审计培训心得体会怎么写
6月18日下午，我们一行七人来到烟台东海宾馆参加经济效益审计培训学习，我们充分的利用了这次培训的机会，把平时审计时的疑问带到了培训现场，认真的倾听了每一位老师的讲课，在为期5天的培训学习中我们先后听取了青岛审计局陈呈明、张连春两位处长讲的《经济效益审计实务》、中国审计学会秘书处郭彤博士讲的《绩效审计的理论与实务》、烟台张裕集团有限公司副总经理冷斌讲的《经济效益审计经验、做法》、威海市审计局副局长丛培军讲的怎样做一名合格的内审人员，最后是上海博科资讯股份有限公司柯岩老师给我们讲解了一些关于计算机辅助审计的一些相关内容，针对这次培训学习我谈一下我的几点体会。
首先，要立足企业内部，建立完善的审计结构，内部审计必须立足企业内部，与管理者、被审者同心同德。
内部审计行为本身不是目的，真正的目的是促进企业提高竞争力、达到效益最大化，与管理者、被审者的根本目标是一致的，三者应相互理解、支持、配合，共同解决企业在生产管理中所存在的问题这样企业才能迅速腾飞。
其次，要强化服务，审计在日常众多工作中要以企业发展目标为工作导向，要以有利于企业的根本利益为出发点，通过监督完善创造生产过程，纠正生产中存在的各类问题，促进企业的发展，达到服务目的。
第三，审计对象的全面化，内部审计作为企业空间的一项重要管理手段，应以企业各项内部控制制度为依据，对所有经营活动的制度化、规范化、程序化的运作进行监督与评价，通过审核、评价内控制度的执行情况，严格管理，不断完善内控制度，确保企业各项经营活动的顺利进行。
审计中有哪些认定 谁来总结一下
（一）加强绩效审计开展的内外环境建设完善国家制度环境和社会环境的建设，深化政府体制改革建立健全公共财政，转变政府职能，树立正确的政绩观，淡化GDP意识，从全局出发，把社会的发展看成一个系统，用绩效审计来衡量政府及其工作人员的业绩，并要树立有限行政取向、服务行政取向和法治行政取向的思想，做好由全能政府向效能政府的转变。
加强审计宣传，在全社会范围内树立绩效审计观念，加大对绩效审计的宣传力度，使整个社会都了解何为政府的绩效审计，转变过去单一监督主体的模式，采取评估主体多元化的模式。
（二）处理好绩效审计与传统审计的关系目前我国弄虚作假、营私舞弊等违法、违规现象仍十分严重，在这种基础下开展政府绩效审计，则不能脱离传统的审计。
要在绩效审计实践中，既要克服旧习惯和定式的制约，将绩效审计导入传统审计，使绩效审计缺乏实质的内容，跳不出传统审计的圈子的问题；同时应意识到财务审计与绩效审计具有一定相容性，要通过财务审计使被审计单位的财务资料达到正确、有序，从而使绩效审计有可靠的保证：一方面对被审计单位有了相对详实客观的了解，另一方面有助于确保审计数据的准确性和真实性，从而得出科学客观的审计结果以及相应的评价意见和改善路径。
（三）审计关口前移，加强事前和事中的监督克服现行的绩效审计只是对事后这个环节进行监督，并未对采购活动的前和采购活动中发生的一系列事项进行审计的弊端，充分进行事前审计、事中审计和事后审计。
为了防止政府采购绩效审计出现“马后炮”我们要从政府采购的预算编制、申报、审议、预算执行、监督等全过程跟进，做到全方位、多层次的监督检查，审计监督从“事后审计”逐步转向“事前、事中”监督和分析，加强对采购的实际成果与预算目标进行比较，就差异进行分析，切实提高财政性资金的使用效益。
不论做什么事情都需要在事前做好计划，防止出错，绩效审计也不例外。
在具体实践中，审计人员必须要有相应的采购计划，因在对采购活动进行绩效审计时必须对采购活动的计划进行审查如果发现被审计单位的财务收支活动严重不实，则不能再进行绩效审计程序而应进行传统的真实性、合法性审计，充分处理好绩效审计和传统审计的关系。
（四）加强政府采购审计人员队伍建设，切实提高审计监督管理水平要提高绩效审计人员的素质，并要定期对监督人员进行培训，使审计人员能够掌握公共管理学、电子计算机、工程学、心理学等多方面的知识，满足审计机关在对政府采购行为进行绩效审计时所需要的对各种能力的要求。
明确绩效审计人员的职责范围，并以法律形式确定下来，使他们明白知道自己要做什么。
要实行严格的审计质量责任制、审计工作稽查制度和内部审计制度，以进一步明确审计人员的审计责任，规范审计人员的审计行为，提高政府绩效审计的绩效。
借用民间审计和内部审计部门的力量，吸纳社会专家，优化审计人员结构，改变现有审计人员知识结构单一的情况，保证监督的科学性。
（五）建立健全的绩效审计评价标准以及相关法律法规建立一套科学可行的绩效审计评价指标体系不仅包括对经济效益的评价，同样也要对社会效益进行评价，因此在制定评价指标体系时不仅要考虑相关的经济效益指标，也要考虑如何对社会效益进行评价，所以在制定绩效审计评价指标是既要制定定量评价指标也要制定定性评价指标，毕竟社会效益不能完全靠定性指标来评价，可以制定一些原则性较强的定性规定，但是凡事都不是完全的，所以可以通过日常实践的经验来做一些补充性的规定来完善评价指标。
应该将政府采购各项监督制度的内容具体化、规范化，使得法律的这一规定具有可操作性，而不至于留于形式。
