求一篇上杭古田瑞金兴国接受革命教育的学习心得体会，本人是一名基层扶贫干部，需要3000字左右
2017年观看警示教育片心得体会 近日，观看了警示教育片《扭曲的人生》，使自己真正在思想上受到了震憾和教育。
看着这些人，哪一个过去不是热血方刚、踌躇满志，而今天却成为阶下囚，这就是因为他们在这改革开放深入进行的重要时期，也是社会转型阶段，没有时刻进行理想信念的修养，加强作风建设，导致理想信念动摇，丧失党性原则，宗旨观念淡薄，把权力当成谋取私利的资本，拜金主义、享乐主义占据头脑，价值观发生偏离，堕落为犯罪分子。
观看结束后，结合自身工作实际，下面谈谈自己的看法和观点。
纵观这些反面典型，李真又是典型之典型。
李真一案发人深省，他胆大妄为，“官德”败坏，“精通”权术，且贪婪成性。
那么，在他强取豪夺完成由腐而败的进程中，为什么会一路畅通，在短短的几年里，他由一个秘书一步步的坐上了省国税局局长的宝座，那时他还不到35岁，而且还是双料后备干部，这些不能不引起我们的深思。
究其根源有如下两点： 一、观念错误，权力异化，把党和人民赋予权利当作自己的东西。
贪婪成性，手中的权力就是他们敛财的法宝。
那么权力的本质是什么?权力因何而生，又应为谁而用?权力何以异化，在他的背后我们应看到些什么?宪法中是这样定义的：中华人民共和国的一切权力属于人民。
但是他中的权力却蜕变为祸国殃民、实现个人私欲的工具;为了自己的利益，置国家利益不顾，中饱私囊。
职务犯罪有一共同点，法制观念淡薄，特权思想严重是其共性。
而不正常乃
十讲十不心得体会
受一文精神洗礼，感触良多，拾获几点心得，愿与大家分享。
其一，为官要取舍分明。
背弃信仰、脱离群众、贪爱外财、慕图虚名，是某些为官者弃本逐末之举。
取舍之间，彰显智慧。
选择了为官从政，就注定一生在获得名利和事业成就感之外，也会面对太多鱼和熊掌的选择，在舍与得之间或更上层楼尽收风光，或深陷泥潭不可自拔。
有的被钱财所惑，，作茧自缚；有的被权力所诱，行贿受贿，锒铛入狱；有的被安逸所迷，消极腐败，裹足不前，发展良机尽失，百姓背后骂娘…… 古人曰：文官不言钱，武官不言死。
选择为官，就意味着必须断了发家致富、颐养天年的念头。
舍片片落红暮春去，待来年枝头芳更馥。
有舍才有得，先舍而后得，才是为官取舍之道。
为官者做人做事，应坚持有所为有所不为，抛弃浮华自负，力求平和大气。
同样，我县要打赢“四场攻坚战”，建设“富裕文明、和谐美丽”新滑县，各位当官的若没有大舍大得的气概，也是不行的。
其二，为官要公私分明。
记怨私仇、招揽烦事、以公谢私，是某些为官者故意或错误地混淆了公私界限。
清正廉明、克己奉公是官德之根本，不徇私情、不贪私欲是官德之底线。
官，不可嚣张狂傲、目中无人，更不能越权越位、目无法纪；官，不可以权谋私、与民争利，更不能腐化堕落、与民为敌。
这条底线，恰如一江隔两岸，只有始终保持一颗为国为民的公心，才能始终保证自己与党和人民站在一起，不是独善其身，不是另立山头，更不是背向偏离。
要做到公私分明，需讲求修身养德。
修身养德是为官者一辈子的事业，需做在当下，始于足下，积善成德；需慎初慎独、慎言慎行，防微杜渐；需孜孜以求，不倦不厌，死而后已。
其三，为官要好恶分明。
结交糜俗、伙投恶党、听信妄言，是某些为官者严重缺乏个人素养的表现。
为官从政，爱什么、恨什么，支持什么、反对什么，不可糊涂，必须旗帜鲜明。
爱与恨，是感情问题，涉及到政治就是立场问题，立场明确才有可能解决好发展等其他问题。
不媚低俗之风，不沾奢靡之气。
为官者需坚持学习实践，具备深厚的文化底蕴和高尚的志趣追求，练就一身自觉抗击腐朽事物侵害的“”，洁身自好，爱惜自己的羽毛。
结党营私、搞小山头，往往与集体贪污腐化相伴相生，贻害深远，必须予以坚决抵制。
其实，相处共事，只有做到互谅互敬、，才能真正赢得他人尊重，共同把事业干好。
拥有超强的辨析判断和决策把控能力，善于集思广益，发扬民主精神，但绝不被妄言蜚语所左右，是为官者，特别是身居要位、手握重权的领导者必须具备的基本素质之一。
一篇“道德与法规”的心得体会600字
