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观gmp的心得体会

时间:2016-11-11 16:54

交通法制教育课的心得体会400字

上一周,我们学校利用下午第一节课时间,给我们讲了一堂法制报告会。

通过这次开会,我的感触很多。

可以说,我们每一个人在生活中都会与同学、朋友,以及社会上的人发生一些矛盾,也许都是一些小事。

既然是一些小事,那我想我们应该能够和平能够处理,不需要动用武器,这样会毁了大家。

在我的生活中出现过这样的事:一天,一个小组在班里值日,最后只剩下两个人还没有值完。

一个男生只是在外面刚刚涮完墩布回来,不小心把水溅到了另一个男生的身上。

那个男生随口就说了一句:“喂,你没长眼睛啊,往哪甩呢

”拿着墩布的男生还比较有诚意地说:“对不起,真是不好意思,我一定注意。

”可另一个男生却得理不让人,“你一声对不起就完了,这衣服怎么办。

”那个男生见情势不对,有点怒火了,这下,两个人便吵了起来,还动用上了扫把。

被水溅到衣服的男生用扫把的后面把另一个男生的眼睛给弄伤了。

仅仅一滴水的事,就引发出这么大的事,太不值了。

接下来,又通过学生们演的一个“抢钱事件”又揭示了如今社会的黑暗。

三个男生管一个男生要钱,不给钱就得挨揍,这简直是天理何在呀

我认为,一个人如果没钱,他不是最穷的;但如果他连一点宽容都没有的话,那就是真的穷了。

说到尊重,也与宽容紧紧相连。

如果你想得到别人的尊重,就应该做到自己该做的事,就应该学会去宽容别人,善待自己。

这样才有资格接受别人的尊重,才有资格提“人。

”如果你可以做到宽容一小步,那么社会就会少一份伤害,警察叔叔就会多一些功夫去做别的事。

从今天起,就让我们来靠近宽容,创建和谐社会吧

浅谈如何做好自己的本职工作

益智课堂与思考力研讨会学习心得体会荣幸地了这次研讨会然培训时间不长,但收获颇大,感想也颇多。

对小学的数学有了新的认识,有了新的出发点,对我以后的教育工作有了很大的启发。

我是一名四年级的数学老师,在忙于传授知识的时候,可能就忽视了孩子们能力的培养。

有了这次的学习,让我停下了脚步,思考我也应该让我的孩子们,也在游戏间学习,获得能力的提高。

小游戏大智慧这个活动,真的值得我们学习。

下面,我就此次学习培训的经历,简要地谈谈我的几点感受。

一、学习培训的经历回顾这次观摩了六节数学课,也聆听了这五位教师的设计思路,以及他们团队对课的解说,同时专家对他们的课进行了点评。

我的回顾:第一节课《七巧板的奥秘》,授课教师王庆伟。

从七巧板的历史引入,古代根据人的多少,对桌子进行拼摆,学生使用的桌子正是七巧板的拼摆,巧妙的从过去转化到现在,同时也告诉我们七巧板对我们的未来也会有影响。

每一个环节王老师都巧妙的选用了一个成语,每个成语都告诉我们了,这一环节要干什么。

从形影不离到如影随形再到形由心生,从简到难、从部分到整体、从布置任务到创造想象,在这个过程中孩子们边动手操作边叙述过程,培养了孩子的观察力、动手操作能力、语音表达能力、思考力。

有一处情景我记忆的特别深,在形影不离这个环节中第四位孩子和其他孩子的拼摆方式,当着个男孩拿出不同板的时候,我在想这个孩子拼错了,可是当他完成这个小猫的图案时,我

学习哲学后的感想(1000字)

学习哲学的感想作者:林        直觉得哲学是高深的学问,以前对哲而生畏,连所谓的一知半解也谈不上,但是学习哲学的兴趣一直非常浓厚。

   古罗马哲学家西塞罗曾经说过:“哲学

人生的导师,至善的良友,罪恶的劲敌,假使没有你,人生又值得什么

”学习哲学肯定不能为你提供生活中所需要的柴米油盐酱醋及其他的生活必需品。

当然生活并不仅仅意味着就是这些东西,它有着更为丰富的内容。

你如果要想使自己的生活更为丰富、更为幸福、更为美好,那么哲学是少不了的。

   对哲学的感觉也是从小随着知识的积累才开始慢慢有了一点,最早接触“哲学”这个字眼,可能从中学历史课上才领教的那些名字特长的古希腊思想家时,他们天马行空般的思想只能让我死记硬背,无从体会其中深层次的意义。

