员工心得体会怎么写例文3篇
员工不仅仅希望和企业保持长期稳定的雇佣关系,或者单纯追求经济利益,他们更加注重提高个人能力和实现个人价值。
下面是学习啦带来的员工心得体会怎么写，欢迎大家阅读。
篇一：员工心得体会怎么写 在长期的工作观察中我们发现一个现象，那就是我们做好了、严格了交接班制度，我们就能更好地保证我们下一个班次的工作可以更加良好地、顺利地、安全地运行。
所以基于这个我们长期总结下来的宝贵经验，我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作。
还要进一步严格和强化交接班制度，努力保证车间生产工作的顺利、安全进行。
使车间能够顺利地生产，令我们的员工拥有良好的、安全的工作环境，让我们公司朝着安全和谐的方向发展。
首先，车间内部必须明确规定强化和要求工序有充足的、充裕的交接班时间。
严格禁止工序在交接班时敷衍了事，严格要求大家必须认真执行交接班制度。
因为只有我们明确要求和保证工序上有充足的交接班时间，我们才能保证广大职工在交接班的过程中，有充足的时间不慌不忙地、有条有序地进行详细地交接班;才可以杜绝职工在交接班时因为急于下班，而敷衍了事的进行交接班;才能保证职工把班次中存在的问题细致地、详细地交代;才能杜绝在交接班中存在粗心大意和交接不清的情况出现。
所以这项工作很有必要，我们必须重视这个制度的下达和执行。
其次，我们要要求职工进行详细地交接班。
所谓的交接班不是说只是简单地走一个形式，而是要有详细的交接班内容。
具体下来就是将要下班的班次要详细地交接自己在上班期间都做了什么工作，工作进行到什么程度，下个班次应该做些什么，需要注意什么情况等等，都是我们在交接班时需要详细地说明和解释的。
如果有什么特殊的原因和情况，不能及时解释和交待清楚的，交班人员就必须在交接本子上写清楚、写仔细。
无论如何，我们都要坚决地保证下个班次在工作中不能因为交接的原因而耽搁我们的生产和安全工作，都要保证我们的工作能够很好地操作和运行。
另外，我们要实行交接班责任制和责任追究制。
我们在工作中要明确地告诉员工，谁接班谁负责。
所以我们要严格地要求我们的接班人员必须在交接班时，认真地对上个班次中的人员进行详细地询问。
尤其是对自己不明白的工作问题，一定要认真地、全面地追问上个班次的工作人员。
同时，我们的接班人员在接班时一定要严格地做到走到、看到、摸到、问道，把工作中的现场状况和问题弄清楚、搞明白。
如果在接完班后的工作中发现了问题，就要求本班次负责，追究本班次的工作责任。
还有要实行交接班专人制，就是我们要指定专人实行一对一的交接班制度。
尤其是那些比较大的、操作人员比较多的工序，不能靠某一个人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我们必须实行一对一的交接班工作。
在交接班时，一个人带一个人在工序上进行详细的交接班。
只有这样就可以保证把工作存在的问题和注意事项进行详细的讲解，才能更好地保证我们的交接工作良好进行和完成。
最后，需要我们车间领导的监督和检查。
没有一个良好的、严格的监督队伍和组织，什么工作都不能很好地执行和运转。
所以我们在工作中一定要找时间、找机会，到各个工序认真落实工序上的交接班情况。
对交接班制度执行好的，要提出表扬和奖励。
对交接班制度执行不大全面的和执行不力的要严格地批评，并帮助他们改正。
使他们尽快地认识到自己的错误和不足，早日走到正确的渠道。
只有严格地做好了、完成了交接班工作，我们才能在我们的工作中确保我们生产工作的良好运行和安全工作的落实，才能推动我们车间工作的良好发展，才能推动我们公司的和谐、高速发展。
篇二：员工心得体会怎么写 20XX年8月10、11日下午，集团举办了二次培训大会，会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。
我听后深有体会，并根据会上做的笔记，会后的思考总结，领悟到一点点心得体会： 一、人生感悟篇 1、投入;何为投入，我在听常老师讲课时注意到他从讲课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿，但我们听课的同事的上衣并未有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么?这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生中的宝贵一刻;同时一般人认为认真做事即为投入，但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。
还要延伸为心神、思维投入，做事要思考，要多角度、多比较等等，这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。
2、放下手机，常老师要求我们放下手机，第二天的讲座宋老师同样要求我们放下手机，这是为何?放下手机仅仅是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。
3、放下身份，这是常老师在会场的要求，为何?孔子曰：“三人行，必有我师”，放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心，平等交流的心，“海纳百川、有容乃大”，只有放下才能进步! 4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的，区别在岗位、在职能上，如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。
二、企业感悟篇 1、制度，为何会有制度?常老师在讲座提到这点后，我仔细思考后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来规范人的行为;常老师在这列举了“7个人分粥”的故事，为什么前两种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度，管理可以改变的是制度而不是人性”，我也补充一点故事，今天我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途就说汤经理，你是来得最早的，得第一了，汤经理回答我说，已经养成习惯了，他告诉我：以前他在另一家企业里有一条制度是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为减少，我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。
2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的秘密，即人才与科技的机制，第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛，小处可以使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下面我就不多写了。
3、流程，何为之?一套工作程序?常老师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点，常老师总结出一整套流程图：流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化;这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。