总体说来1.格魅力\ 2.有能力是要勤奋学习，不断完己。
当前，我们正处在历史发展的重要关头，特别是我国加入WTO后，金融业将面临着更加激烈的竞争和挑战，能否完成历史赋予我们的重任，关键取决于领导干部的素质。
而领导干部的理论素质、决策能力、工作水平的高低，又直接决定着一个单位和部门工作状况的好坏。
因此，领导班子成员必须勤奋学习，不断地完善自己。
首先要加强理论学习，树立正确的世界观，这是领导干部在理论上成熟、政治上成熟的基础。
领导干部必须认真学习马列主义、思想，特别是建设有中国特色社会主义理论，增强学习理论的紧迫性和自觉性，并运用理论的立场、观点、方法指导工作。
其次，要刻苦学习和不断钻研业务知识，掌握过硬的本领和领导艺术，只有这样才能担当起领导责任。
\ 二是坚持民主集中制，正确处理班子之间的关系。
首先是搞好班子内部团结。
要按照“精诚团结、求真务实、率先垂范、开拓进取”的原则，把“协调、理解、尊重、信任、支持”作为领导成员之间处理关系的基本准则，识大体，顾大局，严于律己，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，心胸坦荡，以诚相待，主动与其他班子成员开诚布公地进行交流，认真开展批评和自我批评，自觉维护班子的团结和统一，使班子成员心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，不断提高凝聚力和战斗力。
其次是充分发挥民主，认真处理好集体领导和分工负责的关系。
班子成员之间做到相互信任、相互尊重、相互理解，相互支持，要积极配合和维护“一把手”的决策，在坚持集体领导的前提下，按照各自的分工认真做好分管工作，注重发挥班子的整体功能。
在研究问题时充分尊重各成员的意见，以求得班子整体的和谐统一，对重大问题，要通过集体讨论、协商、沟通，达到共识。
再次是经常地剖析自己。
要正确分析自己的优缺点，善于学习别人的长处和优点，相互取长补短，弥补自己的不足。
\ 三是增强廉洁自律意识，严格自我约束。
在廉政建设方面要认真贯彻落实国务院、中纪委及人总行关于反腐倡廉工作的有关规定，要求群众做到的，班子带头做到，要求群众不做的，自己坚决不做，要严格自我约束，做到自重、自省、自警、自励，自觉过好“五关”，不贪不沾，两袖清风，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，始终保持自身廉洁，以自己的实际行动树立自身形象，带动整个行业风气的进一步好转。
\ 四是转变作风，加强自身“官德”修养。
第一要提倡立党为公，反对极端个人主义。
真正为国家着想、为人民着想、为事业着想。
第二要严守纪律，反对自由主义。
自觉遵守各项规章制度和政治纪律。
要坚持一切按原则办事，反对人情风。
要建立办事公开制度，做到政策公开、程序公开、结果公开，真正接受群众的监督。
第三要提倡言行一致，切忌说空话，说套话，反对“说归说、做归做”，不能说一套，做一套，当面一套，背后一套。
第四对待工作要认真负责，精益求精，反对马马虎虎，不负责任。
第六要理论联系实际，实事求是。
一切从客观实际出发，认真搞好调查研究，从分析事实中找出方针、政策、办法来，要全面掌握本行的客观实际和不同时期业务经营的状况及存在的问题，用理论指导实践，并从实践中找出解决问题的办法和措施。
\ 五是坚持群众路线，密切联系群众。
作为一个单位来讲，要保证决策正确，执行有效，就必须坚持群众路线。
首先要建立民主的、科学的决策和执行程序。
在制定政策措施、工作计划和重大事项时，要走群众路线，充分调查研究，广泛听取群众意见，充分调动和发挥群众的智慧和才智，不断总结经验，纠正偏差，绝不能违背群众的意愿进行主观决策。
其次，要放下架子，以平等的态度对待群众，不能发号施令，真正和群众打成一片。
对群众反映的问题，既要听喜，也要听忧，虚心听取群众的建议，接受群众的监督和批评。
再次要自觉为基层服务，为机关服务。