后来,读到了有关哲学的定义是“爱智慧的科学”,我又认为凡是聪明的想法都可归属于哲学的范畴,只要学好哲学,就会让人变得更加聪明,事实亦如此。

我想哲学相比其它学科,起点更高;不像数学一样可以从一加一学起,直到更高级的微积分学。

学习哲学要有一定的基础知识,首先需要对你周围存在的事物有一个比较明确的印象,而后上升到更高的水平,对周围所有事物都要有一个全面的认识,从而形成个人的世界观和人生观。

有时候,哲学家发明出一系列的术语来表达他们的思想,外行人看来好像天外之物一样深奥,比如黑格尔在他的《法哲学》中,为了“公民社会”这个概念作了详尽的论述。

他采用了burgerlicheGesellschaft这一术语,黑格尔认为公民社会是历史过程的产物,是现代世界的产物,它的出现标志着现代世界的来临。

好像只好这样才能正确全面的描述哲学家心中的思想,对于普通人来说,要明白哲学的一般原理,需要掌握大量的知识,在此基础上建立自己的哲学体系。

哲学是凌驾于其它学科的科学,对其它学科有着不可替代的指导作用,哲学可以为自然科学技术的开拓创新提供新思想、新原则、新方法,为科学技术的发展和前进开辟新的道路。

但另一方面哲学又来源于其它学科,只有把握了其它学科的规律性,经过不断提练才谓为壮观的。

近代的哲学家甚至可称得上是博物学家,他们对各种学科的洞知,让人惊讶,比如康德,曾先后讲授过物理学,数学,自然地理学,人类学,逻辑学,形而上学,伦理学,教育学,自然神学等课程,甚至开设过烟火制造术和要塞建筑术,康德在哲学上的成就是有目共睹的。

总之,任何人都在一定的哲学思想指导之下,不受哲学思想支配的人是不存在的。

一个人无论对一切理论思维多么轻视,可是没有理论思维,就会连两件自然的事实也联系不起来,或者连两者之间所存在的联系都无法理解,那根本无从在科学的道路的走得很远。

     最后,作为一个总结,我认为哲学做为科学规范,让人们认识到科学的本质精神和基本方法,科学与哲学是分不开的。

而且,要想有幸福美好的生活,你就得学习哲学。

哲学是美好生活的向导,是精神生活的守护者,是心灵的“源头活水”。

因为生活的幸福指的是精神生活的幸福,是必须内求于心才能得到的。

不仅我们的身体需要食粮,我们的精神、思想和心灵也同样需要食粮。

而且后一种食粮对于人的幸福生活而言更为重要。

项目调研报告怎么写

企业推场5s管理通常从以下几个方面实施,具节根据各企业现状制定相1.要获得高层领导的承诺和做好准备(1)召开动员大会召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动。

公司最高领导董事长或总经理,要把5S的实施目的、必要性明确地向员工宣布。

这样做,可能会很有用,它可以将公司内部全体员工的想法,价值观尽量统一。

在举例时要尽可能地采用自己公司内的一些具体的事实,这样员工就比较容易产生共鸣。

(2)进行一次小型的5S演习为了让大家留下深刻的印象,可以进行一次小范围的现场5S演习(如丢掉会场内不必要的物品,进行一次大扫除,五分钟整理各自抽屉等活动)。

2.成立5S推进委员会,选定活动的场所●建立5S推行小组,负责对内对外的联络工作。

小组形式要与公司管理体系相结合,这个5S的推动或推进的委员会,一定要有个办公室,对外或对内进行联络,它是与公司的管理体系结合在一起的。

●选一个固定的场所作为5S推进活动的中心,或叫5S推进活动司令部,切不可任其成为游击队,应让每位员工感觉到5S的推动,占着十分重要的一个地位。

3.5S推进策划●策划一定要做万全的准备。

策划5S的推行要制订激励的措施和推行计划。

先由推行小组拟定草案,并评估成效,再交相关人员讨论后确立,甚至要予以认证。

有关工作项目、时间、负责人都要有明确的说明,以便追踪。

●在推进策划的进行过程中,可以去找专业的顾问公司,或顾问机构,为5S推进活动提供专业的咨询与指导。

●策划5S活动要根据企业的实际情况,策划相关的具体活动,以起到激励士气,增强效果的作用。

4.宣传造势,教育训练(1)领导一定要以身作则【案例】华天谋5s管理顾问,曾经到过一家公司,是日本的一家公司。

该公司有一位日本老人,是一个非常可爱且和蔼可亲的长者,他就是这家公司的工场长,他从来没有推卸过责任,这家公司的每个人都非常的尊敬他。

这位老人有一个非常好的习惯,特别爱整洁,即便是地上一个很小的纸屑,他也会弯腰把它拣起来,员工饭厅如果拥挤时,他会从工作人员手里,接过饭勺,亲自为员工打饭,他经常对员工说的一句话是“你辛苦了

