的基础上作出决定。

要坚持高标准、严要求,认真开好民主生活会,深入开展批评与自我批评,增强领导班子解决自身问题、加强自身建设的能力。

要认真开展民主集中制执行情况检查,坚决纠正违反民主集中制的现象。

不搞一“长”独大、一家独大。

一把手要有自觉意识,把民主集中制形成一种思想意识、思维方式和工作方法,自觉坚持执行,自觉接受监督。

  选好配强县级联社领导班子。

县级联社领导班子特别是主要领导干部,是我们推进改革发展、搞好风险防控的首要关口。

要把县级联社领导班子建设放在更加突出的位置,把那些政治强、懂经营、善管理、领导经验丰富、能驾驭全局、作风民主、清正廉洁的优秀干部选拔到县级联社党委书记、理事长位置上来。

要按照干部“四化”标准,从年龄、知识、专业、经历等方面提出配备要求,以逐步形成梯次的年龄结构、合理的知识结构、配套的智能结构、协调的气质结构,不断提高领导干部队伍素质和水平。

要坚持民主、公开、竞争、择优的指导思想,坚定不移地按程序进行,真正做到用制度管人、用程序管人、用纪律管人。

在县级联社干部选拔配备上,各市农信办党组责任重大,使命压肩。

县级联社领导班子配备得如何,能不能挑起改革发展的重任,与市农信办的考察、推荐、使用有着密切的关系。

各市农信办要以高度的政治责任感,充分发挥派出机构的作用,严明组织纪律,注重发现和培养县级联社领导干部,为省联社党委把好关。

关于市办党组职责问题,今后我们要进行调研,明确规范,但是有一点是明确的,市办党组是党的一个组织机构,必须和党中央、省委、省联社党委保持一致,坚定不移贯彻执行党的决策,是毫不含糊的。

  做好省联社缺职干部选配工作。

目前,省联社机关和部分市办都有一定的缺职,我们将在报请省政府和省委组织部同意后,开展缺职竞聘。

总的原则是,进一步拓宽视野,按照海纳百川、有为有位的要求,坚持系统内选配和面向社会公开选聘相结合,实行竞聘上岗。

会上,同志们也提出省、市、县打通干部通道问题。

今后,县联社符合资格的领导也可以参加处级干部竞聘。

  加大年轻干部培养选拔力度  培养选拔年轻干部,是保证农信社始终充满生机与活力的战略举措。

它不仅有利于促进年轻干部脱颖而出,而且有利于激发广大干部干事创业的热情和动力。

大家讨论中也提出,就目前农信社的现状来看,员工年龄结构偏大的问题不容忽视,干部年龄偏大的问题尤为突出,培养选拔年轻干部已经成为一项现实而紧迫的任务。

这就要求我们必须立足于全省各级农信社领导班子建设的现实需要,又要着眼于未来领导班子建设的战略储备,加强对年轻干部的培养选拔工作,努力建设一支素质优良、结构合理、数量充足、堪当重任的高素质年轻干部队伍。

  为做好这项工作,我们组织制订了《关于加强全省农村信用社后备干部队伍建设工作的意见(试行)》,大家已经进行了讨论,待修改完善并报省委组织部批准后,就要付诸实施。

在年轻干部培养选拔以及后备干部队伍建设中,要重点抓好三个方面的工作:一是强化培养锻炼。

要加强理论武装,增强党性修养,注重实践锻炼,有计划地选派优秀年轻干部到条件比较艰苦、情况比较复杂的基层农信社,让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。

有重点地选派或抽调优秀年轻干部参与省联社中心工作,参加处理突发事件,促使其在完成重大任务、应对重大事件中增强党性、改进作风,提高驾驭全局的能力。

二是加大选拔力度。

要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重从基层农信社选拔优秀年轻干部充实各级管理部门,逐步形成从基层农信社逐级遴选干部制度。