带头深入基层和业务一线调查研究、了解实情，指导工作开展，随时了解和掌握每个职工的思想动态，广泛征求职工的建议和要求，经常与职工开展谈心交流活动，倾听群众呼声，关心爱护职工，及时帮助职工解决工作、学习及生活中的困难，充分调动广大员工的工作积极性和创造性。
如何提升能力素质，不断提高工作水平
贯彻民主集中制是班子建设的永恒课题，也是提高党的建设科学化水平的关键所在。
新形势下提高贯彻落实民主集中制质量，有很多问题需要研究解决，但紧要的是以坚强党性支撑，从书记队伍抓起，靠扩大民主聚力，用制度建设保证。
一、贯彻落实民主集中制，不仅是一个领导方法问题，更是一个党性原则问题。
民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是最科学、最合理、最便利的制度。
实事求是地说，贯彻民主集中制并不复杂深奥，“会不会”不是主要矛盾，关键还是“愿不愿”的问题，说到底是个党性修养、政治觉悟高不高的问题。
只要始终坚持以党的事业和部队建设为重，贯彻民主集中制就有了可靠保证。
一是把高举旗帜作为最高原则。
高举旗帜、听党指挥是党对军队的最高政治要求。
贯彻民主集中制必须把握这一特殊政治属性，把保方向、保一致作为重要指导原则贯穿始终。
要紧抓党的创新理论武装不放松，不断坚定对科学发展观的政治信仰，在重大原则问题上始终保持清醒头脑、站稳正确立场；贯彻党的路线方针政策不动摇，议事先议政，严格用上级决策指示统一思想，保证议事决策的正确方向；严守党的政治纪律不变通，始终听招呼守规矩，不打“擦边球”，不搞集体闯红灯，确保政令军令不折不扣地得到贯彻落实。
二是把立党为公作为基本前提。
贯彻民主集中制的自觉性坚定性，与领导干部立党为公的意识成正比。
之所以有的领导班子会出现“议而不决”、“决而不行”的现象，一个重要原因就是党性观念不强、私心杂念作怪。
只有坚持立党为公，贯彻民主集中制才会无牵无挂，而且党性越纯、私心越少，贯彻民主集中制质量就越高。
领导干部要始终牢记党的信任、肩上的责任和官兵的期待，走出个人小圈子、摆脱团体小利益、抛开裙带小感情，真正做到为党用权、用权为公。
三是把谋求发展作为根本目的。
当前，部队正处在深入贯彻主题主线、全面推进现代化武装警察力量建设的关键时期。
党委贯彻民主集中制，就是要聚精会神谋发展之策、破发展难题，使领导工作全部实践朝着科学发展聚焦用力。
这既是党委履职尽责的时代要求，也是对党委领导党性原则和使命担当的最好检验。
这些年来，我们这届班子以谋求部队科学发展为己任，大力推进基层基础设施建设，强力整治制约发展的棘手难点问题，探索建立与北京市“对口支持、共同建设”长效机制，用坚持原则、敢于担当凝聚了合力，保证了领导核心作用的发挥。
二、贯彻落实民主集中制，班子成员人人有责，但关键还是正副书记。
贯彻民主集中制是班子成员的共同责任。
但从实践看，班子成员的作用能否得到有效发挥，很大程度上取决于正副书记的能力素质和表率作用。
因此，提高贯彻落实民主集中制质量，必须抓住正副书记这个主要矛盾。
一是突出正副书记的选配。
小平同志讲：“解决领导班子问题，主要是配备好一、二把手。
”正副书记一定要选优配强，突出政治素质，注重人品官德，是一个政治强、品行正、很敬业、守规矩的人。
否则，有能力也不能用。
对各级主官要加强岗位交流，尽量避免在一个单位干的时间过长。
这样既能有效激发内在动力，又能尽量减少和克服由人情干扰等因素带来的弊端。
二是抓好正副书记的团结。
正副书记的团结状况，对贯彻落实民主集中制至关重要。
主官一条心，黄土变成金；主官两把号，下面两股道。
考察帮建党委班子，要把班子团结特别是主官团结状况突出出来，既要纠正有矛盾、闹分歧的现象，又要解决老好人、无原则的问题。
主官之间要善于换位思考，加强沟通交流，注意在一些重要问题上统一思想，不给投机取巧、拨弄是非的人以可乘之机。
三是管好正副书记的用权。
大量事实证明，正副书记有正气，班子成员才服气。
要把管好主官作为党管干部的重点突出出来，严格落实民主生活会、双重组织生活、述学述职述廉、个人重大事项报告等制度，加强对履职用权等情况的监督。
