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华电7s管理心得体会

时间:2016-11-08 17:54

谈谈如何做好本职的安全工作

如何做好安全工作第一、必须始终坚持“预防为主”的方针,做到警钟长鸣,居安思危。

安全工作重在预防,预防的重点在于思想。

只有居安思危,才能时时事事想到安全;只有居安思危,才能身体力行,影响、教育、带动职工重视安全工作;只有居安思危,才能实现有备无患,防患于未然。

第二、必须始终坚持“安全第一”的方针,做到按部就班,工序严谨。

国人中不乏“投机取巧”等陋习的人,工作急于求成,图省事、怕麻烦、抄近路,以致违反作业程序、省略一些必要的安全措施和环节,这是侥幸心理在工作中的具体表现,它反映出来的深层次问题是“明知有危险却仍然去做”的习惯性违章行为,这是造成事故的重要因素。

要知道,事故不会因为侥幸心理而自行停息,不要认为某些行为发生事故的概率小就认定这种行为安全,不要忘记“千里之堤,溃于蚁穴”的古训。

标准化作业的一般内容:1、标准依据,必须以国家、行业、企业所颁布的操作标准为依据。

2、作业前准备,必须召开班前安全工作会议,上岗前必须对从事的生产任务进行了解,严格检查工属具、设备、环境,做好检查记录,穿戴好,各岗位执行对口交接,交接的内容和责任分属等必须明确。

3、作业程序,即:先做什么、后做什么的作业步骤。

特殊岗位的作业,必须达到强行确认,确保作业行为准确、操作无误。

4、动作标准,操作者在作业过程中的行为动作与安全生产息息相关,因此要求操作者站立位置要稳妥,姿势、肢体动作、视线角度均要规范。

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电厂6S管理?

那得看你喜欢什么牌子了,国产小米还可以,乐视好像也不错,如果不嫌弃苹果5s过时,2500也可以买得到

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