4、能力，可理解为工作能力+学习能力，员工不但要有工作能力同时也要学习能力，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也就提高了;讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”，只有达成共识、大家的方向目标清晰一致，才能拧成一股绳向前冲! 总之，引用常老师的一句话：“人类因梦想而伟大，因学习而成长，因行动而成功”，”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”! 篇三：员工心得体会怎么写 我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。
我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。
能够回答这些问题，我认为只有——学习。
列夫·托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。
”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。
即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。
相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。
聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。
去年，在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书，让我们受益匪浅。
新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。
学以致用，2月份，通过对《解放军精神》一书的认真学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺点和不足。
虽然我们也许已没有机会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。
下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。
一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。
既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。
一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。
如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。
对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。
然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。
其实，你有没有认真的审视过自己：你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么?你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你自己;如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。
二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。
企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。
它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。
在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。
服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。
个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性;而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。
所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。
很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。
三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。
这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。
还记得上大学时，老师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的;文凭是铁饭碗，是会锈的;本事是金饭碗，是会升值的。
”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。
现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业能力的员工。
在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。
四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。
在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。
团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。
所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。
就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。
不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。
一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是1 1>2的道理。
五、自信乐观，积极向上。
现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了自信而失败。
创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会达到成功的颠峰。
人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。
如果你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。
一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最艰难的事情。
一个人应该自信而不自负，执著而又不僵化。
