中国内部审计协会的组织章程
（一）加强内审管理工作规范化、制度化建设。
国家经济运行新常态下对基层内审工作有着更加明确的要求，基层内审如何在国家政策落实中发挥保障、监督作用的新形势，应及完善基层内部审计工作管理办法。
一是要明确基层内审机构在新常态下的工作总体目标任务。
基层内审机构要紧密围绕国家宏观经济政策落实、本部门单位的中心工作，扩大审计监督面、深化审计内容、规范审计程序，不断探索加大经济效益审计审计力度，深化经济责任审计，加强对本部门、本单位所管理的党政领导干部的监督，促进依法理财，依法管理，加强党风廉政建设，提高管理水平。
二是要明确基层内部审计的目标任务。
主要包括发展规划和年度计划、工作制度、按照有关规定和准则开展内审工作等落实情况。
三是要明确基层内部审计监督的主要内容和形式。
做到及时传达贯彻审计署、中国内审协会和上级管理机关的内审工作目标任务，及时总结内审工作并部署内审工作任务。
制定基层内部审计业务质量考核办法，及时总结内部审计工作经验，研究基层内部审计工作发展中的问题，提出指导意见和建议，促进各基层内审机构提高审计工作水平和质量。
（二）提高对基层内部审计的思想认识，扩大影响力。
提高各级领导干部对加强基层内部审计工作的重要性、紧迫性认识，增强基层单位对建立内部审计监督制度、开展基层内部审计工作的重要性认识，增强各级领导对基层内部审计工作的重视和支持。
一是要注重交流互动、征求意见。
积极围绕各内审机构主管部门对内审指导工作的意见和建议，做好各项工作，尤其是加强与各单位分管内审工作的负责人的沟通联系，积极组织内审工作相关工作会议，搞好基层内部审计理论研讨工作。
二是要提升信息宣传力度。
深入基层内审一线挖掘各内审机构的先进性经验和做法，做好基层内审先进集体、先进个人的“双先”评选表彰工作。
充分借助各级审计网站、审计刊物等平台大力宣传各类典型，积极扩大工作影响，广泛动员各内审机构和内审人员参与信息宣传。
（三）完善基层内部审计管理考核机制。
对基层内审机构设置及工作开展情况进行全面调查摸底，以《中华人民共和国审计法》、《中国内部审计准则》为依据，以规范化建设为目标，结合本地实际，建立各项工作目标任务考核机制，在基层内审机构建设、人员配备、工作成果、业务质量、档案管理、信息化建设等方面，采用百分制，进行量化考核。
一是要重点考核基层内部审计信息化建设情况。
考核各部门单位内部审计信息化建设、积极探索计算机辅助审计进程，推进计算机技术在内审工作中的应用，实现基层内部审计工作现代化，提高基层内部审计工作质量和效率。
二是重点对基层内审项目进行考核评审，通过查阅档案、对照规范、找出问题、点评反馈、交流讨论等方式，指出基层内审工作中不规范行为，使基层内审人员看到项目的成绩、存在不足和今后努力方向，进一步促进基层内审工作规范管理。
（四）加大基层内部审计人员交流培训力度，提高内审人员素质。
采取定期培训、交流学习的方式，在财务管理、财经法规、审计专业和计算机审计知识等方面，有计划、有重点地定期组织基层内部审计培训，不断提高基层内部审计人员业务能力，建设高素质、高水平、复合型的基层内部审计队伍，使基层内部审计人员具有与形势发展需要相适应的能力和水平。
一是要做好组织基层内审人员培训、后续教育等服务工作，协助省、市内审协会举办各类培训班，及时提供咨询服务，将办公电话、联系人等基本情况及时公布到每个基层内审单位，提供必要的帮助。
二是要积极搭建平台，鼓励和推动各单位内审机构加强相互交流学习，采取多种形式灵活开展讨论、内审课题理论研讨等活动，不断适应市场经济的发展规律和全球经济的发展变化，学习先进科学的审计理念，促进从财务收支审计向管理审计、绩效审计、经济责任审计和风险导向审计全面转型。
（五）强化监督检查，提高基层内审质量。
开展定期内审项目质量检查，强化基层内部审计质量控制，促进完善基层内部审计质量控制体系，建立科学的基层内部审计管理机制。
