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模拟预定酒店心得体会

时间:2019-08-24 21:36

我急需一份1000字的ERP沙盘模拟实训的心得,难位大神,给篇我用用

erp沙盘模拟心得    通过三天的沙盘实习,让我对沙盘有了更全面的了解。

主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

    通过老师的悉心指导和自己的操作接触,确实从中学到好多课堂上学不到的东西。

深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

    作为D组一个销售总监的我,实在感触颇多。

我是第一次参加沙盘模拟训练,之前也常听说参加过沙盘模拟训练的“长辈”们说:销售总监和财务总监是最辛苦的

但经过我的切身体会之后,我却不是这样认为。

职位不同,所需的能力和职责也就不同,当然感受就不相同咯。

我认为那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人,我也不是很确定,因为我没有很清楚的记得他们是担任什么职位的。

呵呵…    说实话,我这个销售总监没有做好,即使没有破产,但还是没有做到最好,因为我感觉我们这个团队可以做到第一

刚开始我都没有制定一个周密的计划,以为计划赶不上变化,更多的是靠我们临时应变,我真的知道错了。

没有一个销售计划,就没有明确的方向,就很容易走错。

到了第五年时,危机就出现在销售量上,而恰恰就是我的问题

这个问题即我主张开发P4产品和国际市场,但到最后却没有好好的利用起来,导致浪费了大量的金钱,时间和精力却没有得到很大的收益

幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及CEO的策略与决策才及时纠正了我的错误,让我们这组的格局又转向了盈利的方向

    我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略,很遗憾,偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了,真的很多事情都是这样啊

(m.fwsir.Com)人无远虑必有近忧,为了避免再次出现这种遗憾的事情,就必须要想的更远。

真的好想再有一次挑战自己的机会,但我却是更想与比我们团队更强的F、H、I组挑战。

在企业的成长与生存过程中,有一个强大的对手是很幸福的,马云说过:永远要把对手想的无比强大,哪怕他看上去很弱小,也是一样,绝不能掉以轻心

对于想创业的我来说,我真的很想继续参加沙盘模拟比赛

我急需一份1000字的ERP沙盘模拟实训的心得,难位大神,给篇我用用

erp沙盘模拟心得    通过三天的沙盘实习,让我对沙盘有了更全面的了解。

主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

    通过老师的悉心指导和自己的操作接触,确实从中学到好多课堂上学不到的东西。

深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

    作为D组一个销售总监的我,实在感触颇多。

我是第一次参加沙盘模拟训练,之前也常听说参加过沙盘模拟训练的“长辈”们说:销售总监和财务总监是最辛苦的

但经过我的切身体会之后,我却不是这样认为。

职位不同,所需的能力和职责也就不同,当然感受就不相同咯。

我认为那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人,我也不是很确定,因为我没有很清楚的记得他们是担任什么职位的。

呵呵…    说实话,我这个销售总监没有做好,即使没有破产,但还是没有做到最好,因为我感觉我们这个团队可以做到第一

刚开始我都没有制定一个周密的计划,以为计划赶不上变化,更多的是靠我们临时应变,我真的知道错了。

没有一个销售计划,就没有明确的方向,就很容易走错。

到了第五年时,危机就出现在销售量上,而恰恰就是我的问题

这个问题即我主张开发P4产品和国际市场,但到最后却没有好好的利用起来,导致浪费了大量的金钱,时间和精力却没有得到很大的收益

幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及CEO的策略与决策才及时纠正了我的错误,让我们这组的格局又转向了盈利的方向

    我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略,很遗憾,偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了,真的很多事情都是这样啊

(m.fwsir.Com)人无远虑必有近忧,为了避免再次出现这种遗憾的事情,就必须要想的更远。

真的好想再有一次挑战自己的机会,但我却是更想与比我们团队更强的F、H、I组挑战。

在企业的成长与生存过程中,有一个强大的对手是很幸福的,马云说过:永远要把对手想的无比强大,哪怕他看上去很弱小,也是一样,绝不能掉以轻心

对于想创业的我来说,我真的很想继续参加沙盘模拟比赛

erp沙盘模拟实训心得一百字

学习企业经营沙盘模拟这门课程,是我之前从未体验过的一种新的学习方式,两天的学习既紧张又刺激。

企业全面管理沙盘实战模拟训练改变了传统课堂灌输授课方式,通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。

这次课程最大的特点是在“参与中学习”,让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻领悟科学的管理规律,提升管理能力。

在短短2天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。

我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。

在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。

它既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,在此过程中领悟企业经营管理的关键,了解企业管理的解决之道。

