灰度哲学是什么意思?
从本质上讲，灰度哲学是正确反映客观世界和现实情况的思维模式。
从字面意义上，灰度既不是黑，也不是白;既不是对，也不是错;既不是好，也不是坏，是一种融合体，不走极端。
灰度思维既不是“非白即黑”的反向思维，也不是“白加黑”的并存思维，而是“白黑融合”的和合思维。
任正非曾经说过：“在变革中，任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的，而我们恰恰不需要黑的，或白的，我们需要的是灰色的观点，在黑白之间寻求平衡。
通过学习任正非的文章有什么感想?
这本书初次看介绍，很不错，处处是总结；但是看了两章，感觉是在给任正非树德立传，我便放在了一边；这两天又拿起来，还是感觉有很多启发，毕竟作家对任正非20多年的管理、谈话进行了梳理、升华，这本书其实是个阴阳面的双面结构。
本书从华为之“道”入手，宏观阐述了华为赖以生存的核心价值观，深层剖析了华为之道是否可以复制，谨慎探讨华为下一步会否倒下。
正如作者所言：一部华为发展史就是一部危机管理史。
华为的“道”东巴活佛说“万般神通皆是术，唯有道才是根本。
”华为的核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，持续地艰苦奋斗。
其中，“以客户为中心”是方向，“以奋斗者为本”是内在机制。
这么多年来，最艰苦的地方一定有华为，最偏远的地方一定有华为，最高的山峰也一定有华为；遇到战乱、地震等极端情况，只有华为依然坚守——因为华为永远是那个“乙方”，即使成为世界500强，也要服务最小的客户。
至于“以奋斗者为本”，落到实处就是三句话——各尽所能，按劳分配，多劳多得。
华为一向以培养奋斗者的海盗精神和狼文化闻名，因此“多劳多得”说白了就是“分赃原则”。
任正非把“分赃”二字解决得非常好，古今中外商业史上，没有一家未上市公司的股权能够分散到华为的程度，拥有近七万股权持有者。
灰度哲学任正非推崇灰度哲学，他信奉“合二为一”，而不是黑白不两立的“一分为二”；正是在灰度理论的支配下，任正非强调开放与妥协，反对“斗争哲学”，崇尚合作精神与建设性。
灰度是常态，黑与白是哲学上的假设，所以，我们反对在公司管理上走极端，提倡系统性思维。
读的书多了，杂了，文化背景深厚了，同时在实践中又时常面对和处理各种复杂情形，一般来说，一个人的思维方式就会变得系统而多元，而不是简单和机械，不是形而上的黑白分明。
领导者最可贵的思维品质是灰度思维。
当然，开放、妥协和灰度，主要针对高层，基础人员甚至会学偏。
高层决策慢一些会少出错；基层强调的是效率。
物质和斗志任正非说，猪养得太肥了，连哼哼声都没了。
科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁，千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是好事，对员工本人也不见得是好事，华为会因此而增长缓慢，乃至于队伍涣散。
佛典中所云：爱欲于人，犹如逆风执炬，必有烧手之患。
华为能够存活20多年，没有堕入“流星”的行列，重要因素之一就是远离资本力量的诱惑与控制。
企业中层的特点未来公司需要什么样的干部，我认为未来公司需要的管理干部是对市场有深刻体验和宽文化背景的人，宽文化背景怎么理解，大杂烩，什么都懂一点。
要成为高级干部都要有宽文化背景，干部要进行必要的循环，这是宽文化学习的好机会。
充分发挥高层领导民主，能使智慧得到充分合理的发挥，是推动公司前进的核动力。
华为的经营理念和管理模式是什么?
