电力企业，安全专责个人总结怎么写
给你个样板：专职安全员个人工作总结安全施工是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。
近年来，电力行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。
剖析事故产生的深层次原因，其根本的原因是一些职工对安全施工、管理存在着认识上、思想上的误区。
作为电力施工企业，工程点多、作业面广、高空作业等高危作业频繁，所以安全施工对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。
结合工程施工安全工作实际，强化安全责任、提高全员安全意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全施工“有序可控”良好局面的有效办法。
分析了事故发生的原因，结合施工现场的实际情况，就如何落实安全施工管理基础，为确保职工生命安全和电网安全稳定运行。
作为公司的安全专责，对公司安全管理有以下几点总结： 本人自2013年4月份以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。
自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。
在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。
现将个人近年来的工作情况进行总结如下： 1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。
在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。
2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。
天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。
6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。
刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。
为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。
7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。
在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。
只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
8、正确处理好人际关系。
在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。
这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。
年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。
正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
9、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。
在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。
对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。
不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。
并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。
10、做好外协队伍资质审查和监管工作。
外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。
在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质，对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。
11、做好特种设备及车辆管理工作。
每当到了一个新的项目部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。
近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。
12、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。
我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。
认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
13、对环境方面，我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。
控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。
14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作，建立了生活区安全巡查制度，并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。
积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习，在演习中总结经验，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。
15、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。
安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。
我在工作之余，也在不断对自己进行充电。
熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。
六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。
在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。
我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
谁能给我详细的介绍服装设计理念
社会生活千变万化，人的性格形成了诸多差异，有的人活泼开朗，有的人耿直豪爽，有的人温文尔雅，有的人恬 静细腻。
摹仿不是美，拼凑不是美。
服装要忠于个性，衣着是你的发言人。
其实,服饰的美不美，并非在于价格高低，关键在于配饰得体，适合年龄、身份、季节及所处环境的风俗习惯，更主要是全身色调的一致性，取得和谐的整体效果。
大家都知道，现如今服装同质化竞争非常明显，缺乏个性化的服装款式。
服装的个性，是服装自身所具有的风格特点。
它涵盖了历史时期服饰文化、人文文化、时代潮流、民俗民风、知识层次、面料生产、制作工艺等诸多因素。
服装除了满足人的需要，还有需求和欲望，需求是选择，欲望是追求。
也就是说服装从简单遮羞发展今天见客户要穿什么衣服，明天旅游要穿什么衣服，可能就有休闲装、正装来对应，消费者对服装开始有不同层次与个性的需求了，因此：作为一个设计师谁能满足消费者的个性需求，谁才能在市场立于不败之地。
设计工作要求我们不断地去发展一种独特的思维方式，这种思维方式涵盖了逻辑和直觉两方面。
如果太多僵硬的逻辑的东西，我们的设计将缺少灵魂和个性。
如果太多直觉的思考，也会导致创作没有严密性和结构性。
创意存在于理性与感性之间，存在于逻辑与梦想之间，存在于对信息的尊重和诗意的想像之间。
这就好像正与反、阴与阳的关系。
创意是在和谐与平衡中的一种秩序。
对于一个设计师来说，技巧和判断力也是他创造性思维的另一个方面。
要使技巧和判断力这些东西从记忆和不自觉中逐渐变成了自己直觉的东西，因而最后它将不受太多的理性的干扰。
但是，设计最终于要生产，那么生产它是建立在系统化、规范化、制度化的运作体系，包括企业制度的规范运行和标准化的企业工作流程，实行标准化管理。
那么管理：是用科学有效的制度来规范员工的行为，激励员工进步。
让所有员工都知道该做什么、不该做什么、该怎么做。
企业各项工作都要按章办事，而不是各念各的经。
用它来统领员工的行为。
企业在运行过程中，要总结、提炼自己的经营理念，包括企业宗旨、企业精神、人才观等等，并将其灌输和传播给员工，以形成一种健康的、积极向上的氛围，让员工不单单为一份薪资而工作，更要让他们感受到企业既是军队、学校，又是家庭，不仅能锻炼自己，提高自己的职业素养和综合素质，更能在其中体会到大家庭的温暖。
只有一个具有凝聚力和向心力的企业才能留住员工的心，使企业与员工共同成长发展。
既然是这样那么我们就要有一个规划的车间管理：一、均衡生产，调度有序：1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
2、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品按照客户的需要进行。
3、车间主任接到单后，先组织现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
4、对样衣各个部位制定质量标准，制定工艺流程。