下面我将2天的模拟进行详细的阐述:我们小组是第四组,2天中我们整个团队在一起探讨如何在这六年之中使得我们的企业运营的更好。

我是在这个企业中担任财务总监,这是一个很重要的角色,我很荣幸能将我所学的财务管理相关知识在这一次的沙盘上都能够体现出来,怎样去算报表,如何进一步的做决策,如何使得我们的资金流不会出现问题等,这些都是财务总监应该做的,稍微有一点决策上的错误,都会使得企业面临一个资金周转不灵的局面,甚至可能使得企业陷入危机,下面就让我分析一下我在这次沙盘上财务总监所做的每一次决策:初始年的时候,我们那时对于如何玩都还不是很上手,在老师的指导之下,我们清楚了游戏的流程,一步一个脚印跟着做,接下来第一年,由于我们计划按照保守的步骤来运营,所以我在广告费的投入比较少,因此这一年获得的定单比较少,使得我们的生产线上的产品无法销售出去,只能作为库存,这样下来我们这一年利润比较少。

到了第二年,我们团队就进行了商量,加大广告费的投入,争取多点订单,虽然资金方面有点周转不灵,我们就决定借了短期借款,但是我们在研发新产品上有点操之过急,一年置换了2条生产线,还进行了新产品的开发,这样我们的资金流出现了问题,这一年我们出现了亏损,但是我们的销售额有了提高,而且我们在这一年已经打进了全国市场,所以我们接下来的一年无论在产品生产能力上还是在市场定单选择上有占有优势,经过第三年的继续扩大生产,到第四年,我们争取的订单比较多,因此销售收入一下子提高了,到了这一年我们在弥补完以前年度亏损的基础上获得利润。

我们继续良好形势,第五年按计划获得定单,再以销定产,控制节奏,保证资金流顺畅,一切在按计划运行,最终使我们经营稳步提升。

8个小组相比,我们排名第二。

erp沙盘模拟实训心得一百字

学习企业经营沙盘模拟这门课程,是我之前从未体验过的一种新的学习方式,两天的学习既紧张又刺激。

企业全面管理沙盘实战模拟训练改变了传统课堂灌输授课方式,通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。

这次课程最大的特点是在“参与中学习”,让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻领悟科学的管理规律,提升管理能力。

在短短2天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。

我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。

在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。

它既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,在此过程中领悟企业经营管理的关键,了解企业管理的解决之道。

下面我将2天的模拟进行详细的阐述:我们小组是第四组,2天中我们整个团队在一起探讨如何在这六年之中使得我们的企业运营的更好。

我是在这个企业中担任财务总监,这是一个很重要的角色,我很荣幸能将我所学的财务管理相关知识在这一次的沙盘上都能够体现出来,怎样去算报表,如何进一步的做决策,如何使得我们的资金流不会出现问题等,这些都是财务总监应该做的,稍微有一点决策上的错误,都会使得企业面临一个资金周转不灵的局面,甚至可能使得企业陷入危机,下面就让我分析一下我在这次沙盘上财务总监所做的每一次决策:初始年的时候,我们那时对于如何玩都还不是很上手,在老师的指导之下,我们清楚了游戏的流程,一步一个脚印跟着做,接下来第一年,由于我们计划按照保守的步骤来运营,所以我在广告费的投入比较少,因此这一年获得的定单比较少,使得我们的生产线上的产品无法销售出去,只能作为库存,这样下来我们这一年利润比较少。

到了第二年,我们团队就进行了商量,加大广告费的投入,争取多点订单,虽然资金方面有点周转不灵,我们就决定借了短期借款,但是我们在研发新产品上有点操之过急,一年置换了2条生产线,还进行了新产品的开发,这样我们的资金流出现了问题,这一年我们出现了亏损,但是我们的销售额有了提高,而且我们在这一年已经打进了全国市场,所以我们接下来的一年无论在产品生产能力上还是在市场定单选择上有占有优势,经过第三年的继续扩大生产,到第四年,我们争取的订单比较多,因此销售收入一下子提高了,到了这一年我们在弥补完以前年度亏损的基础上获得利润。