一是要加强基层内部审计工作计划管理。
审计机关应结合基层内部审计发展实际，加强结基层内部审计工作计划管理，制定基层内部审计工作考核办法和基层内部审计优秀项目评审办法，指导基层内部审计机构根据本单位的工作目标，有计划有重点的开展内部审计工作，实现基层内部审计工作指导的制度化、规范化，确保基层内部审计质量。
二是要对基层内审项目从计划管理、审计方案、审计取证、审计复核、目标考核、责任追究制度等方面加强质量控制，规范基层内部审计程序和审计行为，避免基层内部审计工作的随意性，防范内部审计风险，不断强化基层内部审计质量控制，提高基层内部审计工作质量，促进基层内部审计事业稳步发展，促使基层内部审计发挥更主动、更关键、更积极的作用。
内部审计风险及其防范
内部审计准则 内部审计实务标准 企业内部审计制度 内部审计管理办法 内部审计工作流程范例 海尔集团内部审计交流材料 谈强化企业内部审计 浅谈内部审计外部化的利与弊
审计厅的内审指导中心是做什么的
内审指导中心工作核心：对全区内部审计进行行业自律管理和业务指导以及对内部审计工作质量进行监督和检查。
内审工作在维护国家财经法纪的合法权益，加强内部控制、促进增收节支，提高经营管理水平，以及反腐倡廉，防止国有资产流失等方面发挥了重要作用。
职能职责 在厅党组的正确领导下，在中国内审协会的业务指导下，认真履行职责，积极开展工作。
（一）贯彻执行审计厅的工作方针和有关规定；办理国家法律、行政法规规定和自治区审计厅交办的其他有关工作。
（二）履行内部审计师协会的“管理、宣传、交流、服务”的职能，办理协会的日常事务工作。
（三）调查研究全区内部审计发展状况，制定全区内部审计发展规划，指导全区内部审计工作。
（四）组织全区内部审计业务培训，开展后续教育，推动全区内部审计人员持证上岗制度和内部审计技术职称考试制度的建立和完善。
（五）开展内部审计理论和实务研究；总结交流内部审计工作经验；办好《内部审计信息》刊物。
（六）提供内部审计咨询等服务，协调内部审计行业内外关系。
（七）统一组织全区国际性注册内部审计师（CIA）的考试报名工作。
（八）指导全区各市县、行业部门内部审计协会的工作。
重金悬赏:湖南省内部审计师协会的工作内容
（一） 加强班子建设。
加强协会领导班子建设是做好协会工作的重要保证。
我们要按照民主集中制的原则选好理事，常务理事，会长，副会长和秘书长。
协会专业委员会应适当划细，选好主任、副主任，安排会员积极参加活动。
要加强协会办事机构的力量，合理设置内设机构，配置精干的办事人员。
各省辖市及有条件的县和县级市应当依法建立内部审计师协会，选好领导班子。
所有协会领导成员应当具备坚定的理想信念，高尚的道德情操；精湛的领导艺术，过硬的业务技术；较强的组织能力，灵活的协调技巧；严格的执法水平，务实的工作作风。
会长是协会的法人代表，主要领导，应当率先士卒，严格要求，思路宽阔，总揽全局，善于宏观决策，善于求实创新，立党为公，勤政为民，清正廉洁，一身正气，全心全意为会员及内部审计机构和内部审计人员办实事办好事。
（二） 壮大会员队伍。
会员是协会的重要基础，也是内部审计工作的中坚。
因此，必须抓好会员管理，发挥会员作用。
要进一步做好会员发展和管理工作，根据自愿互利的原则将符合条件的内部审计机构和内部审计人员吸收为团体会员和个人会员。
团体会员主要包括独立的内部审计机构和有内部审计职能的其他机构。
团体会员的发展重点是：大中型企业集团、上市公司、控股公司、资产经营公司、中外合资合作企业、城乡集体企业、个体私营企业、高等院校、科研机构、行政机关、主管部门、乡镇政府的内部审计机构。
个人会员的发展重点是：从事内部审计工作的审计师、会计师、CIA、CPA、经济师、评估师、工程师、律师以及大专院校从事审计教育工作的讲师以上的老师。