三是严格管理监督。

要教育和督促年轻干部讲党性、带头重品行、带头作表率,建立年轻干部状况定期分析制度,严格考核,严格监督,把年轻干部的监督工作纳入干部培养教育、考察考核、选拔任用和日常管理之中。

培养选拔年轻干部关系到全省农信社的长远发展,各级农信社党委(党组)主要负责同志要负总责、亲自抓;组织人事部门要当好参谋、助手,精心抓好组织实施。

  创新领导干部选拔任用机制  树立良好导向。

农信社作为金融企业,在干部选拔上要重能力、重实绩,更要重品德。

要坚持德才兼备、以德为先,坚持品行为本、责任为重、务实为要、民意为上、廉洁为贵,用严格的标准选人用人。

什么样的人该用,什么样的人重用,都要把德放在首位,把理想信念是否坚定、是否坚持执政为民、是否求真务实、是否坚持民主集中制、是否清正廉洁等列为评价要点。

考察干部的德,既要注重在处置突发事件、抵御自然灾害、个人进退留转等关键时刻的表现,又要注重在日常工作、生活中的表现,以小节观其大德;既要听其言更要观其行,既要看其表更要察其里,既要知其始更要识其变,把干部德的考评结果作为干部选拔任用的首要依据。

要在实践中树立良好的用人导向,引导干部讲党性、重品行、作表率。

无德之人对农信社的危害更大,这种人提拔上来他就会用手中之权,为自己大谋私利,不惜侵害农信社的利益,这种事情就发生在我们身边。

被党纪国法惩罚过的贪官,没有一个是低智商的笨蛋,主要问题是德的缺失。

  改进选拔办法。

把人选准用好,既要靠优良作风,坚持公道正派,也要靠科学机制,靠有效监督。

要进一步规范选人用人权力运作方式和程序,加快建立选人用人失误失察责任追究制度,并逐步完善相关的配套措施,用严密的程序和刚性的责任保证把人选准用好,使跑官要官者没有市场、买官卖官者受到处罚。

这次座谈会上,我们制订了《河南省农村信用社县级联社(农商行、农合行)领导班子成员选拔任用工作暂行办法》,大家也进行了讨论。

制订这个办法目的就在于规范领导干部选拔工作的条件和程序,体现民主、公开、竞争、择优的原则。

各市农信办要严格按程序进行,真正把那些政治素质高、业绩突出、群众公认的同志选拔到领导岗位上来。

  拓宽干部任用渠道。

境界决定眼界,胸怀决定视野。

要从加强全省农信社干部队伍建设、促进农信社持续发展出发,扩大识人视野,拓宽选人渠道,广开进贤之路,不拘一格选人用人。

要放眼基层,放眼艰苦、困难、复杂的地方,放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位,把各方面真正优秀的人才及时发现出来,合理使用起来,不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。

要实行干部资源统一整合、统一调配、综合使用、优化配置,真正使优秀人才各得其所、各显其能。

积极进行县级联社“三长”跨市提拔、交流试点工作。

要用海纳百川的胸怀,加大面向社会选聘县级联社高管人员的力度,广泛吸纳社会上的优秀人才。

不管是跨市交流干部,还是面向社会公开选聘干部,目的都是为了激发干部的创业热情,体现能者上、庸者下,真正让有为者有位,让能干者踏实。

  加强对领导干部的考核评价工作。

要认真贯彻执行党内监督条例,加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查,严格执行党员领导干部报告个人有关事项的规定,积极推进高管人员经济责任审计和离任审计工作。

要进一步完善考核评价办法,着力把平时考核、年度考核与任职考核结合起来,把考核评价与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束结合起来,引导领导干部树立求真务实的政绩观,形成讲发展、重绩效、讲廉洁、重民意的良好风尚。

  加强对领导干部选拔任用工作的监督。

坚持开展干部选拔任用工作自查、抽查和巡回检查,推行干部选拔任用工作有关事项报告及“一报告两评议”制度,建立选人用人员工满意度民意调查制度,对员工反映强烈的问题要及时纠正、严肃处理。

