设备保养心得体会
设备保养心得体会【篇一：《设备管理与维修》学习心得体会(6000字)】《设备管理与维修》读书心得最近学习《设备管理与维修》，发现润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中，为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持；同时，设备系统检修周期的不断延长，也为设备系统提出了更加苛刻的要求。
因此，作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作，新技术、新产品等的开发和利用工作，为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证和坚实的基础。
设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。
随着科学技术的迅猛发展，科技水平的不断提高，设备润滑发展趋势包含以下内容：节能降耗，提高效率；提高控制性能、适应机电一体化发展；提高可靠性、寿命、安全性和维修性；环境保护（低噪声、无泄露）；适应国际市场的需求；减少能耗，充分利用能量；控制污染；对设备主动维护；机电一体化；计算机技术的应用；润滑产品能够适应更加苛刻的；润滑产品的环境保护（可降解）等。
在我们五征集团生产过程中，设备润滑在设备维修发挥着非常重要的作用，设备润滑是设备能否正常工作直接影响着生产的顺利进行，因此设备润滑的好2011.1.194些法律来保护自己的利益。
当然，我们学习的目的不仅仅只是为了自己的利益
公司设备管理工作总结
公司设备管理工作总结公司设备管理工作总结今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。
现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划序号指标名称计划值实际值比较1设备事故故障停机率0.90.55-38.892主要设备利用率7274.012.793主要设备完好率9596.851.051、设备管理主要技术经济指标完成情况：2、设备事故情况：年度、月份一般设备事故大设备事故重大设备事故特大设备事故合计20xx年度1～12月累计100001020xx年度1～12月累计1341119二、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
培训管理先进：检修厂3（六）认真组织完成4
我是单位的设备管理员，但是一直都不知道年度设备工作总结怎么写，可以帮助我一下吗
由于不知道你管理的是哪些方面的设备，但从设备管理的基本内容看，建议从以下几方面着手： 1、对设备管理制度体系、责任制度的建立健全； 2、设备维护管理制度的建立健全； 3、设备管理台帐、设备统一编号及自编号、设施档案的建立； 4、设备申购、检修、改造、报废等的计划及实施； 5、设备管理员工团队建设； 5、特种作业设备专项管理、监视测量测量设备定期检定与校准控制； 6、设备运行监控、记录； 7、设施运行数据统计、分析，下步需重点监控的设备； 8、设备运行成本分析与管理，有无因设备管理原因引起的生产经营中断事件、损失；有无因设备管理不到位造成的安全、职业病事故；； 9、相关设备发展概况；结合运行成本分析，分析本年度设备管理存在的问题、原因与对策；提出下步设施改造、大修、中修、报废计划。
以上供参考
大专学习矿山机械设备维修与安装的心得体会
一、强化管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础;我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。
为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训。
鼓励大家通过学习，积极结合实际情况、仔细查找身边的和危险源，将扼杀在萌牙状态，从而杜绝的发生，2013年全车间仅100元的工伤费用。
二、克服困难、重视，促进生产任务的全面完成2013年开松车间进行了一次整体搬迁。
引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台;一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。
我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。
而且我们积极响应车间的原则，对设备勤保养，全年93.5%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，为公司节约成本作出了一定的贡献。
三、以提高机修工的素质为目标，抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。
为此、我们工段积极参加公司的，理论考试，操作考试，让培训不走过场。
四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。
3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。
