
求一篇青岛海尔工业园参观心得
首先一站是海尔大学,它并不是国家院校,而是专门培训海尔员工的基地,同时也是国内外企业文化交流的重要平台。
面对校园内的古典建筑以及独具特色的流觞曲水景观时,同学们连连惊叹。
第二站参观的就是海尔总部大厦,这也是首席执行官张瑞敏办公室所在地。
同学们参观的主要是10到12三个楼层。
在10楼,大家参观了见证海尔成功历程的海尔荣誉室和豪华气派的现代家居展厅。
11楼的各个展厅主要展示海尔的科技创新成果,其中最受大家关注的就是专为大学生设计的高清润眼电脑和投币式洗衣机了。
12楼的生活体验馆,让大家切实感受到科技给人们未来生活带来的重大影响。
最后,同学们观看了有关海尔企业文化和创新技术的纪录片,让大家受益匪浅。
一位参加了这次参观活动的同学激动地说:“海尔的强大来自源源不断的创新,我一定要更努力学习,争取成为海尔的一员。
”参观结束后,同学们纷纷在园区内拍照留念。
这次参观让同学们对海尔这个中国著名的家电跨国企业的发展历程和文化理念有了更深的了解,也激发了我们当代大学生创新、创业的激情。
海尔案例总结
海尔首席执行官张瑞敏,一直再探索和践行各种各样的管理创新实践。
1984年,张瑞敏带头砸毁76台质量不合格冰箱的壮举开启了海尔持续管理创新之路。
随后,张瑞敏创新出“激活休克鱼”的管理理念,扩大海尔的企业规模。
在张瑞敏开放的管理思想指导下,海尔打造了中国品牌的世界地位。
随着物联网时代的到来,海尔又灵动地变革为创客孵化平台,打造共创共赢的生态圈系统。
张瑞敏信奉上善若水这一理念“上善若水”作为张瑞敏的水式管理哲学的第一个核心思维,其思维内核就是变异思维。
而海尔稳中有进的变革是大家有目共睹的。
“上善若水”反映的就是灵活性思维和适应性思维,海尔想在物联网时代做一个顶级企业,就是要遵循这种动态的内涵。
事实上,他们确实的做得很出色。
海尔成功的原因是什么
具体点
这个问题很大,简单说渠道为上,服务至上,创新无上,人者为上,仁者至上. 走进顺德海尔的大门,便看到一条醒目的标语:海尔只有创业没有 守业。
这是海尔人永远追求的海尔理念。
回想1997年3月,海尔进军广 东省顺德家电王国与爱德集团合资成立顺德海尔电器有限公司时,曾有 人惊呼“顺德人引狼入室
”如今3年多过去了,我们看到的却是另一 番欣欣向荣的景象。
■本报记者赵瑜伊晓霞王珍 海尔文化“落户”容桂 爱德集团所属的顺德洗衣机厂成立于1988年,到1997年仅生产了1 7万台洗衣机,其实当时的顺德洗衣机厂是佛山地区唯一的一家洗衣机 厂,机器设备和厂房都不错,但是由于一心想把国外许多知名的洗衣机 品牌的优点集中起来,而忽视了质量问题,以致长期处于亏损状态。
与 海尔合资后,海尔将爱德洗衣机拿回青岛研究,新产品于1997年4月正 式投产,7月开始扭亏,产品供不应求,当年突破10万台,预计今年可 生产45万台。
海尔为什么会看中爱德呢
记者采访了顺德海尔电器有限公司总经 理赵振中。
赵振中说,海尔与爱德的合作是强强联合。
家电行业的竞争 非常激烈,企业如果只把眼睛盯着国内市场,争取那有限的市场份额, 争做龙头老大,这没有什么意思。
中国是一个家电生产和消费大国,但 至今没有一家家电企业能进入世界500强,海尔、科龙、长虹三家企业 的产值加起来,还没有世界500强最后一名的实力强。
所以海尔集团的 志向是向外扩张,冲击世界500强。
而选择在顺德容桂办厂说偶然也并 非偶然,当时考虑广东已经改革开放二十多年了,一是在广东办厂可以 为在海外办厂做准备,二是当时的镇领导非常有诚意,且具有改革开放 的意识,于是海尔将绣球抛向了爱德。
然而究竟又是什么原因使得顺德海尔电器有限公司在3个月内就扭 亏为盈呢
“当初要来顺德创业的时候,集团领导一再告诫我:‘老赵,你不 能将青岛的海尔模式生搬硬套到顺德去,海尔精神可以带走’。
”赵振 中说。
企业文化是企业的灵魂,实施严格的管理,科学的管理,企业很 快就会步入正轨。
于是他把海尔的企业文化和管理模式融入了顺德海尔 的管理之中。
在公司成立初期,就以海尔的精神、理念教育广大员工, 让员工对企业树立起信心。
大部分员工都愿意与企业同甘共苦,努力搞 好企业。
投产后,公司以正面激励为主,定下日产500台洗衣机的目标, 若超出500台,到达600台,就奖励全体人员,但从此不能再少于600台 。
公司随后又定下了700台的目标,当时许多人认为是天方夜谭,而如 今,顺德海尔已能班产1800台。
据了解,当初青岛海尔只派来了四个人,现在公司仍有大部分职工 是老爱德,在海尔,那些人成了生产能手。
这使我们不由想起了在顺德 海尔随处可见的那句话“昔日休克鱼,今朝入海尔,飞身跃龙门
” 学会海尔文化易,但做好难 海尔的成功得益于它的企业文化。
许多企业想通过参观来偷学艺, 但赵振中骄傲地告诉我们:“海尔不怕别人偷师,因为海尔文化好学不 好坚持
”走进顺德海尔的生产车间,一股浓浓的文化气氛扑面而来, 随处可见宣传海尔文化的标语:敬业报国、追求卓越,迅速反应、马上 行动,海尔真诚到永远,用户永远是对的。