  推进用工制度改革  全省农信社员工队伍庞大,年龄结构、知识结构不合理,员工认知水平不一,整体素质亟待提高。

  当前全省农信社用工制度改革的目标是:按照建立现代金融企业制度的要求,变员工身份管理为岗位管理,实行全员劳动合同制,建立以岗位管理为核心,公平竞争、择优聘用、合理流动的用工机制。

  在用工机制改革过程中,要坚持以下几项原则:第一,要合法,找准法律依据,用足用好政策,确保各项措施办法与现行法律法规保持一致;第二,要结合实际,充分考虑农信社目前的现状,合理设置岗位,实行竞聘上岗、分级管理,实现人尽其才、才尽其用;第三,要尊重历史,以人为本,妥善处理好各方面关系,保障员工合法权益;第四,要深入研究,积极探索符合农信社实际的用工方法,逐步消化历史遗留用工问题。

济源市联社在用工方面做的比较灵活,采取了合同制用工、劳动派遣用工、协议用工三种形式,使员工队伍结构逐步得到了优化,目前该联社员工平均年龄为29岁,实现了员工的年轻化、专业化。

  在推进用工制度改革的办法上,第一,要完善制度,建立基础性的员工行为规范,明确员工的权利和义务,建立权责对等的劳动合同关系。

这次座谈会上,组织大家讨论了员工管理办法和员工内退管理办法两个征求意见稿。

会后,还要进一步修订完善“三定”制度和干部交流、员工岗位轮换、强制休假、亲属回避等制度,以细化操作办法,规范员工管理。

第二,要搞好试点,及时总结经验,待制度完善之后逐步推开,尽可能减少改革带来的震荡和负面影响。

第三,要积极稳妥,恰当处理好改革与稳定的关系,确保员工队伍稳定,决不能掉以轻心。

  推进薪酬分配制度改革  改革薪酬分配制度是转换经营机制的一项重要任务,也是提升管理效能、推动业务发展的重要措施。

按照建立现代金融企业制度的要求,农信社要逐步建立富有弹性的、适当拉开差距的、具有农信社特色的薪酬激励约束机制,以充分调动员工积极性,增强经营活力。

  薪酬分配制度改革必须坚持以下几项原则:一是坚持激励与约束相结合、有效发展与风险防控相结合、效率与公平相结合、短期利益与长期目标相结合的原则,明确分配制度与权限,科学设定薪酬构成,适当调控薪酬级差,合理控制薪酬增幅。

二是坚持员工收入与经济增长相一致的原则,在提高效益的前提下,建立正常的工资增长制度,根据有关政策和当地物价水平,适时调整基本工资。

三是坚持工资增长幅度低于收入增长、高于费用增长的原则,鼓励在费用总额控制的前提下,增加工资支出比重。

  目前,作为全省农信社薪酬分配制度改革试点的洛阳、鹤壁市农信办,已先行一步,进行了积极探索。

洛阳市农信办已拿出了具体办法,并经省联社社务会研究通过。

鹤壁市农信办要抓紧推进、积极探索,将试点经验上升为规范化的制度,为全身农信社体制改革提供依据。

非试点市,也要结合各自的实际,加快薪酬分配制度改革步伐,不能等,不能靠。

新郑农合行、济源联社、郑州市郊联社等虽然不是试点单位,但不等不靠,积极探索、大胆实践,在薪酬分配上实行了科学的绩效挂钩,细化到每一个岗位、每一个员工,合理拉开员工收入差距,充分调动了员工的积极性,效果已经开始显现。