”这些都表现出了他的一种修养。

所以一个领导的表率作用,无言胜有言,大家就会心悦诚服地去跟随。

(2) 利用各种宣传方式与工具一般在推动5S活动时,有几个可以利用的工具:◆利用公司内部的刊物,宣传介绍5S。

◆通过公司内部的刊物来大力宣传5S活动的要领。

◆举办5S的征文、海报、标语、设计的比赛。

◆现场粘贴外购或自己制作的5S海报以及标语。

◆每年规定一个5S月,或每一个月规定一天叫做5S日,定期地进行5S强化或再教育,到一些业绩优异的先进工厂去参观,或是参加发表会,吸取别人的先进经验。

◆利用定点摄影的方式,将5S较差的地方或死角,定期地拍照、追踪,直到改善为止。

◆配合其它活动的推广。

◆领导要定期或不定期地巡查整个工厂的现场,让员工感受到领导是在重视5S这个活动,员工也能感受到他是被重视的。

◆召开成果发表会或报告会,发表优秀的事例,表扬先进单位和优秀个人。

(3) 推进“5S日”活动确定某一日为5S日,选择一个主题在“5S日”进行,效果会特别好。

如:第一个5S日——整理可以用一句话,个人在下班前5分钟抛掉不需要的物品,或物品要回仓,这是每一个礼拜都必须要举行一次的重要活动。

你可以定一个叫做5S日,每一个5S日都确定一个主题。

第二个5S日——整顿。

给每件物品命名并定好位置,叫整顿。

第三个5S日——清扫比方说在第三周的某一天定为5S日,5S在这一天清扫,叫全体大扫除。

第四个5S日——清洁就是视觉和透明度的管理,让大家一目了然,每个岗位的人,或每个作业员都把他岗位的周边的物件经过整理、整顿以及清扫,达到清洁要求的标准。

第五个5S日——修养这一天是进行自省或反省的评价活动日,自上而下地进行一种教育训练。

5S的培训首先要消除全员意识的障碍,就是要让每个员工都深切地感觉到,推动5S是为了提升本企业的形象,提高品质、消除浪费。

(4) 自上而下,进行教育训练强调让每个人自己做自己的事,确定自己解决问题的方法。

所以在5S活动中,训练人员能够制订并实施他们自己的方案才是必要的。

在整个部门或整个公司内的会议上,宣布改善成绩的活动也属于培训的范畴。

担任推行5S活动的人自己要来现场指导,以实际的技术来指导,对要指导的对象,先做给他看,然后让他去做给你看,最后以观察的做法来指导。

这样可以确认员工对第一步理解的程度。

第一遍你看我做,第二遍是看完我做以后,你自己要做,看你怎么做,然后再进行指导。

实施评价阶段实施评价阶段包括2个步骤:1.局部地推进5S局部推进5S,又分为四个阶段:(1)现场诊断推进5S之前,必须根据5S的基本要求,对公司的现场进行诊断评论,通过现场的诊断,可以比较客观地掌握公司的整体水平。

公司所处的5S程度水平:◆有哪些强项◆有哪些薄弱的环节◆5S推行的难易度在什么地方。

经过了局部推行5S的现场诊断以后,就要进行到第二个阶段,就是选定样板区。

(2)选定样板区进行全面地诊断后,结合整个5S的推行策划,选定一个样板区,集中力量去改善,如选择一个车间、一个班组、或一个机器保管部门,集中力量把5S做好,叫做选定样板区。