法律应该对各项监督在政府采购过程中的“切入点”监督的具体对象和内容、具体程序等方面的内容做出明确的规定，进一步明确对政府采购负有行政监督职责的政府各部门对政府采购的监督重点、方式和方法，协调好这些部门之间的职责分工，规范好综合管理与行业管理的衔接问题，发挥好这些部门在监督上的优势，理顺监督管理关系，形成综合管理与行业专业监督相结合的协作机制，共同构筑对政府采购全方位、多层次、科学有效的监督制约机制，强化对政府采购行为的约束。
毕业论文写一篇国外政府绩效审计的发展对我国的启示，这个选题好吗，如果好的话从哪些角度写比较有价值呢
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企业内部审计绩效评价模型构建
【摘要】文章在总结内部审计绩效评价相关研究成果的基础上，建立了企业内部审计绩效评价模型，由管理绩效、经济绩效、运行绩效三个方面共11个指标组成。
运用层次分析法，借助yaahp软件的群决策功能，请10位专家进行打分，采用加权几何平均法综合计算各指标的权重，为企业内部审计绩效评价提供参考。
【关键词】内部审计；绩效评价；层次分析法随着我国经济的发展、企业管理的规范化，内部审计的重要性日益增加，对内部审计的工作绩效进行评价的需求也日益增加。
我国《内部审计具体准则第19号——内部审计质量控制》第十八条要求内部审计机构应通过持续和定期的检查，对内部审计质量进行考核和评价；第二十一条要求内部审计机构负责人应按照组织适当管理层的要求，并结合实际情况，建立、实施外部评价制度。
虽然准则早有相关规定，但是一直没有颁布通用的内部审计绩效评价标准，这给实际操作带来了一定难度。
一、企业内部审计绩效评价的内涵绩效是一个使用范围比较广泛的词，它指的是人类活动的结果，实现该活动结果的效率，以及该活动产生的效益。
现代企业的内部审计不再只有传统内部审计差错防弊的职能，而是越来越注重为企业管理服务，增加企业的价值。
因此，内部审计的绩效是企业必须要重视的。
对企业内部审
哪里可以找到央企的绩效审计报告
绩效型审计，从它产生以来，经过各国的实践，至今已形成了一系列概念。
绩效审计在各国的做法不同，因此有多种定义。
本人结合我国实际情况试对绩效审计的基本概念做如下表述：“绩效审计就是审计人员采用现代技术方法，客观、系统地对政府部门及企事业单位的项目、活动和功能就其实现经济性、效率性和效果性的程度进行独立的评价，提出改进意见，改善公共责任，为有关方面决策提供信息。
”从这一表述可以看出，绩效审计是基本概念。
同时引出了经济性、效率性、效果性等次级概念。
因为经济性、效率性和效果性是绩效审计的三个要素。
下面将对这三个概念加以解释，以把握绩效审计的基本轮廓。
来源：会计师事务所（一）经济性（Ecnomy）是指以最低的资源耗费获得一定数量和质量的产出，也就是节省的程度。
（二）效率性（Efficiency）是指产出（如产品、服务）与投入的关系。
具体说就是从对一个部门或一个项目的资源投入，力争取得最大的产出，或确保以最小的资源投入取得一定数量的产出。
如果以较少的投入取得一定数量的产出，或以一定数量的投入能获得的产出，就可以说一项经济活动效率是高的。
（三）效果性（Effectiveness）是指既定的目标实现的程度或一项活动预期的影响与实际影响之间的关系。
如完成预算目标、政策或计划目标的情况（实际产出与目标的关系）。
审计的任务是检查预期目标是否达到。
它不考虑为达到预期目标所投入的资源情况。
当然，既经济而又有效率地取得预期效果是可能的。
绩效审计引自英国国家审计署的解释，绩效审计有两个主要目标：一、是对主要收支项目和资源管理的经济性、效率性和效果性向议会提出独立的资料、保证和建议；二、确定提高效益的途径，帮助被审计机构采取必要的措施改进控制系统。
据此，笔者理解绩效审计其定义就是：要达到绩效审计目标的审计工作就是绩效审计。
因此，绩效审计必须围绕三要素进行。
这三个要素是：经济性、效率性和效益性。
最高审计机关国际组织称绩效审计(经济性、效率和效益)是现金价值审计、经营审计、管理审计的同义词。
根据该组织的审计标准，它包括：(l)审计被审单位管理活动的经济性；(2)审计被审单位的人力、财务及其它资源的利用效率；(3)审计其业绩效益,并根据预期影响，审计其活动的真实影响。
绩效审计是国际内部审计师协会在1978年制订《内部审计标准》之后，正式向世界各国的审计机构和审计专业人士推行的。
但在此之前，许多国家都早巳实行了。
由于绩效审计有着与传统财务审计明显不同的效果，纷纷引起许多国家竟相效尤，所以国际内部审计师协会才总结各国的做法和经验，制订统一的标准予以推广。
部门决算算不算绩效审计
不算，是两个概念。
部门决算是指行政事业单位按照相关编审要求向财政部门报送的，用以反映本部门、单位财务收支状况和资金管理状况的总结性文件。
绩效审计是指由国家审计机关对政府及其各隶属部门的经济活动的经济性、效率性、效果性及资金使用效益进行的审计。
内部审计价值和内部审计绩效的区别
绩效审核：对绩效管理进行审核和评价的主要目的是针对管理过程中存在的不合格项敦促整改，并对整改结果进行追踪和验证，主要由绩效管理部门发起，对各部门的绩效工作进行审核；绩效内审：通常由内审部门发起，对绩效管理体系进行审核和评价，审计的重点是绩效考核体系是否运行正常，包含从指标设计、绩效计量、结果确认、考核结果应用等多个方面，从某个方面来讲，绩效审核只是绩效内审的一个内容而已。