薪酬分配制度的改革,只要是有利于推动改革发展、有利于调动员工积极性、有利于风险防控、有利于改善金融服务的办法和措施,都可以大胆地进行尝试。

要因地制宜,实事求是,不要局限于“本本”,不要照抄照搬,而要创造符合农信社实际、具有农信社特色的新机制、新办法。

在薪酬制度改革过程中,既要适当拉开收入差距,体现多劳多得、按劳分配的原则,又要兼顾公平,维护和谐,共享改革发展成果,特别要防止领导干部与员工收入差距拉得过大而形成新的干群矛盾。

要密切关注员工思想变化,做好政策宣传,加强正面引导,让员工理解改革、参与改革、支持改革,上下形成共识,真正通过改革激发员工的智慧和力量,调动广大员工的积极性,为全省农信社改革发展注入活力。

  加强党的建设  根据新时期全省农信社党建工作的新情况、新特点、新任务,要不断探索符合农信社实际的有效方法和途径,使党建工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。

  加强党的领导。

小平同志曾经深刻指出:“做好中国的事情,关键在党,关键在人。

”关键在党,就要发挥党组织的领导核心作用;关键在人,需要党员领导干部加强党性修养、树立良好作风。

当前,在我们农信社个别领导干部和员工中存在一种观念,认为我们是金融企业,应当强化法人治理,注重业务经营,而对党的领导地位和作用发挥认识不到位,对党员的党性教育重视不够。

其实,加强党的领导和强化法人治理并不矛盾。

农信社的事业是党的金融事业,农信社的领导干部是党的领导干部。

我们要更加有效地加强党对农信社工作的领导,充分发挥党的政治优势、组织优势、纪律优势、监督优势,为农信社健康发展提供保证和支撑;更加自觉地把加强党性修养、树立良好作风作为党员干部队伍思想政治建设的基础工程,切实把党要管党、从严治党的要求落到实处。

  加强党的组织建设。

省联社党委将制订进一步加强党的建设的意见,用以指导党组织系统垂直管理后如何加强党的建设问题;要主动加强与省委组织部门的沟通,切实加强省联社直属机关党组织建设,使党组织的各项工作更加体现时代特色,更加贴近机关和党员的实际,更加充满生机和活力。

今年,省联社直属机关党委将召开党员代表大会,健全机关党组织,促进机关党建工作规范化。

市农信办党组要以进一步强化对县级联社党建工作的领导为重点,积极探索发挥党组织作用的形式和途径,不断扩大党建工作的覆盖面和影响力。

县级联社党委要着重建立与现代金融企业制度相适应的党的领导体制和工作机制,处理好党委会、社员代表大会(股东代表大会)和理事会(董事会)、经营班子的关系,切实把党的政治优势转化为推动改革发展的强大力量。

基层农信社党支部要以完善和落实基层党建工作责任制、推进基层组织设置创新和活动方式创新为重点,着力抓好基层农信社党支部队伍建设,为巩固农村金融市场提供组织保证。

  加强党员队伍建设。

根据当前农信社深化改革、加快发展的要求,进一步健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。

在党员发展方面,要推行发展党员推荐制、公示制和责任追究制,重点做好在基层经营第一线、年轻人和高知识群体中发展党员工作。

在党员教育方面,要利用集中教育、自我教育等多种手段,组织广大党员认真学习中国特色社会主义理论体系,认真学党章、学政策、学科技、学先进,进一步增强党员意识,坚定理想信念,提高服务改革发展的本领。

在党员管理方面,要认真落实中心组学习制度、“三会一课”制度,定期开展党员党性分析,加快党员信息管理网络建设,形成全面覆盖、协同配合、运转有序的动态管理机制。

  加强党风廉政建设。

对农信社来讲,党风廉政建设不仅关系到农信社的健康稳定发展,而且事关服务“三农”作用的发挥,我们必须站在讲政治的高度充分认识加强农信社党风廉政建设的重要性和紧迫性。