俗话说,榜样的力量是无穷的。

先改善样板区,取得一定的成效之后,再扩展到其它区域。

选定样板区有两个好处:◆集中所有的精锐和力量,使改善有一个较高的水准来发挥,以免顾此失彼。

◆事实是最具有说服力的,可以减少大家对改善的抗拒阻力,消除大家的疑虑,使公司全体员工上下都能一心一意地积极参与和改进。

样板区的选定需要考虑几个因素:◆具备一定的代表性。

选定的项目在公司里突出,有一定的代表性。

◆实施的难易度。

太容易了,起不到促进和鼓舞作用;太难了,做不到,又会让大家失去信心,甚至成为一个笑柄。

◆影响较大、较长远的项目要优先考虑。

如与顾客相关的项目,防止泄露污染的项目。

◆有教育促进意义的项目,有需要多个部门协同推进的项目。

如整理缺陷的机器,改变物流和工作场所的布置,甚至改善效果的,可以直观地容易看得到进步成绩的地方,这些都是选定样板区的考虑。

(3)实施改善在进行样板的改善中,要注意保留以直接的数据来作为数据情报。

◆改善前的状况可以先照相,或先录像。

◆基本的数据(空间、面积、金额、数量、人数等)。

◆基本的流程。

◆重点的问题(经过摄影或记录下来)。

◆整个改善维持的思路及过程。

◆最后就是改善的结果。

为了下一步的效果确认,提供详实的第一手资料,另外还要按照计划进行全过程的样板改善。

当计划与实现有较大出入时,推进组织应该召集相关人员进行检讨,磋商应对的办法,必要时要修订计划。

(4)确认效果效果确认是一个总结检查,评价反省的过程,它又分为四个方面,有四个方面的作用。

◆总结经验,发扬成绩,克服缺点并纠正偏差,以及改善管理工作,甚至可顺利地经过改善后能高效地进行。

◆通过前期工作的分析评价,辩明功过是非,有利于统一认识,调动大家的积极性。

1\\\/8处理好遗留的问题,减轻不良的效应,为后续工作扫清障碍。

◆为后续工作在组织资源经验方法上做好充分准备,保证有个良好的开端。

2.全面推进当事实澄清以后,就要进行到全面推进5S的步骤,可依据5S的要求来全面推进5S活动。

(1)区域责任制,将5S内容规范化,成为员工的岗位责任5S的内容,要具体到部门,车间生产现场,还要有详尽描述的内容。

比方说整理的项目,清扫、清洁的部位和方式等,每个员工清楚自己的5S活动内容,知道5W2H。

即:WHY:为什么要做WHERE:在哪里做WHAT:做什么WHEN:在什么时候做WHO:谁来做HOW:怎么做HOWMUCH:以及做到什么样的程度责任区每月都坚持清扫,清扫范围包括班组管理区域,车间主干道、次干道,以及加工废屑的清除等几方面,清扫任务可利用30分钟来完成。

(2)制订评价的标准制订5S审核工作表,作为评估标准,使得每个人都能以一种友好而又不太紧张的方式来竞争。

(3)评估监督它就是通过巡视、检查、互检方式来推进,巡视是指5S推进委员会在各个工作场所巡查并指出有关5S活动的问题,检查是由上而下的检查,由厂领导来检查车间,车间的领导检查班组,班组再检查个人和集团,层层检查如下图。

检查有几点要注意:①要有规范的检查表格。

②检查结果应给予评出成绩或分数,评出了分数,要与激励手段相结合,并辅之以相应的物质鼓励,例如工资的增加或荣誉的授予。

③自检就是把相应的评估表格发到个人手上,操作工人定时或不定时地依照评估表来自我审查,填写,通过自检可以发现个人在5S工作方面的不足之处,及时加以改善。

④互检就是班组内部员工依据评估表格进行,相互检查,然后填写检查结果,互检的过程既可以发现被检查者的不足之处,又可以发现被检查者的优点和本人工作的差距,然后认真进行学习与改进。

5S活动主要体现在这种自主和自觉的评价上,检查评估应逐步由上到下的进行,然后过渡到互检和自检的阶段,由应付检查的心态转变成竞争和相互评比,如下图。

(4)举办5S的评比与竞赛,制订具体的以及合格的评价基准尤其当各部门的先天条件不一样时,评价基准也不应该相同,所以评价最好能与工资考核相结合,这样员工才会更主动地专心于检查的重点。