正副书记要自念“紧箍咒”，自废“特殊权”，敢于向班子、向部队公开承诺，始终以谨慎之心对待手中权力，以平等意识参与集体领导，以群众监督约束自身言行。
三、贯彻落实民主集中制，集中统一不可或缺，扩大民主的步子也不能停顿。
没有集中办不成事，没有民主办不好事。
当前，贯彻民主集中制既有集中不力的问题，也有民主不够的问题，但普遍的还是民主不够。
提高贯彻民主集中制质量，很重要的是顺应发展趋势，加快民主进程。
我体会，加大民主份量，虽然不见得是最科学的，但肯定是最有利于实现公正的。
发扬民主越充分，党委决策就越阳光。
一是民主意识要再深化。
民主意识直接决定民主建设成效。
现在一些领导借口部队任务特殊、情况特殊，不愿扩大民主；怕捆绑自己的手脚、影响自己的权威，不敢扩大民主。
这种思想不消除，民主的步伐就很难向前迈进。
要加强党内民主和民主集中制理论的学习教育，抓好领导干部民主意识、民主作风、民主方法的培养，使大家充分认清民主是一种权力，更是一种责任；发扬民主不是权宜之计，而是牢固群众基础、提高决策质量的长久之策；扩大党内民主是大势所趋，不可逆转，从而更加自觉地贯彻群众路线、发扬党内民主。
二是民主程序要再规范。
严格一道程序就能确保一步民主，经过一道程序就会滤掉几分错误。
党委决策要严格按照“八个步骤”实施，调查论证要深入，安民告示要提前，讨论酝酿要充分，监督渠道要畅通，以此保证班子成员平等参与党委决策，保证机关部门充分发挥职能作用，保证党员群众实施有效监督。
这几年，我们在党委决策中，始终严守规矩、严格程序，做到不因研究一般问题而省略程序，不因研究紧急问题而简化程序，不因研究敏感问题而规避程序，以程序的规范化保证了党委决策的民主化、科学化。
三是民主路径要再拓宽。
我认为，当前在扩大党内民主上要逐步推进“三个转变”：在选人用人上推进由等额到差额的转变，采取差额推荐、差额考察、差额票决的办法，促进公平竞争，实现优中选优；在党委决策上推进由小范围到大范围的转变，对一些重大敏感问题，视情加大全委会、党代表会议决策的比重，在更大范围内充分发扬民主、集中各方智慧；在表决方式上推进由议决制向票决制的转变，逐步推行举手表决和无记名投票的表决方式，使委员更加充分地表达个人真实意愿。
三年来，我们在工程建设上严格执行“党委定标”措施，先后定标34次，涉及金额4亿多元，全部提交党委全会票决确定；先后调整使用团职干部364名，都注意尊重群众公论，考核排在前两名的占90%以上，上下反映很好。
四、贯彻落实民主集中制，人的因素很重要，制度更带有根本性。
实践中我们深刻体会到，班子成员的个体素质影响着贯彻落实民主集中制的质量，但只要严格按制度规定办事，争议就会最少，困难就会最小，成本就会最低，党委决策也最能经得起实践检验。
一是要增强制度的熟知度。
领导干部对制度规定越熟悉，执行落实就越自觉。
这几年，军委、武警党委制定出台的一系列贯彻民主集中制法规政策，体现了军队贯彻落实民主集中制的客观规律，是开展党委工作的根本遵循。
要把这些制度规定纳入党委中心组学习，作为领导干部理论集训、党委成员个人自学的重要内容，定期学、经常议，使大家言有尺度，行有依据。
二是要增强制度的约束力。
现在一些制度规定存在原则性要求多，操作起来不易把握的问题。
要对权力运行的主要步骤、方式、次序等作出具体明确的规定，从决策到执行、检查、监督各个环节，全过程地纳入制度规范，努力把原则的要求具体化、笼统的规定明确化、弹性的条文刚性化。
我们这届班子组建以来，围绕选人用人、财经管理、工程建设、大宗物资采购以及涉及官兵切身利益的热点敏感问题，先后研究制定了10多个实施细则，重点在关键环节和操作程序上加“刚”固化，目的就是让重大敏感问题在阳光下操作，用硬性规定压缩弹性空间、抗住人情干扰，实践证明效果很明显。
三是要增强制度的权威性。
制度要有权威，没有权威的制度越多，党委的威信就越低。
必须做到制度一经确立，就要以坚强的党性原则抓执行，宁可伤和气也不开口子，宁可丢选票也不破规矩；以一以贯之的韧劲抓落实，坚决防止随意取舍、前紧后松、时紧时松；以严格的责任追究抓督导，紧紧盯着不落实的人和事，把板子打到具体人身上，做到执法必严、违规必究，通过强化执行力增强制度的权威性，形成尊重制度、敬畏制度、严格按制度办事的良好局面。