要按照全省农信社党风廉政建设专题会议的要求,加强领导,精心组织,抓好贯彻落实。

要按照“一岗双责”的要求,认真落实党风廉政建设责任制,促使广大党员的党性进一步坚定,作风进一步改进,群众满意度进一步提高。

各级农信社党员领导干部和组织人事干部要严格执行廉洁自律的有关规定,自觉接受组织监督和群众监督,干干净净做事、清清白白做人,不以权谋私,不买官卖官,树立清正廉洁的良好形象。

如何发挥基层党组织战斗堡垒作用 农商行

1、以带领群众兴村富民为标准,建强支部班子。

一个好的领导班子,是一个村经济发展的重要基础。

按照“三个代表”要求,着力建设一支顺民心、聚民力、带民富的高素质村级干部队伍,适应农村新形势、新任务的要求。

一是积极推进村干部职业化管理。

二是抓好村干部的教育培训。

三是推行目标管理责任制,完善监督,重奖严惩。

制定出明确的工作目标,严格考核,成绩突出的予以奖励。

2、以发挥先锋作用为尺度,建好党员队伍。

年龄偏大、文化偏低直接影响着党员作用的发挥,造成党员队伍整体素质不高。

因此,提高党员队伍整体素质是村党支部建设的首要任务。

一是在保证质量的前提下,加大力度,加快速度,把农村优秀青年人才吸引在党组织周围,二是用科学发展观武装广大农村党员和优秀人才的头脑;用市场经济理论和科学技术提高他们的技能;用长期的实践经验丰富他们的知识,提高他们的致富本领,增强他们带领群众发展市场经济的自觉性。

三是为党员发挥作用创造条件。

给党员知情权、参与权、决策权、监督权。

为党员发挥作用设计载体,创造环境。

3、以农村优秀青年人才为培养对象,加强后备干部队伍建设。

党员老化和人才缺乏是导致后备干部不足的主要原因。

重点培养优秀青年人才入党,把党员优秀人才作为村级后备干部培养对象,积极吸收优秀青年人才加入党组织,实行严格管理,建档立案,定期考核。

并加大后备干部实践锻炼力度,拓宽后备干部实践渠道。

4、建立和完善规章制度,规范村级民主管理。

以实行依法治村、村民自治为目标,积极推进基层民主建设,实行民主管理。

一要适应改革要求,进一步修订和完善村基层组织议事规则等一系列规章制度。

通过建章立制,规范基层组织生活制度和村务管理,走上规范化、制度化的轨道。

二要坚持依法办事,不断提高农村工作水平。

村干部要自觉增强法律意识,强化法制观念。

想问题、办事情、作决策,首先要考虑有无法律依据,是否违法,切实做到依法行政、依法办事。

三要深化村民自治活动,推进村级民主建设。

努力提高村务公开质量,认其听取和收集群众的反映和意见,适时向群众反馈,加强民主管理与民主监督。

纪律要求什么,约束什么,我该做什么,怎么做

不论是公务员考试还是入党的政审材料都是单位组织人事部门写。

综合性政审材料的写法 综合性政审材料是党组织在调查、考核的基础上,对拟发展对象进行较为全面评价的重要材料,也是党组织接收党员的主要依据之一。

因此,当入党积极分子被列为拟发展对象后,党支部应及时把他的全面情况综合起来,形成材料,以备讨论其入党时向支部大会报告。

支部大会讨论通过接收其入党以后,要将政审材料随其他材料一起报上级党组织审批。

一、政审材料的内容 1.申请入党人的基本情况、主要经历、家庭主要成员和主要社会关系的情况。

这一部分材料可以根据本人的档案或组织上掌握的情况来写。

2.政审情况 重点写清楚其关键时期的表现。

所谓关键时期,指对全国全党有深远影响的政治事件等,对这些方面问题的审查,事实要清除,证据要充分,结论要准确。

不能把证据不充分的内容写入其中。

政审中提出的问题,包括问题发生的时间、地点和主要情节,要说明是本人交待的还是被组织查出的或别人检举的,组织上是否做过结论或进行过处理。

写明经调查已清楚的问题,以及悬而未定的问题或疑点。

3.本人要求入党和组织上培养教育的过程 这一部分主要写其什么时候申请入党,党组织何时将其列为入党积极分子,采取了哪些培养教育措施,入党积极分子思想觉悟有哪些提高,对党的基本知识了解、掌握的情况,入党动机是否端正等。