会员采取分级、分层次管理的办法，省级部门，中央、省驻宁单位的会员由省内部审计协会直接管理。
南京市以外的会员由各省辖市及重点县和县级市内部审计协会（办事处）负责管理。
（三） 建立议事规则。
要按照协会章程规定建立健全会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会议制度，建立议事规则，实行民主决策和科学管理。
会员代表大会每五年举行一次，听取并审议理事会工作报告，审议协会财务收支情况报告，修改协会章程，选举产生新的理事会。
理事会每两年召开一次，行使会员代表大会闭会期间的职权，听取并审议常务理事会，协会财务收支执行情况报告，审议协会重大问题和人事任免事项。
常务理事会每年举行两次，行使会员代表大会和理事会闭会期间的职权，讨论审议协会重大问题和人事任免事项。
会长办公会定期或不定期举行，一般每两个月一次，如遇特殊情况由会长决定召开。
会长办公会的主要任务是：贯彻执行会员代表大会、理事会、常务理事会决议；讨论研究协会的思想、组织、工作、作风建设；了解团体会员和个人会员及内部审计机构、内部审计员的工作开展情况，针对实际情况研究工作计划和确定工作部署。
会长主持协会的领导工作，统一指挥，部署工作，主持会议、签发文件、组织协调、使用干部、调查研究，对外交往。
要充分发挥协会办事机构的作用，做好会员管理、条法研究、咨询服务、培训考试、文书处理、上下联络、业务往来、接待宾客和内部管理等工作。
（四） 突出工作重点。
要根据这次代表大会提出的目标、任务，制定工作计划，统筹安排，突出重点，狠抓落实。
一是围绕确保资产安全、增强发展后劲，提高经济效益，做好咨询服务工作。
帮助机关、企事业单位设计内部控制制度，实施内部控制制度评审；设计风险评估机制，实施内部风险导向审计制度。
二是围绕加强内部审计机构，加强内部审计队伍建设，做好内部审计行业管理工作。
帮助机关、企事业单位建立健全内部审计机构，针对存在问题采取积极措施。
帮助内部审计人员学习马列主义，思想，理论和江泽民的三个代表；学习党和国家的方针政策和法律法规；学习审计、会计、经济、管理、法律等基本理论和基本知识，引进国内外先进内部审计技术和经验。
三是围绕依法治国、依法治省、依法治审，做好内部审计法制工作。
按照建立地方内部审计法规体系要求，制定江苏省内部审计法制建设规划，组织力量分步实施。
四是围绕内部审计国际化、科学化、现代化，继续做好CIA考试，培训教育，计算机辅助审计等工作，为内部审计创造良好的环境和条件。
（五） 加强信息反馈。
一是抓紧建设江苏省内部审计协会公网网站；二是抓紧建立内部审计基层信息联系点；三是进一步办好《江苏内部审计》；四是利用新闻媒体宣传内部审计工作。
内部审计信息主要反映：① 传达贯彻有关领导对内部审计的指示和内部审计的方针政策；② 内部审计理论研究成果和审计工作成果；③ 内部审计人员在内部审计工作中奋发努力的先进事迹； ④内部审计和内部审计协会的工作动态和工作意见；⑤ 内部审计机构、内部审计协会“人、法、技”建设的情况；⑥ 国内外内部审计的新情怳、新问题、新经验；⑦ 内部审计人员的思想动态、工作表现和存在的实际问题。
加强内部审计和内部审计协会信息反馈对于提高领导决策水平具有非常重要的意义。
各级内部审计协会（办事处）和专业委员会应指定专人负责，收集有关情况，进行综合分析，及时加工整理，及时反馈通报。
（六） 深入调查研究。
调查研究是领导的基本功。
党的三代领导人都十分重视调查研究，党的十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，提出了“八个坚持，八个反对”的方针，要求大力加强调查研究工作，建立健全调查研究制度，制定和落实调查研究计划。
我们内部审计协会也应认真贯彻执行这一决定。