我们继续良好形势,第五年按计划获得定单,再以销定产,控制节奏,保证资金流顺畅,一切在按计划运行,最终使我们经营稳步提升。

8个小组相比,我们排名第二。

酒吧服务员培训心得体会怎么写

尊敬的***经理您好

我是****,自****省

如今******已经将近有四个年头了

时时间通过贵的招娉广告

我很荣幸能够加入了捷捷俱乐部这个团体

至于我为什么会来到这里呢

是因为我个人比较喜欢夜生活!一直以来都有想去一个酒吧或者KTV工作

但是由于个人没有夜场这方面的工作实践经验

如今很荣幸的来到贵公司参加了公司的无条件培训

如今从我来到贵公司起已有****整

感受到贵公司对新人员工的热情和关照

以及公司领导的全心栽培

从此让我对整个服务行业有了全新的认识和理解和看法

以及领导所讲的一些做人道理和在一个新的时代要怎么来改变自己,要求自己以至于达到自己想要的高度和目标

我相信在完成这个职业培训,除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

关于军训方面虽然很辛苦很累,但是我看到团队里同事们都很努力坚持

我也深信自己能坚持下去!我今天的坚持在明天将得到回报

于此同时还加强与同事之间的密切配合、团结协作、彼此之间相互体谅,形成一个团体力量,这样更能提高工作的效率和进度。

最后我希望能在酒吧开业以后用我所学到的一切,去用心服务周围每一位客人,怀着激励的心和同事们一起为我们的公司奉献、进取、创下美好明天。

谢谢

酒吧服务员培训心得体会怎么写

尊敬的***经理您好

我是****,自****省

如今******已经将近有四个年头了

时时间通过贵的招娉广告

我很荣幸能够加入了捷捷俱乐部这个团体

至于我为什么会来到这里呢

是因为我个人比较喜欢夜生活!一直以来都有想去一个酒吧或者KTV工作

但是由于个人没有夜场这方面的工作实践经验

如今很荣幸的来到贵公司参加了公司的无条件培训

如今从我来到贵公司起已有****整

感受到贵公司对新人员工的热情和关照

以及公司领导的全心栽培

从此让我对整个服务行业有了全新的认识和理解和看法

以及领导所讲的一些做人道理和在一个新的时代要怎么来改变自己,要求自己以至于达到自己想要的高度和目标

我相信在完成这个职业培训,除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

关于军训方面虽然很辛苦很累,但是我看到团队里同事们都很努力坚持

我也深信自己能坚持下去!我今天的坚持在明天将得到回报

于此同时还加强与同事之间的密切配合、团结协作、彼此之间相互体谅,形成一个团体力量,这样更能提高工作的效率和进度。

最后我希望能在酒吧开业以后用我所学到的一切,去用心服务周围每一位客人,怀着激励的心和同事们一起为我们的公司奉献、进取、创下美好明天。

谢谢

求求各位朋友帮忙,赐我一个酒店前台接待的情景模拟案例

给你两个供参考背景:客人退房之后发现有一个小物品(本身不值钱,如打火机之类,但对其有特殊意义)忘记,联系前台,前台找了没找到,回复客人的时候客人说马上要登机回国,短期不会回来,很恼火。

前台如何让客人满意。

P.s 1.该客人是VIP级别的客户,每次来中国定点住你们酒店 2.允许前台赠送客户礼品,但某些礼品需要请示上级,此时无法联系上级。

按该客户的重要程度,赠送贵重礼品需要上级批准 3.无法确定是客人自己弄丢了还是酒店员工顺手牵羊考察能力:1.正常的待人接物2.危机时刻的思考能力(是否做出不合适的承诺,是否紧张等)3.安抚客人的能力4.解决问题的能力5.临机决断的能力=============背景:深夜,客人办理房卡入住,开门后发现房间内已经有客人在睡觉(办理房卡时候系统出错,或员工失误),新入住的客人和睡觉的客人都非常恼火(异性),一起找到前台。

如何让两个客人满意

P.s 1.未走光 2.酒店已无同级别空房,但有空闲一套考察能力同上其中第二个是我出差遇到过的真事,上海知名的。

我是入住者,当时确实非常恼火,但酒店的处理方式我还是能接受的。

望采纳

求求各位朋友帮忙,赐我一个酒店前台接待的情景模拟案例

给你两个供参考背景:客人退房之后发现有一个小物品(本身不值钱,如打火机之类,但对其有特殊意义)忘记,联系前台,前台找了没找到,回复客人的时候客人说马上要登机回国,短期不会回来,很恼火。

前台如何让客人满意。

P.s 1.该客人是VIP级别的客户,每次来中国定点住你们酒店 2.允许前台赠送客户礼品,但某些礼品需要请示上级,此时无法联系上级。

按该客户的重要程度,赠送贵重礼品需要上级批准 3.无法确定是客人自己弄丢了还是酒店员工顺手牵羊考察能力:1.正常的待人接物2.危机时刻的思考能力(是否做出不合适的承诺,是否紧张等)3.安抚客人的能力4.解决问题的能力5.临机决断的能力=============背景:深夜,客人办理房卡入住,开门后发现房间内已经有客人在睡觉(办理房卡时候系统出错,或员工失误),新入住的客人和睡觉的客人都非常恼火(异性),一起找到前台。

如何让两个客人满意

P.s 1.未走光 2.酒店已无同级别空房,但有空闲一套考察能力同上其中第二个是我出差遇到过的真事,上海知名的。

我是入住者,当时确实非常恼火,但酒店的处理方式我还是能接受的。

望采纳

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