5、严格要求各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部提供大货样。
6、车间主任必须组织督足各现场管理人员将质量问题解决于车位上，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
二、纪律严明，考核严格：1、严格执行厂部各项规章制度。
2、督足每位员工准时上下班。
3、对考勤做到公正、公平、以理服人。
三、设备完好，运行正常：1、各组员工负责保养好各自的机台设备。
2、有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
四、堆放整齐，文明生产做到：1，裁片不落地，散线不乱扔，断针不乱丢，补片一换一，与生产无关的个人物品严禁带入车间。
2、保证生产现场卫生清洁。
有人说，责任是一种力量。
但我认为，责任更是一种态度，一种对社会负责的态度 人类穿衣，是为了遮羞、保暖和美化，这就是服装的三大功能。
随着时代的变迁，经济的发展，人们对“美化”功能的要求越来越高。
因价值观、审美观的个性差异、时代差异，服装的“美化”成为最复杂、最难把握，又是最没有止境的功能。
现代社会的服饰概念，个性化的色彩越来越浓。
中国有中国 的流行时尚，美国有美国的流行时尚，意大利有意大利的流行时尚。
但一些国际著名品牌之所以著名，是因为它不仅具有丰富的个性，还缔造了世界性的时尚。
缔造时尚也就是创造品牌文化。
打个比方说，“可口可乐”、“麦当劳”为什么出名
因为它们创造了一种文化概念，经营的是文化。
我认为服装也一样，归根结底“美”具有一些本质的特点，服装不仅要显示它的独特个性，更要将个性升华为一种为全世界所认可的服饰文化概念。
我们“波司登”已被中国消费者所认可，但我们仍要不断地创新。
“波司登”连续4年向世界发布防寒服流行趋势，目的是在立足国内市场的同时，突破地域文化的局限性，与国际潮流接轨，使“波司登”一步步成为代表世界防寒服时尚的品牌。
服饰文化应该是广义的、世界性的。
这就是我个人对服饰文化的本质及其发展趋势的理解。
根据这样的本质和趋势，我们服装业的天地是非常广阔的，它的发展也是永远没有止境。
因此，服装市场竞争从根本上来说，也就是对服饰文化本质的把握和对其发展趋势预测能力的竞争。
简而言之，就是创新能力的竞争，尤其是产品创新能力的竞争。
只有这样的竞争，才能形成良性循环，才能促进中国服装业的进步。
服饰产品创新的核心，应该是设计理念的创新。
这种创新，应该是建立在对服饰文化的本质充分的理解，对它的发展趋势准确把握的基础上的。
“波司登”以市场为导向的设计理念创新，是独特个性与广泛共性的结晶体，是文化艺术和市场经济的最佳组合。
“波司登”羽绒服目前的主要特点为时装化、休闲化，简洁、贴身，体现人类对简约生活的追求。
随着经济全球化时代的到来，我们还将向国际流行的宽松、自然方向发展，以一种崇尚自然的心态来演绎时尚，以一种平和始然的色彩去闪耀生命。
支持设计理念创新的，应该是用料和产品工艺的创新。
理念是服装的灵魂，用料则是服装的风骨。
现今世界，纺织业突飞猛进，新面料层出不穷，我们不仅要充分注意纺织新料的出现，还要根据人们的需求，从日本、法国、印尼等地进口面料，或定制一些特殊面料，以形成“波司登”服饰的独特品质。
我们今年使用的全棉PU涂层面料、防水透气的PTFE面料、PVC等现代感面料以及TTU环保内隔层等，就是向这个目标靠近的成功范例。
要实现创新了的设计理念，就必须实行崭新的管理体制。
从一个乡镇企业蜕变为国家级企业集团，再到拥有亚洲最大的羽绒制品生产基地，“波司登”逐步完成了股份制改造，树立起现代企业制度，企业在市场经济的惊涛骇浪中实现了平稳过渡。
对于二十一世纪的企业管理，我认为：首先，在经济全球化程度日益加深的今天，全球资源共享已是大势所趋。
企业就必须如同计算机一样开放、兼容，管理须向国际化企业靠拢。
“波司登”的目标正是创世界名牌，因此当务之急我们要有目的地吸收国际上的先进知识、信息、技术，把它应用到传统型企业的管理中。
第二，对新经济所创造的“知识神话”、“知本家”（不可否认，传统经济与新经济有许多的差异），我们将充分利用他们的技术手段，借鉴他们的管理方式，实现传统经济与新经济并轨。
今后“波司登”也会转向“鼠标＋水泥”的经营方式，或者我们又将找到一种更好的方式，但总的原则就是为顾客创造最大便利，提供最好的服务，通过这些来获得经济效益和社会效益最大化。
我想这也是传统经济必将走的道路。
目前，我们正在全面更新“波司登”网站，我相信企业网站不仅会成为企业宣传的平台，成为企业与顾客交流的窗口，更会为今后遍布全球的电子商务奠定基础。
第三，加入W TO后，关税壁垒被取消，但“技术壁垒”反而会强化。
因此，“波司登”必须要调整产品结构，提高产品质量和服务水平，实现规模化、系列化经营。
在此过程中，关键问题即是品牌管理和营销革命。
我们将运用逆向思维以及新的思想来改进管理方法，在管理创新中促进“波司登”产品创新，并以“波司登”带动整个羽绒服市场的规范前进，使中国防寒服更具竞争力。