党员的先进性标准是什么
回答如下，希望能对你有所帮助：党员的先进性标准（一）政治坚定1、坚持立党为公、执政为民，用心执法，坚持党和人民的利益高于一切，带头践行“三个代表”重要思想；2、坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义信念，自觉抵制各种错误思想；3、积极学习宣传贯彻执行党的路线方针政策。
有较高的政治敏锐性和政治鉴别力，对党忠诚，在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致；4、坚决贯彻执行建管工委、执法局党委的决策、决定，坚定地站在改革开放前列，解放思想，实事求是，与时俱进，不断开拓创新；在践行执法局“用心执法每一天”的服务品牌中发挥先锋模范作用；5、党员干部善于运用马克思主义的立场、观点和方法，正确观察和分析政治经济形势、城市管理和行政执法工作之间相互关系，具有过硬的业务素质和良好的执法能力。
（二）思想过硬1、自觉运用先进的思想文化和执法局倡导的“用心执法每一天”执法品牌意识，不断完善提高自己，树立正确的世界观、人生观和价值观；2、拒腐防变能力强，具有居安思危、警钟长鸣的思想意识，经得起权利、金钱、美色等各种不良诱惑的考验，做到思想端正，洁身自好；3、党员先进意识树得牢，严于律己，克己奉公，甘愿奉献，在群众中能发挥模范作用，对周围群众产生良好导向作用；4、党员领导干部牢固树立公仆意识、廉洁意识，树立正确的政绩观、价值观、权力观和科学的发展观。
（三）学习刻苦1、刻苦学习马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想，不断提高思想和理论素质；2、刻苦学习科学文化知识，学习业务知识和城管行政执法相关的法律法规，不断提高知识层次，优化知识结构，积极探索新形势下城管行政执法工作的特点和规律，善于总结经验，不断提高执法水平及城管行政执法效率；促进整体能力不断得到提高和拓展。
（四）爱岗敬业 1、热爱本职，恪尽职守，不怕苦不怕累，坚持工作高标准、严要求、精益求精，有强烈的事业心、责任感和集体荣誉感； 2、工作积极主动，锐意进取，加压奋进，高效超前，不推诿扯皮，高质量完成工作任务； 3、注重工作创新，善于发现新问题，探索新思路，研究新办法，工作成绩显著； 4、党员领导干部应当自觉做到个人利益服从于工作需要，对工作具有精益求精、持续改进、开拓进取的精神，殚精竭虑，履行职责成效突出。
（五）作风优良1、工作求真务实，真抓实干，自觉克服享乐主义、形式主义和官僚主义，吃苦在前，享受在后，乐于奉献，顾全大局，不计个人得失，讲究效率，工作作风切合实际，扎实有效； 2、谦虚谨慎，戒骄戒躁，注重团结，为人正派，办事公道，作风踏实； 3、清正廉洁，行为端庄，党员表率作用好，“八小时外”自觉做到严格要求，生活作风严谨； 4、党员领导干部身体力行，率先垂范，群众基础扎实，不断改进工作方法，具有较强的把握全局能力，处处发挥好模范及导向作用。
（六）纪律严明1、严格遵守党的纪律和国家的法律法规，保守党和国家的秘密，严格遵守规章制度，做遵纪守法的模范，做到令行禁止；2、坚决贯彻执行上级的命令指示，自觉做到个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，积极参加组织生活，勇于开展批评和自我批评，坚决抵制自由主义、拜金主义和享乐主义；3、具有较强的法制意识、政策意识、纪律意识，在城市管理行政执法中切实做到依法执法、真诚服务；4、党员领导干部带头讲党性、讲原则、讲纪律，自觉维护党的团结和统一，模范执行民主集中制原则；5、坚决抵制邪教、非法组织，积极传播先进文化，带头反对封建迷信。
（七）道德高尚1、遵守社会公德，在社会生活中，坚持从点滴小事做起，体现高尚的道德素养和应有的文化素养，在国家和人民群众的生命、财产安全遭受不法侵害时，敢于挺身而出，见义勇为，弘扬社会正气，为群众树立榜样；2、待人友善，公正厚道，生活检点，乐于助人，人格形象良好；4、党员领导干部人品官德优良，带头遵守和倡行中华民族的传统美德。