4、工资分配方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按分配的原则。
五、2014年的工作安排1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。
2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。
3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“7s”管理，实现清洁生产。
4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。
5、继续加强员工队伍建设，提高机修队伍的凝聚力、战斗力;加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。
大型机械设备维修保养的一点体会
摘要：随着各种大型设备的不断增加，设备使用与维修保养也日益变得重要起来。
只有维修保养好的机械设备才能有好的工作效率，才能大大节约机械成本。
关键词：大型设备维修保养0引言随着国家城际高铁建设投入的加快，企业为了更快更好的发展壮大，都购买大量的大型机械设备，如架桥机、900T运梁车、盾构机等等，机械设备是多了，但是这些机械怎么管理，怎么使用，怎样才能发挥出机械的最大效率。
这也引起了企业管理者的关注。
下面我作为一名机械设备管理员谈谈我的部分管理心得。
1概述为了使设备处于良好的工作状态，减少故障的发生，消除故障隐患，延长零部件的使用寿命，按照“养修并重，预防为主”的原则，有计划地对设备进行技术保养，使设备经常保持整齐、清洁、润滑和安全。
必须做到以下几点：①统一管理：由公司物资设备部统一管理，各分部由设备主管负责，由设备负责人落实到设备操作手，作到一级管理一级、层层管理的原则。
②确定负责人：设备维修保养落实到人，认真执行设备使用与维护相结合，设备谁使用谁维护的原则。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
设备操作手都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
③计划
炼钢的上半年设备维修工作总结
以点检为中心 加强设备管理 设备运行“稳定、高效” 上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了岗检、专检、巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。
并通过推行预知性和计划性设备定修，扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。
同时，TNPM管理工作也得到了快速推进，完成了培训和作业指导书的编写，并选定主要区域开展试点，成效显著，在集团公司检查评比中获得了第三名的好成绩。
4月份，我厂还把机修车间合二为一，并成立了副科级单位——机械设备点检站，形成了“阵容强大”的专业化设备点检队伍，提高了设备维修的整体实力。
随着生产节奏的加快和设备产能的发挥，针对大型化装备条件下的设备管理特点，我厂不断积累经验、探索方法、消除弊端，初步形成了“一个目标、三个体系”的设备管理构架。
一个目标：即，以设备的“稳定、高效”运行为重心，不断创新设备管理模式，努力追求“人与机”的和谐统一，最终实现“设备效益最大化”。
三个体系：即，以“点检”为中心的闭环设备管理保障体系；以计划检修与点检定修有机结合的设备维修体系；以星级设备管理为模式的设备管理评价体系。
通过“三个体系”，厂部与生产、维修车间，形成了一个有指令、有执行、有监督、有反馈、有改进的“闭环”，保证了设备的“稳定、高效”运行。
目前，转炉作业率达到了64.xxxx；连铸机作业率达到了92.xxxx；轧机作业率达到了72.xxxx，均比去年12月份有了大幅度提升。
相 关文 章有：入￣党申请书 上半年，还完成了遗留设备安装调试和部分设备改造工作。
3月份，铁水脱硫系统正式投用，VD炉成功热试并开始性能测试；5月份，精整区遗留设备机械部分全部安装完成，6月底，随着冷矫直机的投用，该区所有设备全部进入了生产、调试阶段；目前，煤气回收系统也正在施工，预计7月底投用。
我们还根据生产需要，对滚切剪加工槽成功改造，解决了卡板问题；对收集台进行改造，解决了“钢板碰撞”问题；对钢板入库电磁吊进行改造，提高了钢板入库速度；并相继对炼钢污泥处理系统、冷床立柱和圆盘剪溜槽等部分区域和设备成功进行了改造。
设备检修报告怎么写
你就把你检修内容写一些，把更换的零配件写下来，把发现的问题及解决方法写下来，并写出一些改善性建议。
我是致远设备管理网站长，欢迎到我的网站与我交流。
请教2011年设备管理总结
2011年设备管理总结春夏秋来，20**的工作已将告一段落，机动处做为公司设备管理的职能部门，随着公司设备更新换代，及技改项目增多，设备也大大增多，管理任务也大大增大，我处也在工作中不断学习，磨炼，提高设备管理水平，确保公司设备运行率达到最大化，现将机动处本季度工作汇报如下：(一)工作重点：1、加大对各生产单位的大型主线设备的运行监管力度，提出检修和整改建议，如：处理3#高炉铁口除尘风机振动和36烧结机存在的问题进行更换和检修，保证了设备的稳定运行，提高生产效益。