巩固阶段【忠告】得天下易,守江山难,5S贵在坚持

在5S的推进期间,每个员工都能同心协力,自觉地来遵守和改善,不能松懈。

取得一定成绩或成效后,往往会觉得自己可以歇口气,喘口气,可以终止了,正是因这种想法,容易使已取得的5S效果滑落,慢慢又回到改善前的老样子。

所以5S贵在坚持,要很好地坚持5S,必须将5S做到标准化和制度化,让它成为员工工作中的一部分。

(1) 挑战其目标没有最好,只有更好。

社会每天都在发展进步,所以5S在公司内的推动也是随着公司整体水平的提高而逐步地提高。

当公司取得某一个阶段性的成果以后,应该及时地进行总结表彰,可以考虑下一个步骤,比方说导入ISO,导入TQM,或者是TPM的活动,形成新的关注要点。

(2) 每月开展一次5S推行结果评比通过评比来提高员工的积极性,通过前后对比来激发员工的成就感。

心在哪里收获就在哪里

一、心在工作上,收获就在事业上。

1.要有一颗感恩的心。

爱企是爱祖国,是的,我们现在处在一个这样和平快乐的年代,是老一辈无产阶级们用鲜血换来的,我们要珍惜今天的生活。

现在已经不是那硝烟弥漫的时代了,我们而今只有通过自己的工作来回报祖国、亲人、友人。

要有一颗平常心、一颗感恩的心,既然我们选择了一个企业,接受她所提供的工作平台,接受她给我们一个展示自己能力的地方,我们就有责任努力工作,对她有感激之情,抱着一颗感恩的心。

而今的社会,已经不是埋头苦干的年代了,“人生事事是考题,人生处处是考场”,需要我们面对一个又一个的竞争与挑战,让我们在工作中来完善自我吧。

2.要有责任心。

记得李强老师在讲课中,提到了管理学中的一个经典案例,故事是这样的:有一学校的两个学生,他们是同班同学,毕业后一起进入了一大型连锁超市,都做了生鲜部的服务生,然而三年后一个同学当了生鲜部的部长,另一同学仍然是服务生。

有一天,那位同学找到超市的老板,无奈地问:我们是同班同学、又是一起来的,怎么我还是服务生啊……老板看了看他,说到:这样吧,现在马路对面有一个卖蔬菜的,你去了解一下。

这个同学扑哧扑哧地跑到马路对面,一会回来了,说:是的,是有一个卖土豆的,土豆质量很好,又大色泽又鲜亮。

老板没有说话,急叫了那位当了部长的同学再去看看,过了一会,当部长的同学回来了,说:老板,我去看过了,是卖土豆的,土豆质量很好,我还问了价格比我们超市进的价格也低,他们土豆还是农户自己种的绿色食品,我要了他的联系方式,准备和采购部的沟通一下,是否以后从他们那里进些土豆。

老板,看了一眼那个仍做服务生的同学说:知道我为什么不提升你了吗

那个做服务生的同学顿时无语。

通过上面这个小故事,可以看出,同是一件事情,其结果令人不言而喻。

是什么原因造成的呢

主要还是责任心的问题,许多人还是那种“一亩三分地”的思想,是很难有所作为的。

只有以老板的心态、以一个主人翁的心态,工作质量才能得以飞跃,收获才会更大。

3.要学会用心做事。

无论做什么事情都要用心,只要用了心一切皆有可能。

举个自己的例子吧,我毕业已经有五年多了,记得我刚开始工作时就是从车间操作工做起,接着经过了自己的努力当上了班长、QA质量员等,同时又负责GMP认证的软件编写及现场培训工作,因为有盼头,累是累了点,但是很踏实,终于我们顺利的通过了认证,我也如愿的被提升为车间主任助理。