（八）群众满意1、牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨，以广大人民群众的根本利益作为自己想问题、办事情的出发点和落脚点，高度重视和维护人民群众利益，具有扎实的群众基础和较高的群众满意率，能够赢得周围群众的理解、依赖和拥护；2、真心诚意为群众服务，坚持办事公开，服务热情周到，迅速细致，竭力让群众满意，并自觉接受群众的监督；3、深入实际，时刻掌握广大人民群众的愿望和要求，始终把工作的着眼点放在为大多数人民群众谋利上，关心群众疾苦，倾听群众呼声，真心诚意地为人民群众排忧解难、办实事、办好事，积极做好文明执法和创建和谐社会的各项工作；4、党员领导干部始终坚持立党为公，执政为民，善于协调化解城管执法工作与执法对象切身利益方面的矛盾，自觉做到权为民所用、情为民所、，利为民所谋。
如何配合领导提升执行力
企业的执行力的关键在领导者，重点在一线；只有领导者得到一线员工的理解和尊重，一线操作者才会不找借口的去完成任务，执行力才会得到提升，作为企业的员工，应如何从素养、能力、态度、环境、观点上适应企业需要，得到领导信任，获得重用机会，配合领导提升企业的执行力。
就理解和尊重领导对执行力的影响谈谈我的理解和看法：一、\ 正确的个人定位\ 1、我们每个人在不同的环境下，所扮演的角色也不同，每个人都在领导和被领导间不停的轮回。
我们需要换位思考，站在不同的立场上准确分析和处理问题。
\ 2、当我们是领导者时，我们必须想到我们是关键，但重点是一线员工即直接做事的人，所以我们必须想方设法的让具体操作的人理解我们的想法和目的，努力提升自己的素养、能力，正确的正视我们面对的环境，端正自己的态度和观点，以让具体操作的人从领导者身上直观的得到正确的信息，提升团队执行力。
\ 3、当我们是被领导者时，我们首先必须正确的理解领导的真实的想法和目的，努力提升自己的素养和能力，以适应领导的要求，按领导的要求做好能做和应该做的事情，以实际工作绩效、端正的态度、以及与领导保持一致的观点得到领导的信任和重用，敏锐的分析和面对周边的环境，控制和防止其他的信息影响了我们的观点和做事的态度。
坚信一点，领导希望用有能力的人，但更希望态度端正，观点保持一致，自己能用得动、用得好的人。
\ 在个人的定位上面，结合我本人的工作，就有很多不足，在接受公司的领导的指示时，不能正确的理解，观点上不统一，内心打个人小算盘，直接导至自己态度上的表现不积极，这样在公司开展工作时，给其他人以不良的影响，比如，在公司出现弹条质量问题时，我个人的工作思路是要对已发生的损失进行处罚和赔偿，这样就是仅仅针对弹条的质量对某个责任人的处理，而没有真正理解公司领导的意图，处理事件时是应该针对该类型的事件，找出根本原因，扩大处理事件的影响，让全员都知道，为什么出问题，根本原因是什么，以及公司对待问题的态度。
\ 二、尊重领导的重要性\ 尊重领导我们可以获得更多：赢得领导的信任，获得更多的展示机会，得到可发展的平台，在特定的环境下，当素质和能力有欠缺时，能得到领导的支持，领导的任用和有针对性的培养，能有效的提升我们的能力和素养。
\ 但我想说的是，不管自己多有能力，不凡适度的主动，尊重领导，英雄都很寂寞、美女历来孤独，最优秀的人不凡主动点，以更好的得到领导的支持和保护，相信领导懂得保护最优秀的人，因为领导懂得珍惜人才。
\ 曾经的我，也是从事的销售工作，在电梯配件的销售上没有什么特别的贡献，甚至让公司领导失去了信心，在我参加北京海迅的筹建的时候，环境和处境改变了我，我当时想法很简单，反正也没有什么大的前途，倒不如静下心来，着眼于当前，好好配合M总干上一把，于是，我没有想报酬，也没有想明天，就只想眼前，让我干什么，我就尽全力去干，该睡觉时就睡觉，因为北大荒也没有什么好念想的;该工作时就全力工作，反正除了工作也没有其他事;在我的埋头做事，却被M总看在了心理，M总的信任和经常的沟通，让我有了温暖，看到了明天.我讲这些的意思是说，不管自己能力怎样，我们首先不折不扣的去做事，不要想太多，研究别人太多只会给自己设置更多的障碍，少说话多做事，配合领导这也许能够更好的弥补我们能力的不足，同样获得更多更好的机会平台。
