大型牛场挤奶工作总结
到百度文库里下载个模板，再结合你的实际，改一下就可以了。
牛场厂长职责
哈哈，看出你对写总结有抵触情绪。
老师让你们写总结是为了训练你们的写作能力。
其实，玩也有学问，会玩的人至少是聪明的人，他可以在玩的过程中学到不少知识。
你完全可以照实写：写你为什么想玩，怎么玩的，在玩的过程中有什么发现或新的想法 ，有什么收获或遇到什么难题需要解决等等。
记住：世事洞明皆学问，人情练达即文章。
文章都是来源于生活又高于生活的，只有真正热爱生活的人，才会写出好文章来。
请问哪里有饲料驻厂技术员的工作总结范本
畜发公司量化考核工作 12月13日早晨，我公司在经理秦海鹏及其副经理王、宋爱龙导下，由各场长、书记、技术员组成小组，经理秦海鹏任组长对各场进行量化考核。
考核分为各场负责人汇报和小组成员检查两部分，为期2天。
考核内容涉及了牛场的各方面，包括牛场领导班子的建设、牛场一线的管理和饲养、挤奶管理及其各项规章制度的执行情况、技术管理、DHI评估、标准化的实施程度、疫病的防治、安全生产等七个方面。
考核小组对各场的卫生防疫、饲料配方、育种、兽医等做了重点检查。
各场汇报工作时将本场的养殖经验向小组做了介绍，例如奶牛三场利用塑料牌子的颜色不同将各配种员在本月的配种计划放在黑板上，一目了然；奶牛五场的单头牛的兽医病历做得全面；奶牛一场的会议记录全面，职工娱乐活动多，开展劳动竞赛，增加了职工的劳动积极性，等等，小组组长秦海鹏提议大家学习。
同时各牛场负责人汇报了本场存在的问题，小组成员对此积极发言讨论，对各场在卫生防疫、饲养管理存在的问题提出了解决办法。
会后，经理秦海鹏总结了各场存在的问题，强调卫生防疫对牛场来说是一项至关重要的工作，牛场生产中应坚持“防病重于治病”的方针，搞好奶牛的乳房、蹄部卫生保健，经常保持牛舍、牛床、运动场、牛体及乳房的清洁，牛舍、牛床及运动场还应保持平整、干燥、无污物（如砖块、石头、炉渣、废弃塑料袋等），使奶牛更好地发挥生产性能，延长使用年限，提高养牛的经济效益。
各牛场负责人要抓好挤奶台的工作，监督挤奶员使用正确的挤奶方法，检查各班次后的挤奶机器、奶罐的卫生。
规范冷冻精液的使用，配种员分配制度。
采用TMR饲喂的牛场（奶牛二场、奶牛三场、奶牛五场），要管理好饲料配方，及时根据奶牛的生理状况、产奶量调整饲料配方，做到饲料营养均衡，减少浪费，使奶牛达到较高的消化率，发挥正常的生产性能，保证机体健康。
管理好TMR搅拌车，保证牛场的正常生产。
各场要利用每月的DHI报告管理好牛群，保证牛群的健康生产。
通过此次考核，指导了各场的健康生产，对各场的生产管理起了监督作用。
而各牛场负责人更加清楚地认识了本场存在的问题，加强了管理，并对其他场的优点积极学习，促进了奶牛的养殖生产，加快推进规模化、标准化养殖，推广科学饲养技术，提高原料奶质量，提高经济效益，走出自己养牛的特色起到了积极的作用。
照这个葫芦画瓢
