国家电网公司员工誓词的内容是什么
“五个围绕”一是围绕生产运行组织开展以优化大修技改工程计划、优化机组经济运行、优化水库调度水情预测、优化资产过程管理为主要内容的劳动竞赛，促进生产运营成本进一步降低；二是围绕小型基建施工组织开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的劳动竞赛，促进工程建设成本进一步降低；三是围绕经营管理组织开展以强化预算管理、强化风险控制、强化日常管理为主要内容的劳动竞赛，促进可控管理费用、非生产性支出的进一步降低；四是围绕增强主人翁责任感，倡导和鼓励修旧利废、节约能源，广泛开展群众性经济技术创新活动和“五小”（小发明、小创造、小革新、小改造、小设计）竞赛活动；五是围绕“节能降耗、创新创效”，开展“学一门新技术、改进一项新工艺、完善一项新流程、打破一项新纪录、创新一项新成果”为主要内容的“五个一”活动。
“六个奋力开创”奋力开创党建工作新局面。
以党的十九大精神为行动指南，全面落实公司“旗帜领航·三年登高”计划，坚持和加强党的全面领导，打造科学完善的党建工作格局，丰富党建工作方式方法，从严抓好党风廉政建设和反腐败工作。
精心打造共产党员服务队特色品牌，争创全国优秀基层党组织，推动党的建设迈上新台阶。
奋力开创安全发展新局面。
牢固树立安全第一思想，突出抓好安全责任落实，对安全生产实行重奖重罚，充分发挥安全生产体系作用。
牢固树立超前管理、突出预防思想，切实抓好隐患排查治理。
牢固树立实干思想，突出抓班组、抓现场，开展配电作业专项整治行动，强化现场执规执纪检查，坚决遏制各类违章。
确保到“十三五”末，连续实现3个安全年目标。
奋力开创提质增效新局面。
落实确保国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大、建设现代化经济体系等要求，把提升经营业绩作为主攻方向，坚决打赢扭亏增盈翻身仗，推动企业发展向质量效益型转变。
强化分秒必争、毫厘必争、度电必争意识，全力以赴增供增收。
强化全局“一盘棋”、勤俭办企意识，营造人人关心经营、人人献计献策、人人为企业发展作贡献的浓厚氛围。
强化精准投资、减人增效，坚决消除“跑冒滴漏”。
强化以效益为中心的精益管理意识，研究推进内部模拟市场建设，坚决落实问题清单整改决议。
力争到“十三五”末，售电量突破800亿千瓦时，主营业务实现盈亏平衡。
奋力开创电网发展新局面。
围绕推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，认真落实电网安全、清洁、协调、智能发展要求。
全力推动以黑龙江为起点的“一直一交”特高压电力外送通道落地实施，扎实推进各级电网协调发展和再电气化进程，努力打造电力市场平台、清洁能源消纳平台和电力普遍服务平台。
力争到“十三五”末，黑龙江省建成5个500千伏环网，主要城市形成11个220千伏分区供电格局，初步建成坚强智能电网。
奋力开创优质服务新局面。
牢固树立以人民为中心的发展思想，深入践行“四个服务”宗旨和“你用电，我用心”服务理念，着力构建以客户为中心的现代服务体系，着力推进“互联网+营销服务”，为客户提供更便捷、更高效、更贴心的供电服务，精心打造开拓市场、赢得未来的金色名片，增强电力发展带给客户的幸福感，为黑龙江实现全面振兴发展作出积极贡献。
奋力开创改革创新新局面。
认真落实加强完善社会主义市场经济体制和建设创新型国家的要求，以改革创新增强发展动力和活力。
坚持以改革促发展，努力在输配电价改革、电力市场建设、混合所有制改革、剥离企业办社会职能、结束代管农电体制、集体企业改革等方面实现突破。
坚持以创新驱动发展，加快建成国内首座高寒地区特高压试验基地。
国家电网公司历年优质服务口号
国家电网公司广泛开展“四个一百”创建工作，即评选100支优秀共产党员服务队，选树100名最美国网人，建设100个县供电公司和乡镇供电所企业文化建设示范点，推出100个精神文明建设创新项目。
2012年10月24日,张黎明获得2012年电力改革创新成果几等奖
办专员郑玉平视察枣庄供电公司工作，山东电力集团公司副总经理张凡华陪同视察。
郑玉平认真听取枣庄供电公司关于提升“两率”工作的汇报，先后深入到营销稽查监控中心、配网调度中心、配电运检工区国家电网彩虹共产党员服务队、四季菁华智能化配电小区、“村村强网”现场、供电便民缴费点、齐村客户服务中心居民用电服务示范区视察，充分肯定并高度评价枣庄供电公司工作，称赞该公司城乡供电服务一体化工作领先，居民电压监测等工作走在了全国前列。
郑玉平认为枣庄供电公司对国家电监会工作部署落实非常到位，标准高、工作细，从配网建设到供电服务取得了很大成绩，非常震撼，令人耳目一新。
一是“四化三圈两提升一示范”城乡供电服务一体化工作领先，实现了从城区供电服务到农村的“三大”覆盖，即配电自动化覆盖到农村、居民电压监测覆盖到农村、城市供电抢修时限标准覆盖到农村。
二是把城乡居民供电可靠率和电压合格率“两率”提升作为各项工作的出发点和落脚点，基础工作扎实，主要指标非常超前，城区线路绝缘化率、手拉手率、配电自动化率、智能表覆盖率、居民电压监测率等五个方面全部达到100%，走在了全国前列。
三是农村电网改造标准高，创造性提出并推广“小容量、密布点、短半径、绝缘化”的改造原则，标准统一，工艺好，尤其是低压改造全部实现“手拉手”，有力保障了民生用电。
四是服务用心，在便民服务方面做了大量工作，打造了城乡用电45分钟抢修圈、10分钟缴费圈、72小时用电报装圈，设立社区（村）服务站，方便了广大居民客户。
她要求枣庄供电公司好好总结提炼城乡供电服务一体化工作经验，争取在全国推广。
在枣庄供电公司营销稽查监控中心，郑玉平充分肯定他们把“两率”提升作为系统工程，树立“以客户为导向”的理念，“以最小的调整工作，实现最大的调整效果”等扎实特色的做法。
在配网调度中心，郑玉平对枣庄供电公司智能配网建设予以高度认可。
在配电运检工区，郑玉平与国家电网彩虹共产党员服务队员一一亲切握手予以慰问。
她深入到彩虹党员服务队工作室、抢修调度指挥中心、备品备件库等逐一查看并了解具体情况，称赞他们工作用心，并与服务队员集体合影留念。
在四季菁华智能化配电小区，郑玉平对枣庄供电公司设立社区服务站的做法予以认可，称赞四季菁华小区智能营业厅方便了社区居民客户。
在高新区高楼、薛城区北于、市中区张林三个“村村强网”现场，郑玉平高度认可枣庄供电公司“小容量、密布点、短半径、绝缘化”改造农村电网的做法，认真查看居民到户电压检测情况，并深入到便民缴费点了解村民缴费情况。
在齐村客户服务中心居民用电服务示范点，郑玉平认为枣庄供电公司城乡供电服务一体化方面做了大量尝试，工作扎实，成效突出。
要求他们好好总结提炼城乡供电服务一体化工作经验，争取在全国推广