其实每个人的能力都差不多,关键是你想不想去做事,想不想把事情做好。

李强老师不是说:努力做事只能把事情做好,用心做事才能把事情做对,我觉得这句话再贴切不过了。

只有用了心,你才有更多思路、更多的办法来解决目前的难题,才会更加充满自信。

4.要有团队合作精神。

“我不是一个人在战斗”,现在已经不是英雄主义的时代了,面对激烈的社会竞争,我们必须用团队的力量才能走得更远、叫得更响。

俗话说的好,一双筷子轻轻被折断,一捆筷子牢牢抱成团,团队的力量是无穷的。

我们在工作,乃至一个公司、一个部门、一个小组,都要互帮互助、互勉互励,共同成长。

比如,我们在工作中的一次创新、一个点子,都可以与同事分享,进行资源共享、条理有序地工作,使团队不断进步,不然,那个“慢半拍”的可能就是我们了。

二、心在生活中,你的生活才会更加灿烂。

人人都想有一个幸福美满的生活,亲情、爱情、友情也一个不能少,但是现实却有这样那样的不如意。

其实生活本来就有许多的无奈,我们只有用心经营,通过自己的优秀工作,提高生活质量,给人生增添色彩。

不想有一日,自己的吃穿住行还要依赖亲朋好友的帮助,当然最无奈的是怕到时候却也无人问津,“可怜之人必有可恨之处”啊。

我们每一个人都向往美好的生活,那就从现在做起还来得及,努力吧

如何在工作岗位上做好自己的本职工作

一、 认真的工作态度 在工作中,首先解决的问题就是思想观念问题体就是对待工作的态度。

首先应该明确工作责职,增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。

这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来讲,都是不可忽视的首要因素。

二、团结协作的互助精神在工作中,我们每个员工并不是独立的个体,部门与部门之间的往来,人与人之间的工作合作,都是紧密相连的。

所以,心中必须应具共同协作、相互依存的整体关系意识。

作为一个单位或部门的员工,我们不仅要对自己的工作负责,同样还要对他人、对单位的各项事业负具责任。

比方说我们工作的单位就像似一台大机器,而每一个员工就是这台机器上的任一个齿轮,假如其中有一个齿轮松动了,产生运转困难的话,都会引起其他齿轮的不正常运转,而且还会影响到整台机器设备的操作运作。

因此,这就要求我们广大员工团结友爱、团结协力的去做好本职工作,才不会影响整个企业的发展。

三、努力提高自身的综合素质做好本职工作,不但要以大局为重,以企业的利益为重;还应把提高自身综合素质放在前列。

一个人综合素质的高低,对做好本职工作起决定性的作用。

即人的素质是做好所有事情的主导、保证。

只有自身综合素质提高了,才能胜任自己的本职工作,才不会影响他人的工作,不影响企业的发展。

社会在突飞猛进的发展,科技在日新月异的进步,这就要求我们要做“终身学习型”的员工,只有加强知识业务的学习,着实提高文化理论水平,不停开拓视野,不断提高自己的修养;强化业务技能的学习,不断提高自身的业务知识水平和业务技能,用正确而又科学的方法去投入到工作中,才能适应企业不断发展的需要,以致将工作做到尽善尽美。

四、较强的工作责任心所谓的责任心:就是每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。

工作时中,要时刻牢记责任心的含义,把责任作为一种强烈的使命感,把责任作为自己必须履行的最根本的义务,应对工作怀有高度的责任心。

只有对工作忠诚、守信,才能把对工作的责任心,作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。

五、发扬高超的敬业精神 所谓敬业就是敬重自己的工作,将工作当成自己的事。

其具体表现为:忠于职守、尽职尽责、尽心尽责、认真负责、一心一意、一丝不荀、任劳任怨、精益求精、善始善终的职业道德。

在工作中,做到以敬业的高标准来严格要求自己,努力发扬敬业精神,把工作当成自己的事业,一切从企业的利益出发,尊重自己的工作,热爱自己的岗位,以主人翁的姿态把敬业的精神,贯穿到自己工作中的每一个环节中去。

六、具有强烈的奉献精神奉献精神的作用就是:你要从内心驱使自己,全力以赴地去工作、去劳动、去服务、去做到无私;也就是去做到100%地献出你的智力和体力。

以奉献精神的作用内涵激励我们自己树立正确的人生观、价值观、世界观,努力培养自己为企业工作奉献的精神和品质,把工作和企业的利益放在第一位,不计较个人得失,兢兢业业、任劳任怨的去工作。

在工作中充分发挥自己的聪明才智,在实践中不断增长自己的智慧,不断提升自己的人格魅力和生存价值。

七、要有平和细致的心境一个人在一生的工作中,难免会犯什么错误,出什么大、小差错,但只要适时的调整心态,及时的去总结教训、悔过改新,也不失为明智之举。

千万不可因屡遭碰壁而丧失斗志,坐在那怨天尤人,停滞不前,从而坐失了良机。

所以我们必须用一种平静的心态去正视工作中的失误,总结错在哪了,又何以会出这样的错误,最后再加以认真细致的工作态度,不放过任一个微小的犯错的细节,努力改正工作方法,就会把工作做得完美。

八、谦受益、满遭损想要把工作干好,就必须做到谦虚谨慎、虚心求教、不耻下问、博采众长。

只有广泛听取不同见解人群的意见,特别是同行中对方的反对意见,就更有必要认真的去分析分歧的原因,找出持反对意见的内在因素,然后再去对症下药,才能解决实际工作中所存在的问题。

同时必须认真总结,逐步提高自己的认识水准,只有这样才能把本职工作做好

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