2、加强对各单位重点设备的运行管理，如：炼铁厂除尘设备的管理，定期巡检及时发现问题并处理，确保公司环保指标达标；对炼钢厂重点设备2#转炉倾动减速机轴的处理、炉帽加固及3#连铸机二冷风机风筒、2#连铸机烤包煤气管阀门的更换；对混铁炉进行了检修，确保其正常运行。
3、加强对高温、高压、高损耗设备的定期巡检，如高炉炉顶设备、溜槽泥泡及烧结机各中间布料器。
4、加强对小型特种设备的运行管理，对不符合运行条件的小起重设备5台责令分管部门进行拆除，确保设备及人身安全。
5、完成部分已到期的特种设备年检工作，天车33台，汽包1个、储气罐1个，并及时处理检验中提出的整改意见，确保年检通过及特种设备安全运行。
（二）我处各部门主要完成以下工作：1、完成节能技改项目资金奖励申请工作，确保奖励资金尽快到位。
2、完成旧竖炉的拆除、清理工作，结合销售处整理外销设备。
3、完成选渣厂改造工作，对辊筛、靠背轮、带齿轮轴进行改造、更换。
4、完成喷煤技改工程称量装置、挡轮装置、煤仓装置配件的制作共计30多套；5、完成蒸汽管道漏气的修补及支架加固，确保汽体使用及管道安全运行。
6、完成对**线19、20、21、22、24号杆、**线18.29号杆丢失接地线的安装，及**线21号杆4根横担进行安装。
7、完成对变电站20几处接地电组进行了测试。
8、做好变电站3#主变清扫工作，并处理摇风问题，确保供电设备清洁及运行安全。
9、联系**公司来我公司对1#接地综保黑屏进行处理，确保供电设备安全运行。
10、在供水形势紧张的情况下，加强与武安供水公司协调，保证公司供水需求，降低用水成本，本季度供水量为**万m3满足生产生活用水，并加强对公司各用水单位外排水的监管，对于有外排现象的单位进行通报，使其合理、循环利用，有效地降低了水资源的浪费。
11、加强对机修车间加工配件质量及电机维修质量的管理，本季度机加工产值达**余万元，加工、制作配件***多件，电机维修***台，大大降低外围加工成本。
（三）****年主要工作：（1）继续做好公司各单位的设备管理工作，加强各项设备检查监督力度，确保公司设备高效率运行。
重点结合轧钢厂做好棒材加热炉检修的监管、协调工作，确保检修工作的顺利完成，早日开炉生产。
（2）继续协调外围供水工作，保证公司水资源充足，并加强对跑、冒、滴、漏检查，节约用水，以满足生产需求。
（3）做好喷煤技改工程的设备安装及监管工作，做好设备质量、数量、到货日期等项目的验收。
（4）做好脱硫技改工作的监管、跟踪工作，确保技改效果达到环保要求效果，并按合同规定时间完成，为公司创造良好的环保及经济效益。
（5）继续加强各种备品，备件、电机的加工及维修工作，减少外出加工成本。
加强对机修车间加工备件的管理，严格执行加工件三联单和专人领料制度的执行，确保公司财产安全。
（6）继续做好各种特种设备的检验及校验工作，消除故障隐患，确保公司安全生产。
（7）继续做好公司生产单位水处理化验、配药工作，使公司生产用水水质达到生产指标，确保设备安全运行。
（8）做好供电设备的巡检，消缺工作，确保供电设备安全有效的运行。
（9）加强对员工爱岗敬业、遵守厂规厂纪的教育工作，严格执行公司有关的规章制度，提高员工整体素质。
（10）完成领导交办临时的各项任务。
以上为我处20**工作总结，在工作中我们有喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。
展望未来，我们的工作任重而道远，我们一定会在公司领导的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的一份力。
我们坚信只要坚持不懈，激扬青春、挥洒汗水，我们一定会把工作做到更好
电机检修实训心得体会
电机检修实训心得体会【篇一：电动机检修培训心得】电动机检修培训心得电机检修培训。
培训总结如下：一是对发电厂电气系统有了整体认识。
发电厂电气系统由发电机励磁系统、发电机、主变、gis、高压厂用变、启备变、6kv配电装置、低压厂用变压器、低压配电装置等组成；电厂变电设备包括断路器、隔离开关、、互感器、避雷器、电容器和接地装置；电厂的主接线方式与机组容量、电气设备的选择、配电装置的布置、继电保护和控制方式有关，常用的有3\\\/2断路器接线、单元接线、双母线分段带旁路等接线形式。
二是学习了发电机的定子、转子结构，冷却和通风系统、密封油系统、氢气系统、定子冷却水系统及其检修时的注意事项，需要做的试验（记录现场温度和湿度），包括交直流耐压试验，吸收比，极化指数，层间绝缘，气密性试验等。
另外老师对变压器的结构进行了介绍，讲解了变压器的主要结构部件—铁芯、绕组、变压器油、瓦斯继电器、绝缘套管，冷却方式，分接开关的动作原理及其为什么接在变压器高压侧（高压侧电流小，对所接分接开关的容量要求不高）。
三是重点认识了电动机的四种基础接线形式—电动机点动正转控制电路、双重联锁正反转控制电路、y-△降压启动控制回路（适用于供电容量小、电机容量大的情况，防止启动电流大冲击电网）到△-yy双速控制回路。
并全面学习了电动机点动正转控制电路，从低压电器元器件，包括刀开关（熔断器、空气开关）、交流接触器、热继电器（保护装置）的型