在这里借这个机会，我要真诚的感谢M总的知遇之恩。
三、\ 1、正确看待领导的优缺点。
对待不同的领导，首先要相信每个当领导的都会有其出众的一面，但领导者也是普通的人，他也有不足和缺点，作为被领导者，要理解和配合，好多人都喜欢跟着胆大、精干和有闯劲的领导，不愿意跟着心细、怕事、稳妥的领导，其实实际生活中，敢冒险的领导，他要为他有时候的冒失而付出代价;面对敌人而不敢开炮的领导，在不同的时间和环境下也有他的苦忠。
现实工作生活中，固然有领导者人品官德、领导方法等方面的不足，但也包含一些部属思想观念、思维方式、站立角度偏执的因素。
有的人对领导者的稍不如愿，就埋怨指责；对领导者的缺点和不足扩大化、片面化，甚至单从缺点去评价看待领导，这些都是危险的。
作为部属，既要看到领导的职务，又要把领导当作朋友、老师甚至兄弟，自觉和领导者在目标上趋同，把个人的目标的实现和工作的目标结合起来；在思想上趋同，心往一处想，积极围绕领导的工作目标想点子、提建议，围绕领导的思路定计划、拿措施；行动上趋同，劲往一处使，务实的开展工作；在情感上趋同，情往一处聚，生活上相互关心，彼此间经常交心，这样真正的做到团队的协作，提升团队的执行力。
\ 一个案例：谁是更好的领导\ A、迷信，经常占卜，有两个情妇，嗜好烟酒，意志坚定，比较自我，有雄心，善于鼓励；\ B、爱睡懒觉，曾吸鸦片，好酒，爱攻击别人，善于辞令，文学水平，喜欢表现自己；\ C、 战斗英雄，素食，不吸烟，敏感，有热情，有幻想，比较自我。
\ 代表性人物：A美国总统：罗斯福；B英国首相：Winston\ Churchill温斯顿·丘吉尔；C希特勒\ 这个案例的目的是要让我们正确的看到领导的优缺点，不在于表相，而在于价值观。
\ 2、充分的了解领导，从观点上理解和配合领导。
充分的沟通和交流，去了解我们领导的想法、习惯、思路、观点和目标等，在这一点，要想了解领导，要做到先让领导了解我们，现实中好的方法是：真实的表现出我们的缺点，因为人与人的交流是缺点的交流，表现出了我们缺点，是人与人之间真诚的表露，越是优秀的人越是要这样的做，适度主动，放开脸面，抛开过去和将来，正视面对的现在，这样才会有机会更好的施展自己。
其实领导者在每个人的成长进步中起着重要的作用，和领导者的关系的好与差，不能不说影响到自己的事业和前途。
我们常说“一个锅里捞勺子难免磕磕碰碰”，部属和领导在性格上有差异、思维上有分歧、工作中有冲突，并且由之引发一些日常生活中的矛盾是难免的。
作为部属，对这些矛盾要正确对待，科学处理。
一是面对批评要要虚心对待，诚恳接受，“有则改之，无则加勉”，切莫勃然大怒，闻批则跳。
二是面对误会要冷静，冷处理。
许多事例证明，在误会面前表现出沉着冷静的部属，误会消除后会得到领导的更加信赖与赏识。
\ 3、珍惜每一次机会，正确看待领导的关怀。
珍惜领导给的每一次机会，少说话，多做事，每一次的机会都是领导的信任和重托，都是一个学习、锻炼和提升的机会，利用好机会提升自己的能力和素养。
在这一点很多人易走极端，比如有人总是在想：“领导把我提拔到重要的岗位上，委以重任，又给高薪，又解决学习的问题，觉得自己应该拼命工作才能回报关怀，因此吃饭、走路甚至夜里做梦都想把工作干好，可越是这样，工作越是出差错，因而越觉得愧对领导。
”类似这样的情况不少人都不同程度地存在。
有的视领导定的高标准为工作目标，凡事完不成就愧疚万分；有的对领导无意说出的一两句话自己看得过重，搅得自己心神不宁。
但作为部属，既要尊重领导，又不能过分看重领导，更不能把领导看成是自己前途和命运的主宰者；既要感谢领导的关怀，同时又要看到领导是代表企业的利益在行使职权；在工作中和领导建立纯洁的感情，而不能整天琢磨怎样接近甚至讨好领导。
只有这样，才能保持健康的上下级关系，工作、生活才能自然、和谐、充实。