4.现实表现情况 即其在政治、思想、工作、学习、作风等方面主要表现,有哪些优点,做出了哪些成绩,群众基础如何(是共青团员的,要写明团组织的推荐意见)。

重点写清楚本人政治立场以及是否树立了共产主义信念和全心全意为人民服务的思想,根据党员标准衡量,还有哪些差距,今后应注意解决什么问题。

5.结论意见 对审查结果综合分析后,认定其是否具备党员条件,是否同意提交支部大会讨论其入党问题。

二、写政审材料应注意的问题 1.不能只写优点、成绩,不写缺点、错误。

多用事实说话,少用抽象概括的语言。

2.不要只写工作表现,不写思想活动。

政审材料既要反映发展对象在工作、学习中取得的成绩,又要反映他们思想觉悟的提高过程。

3.政审材料所作的结论要有证据,特别是关于个人政治历史问题的结论情况,以及在几个关键时期的表现,都要与调查证明材料相吻合。

4.家庭主要成员和联系密切的主要社会关系政治面貌、工作单位、职务一定要具体清楚。

2018年度抓基层党建工作述职评议考核工作情况报告

2018年度抓基层党建工作述职评议考核工作情况报告州委非公有制经济组织和社会组织党工委:根据《州委非公有制经济组织和社会组织党工委关于组织开展县市区“两新”组织党(工)委及州直行业党委书记抓“两新”组织党建述职评议考核工作的通知》(x非工通〔2018〕x号)要求,结合工作实际,现将州商务行业党委抓基层党建工作述职评议考核工作情况报告如下。

一、述职评议开展情况(一)及时安排部署根据《州委非公有制经济组织和社会组织党工委关于组织开展县市区“两新”组织党(工)委及州直行业党委书记抓“两新”组织党建述职评议考核工作的通知》(西非工通〔2018〕17号)要求,及时制定《州商务行业党委关于印发2018年度抓基层党建工作述职评议考核实施方案的通知》(西商行发〔2019〕1号),认真做好行业党委党支部书记抓基层党建工作述职评议考核各项准备工作,及时组织召开会议,研究部署述职评议考核工作,明确考核范围、考核内容及相关考核责任,要求各党支部及时对照考核清单,认真撰写述职报告,述职报告中要紧紧围绕贯彻落实国家、省、州组织工作会议精神,以提升组织力为重点,突出政治功能,提高“两新”组织党建工作质量,实事求是地总结成绩,客观分析存在问题,认真研究提出解决问题的办法和措施。

(二)认真开展述职评议工作述职评议主要考核州商务行业党委管理的实体党支部书记,均以书面述职方式进行。

本次书面述职的党组织书记为1名,自查问题3条(功能型党组织不在述

农商银行营业厅主任职责

农商行网点营业厅主任(网点负责人)的岗位职责:1、负责网点的日常管理工作。

或及时将工作分解给网点副职、营业经理、大堂经理、内勤主管等,协助管理内外勤(高柜、低柜、理财经理等)岗位人员。

2、负责网点的绩效考核管理工作。

指导网点副职、营业经理、大堂经理、内勤主管等及时对网点业绩和单个员工营业产品计价、服务评分等的核算,及时汇总、通报、上报、分配兑现等。

3、兼任网点客户经理,负责网点的主要业务外联(营销、清收等)。

主要兼任对外营销客户经理职责。

4、负责网点的安全保卫工作。

5、负责网点人员的考勤登记工作。

6、如果是党员、搞好党支部或党小组内”一岗双责“工作。

以身作则,发挥模范带头作用。

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