浏览车间的板报,宣传栏, 上面贴满了海尔人对企业、对市场、对海尔这个牌子的理解与感受。
海尔在青岛的海尔大厦,外方内圆,据说这融入了海尔文化的韵味 。
所谓对外,海尔实行的是市场经济,勇于参与市场竞争,在竞争中保 持稳定的地位;对内,海尔实行“计划经济”,严格计划和规范管理, 在集团内形成一种和谐、公平、向上的发展氛围。
赵振中告诉我们,海尔的管理模式是OEC管理法,即日事、日清、 日毕、日高。
可解释为今天的工作必须今天完成;今天完成的事情必须 比昨天有质的提高;明天的目标必须比今天更高。
按照这一要求,生产 共有156道工序,545个责任区,这些都分解落实到每个海尔人的身上, 每个人的目标每天、每个月都有新的提高,使整个工作都有条不紊地向 前发展。
还有80/20原则,即管理人员与员工责任分配原则。
如果有质检人 员漏检了一台不合格的洗衣机,按原来的处理方式是罚款50元。
但根据 海尔的80/20原则要求,管理人员虽然只是少数,但他们是关键的,工 人是多数,从管理角度上说,即是从属地位的。
因此,如若出现问题, 管理人员首先要承担责任,从管理人员开始罚起。
伴随着良好的企业氛围而来的是顺德海尔的快速发展。
1999年3月 份,首批洗衣机出口美国,成为全国首家洗衣机出口美国的生产厂家, 从而带动了国际市场,国外订单纷至沓来,当年,顺德海尔共有3.7万 台洗衣机出口到亚、非、拉丁美洲40多个国家和地区。
全年共实现利润 1020万元,上缴税金1132万元,成为容桂镇企业的纳税大户。
有所为有所不为 顺德海尔地处顺德市容桂镇,总经理赵振中觉得来这儿办厂与内地 最大的区别就是——镇政府不过多干预企业的发展,从不做婆婆,而且 对外来企业与本土企业一视同仁,没有地方保护主义。
在容桂镇,海尔 与许多本土企业一样,可以享受政府提供的服务,政府各职能主管部门 有为企业办实事的服务机制,但又从来不干涉企业行为,很尊重企业自 己的决定。
正可谓有所为有所不为。
赵振中告诉记者,顺德市领导和容桂镇领导多次来公司视察,还亲 自组织顺德市的企业来参观,一位市委领导还曾骄傲地说:“不一定要 到青岛看海尔,在顺德也可以看
”由此可见,政府对海尔是非常支持 的。
顺德海尔的成功与它所处的环境是分不开的。
赵振中说,海尔在莱 阳、武汉、贵州也有分厂,但配套件都要向青岛买,而在容桂就不同了 ,配套厂遍地都是,公司周围的配套设施齐全,改革开放也20多年了, 这儿的工人普遍素质高,想招熟练工比内地容易。
当我们结束采访的时候,已经是下午的5点半,我们看到顺德海尔 的管理人员又开始了他们每天的“日清会”。
海尔砸冰箱观后感300字
2018企业文化学习心得总结文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。
离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。
企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。
企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记创新,高效,责任,共赢是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。
诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。
诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。
创新是企业兴旺的灵魂。
只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发
海尔砸冰箱观后感
“世界上没有什么做不了的事,只有做不了事的人。
如果你真的下决心去做一件事,那全世界都会给予你帮助。
如果你选择了一条路,别人肯定都会为你让路”,这是我观看首席执行官的真实感言。
首席执行官的这部影片我是第一次观看,以前仅是听说海尔公司有位神奇人物---张瑞敏,当时说实话没什么印象,只是当个故事来听,但通过这次影片的欣赏,真的是由内而外的感叹。
和对张瑞敏的由衷敬佩。
同时,对自己也是有新的要求。
纵观全片,最让人感叹的是要敢做第一个吃螃蟹的人!机会更是留给有准备的人的!影片中的凌敏,最初作为一个集体制工厂的厂长,眼看把工厂经营得战战兢兢,终于发现了一条发展之路,而走这条路的代价就是要承受一百多万的贷款风险。
而他没有退缩,即使谈判的中间遇到外方供应商的重重难题,他们一直没有放弃,最终以合理的价格拿下了进口的生产线。
想想当时的中国国情,这该是一个多大的举动,需要多大的勇气和远见!凌敏做到了,也正是因为这条生产线,使这个工厂起死回生,走上了重生的路。
工厂发展越来越快,国内的经济发展也逐渐升温,而凌敏并没有满足现状,他看上国外市场那块大蛋糕!放着国内市场大量需求不做,他硬是去啃那块难啃的骨头。
