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案例讨论：是不是销售部门的责任
关键在生产方面,打破这个瓶颈就可以了!其它都是次要问题.觉得他应该向上级报告,越级是有一定的问题.处理不了就让上级解决!
急急急!想学企业管理应该怎么入手呢? 请前辈们帮忙
（引言：作为一个大学生，实事求是的讲，学了这么多理论，到了工作岗位，一切重新开始。
）我回答你问题的思路是：打好基础，有针对性的学习。
1、作为一个经理，你将会和更多的人打交道，有更多手下的员工，可以动用更多的资源，需要承担更多的责任，那么就必须有更雄厚的基础。
基础是什么
第一，管人，《组织行为学》、《人力资源管理学》，可以的话再学习一本《心理学》。
第二，管事，《运筹学》《市场营销》《国际贸易理论和实务》。
第三，管钱，《财务管理》、《企业财务会计》、《管理会计》。
英语和统计学同样是基础，因人而异，英语自然要看你外贸方面的需求。
而统计学则看你是否需要进行市场调查和数据分析，因为你要知道，统计学需要很多的精力去学习。
2、有针对性的学习。
你是经理，自然经历了很多的实践。
你需要对过去的实践进行总结和提高。
《管理学》（建议用哈罗德·孔茨的书，是为经典）的理论体系很完整，可以帮助你建议一个管理学理论体系，当然不能全信书。
《营销管理》（菲利普·科特勒的经典著作，作为经理不能不读）《卓有成效的管理者》（已故注明管理学家彼得·德鲁克的经典著作，管理的艺术性和科学性的完美体现）。
这些书，不论做什么样的管理，不论是学不学管理，都值得一度，是为经典。
为什么要读经典，这样就可以不会迷失方向，易中天说：洞察人性，洞悉人心，人的因素是管理的第一要素。
针对人的这一特点，管理自己是第一要务。
在此基础上，针对性补充自己不足的部分。
当然，中国传统经典著作，修身养性，陶冶情操，值得每天朗诵，增加管理之悟性。
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