当然，要与上述的创新配套，还有科技、企业文化、员工素质等等方面的创新举措。
过去我曾经说过“真、善、美”三个字，所谓“真”，就是以真诚的心对待消费者，也就是我常说的“品牌有价品格无价”；所谓“善”，就是要不断完善我们的生产手段、管理方法；所谓“美”就是不断的去发现美、创造美。
今天我们谈到创新，就把上面的原则再进行细化。
总之，我们今后除了对待消费者的一颗真诚的心永远不变，其他都要变。
要顺着人们审美观、价值观的发展规律去变，去创新，去攀登，去创造中国服装业灿烂的明天。
快消品业务员发展前途
一、廖俊波廖俊波出身普通家庭，毕业后当过中学老师、乡镇干部，在县乡两级做过主要领导，在政和县工作的几年，始终牵挂群众，惦记着群众的冷暖安危，他把群众当亲人，用心用情为群众办实事、解难事，用自己的“辛勤指数”换来群众的“幸福指数”。
廖俊波经历的岗位，都是“背石头上山”的重活累活，需要比别人付出更多的艰辛和努力。
但他始终把工作当事业干，乐在其中。
离开政和时，全县财政总收入翻了两倍多，连续3年进入全省县域经济发展“十佳”，实现了贫困县脱胎换骨的蜕变。
2017年3月18日傍晚，廖俊波出差途中因公殉职，年仅49岁。
2017年6月20日，中共中央宣传部向全社会公开发布廖俊波的先进事迹，追授他“时代楷模”荣誉称号。
二、卓嘎和央宗玉麦乡地处祖国西南边陲，1964年至1996年的34年间，桑杰曲巴家是这片土地上仅有的一户人家。
一个爸爸，两个女儿，一栋房子，既是乡政府，也是他们的家。
父亲桑杰曲巴是个老民兵，放牧守边34年，从未离开过这片土地。
卓嘎、央宗姐妹俩在父亲的带领下，加入了中国共产党，半个多世纪来，父女三人以放牧为生，守护着祖国数千平方公里的国土。
父亲桑杰曲巴常对卓嘎和央宗说：“如果我们走了，这块国土上就没有人了
”这句话，两个女儿记了一辈子。
他们知道，守护土地，就是守护国家。
三、刘锐面对强国强军的时代要求,刘锐紧跟装备升级步伐，参与完成国产新一代中远程轰炸机改装，填补轰-6K作战使用的多项空白，和战友一起首次在南海和西太平洋留下中国新一代中远程轰炸机的航迹。
刘锐所在团被确定为全军首家装备轰-6K的部队后，他作为“先行者”和“探路人”，既当“改装员”又当“试飞员”，仅用3个月就完成了改装。
随后，刘锐一鼓作气，创造性提出“课题牵引训练”新思路，形成一批战法、数十套突击方案，填补轰-6K作战使用的多项空白。
四、黄大年黄大年留学英国18年，是国际知名的科学家。
回国前，他住在剑桥大学旁边的花园别墅里，妻子还经营着两家诊所。
2008年，中国开始实施“海外高层次人才引进计划”，他用最短的时间辞职、卖掉房子和诊所、办好了回国手续。
归国7年多来，黄大年担任国家多个技术攻关项目的首席专家，经常工作到凌晨，几乎没有休过寒暑假和节假日，甚至多次累倒在工作岗位上，这种工作状态直到生命最后一刻。
五、卢永根2017年3月，卢永根教授在夫人的搀扶下来到银行，将十多个存折的存款转入华南农业大学的账户，卢永根夫妇一共捐出8809446元，这是他们毕生的积蓄，学校用这笔款设立了教育基金，用于奖励贫困学生与优秀青年教师。
卢永根没有将财产留给唯一的女儿，他说：“党培养了我，将个人财产还给国家，是作最后的贡献。
”卢永根的秘书赵杏娟说：“钱都是老两口一点一点省下来的，对扶贫和教育，两位老人却格外慷慨，每年都要捐钱。
”六、王珏王珏化名“兰小草”，给急需帮助的孤儿寡母捐款，每年2万，已经坚持了15年，并承诺希望能捐够33年。
慈善机构收到了捐款，想要寻找到这位好人，多次联络，王珏都没有现身。
家人曾问王珏，为何以“兰小草”的名字行善? 王珏当时说：平凡、善良的奶奶特爱画兰花，并且在村里很受尊重，取名时将“平凡小草”与“高洁兰花”结合。
缺席了无数次公益奖项颁奖，坚持公益捐款十多年，今年7月，王珏被检查出肝癌，去世之前，他的身份最终得以大白。
七、谢海华29年前，湖南农民谢芳在见义勇为时受重伤，落下残疾。
刚刚从部队复员回家的谢海华，经人介绍与谢芳订婚。
面对谢芳日益严重的后遗症，谢海华仍选择了与她结婚。
近28年来，谢海华一直悉心照顾妻子，每天早上6时准时起床做饭，帮妻子穿衣服、洗漱，一日三餐把饭菜送到床头喂她吃。
对于谢芳来说，谢海华就是她的手和脚，“没有他，我活不到今天。
”八、黄大发黄大发居住的地方以前叫草王坝，海拔1250米，山高岩陡，雨水落地，就顺着空洞和石头缝流走，根本留不下来。
村里人用水去最近的水源地挑，必须来回走两个小时。
因为缺水，当地只能种一些耐旱的苞谷。
没有水，别说发展产业，村民连温饱问题都不能解决，一些家庭吃盐都需要赊账。
20世纪60年代起，黄大发带领群众，历时30余年，靠着锄头、钢钎、铁锤和双手，在绝壁上凿出一条长9400米的“生命渠”，结束了草王坝长期缺水的历史，乡亲们亲切地把这条渠称为“大发渠”。
苏南模式：是已经历史终结，还是在创新演进
从不同模式观谈起 对苏南模式，过去尽管也是贬褒不一，但比较起来，还是对它肯定、推崇的 声音多些；现在来说，主要不是对它的历史功绩有异议，争论的焦点集中在今后苏 南模式还有没有指导、推动实践的积极作用上，用明确的语言说，就是苏南模式是 否过时失效，是否可以宣告历史终结。