素描关系所指的三大关系 :明暗关系，空间关系，结构关系 素描五大调子 :明调\\\\暗调\\\\明暗交界线\\\\投影\\\\反光 素描色调的另一种说法：五大调 (高光、亮灰、明暗交界线、暗灰、反光) 五个调子是一切物体在一定光线下明暗变化的最基本格局，其具体明度的 差比，要根据具体对象和具体光线去比较表现． 五大调的明暗对比的顺序是：高光＞亮灰＞反光＞暗灰＞明暗交界线五大调是在三大面的基础上，详细分成的五个调子。
在受光的面又分成灰 面和亮面，有些物体在亮面还有明显的显亮光。
在背面有暗面和反光。
投 影虽然不算在五大调之内，但仍然是画面里不可缺少的部分。
中间色，反光，加上黑白灰三面，合起来称做明暗五大调子，五大调子在 一幅画中起主导作用，它们之间的明暗对比、层次变化，强弱虚实等等， 直接关系到一幅作品的成败。
在受光的面又分成灰面和亮面，有些物体还 有明显的亮光。
在实际上，客观物体的明暗变化是千差万别的，每上点和 另一点都有所差别，层次十分丰富，尤其是复杂形体明暗关系更是错综复 杂。
这里所说的两大部分，三大面和五大调子只是从大处着眼的概括、归 纳，有利于相对地表现形体的整体关系。
观察物体明暗色调时，要学会全面的比较，首先要识别哪些是物体上最深 的部分，哪些是最亮的部分，哪些是次深部分，哪些是次亮部分，最后哪 些是处世哲学于中间色调部分。
比较出这五个基本色调，大的明暗关系诀 确了。
三大面 五大调 是素描最基本的东西 不管是亮面 暗面 明暗交界线 其实 都不是某一定的灰度 是要靠对比的 亮面之所以亮 是因为有暗面的衬托 。
被画的对象也是有不同材质的 典型的 石膏对比就比较柔和 而抛光的 金属 对比就非常强烈,其实最重要的一点 就是做到整体观察 经常性的把画拿远点看下 和实物 做下对比 只要大的明暗关系对了 调子就不会乱 在把握好大关系的情况 下 再找细节 就会变的丰富 三大面与五调子 明暗素描是以明暗调子来塑造对象，其主要方法是通过高光、亮面、明暗 交界线、暗面、反光的五大调子的表现，来反映客观对象的体积、空间、 虚实、结构等，强调素描艺术的直观真实性。
想找一本关于华为的书
《土狼突围》梁国世 《华为的世界》 吴建国，冀勇庆著 《走出华为》汤圣平 《华为四张脸---海外创始人解秘国际化中华为》张贯京（华为公司海外市场创始人和核心主管之一）
智圆行方的意思
呵呵，是这样，和你的介质有关。
RGB下编辑可以有利于你正确搭配颜色，所见即所得，因为你就是在屏幕这个发光物体上看到的颜色。
直接CMYK也不是不行，只是不方便你配色，你看见的颜色虽然是模拟出来的印刷色，但毕竟是在屏幕上看到的，和真正印刷出来还是有所区别的。
不过，随着技术越来越进步，不知道你有木有发现在RGB下直接输出也没多大问题的。
。
我就这么干过。
以后技术还会进步，导致让你直接在RGB下编辑，输出后效果是一样的。
反而我直接CMYK下输出效果很差
不放心你就自己试试，两种对比一下，你就知道了。
读《下一个倒下的会不会是华为》有感
合上书，感触最深的，是书里流露出的浓厚的思辨意识。
我理解，这本书，既不是纯粹在介绍一个企业兴起的传奇，也不是在纯粹介绍任先生的创业史，她试图通过华为的核心价值观这一切入点，以华为的发展为平台，剖析任先生的思想历程，并希望现在和将来的中国商界弄潮儿们能够从中吸取精神营养，成就更多的“任正非”和“华为”。
而华为是否会失去任先生，是否会最终倒下，其实只是一个无需论证的假设议题而已，如果大家把关注点只是放在任先生和华为的传奇经历和“华为是否会倒下”上来，那将会是作者的悲哀。
我理解华为的兴起和发展，不过是任先生思想历程的具体外现，更为重要的是，这种经过博采众家包容万象反复咀嚼萃取精华并经集思广益在实践中千锤百炼而形成的思想及其形成过程，对于大到治国平天下，小到正心诚意修身齐家，甚至士农工商三教九流的人，都能引起共鸣，有着很强的借鉴和引导作用。
陈春花教授在推荐序中把任先生定义为“真正的商业思想家”，窃以为，这个评价是远远不够的。
华为的商业发展所体现出来任先生的思想及其发展历程，只是他的思想在商业上的运用，只是思想“核武器”威力的一个方面。
他强烈的危机意识，注重开放、妥协、灰度、合作、自我批判、视野、意志、品格的思想，对制度建设、创新、革命、改革、改良的辩证思维，既有中国传统儒道哲学的骨骼，又充盈着西方务实进取的灵魂，这些思想，无论是否要上升到哲学角度，都能在经济、社会、政治、文化、人文等等领域产生巨大影响。
虽然，这不是任先生的本意，但个人以为，他确实可以起到这样的效果。
网上有评价，说本书的出版没有达到想象中的效果，主要原因是书中没有什么关于华为的新奇之事，所列举的基本上都是关注华为的人耳熟能详的事件和言论。
因此，本书没能满足广大读者对于华为的神秘臆想感和解析。
我不敢苟同此论，因为，至少对于我而言，我看到了一个普通人逐步成为思考者乃至思想家的艰辛过程，而人之高贵在于思想。
他人的名利权势的成功不可复制，他人成为一个有独特思想的人的过程却可借鉴，也值得借鉴，关键在于你想得到什么。
作者言，在思考和形成思想的过程中，任先生是孤独的。
我想，这份孤独给中国带来的财富，却是巨大的。
我愿天下有心人，用心体会，用心发掘，吸取营养，完善自我，成就自我。
向任先生致敬