\ 4、保持我们的热情态度和工作激情，主动配合好领导提升团队的执行力。
不管当前的形势如何，我们的工作激情不能被环境所左右，当某个大项目的失利或者某个长期订单的暂停，作为领导者和被领导者的管理人员，更加要保持我们的热情的态度和工作的激情，因我们一份的低糜带给一线的是几十倍的放大，这样会使整个团队一下子失去战斗力，那管理问题、产品质量问题等等将接踵而至，一发不可收拾。
在这一点我，我目前正是犯了这样的错误，个人对周边的环境过于敏感，对有些项目过于看重，导致不利消息传来时，整个人无所适从，失去了方向，但好在，这得到了即时的提醒和制止，没有造成负面影响的延续。
\ 5、接受领导的差异化管理。
给紧箍咒时，我们要大度的接受，因为那说明领导认同了我们的能力，你将得到重用，这时我们必须给领导以安全感。
当领导给您谈美好前景时，要配合领导画饼，因为那说明我们自己的能力未能发挥，表现欠佳，需要提升和努力，领导给我们画饼，那是在引导和激励，配合了领导，将来有可能会将画饼成为现实，不配合，或许那真的成为了一幅美好图画。
悟空除妖降魔，无所不能，唐僧对其委以重任，但却怕他做事过激，犯上作科，所以用紧箍咒加以约束；猪八戒生性懒惰，人生目标虚无，一心想那月上嫦娥，所以给其描绘美好未来，取经成功，立地成佛，再回仙界，虽不能得到梦中人，却能常常相见呀。
\ 6、正确的理解公平。
因为公平是比出来的，当个人觉得不公平时，改变比较的对象。
在现实的工作中，不可能在工作分工、利益分配、人事安排、业绩评估等方面做到绝对公平，除自然误差外，人为差错也在所难免。
在这种情况下，有想法是正常的，但不要把想法变成怨气，更不能转化成对领导者的怨愤。
这种潜在的阴影一旦形成并长期困扰，就会导致心理失衡，影响领导和被领导者的日常关系，出现工作消极懈怠，对领导的要求置若罔闻，对领导的威信恣意破坏……这样做贻害无穷。
因此，我们作为被领导者，要把任劳与任怨统一起来，不要看重一时一事的得失，而要注重领导对自己的综合印象和整体评价。
要相信这么一个事实：一事不公，不可能凡事都不公，只要踏踏实实工作，勤勤恳恳付出，必定得到领导的公正评价，必定收到相应的喜悦。
其实每个领导者都清楚的知道，要改变人的观点，就要先改变人的位置。
所以作为被领导者如果我们自己不改变观点配合领导，那我们的所处位置就会随着我们的自己观点而改变。
\ 再说到我自己的情况，在我一心只想工作的时候，虽然没有得到工资、收益的提升或领导的当面表扬，但领导却在关心着我，他激励我，提醒我，还需要继续努力，04年的下半年，当时公司领导为了鼓励我提我为市场部副部长，市场部其实就两个人，一个部长，一个副部长我，聪明人很容易就明白，这是领导在鼓励我，激励我，后来S总来公司，我们一起配合，起初的配合很融洽，因为我们能想到一起去，我们相互理解，相互配合，在与客户的工作中，一个唱白脸，一个唱红脸，目的只有一个，以做好事情为目的，提升销售利率，增加公司利润；但后来，我们各自的角色有了调整，所站的立场发生改变，我负责工厂，S总负责事业部，这样的情况下，个人观点发生了偏移，过于看重自己利益，与S总工作不配合，甚至唱反调，一味的与S总斤斤计较，不放过一些小节，工作不是在沟通和配合，而是在互相找毛病，最终导致工厂与事业部的沟通不畅，后来董事长提出了事业部与工厂之间零距离配合倡议，同样的问题现在也不同程度的存在，在与铁配W总配合的过程中，有时也犯同样的错误，将自己所处立场的利益看得太重，没有想到我们应该要共同承担风险，齐心协力，降低产品单价，争取市场价额，只有量大了，才转得起来，这样成本自然降低，形成良性循环，通过这样一个配合领导提升执行力的探讨和学习，我认识到了自己的不足，更总结出个人素养、环境、态度、观点对执行力提升的重要性，现在发现为时还不晚，我们还能挽回。
利用这个机会对过去认识的不足和导致的失误，向远在北京的S总、铁配W总、C总，真诚的道一声对不起。
\ 总结起来讲：我们作为执行层，必须经得起领导折腾、经得起领导误会、经得起领导检查，尊重领导，理解领导，配合领导，才能获得更多的机会,才能提升我们团队的执行力。