为什么会有此争论
我感到，对什么是苏南模式的内函，对苏南模式这个研 究对象怎么定位，其实一直没有真正统一过。
直到现在，人们心目中的苏南模式， 似乎还各有所属，区别一下，主要有三，不妨称之为三种模式观： 一种模式观，把苏南模式等同于苏南以集体为主的乡镇企业快速发展的经验 结晶； 另一种模式观，把苏南模式看成是对苏南乡镇企业和农村经济社会全面发展 的成功之路，作出的似乎可以长远起作用的理性概括； 再一种模式观，把苏南模式作为对苏南现阶段在乡镇企业发展的带动下和受 农村经济转轨变型、综合发展的全貌进行规律性研究，而得出的动态概念。
三种不同模式观下的苏南模式，虽然都是来自实践，但它们作用于实践的时 空范围相应不同。
第一种模式观，局限于集体为主乡镇企业的发展经验，看重的是 苏南速度，在苏南痛失全国领先地位而又在企业改制中打破了集体为主的格局后， 这样的苏南模式就自然而然走到了终结；第二种模式观，用静止的眼光看待苏南成 功之路，略去了其形成于双轨并存体制下的种种体制缺陷和社会弊端，理想化的色 彩较浓，所以脱离今天的现实；第三种模式观，从体制转轨、经济转型的动态变化 角度研究，得出了苏南模式需要随改革和发展进程的推进而走向完善化的结论。
根据以上分析，我认为，从不同模式观争论，话说不到一起，难以起到相互 启发的效应。
积极的办法是：通过不同模式观的比较，先对苏南模式这个研究对象 有个正确定位；然后，运用科学方法，把握我国体制转轨、经济转型的总趋势，立 足苏南实践，探索推进苏南模式的创新演进的方向和路径，使不断创新演进的苏南 模式研究继续发挥推动苏南实践的积极作用。
二、苏南乡镇企业痛失全国领先地位不等于苏南模式的终结 我开始研究苏南模式时就认定：苏南模式是在我国体制转轨的大背景下，由 乡镇（社队）企业的蓬勃兴起所催化和带动而形成的苏南农村农业剩余劳动力的非 农化转移为动力，以集体农业的积累和周边大中城市的经济辐射为条件，以冲破工 业为途径，取得了远远超越于乡镇企业自身发展成效的区域推进效应以至全国示范 效应 不仅带动农村专业化、社会化、商品化的发展和单一化农业结构的转换，造就 了农村经济的综合发展和兴旺繁荣，而且激活了整个苏南地区的城乡经济，为我国 加速农村工业化、建设现代化开拓了一条新路。
对这样的苏南模式进行研究，既不应局限于乡镇企业发展的实践，又不能静 止地以研究苏南某个历史阶段农村经济发展的实践为任务，而必须联系体制转轨、 经济转型的背景，立足苏南，面向全国，环顾世界，以实践为依据，从微观主体与 宏观经济的相互联结上，既总结成功之道，又指出存在不足，既揭示矛盾，又提示 方向。
从实践上看，苏南模式孕育于计划经济的传统体制框架内而形成于新旧体制 双轨并存又相互磨擦时期，因而，它在一开始就明显带有旧体制的胎里病，随着改 革的不断推进和城乡经济的不断发展，在运行机制上逐步暴露出种种缺陷和弊端， 从而也迫使其不断进行某些自我改革和调整。
20 多年来，在务工与务农的收入分 配上，在乡镇工业企业的上规模、上水平、发展集约经营上，在农村工业与城市工 业的协作联合上，在乡镇企业带动小城镇建设上，以及从面向国内市场到同时走向 国际市场、发展外向型经济上，都有一定成效的开拓进展，初步展现了苏南模式动 态演进的客观趋势。
毋庸讳言，由于种种因素，例如：受上下左右政企职责不分的政府行为所决 定，受各级政府把苏南速度同政绩挂钩因而重发展、轻改革的指导制度改革迟迟迈 不开步子。
相反，许多企业的经营管理向小全民、二国有蜕变，早期灵活经营的机 制弱化，利益分配制度扭曲，财务管理混乱，出现了所谓穷庙富方丈的现象等。
同 时，外部环境又发生了国际市场竞争激烈、国内由卖方市场转为买方市场的变化。
这样，苏南乡镇企业增长速度明显减缓，企业资产负债率居高不下，亏损面不断扩 大。
以至走到苏南乡镇企业在全国痛失领先地位的地步，这也就不足为奇了。
但是，苏南乡镇企业痛失领先地位不等于苏南模式的历史终结，而恰巧表明 了：顺应国内外大势，苏南模式要在反思中创新，在加紧创新中演进。
求 鲁迅乡土小说的理性批判意识和悲剧意识
鲁迅乡土小说的理性批判意识和悲剧意识丁帆 【摘要】：正 “在鲁迅理性世界的范畴中,我们看到的是对封建文化思想最猛烈的批判;而在鲁迅的感性世界的范畴中,又深深地倾注了对被损害者(也即鲁迅生活的“童年记忆”环境)的怀旧式的同情,……因此,鲁迅的乡土小说最鲜【关键词】： 乡土小说 悲剧意识 鲁迅 批判意识 文化思想 理性之光 感性世界 理性世界 悲剧精神 记忆 【DOI】：CNKI:SUN:XWYC.0.1992-04-027【正文快照】： “在鲁迅理性世界的范畴中,我们看到的是对封建文化思想最猛烈的批判;而在鲁迅的感性世界的范畴中,又深深地倾注了对被损害者(也即鲁迅生活的“童年记忆”环境)的怀旧式的同情,……因此,鲁迅的乡土小说最鲜明的批判锋芒是根植于后夫高层次的中西文化比照下的价值取向,而隐匿