培养人才,开拓市场,建立国外办事处,甚至在国外建立分厂,一步一步走的那么自信!而他做的也是中国工厂现在仍旧需要努力地。
怎样让自己在市场站住脚跟,怎样获得更大的市场份额,没有胆识和自信是不行的。
影片中介绍了张瑞敏的创业历程。
他的成功是靠一步一个脚印走下来的。
是那么的扎实。
就像影片的一个片段:他在办公室,看楼下的工人。
说了句:“看到他们,我重来不敢停止脚步”。
他真的是非常敬业、负责任。
我想海尔公司之所以被现代消费者所认可和张瑞敏的做事态度是分不开的。
影片中还有个片段让我记忆忧新。
“一次庆功会上,外国人对张瑞敏说:中国的烟花是世界一流的,但中国的工业还需要50年就会赶上西方国家了。
”这句话刺痛了张瑞敏的心。
他当时就励志一定要将中国品牌走向世界。
之后通过他的严格管理和对工作的要求,仅仅通过十四年的努力,海尔品牌让世界所熟悉。
也让西方人对我们有重新的认识。
张瑞敏是中国人的骄傲,为中国人打造了自己的全球品牌。
本片的主人公敢于接受一个集体制的烂摊子,不惧怕困难,永于面对用心的信念和坚持,让已失去信心的工人重新燃起对公司的信心。
努力达到第一不容易,那么要保持一直的第一就更难了,主人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热情。
主人公面临烂摊子和失去信心的工人的双重压力,依然走出困境,我们工作中遇到的问题与主人公的双重压力相比又算得了什么呢?主人公背负着巨大的压力清醒的充满信心的完成了每一个目标,这难道不是我们学习的标榜吗?我想主人公的精神不紧是我们的标榜,更是全社会的榜样。
而恰恰就是因为这样一种精神,让世界超级大公司AE公司垂青于海尔,而AE公司看到了海尔的现状,但主人公相信,只要我们的信念在,就没有完成不了的事。
海尔公司面临资金的压力,而面对第一批带有一点点瑕疵的产品,主人公毅然举起重锤,主人公做事的真诚、严谨、一丝不苟,打动的不紧是员工们的心,更是那些合作伙伴和用户的心。
一个公司只有做到这样才能长久立足于商战之中。
真诚也是一个企业的长久之计。
海尔就是用真诚到永远倡导着企业走向全球化,不断发展壮大。
而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈生意,一直到自己用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在充满激烈竞争的商场上与AE进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的朋友参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学!当海尔公司冲破重重困难逐渐发展壮大,走向国生日祝福 际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星。
企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到后悔时,张瑞敏也把公司的大门再一次向他敞开,翻译这样说:“我现是为钱而工作,但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激-情和成就感。
张瑞敏说:“只要找到路,就不怕路远。
”而在企业不断的发展壮大时,企业面临更多挑战,也需要我们时刻保持清醒。
“空手来、空手去,想想人离开的时候,什么都带不走,但为什么拼命的工作,是为了——梦想”。
为什么凌敏每一次冒险都能成功的度过甚至发展更快速呢。
凌敏心中饱含着创业的激-情,能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化。
针对这些巨大的变化,他勇敢地抓住了机遇,奋力直追其他企业,进而一步一步地推进企业的发展目标。
他始终坚信着“没有什么不可能,只要自己敢去想敢去做”,对待挫折,他毫不畏惧,毫不退缩,更不会犹豫不决。
其次,在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的。
片中的管理者管-理-员工的办法十分灵活,针对不同的员工采取了不同的管理方式。
同时管理者也能够很好的抓住员工们的心理,实行激励员工的办法来调动员工们的积极性,进而也加快了企业发展的步伐。
通过这部电影,让我感触很深。
“好日子是从苦日子创造出来的。
”如影片中语。
要想获得成功,就必须付出努力,拿出勇气,坚持不懈。
在快速发展的社会里,如凌敏所说:“就要像狼一样,拼命找食,如果甘愿做羊,就只有被吃掉的份。
”“日事日毕,日清日高”这句话让我懂得了,当日计划要当日解决的重要性。
因为事情拖得越久,积累得就会越多。
没有时间来约束自己,就没有了压迫自己完成的动力,久而久之,就会变得无所谓。
接受任务时没有责任感,也没有尽力做,我们要以一种必胜的心态,全力以赴,必须完成来约束自己。
路掌握在自己的手里,只要找到了路,就不怕路远。