各级内部审计协会领导每年至少有两个月的时间深入基层内部审计机构作调查研究，总结经验，探索规律，指导工作，解决问题。
要掌握第一手材料，自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。
各省辖市及重点县和县级市内部审计协会每年至少要写两篇调研报告，报送省内部审计协会领导。
要建立内部审计基本统计制度和请示报告制度，反映内部审计的真实情况，提出改进内部审计工作的意见和建议，借以推动全省内部审计和内部审计协会的工作。
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如何发挥内部审计在组织中的协同作用
充分发挥内部审计的作用，需要从以下几个方面着力。
健全内部审计体制。
对于企业尤其是上市公司，目前比较理想的内部审计组织模式是：在董事会之下设立审计委员会，在行政管理系统设置内部审计机构；内部审计机构向审计委员会负责并报告工作，接受审计委员会的监督和指导，同时向总经理负责并报告工作，按照审计委员会、高管层的要求以及运营层的需求开展工作。
其他性质的组织也应设置由主要行政负责人领导的内部审计机构，并保证内部审计机构的独立性和权威性。
提高组织领导者对内部审计工作的认识。
组织领导者应认识到，内部审计是一种管理资源，能够为组织创造价值。
应为内部审计工作创造必要条件，包括人员配备、办公条件、经费支持以及鼓励内部审计人员参加教育培训、搞好审计结果的转化运用等，保证内部审计机构独立、客观、高效地开展工作。
营造良好的内部审计环境。
加强宣传教育，提高组织各部门和员工对内部审计工作的认识，在组织中形成良好的内部审计工作环境。
内部审计应以实际成效赢得组织的尊重，并在开展审计监督检查活动的同时，为管理层和员工提供咨询和服务，让大家感受到内部审计工作的作用和价值。
建立健全内部审计规章制度和操作规范。
中国内部审计协会已出台多项内部审计准则和内部审计指南，涵盖了内部审计的环境建设、程序方法及各类业务开展等，是内部审计工作的重要标准和指南。
对于具体组织而言，由于业务性质、范围及所处行业等不同，经营管理的目标和内容也存在差异。
因此，内部审计机构应结合本组织特点，按照相关法律法规和内部审计准则、指南要求，紧密围绕管理层对内部审计工作需求，制定适合本单位的内部审计规章制度和操作规范，促进内部审计工作规范有效开展。
推进内部审计的转型与发展。
为了促进内部审计深入开展并与国际惯例接轨，中国内部审计协会要求大力推进内部审计的全面转型与发展。
就审计内容来说，应在坚持以财务审计为基本内容的基础上，进一步拓展到以内部控制、风险管理及治理程序审计为核心内容，以风险导向审计为方向，实现财务审计与管理审计、绩效审计融合发展。
就审计目标来说，应从侧重于查错防弊进一步拓展到促进组织提高经营效率、为组织创造价值，实现防弊、兴利、增值三个审计目标互促并进。
加强内部审计协会建设。
充分发挥内部审计的作用，需要进一步加强内部审计协会建设，充分发挥内部审计协会的作用。
一是充分发挥协会调研、总结、推广和服务作用。
内部审计协会应深入了解行业现状，积极开展理论研讨、经验交流、技能培训、组织和实施国际注册内部审计师统一考试等工作，加强对内部审计机构的分类指导，推动内部审计总体水平的提高。
二是充分发挥协会作为内部审计质量外部评估者的职能作用。
中国内部审计协会于2012年开始实施内部审计质量外部评估。
应鼓励更多的内部审计机构积极参与内部审计质量外部评估，提高内部审计工作水平。
加强内部审计法律法规建设。
近几年，我国陆续出台了一些有关内部审计的法律法规，推动内部审计工作逐渐走向法制化轨道。
适应内部审计发展的实际需要，应进一步完善内部审计法律法规，特别是应对其中的一些原则性规定进行细化，对内部审计的定义、实施范围、机构和人员的职责权限、审计程序方法等作出修订和补充，并适时制定专门的法律。
