如何理解共赢领导力 测试答案
这个没有具体题目是无法解答得，可以手机拍照看到题目就可以了，还是建议作业还是自己做，不会得可以问问同学，相互进步希望能帮到你，请采纳正确答案.你的点赞或采纳是我继续帮助其他人的动力
合作共赢学习心得
只有发挥领导和员工“两个积极性”，上下合拍、同心同德，才能形成如雷掌声，铸成创造客观世界的伟大力量。
如果没有员工，缺失员工的能动实践，再科学的理论、再美好的发展蓝图也没有意义。
形成双向互动，达到合心合力合拍，进而拍出“当惊世界殊”的时代动响。
相信和依靠员工，把员工对自己未来的憧憬汇成一个共同梦想，做到同呼吸、共命运。
动员员工之间团结奋斗，激发他们主人翁意识-----“思维着的精神”，是我们企业的根基。
其根深与叶茂，同样要靠各级领导和全体员工----“大家来做”。
这个“做”，既要有广度、有声势、有氛围，不断扩大覆盖面和影响力;更要有深度，靠事实的力量、榜样的力量，去打动人心、深入人心、征服人心，增强针对性和实效性。
既要坚持以往来之不易的成功经验、有效做法;也要重视理念创新、手段创新、基层工作创新，积极探索有利于破解新问题的新举措新办法，增强时代性和创造性。
从某种意义上说，解决工作“怎么做”的问题，比决定“做什么”更重要、更为紧迫。
只要我们各级领导和全体员工思想统一、力量合一、一起努力，我们就一定能够凭靠全员之力，“众手浇开”这朵“幸福花”，使公司全体员工更加紧密地团结在领导周围，万众一心，艰苦奋斗，共同创建我们的大家庭!公司领导不是抽象的而是具体的。
没有广大员工、干部的积极性和执行力，再好的政策措施也会落空。
各级领导干部要自觉践行“三严三实”，增强改革创新精神，增强主动担当、积极作为的勇气，充
怎么体验九点领导力
人本领导力(people-orientedleadership)来自20年企业教练团队倾力打造，将中国传统文化与世界企业教练管理经验，突破传统，实践融合。
“人为本，心若镜，破陈思，修贤德，立明志，创家业。
”在人本领导力的学习实践过程中，真正引导企业家及社会精英人士认清自我，打破传统的思维模式，获得积极正向的心态能量，厘清目标，创造成果。
人为本：以人为本，人为根源; 心若镜：以心为镜，审视自我; 破陈思：打破传统，创新思维; 修贤德：修炼身心，惟贤惟德; 立明志：确立目标，明确心志; 创家业：承诺共赢，安家立业。
全新的“体验式学习”方法，不再局限于各类“大师讲解”后，与自身现状脱离，无从着手、徒劳无果的局面。
人本领导力，让你在学习实践中，真正结合自身瓶颈，挖掘潜能，提升个人影响力，提升效率，创造属于自己的无限可能! 人本领导力的学习价值之一，就是教你要活在当下把握今天，就是教你“若要如何全凭自己”“我是一切的根源”，就是让每个学员知道，这个世界充满了各种可能性，就是要让你制定目标计划并执行，努力做到尽心致胜! 也许你现在事业刚刚起步， 有一个远大目标， 你甚至都可以看到未来是什么样的。
这时，你会发现你远大的目标中有很多问题所在： 你无法找到新客户; 你陷入了日常琐事，几乎忘了该往哪里去; 你开始感觉到被套进了另一份工作; 你开始看到你在被自己的生意牵着鼻子走。
也许你已经实现了部分梦想，可你突然发现： 你过去的那种命令式的领导方式不起作用了; 增加工资的方法已不能完全激励员工了; 随着同类产品的增加，你的产品优势不再是吸引客户的法宝了; 你开始怀疑你的下一步该迈向哪里了。
也许你小有成就，可常为自己超负荷付出懊恼： 数不清多少夜晚你不能和家人一起共进晚餐; 数不清有多少个假日，你不得不拖着疲惫的身躯回到你的办公室; 你不断的问自己，当初创业想换来的那份自由支配的时间哪里去了。
也许你功成名就，可你的孩子却让你筋疲力尽： 你可以指挥企业里的千军万马，唯一对孩子无可奈何; 你也许为了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的全部却依然无能为力。
心念一转，万念皆转;心路一通，万路皆通。
生活中总会有过多的琐碎和烦恼萦绕周身， 让你迷失方向! 走进《人本领导力》，找回自己的人生意义! 人本领导力，衍生于体育界的教练(Coaching)，是近十年西方管理专家们的新话题。
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。
教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。
人本领导力企业教练模式目的可以归纳为：1.清晰被教练者的目标;2.反映他的心态;3.引导他自己找出解决方法;4.支持他订出实际行动;5.创造超卓的成绩。
体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成： 体验：此为过程的开端。
参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。
这种初始的体验是整个过程的基础。
分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
交流：分享个人的感受只是第一步。
循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。
与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则、归纳提取出精华。
并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。
应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。
而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。
因此参加者可以不断进步。
端正人生成功理念，强化成功创业意识，培养成功人生特质，激发个人潜在能力，塑造个人领导魅力，建立团队合作精神，营造团队合作氛围，达致卓越成功人生。
