房地产公司如何践行群众路线实践活动
自全面启动党的群众路线教育实践活动以来，房地产公司迅速行动，严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦“四风”问题，认真学习教育，听取意见，积极落实《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，将教育实践活动第一环节开展得有声有色。
学习教育 注入发展最强音 9月9日，房地产公司召开了教育实践活动动员大会。
为确保教育实践活动“不走样、不跑偏、不收窄”，该公司党委把“学习教育”活动放在了首要位置，要求广大党员干部联系实际学，带着问题学，做到学有所思，学有所用。
在学习形式上，该公司党委除发放上级党委规定的学习资料外，还编印了《葛洲坝房地产公司党的群众路线教育实践活动学习读本》，收列了中央、国资委、中国能建等重要文件精神，以及集团公司《指导意见》、领导讲话、作风建设规定及管理禁令等，使广大党员干部职工学习起来更加方便快捷，更加积极主动，更加深入透彻。
抓好三次集中学习，是本环节学习活动的重中之重。
房地产公司以党委中心组学习为抓手，确定了“如何密切党群干群关系”、“如何保持干部清正廉洁”、如何“转作风、强管控、增效益、促发展”为主题的三次专题学习讨论活动。
通过开展学习和讨论交流，该公司领导班子成员纷纷表示，要带头做表率，拿出更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风、更加有效的工作状态来，以此来感染干部职工，号召干部职工，凝聚全员干事创业的力量。
要模范遵守和带头执行各项禁令，带头讲规矩，带头守廉洁，确保政令畅通，确保公司上下廉洁从业，确保风清气正，确保公司持续健康快速发展。
房地产公司各子分公司也结合项目开发及生产经营实际，精心制订学习计划、合理安排学习进度，对该公司党委规定的学习内容进行了认真学习和深入思考。
机关将“说实话、办实事、讲实效”作为活动的关键点，切实转变作风；海南实业公司认真开展“三个结合、三个提升”主题讨论交流活动，确保活动与海棠福ONE项目开发实际紧密结合；物业公司围绕真诚服务，积极营造安心舒适的小区生活环境。
为营造浓厚的活动氛围，确保活动持续深入，房地产公司党委在网站、葛洲坝地产报、党建信息系统开辟了“教育实践活动”专栏，及时宣传报道党的群众路线活动的最新动态，确保教育实践活动精神得到直接、快速、全方位宣贯。
截至目前，各部门各单位共召开学习会议60余次，学习讨论30余次，共收到学习心得体会50余篇，“群众路线大家谈”小言论20余篇，“坚持群众路线”主题短信200余条。
通过学习教育活动，进一步营造了风清气正、干事创业的良好氛围，形成了以教育实践活动促进企业改革发展、以企业发展业绩来检验教育实践活动成效的发展格局，奏响了企业跨越发展的最强音。
听取意见 凝聚智慧促发展 9月12日，房地产公司领导班子及活动领导小组办公室开始分赴所属各基层单位，将工作重心下移，深入基层，心系职工群众，深入、广泛地征求意见，准确掌握职工所思、所忧、所盼，做到深入基层访民情，凝聚智慧促发展。
活动中，领导干部通过联系点制度广泛听取意见，开展了“征求意见一对一”活动，房地产公司党政负责人带头深入基层，与一线员工一对一访谈，直接听取基层员工对本人作风建设方面的意见和建议。
在各项目公司、成员企业座谈会上，公司领导通过集中座谈和个别座谈等方式，虚心听取职工群众对公司发展、领导班子作风、总部机关作风等方面的意见和建议，同时还积极了解职工工作、生活情况，收集掌握职工最迫切、最需要、最期盼解决的生产生活难题。
通过征求意见活动，不仅收集了第一手的真实资料，还大大密切了干群感情。
除此之外，房地产公司还设置了热线电话、邮箱，并通过征求意见表、问卷调查和民主评议等多种形式征求广大职工群众对作风建设的意见和建议。
经过整理汇总，共收集到120余条涉及企业改革发展、机关作风转变等方面的意见建议。
下一步房地产公司将对这些意见和建议进行进一步分析研究，找出问题的根源，提出改进措施，为进一步改进工作、转变作风提供依据，不断推动企业跨越发展。
转变作风 推动企业新跨越 在动员大会上，集团股份公司教育实践活动领导小组组长、第一督导组组长，中国能建党委常委、副总经理、葛洲坝集团公司总经理、集团股份公司董事长聂凯明确要求房地产公司党员干部要抓好活动落地，切实转变作风，推动房地产业健康持续发展。
要把深入开展教育实践活动与落实集团《指导意见》、转变作风、推动公司改革发展相结合成为开展好第一环节活动的关键。
集团新一届领导班子对房地产业给予了前所未有的关注和支持，《指导意见》更是从战略高度对房地产业进行了顶层设计，对房地产公司发展具有极为重要的指导意义。
因此，自集团《指导意见》发布以来，房地产公司将贯彻落实《指导意见》作为引领企业发展的头等大事来抓，及时组织学习传达，制订落实方案。
通过学文件、看光碟、办演讲、谈理解等系列活动，使全体员工深刻领会了集团公司的战略发展新思路，进一步统一了认识，坚定了做专做优、做强做大房地产业的决心和信心。
转变作风，离不开制度约束。
结合集团公司 “关于改进工作作风的十三条规定”和十六条“管理禁令”等规定，房地产公司针对房地产开发业务链条及工作作风当中的关键环节如工作作风、管理授权、招议标管理、规范化建设、财务管理、职工素养等，制定下发了房地产公司十五条管理禁令，对完善企业内控管理做出了从严、从标、从实、从紧的工作要求。
它是经营活动中的“高压线”，也是规范经营活动、防范经营风险的重要保证，对于促进房地产主业持续健康发展具有指导意义。
扎实开展“第一环节”的工作是全面落实好教育实践活动的基础。
房地产公司党委将在抓好学习教育、听取意见工作的基础上，再接再厉做好“第二环节”工作，进一步增强党员干部的先进性和纯洁性，带动广大职工营造团结一心、共谋发展的良好氛围，推动《指导意见》的落实，确保全年生产经营任务的完成。
请参考外地的经验和作法。