人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自己是那走的最远的人。
六、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战。
“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。
谦虚是美德，人类如果失去谦虚，那么自信就会变成自大。
自大就是自满，自满就会失败。
或许因为我们还年轻，没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。
但是，要知道，没有一个人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。
谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前，趾高气扬。
如果是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。
所以，在实际的工作中，我们一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。
但是，我们也不应该满足于现在，不思进取，停滞不前。
而是应该最大可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。
天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，如果不试一试，谁也不知道自己的斤两。
虽然也许最后试出自己的重量不过二三斤，但我们也会得到自己的东西。
哪怕是小小的进步，我们也算是取得了成功。
而如果一开始就知道自己只有二三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们肯定会一事无成。
成功肯定不会是在口号声中实现，有理想没有行动是一个梦，有行动没有理想是一种浪费，理想加合适的行动可以使人取得成功。
找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，我相信，我一定会成为一名优秀的员工。
博物馆讲解员工作时间和待遇
大部分博物馆周一闭馆，至少休一天。
正式编制的讲解员待遇不高，一般他们都是评职称高低拿工资的，收入稳定。
也有的博物馆改制了，聘请一些临时工作讲解员，保底工资加讲解提成，讲得好就挣的多。
英语讲解员的看你在那个馆，一些博物馆外宾观众少你就挣不了多少，得找个外宾多的馆工作。
还有这行竞争挺激烈的，像脱颖而出早晋级没点拿手的本事不行，等馆里论资排辈能评上你职称了，你也老了。
否则你还不如去干导游呢。
我要是你，英语这样好，决不会干这样一份工作，我首选导游。
反正北京是这样，别的地我不知道。
中国人去博物馆看些什么
可惜的是，这样宝贵的资源，方便的享用，前来参观的人还是不多。
这里有两方面的问题：观众方面是看热闹的居多，追求提升文化素质的较少；办馆方面的问题是，只是满足于把门打开了，没有考虑如何把高深的文化艺术展品用最通俗有趣的形式展现给大家。
如果两方面都不给劲，这些场馆的门就算白开了。
里的藏品1868年，法国神父韩伯禄到上海创建了博物馆，馆品主要是飞禽走兽、花鸟虫鱼之类的标本。
该博物馆不收费，也不用领取门票，跟管理方说一声就行。
这可能是中国境内首家免费博物馆了。
另外，像1875年开放的也不收费。
但是，1883年前开放的华众会博物馆收费。
从2008年开始全国范围内的博物馆逐步实现免费开放，到今天已经3年了。
但现实是，收费，不一定人少，免费，不一定人多，一般而言，去免费博物馆的当地人很少，大部分是游客。
中国的游客很多是上车睡觉、下车拍照，免费博物馆对其而言只是一个景点罢了。
即便是故宫，很多时候人满为患，而且它可看的东西确实独一无二。
不过，这乌泱乌泱的人群中有多少是看门道的
有多少是看热闹的呢
后者也许要多一点。
更多的人参观博物馆是为了猎奇，属于旅游行为，而非获知过程。
如果从旅游业角度来看，博物馆缺少特别能吸引公众眼球的东西，无法满足公众好奇心，无法满足他们猎奇的心理。
另外诸如动植物博物馆、艺术品博物馆，需要较高鉴赏水平，而中国的民众大部分还只是对历史人物之类的、鉴赏门槛较低（其实不低）的博物馆感兴趣。
为什么呢
过去，很大程度上被当做一个搞学术研究的地方。
这导致博物馆的展示方式、藏品介绍、推广理念不能被所接受。
观众看不明白，或者无法深入了解。
一流的展品没有用一种容易被社会所接受的语言和方式表达出来。
很多博物馆对展品的说明，无非是出土时间、出土地点、叫什么名字，很多时候连用途也不说。
对于一个大学考古系的毕业生来说，足够了。
但这样的观众简直比藏品还稀缺。
这就牵扯到博物馆的定位问题，到底是给谁看的，是给业内人士看，还是给社会看。
如果是后者，那就要用通俗的语言来阐释藏品内容。
事实上，很多博物馆都有讲解员，不过都收费，而且讲解偏于程式化。
现在一种比较好的方式是请志愿者来讲解，他们的语言更通俗，也有热情。
即便如此，观众在大多数时间仍是隔着玻璃看看展品，听听讲解，然后在门口拍张照片完事儿，能自己动手动脑做的事少之又少。
博物馆应该像市民广场一样，通过其文化特性集聚人气，让来者在这里能亲身参与，或者自由无碍地获取新知，再借助人气把文化特性发散出去。
在苏州的博物馆里，经常有爱好者穿着戏服来唱戏。
当经典的《牡丹亭》在寂静的博物馆里响起，人们在古物的簇拥中听古戏，实在是一件让人震撼的事。
在这个氛围里，观众的疏离感就没有了。
还有，博物馆可以组织一些趣味活动，比如给游客提供一些线索，在规定时间内寻找到目标文物并拍照，就像寻找彩蛋一样。
最先完成的可以安排小小的奖励。
这非常适合朋友聚会或者家庭活动。
【即时通会员如是说】看热闹、凑热闹、装文化人是公众的大多数理由。
而那些混杂在如菜市场一般人群中的极少数懂艺术者，也就只好在人头攒动中走马观花了。
义君中国人有众多让世界惊叹的博物馆资源，中国有13亿人口，如果两者完美结合，必将为乃至世界进程的发展做出最大的贡献。
我们欣喜的看到为民众敞开了大门，免费只是第一步；接下来就应该是完善设施，增加互动，加强宣传，增添内容等，让我们众多的关注愿意走近博物馆，更愿意在博物馆中得到熏陶，让博物馆业得到发展，推动文明进程，这就是一个共赢的过程。
倪卫校从我上大一的时候都已经免费对外开放了，到现在为止我还没有去过博物馆，尽管离我工作生活的地方仅有几步之遥。
印象中博物馆陈列死板，物品没有吸引力，主要是对它们的文化内涵不了解，所以一直没有兴趣走近她。
程鹏丽在办馆者处于应付，观众处于凑热闹的前提下，场馆的陈列物品还不如封闭起来留给后人吧，减少点损耗成本。
李斐不能仅仅去找观众的原因呀，要知道博物馆也有责任的。
现在很多博物馆由于免费开放，没有办法去赚钱了，于是就将大部分珍贵文物给藏起来，仅留一小部分文物在外面展览。
而观众也不是傻子，你摆那么多价值极低的东西在那里糊弄观众，就不要去声讨大家不去认真的观看。
李特都说不分三六九等，可现实生活中到处体着不平等。
博物馆免费开放，的确增多了前去凑热闹，走马观花的游客，满足了猎奇心理，也实现了一饱眼福的愿望，但是真正有价值的宝贝被陈列的有多少，只有业内人士知道。
文物确实是需要保护的，现在很多人的文明素质并不高，而且缺乏文物保护的专业知识。
刘鹏飞确实如此，跟大部分国人一样我也是到哪首先就想到的是拍照。
林冉冉很多时候也想停下来，可是时间短，行程紧，拍张照后等回去闲了再品味。
林冉冉从小生活在北京的人，鲜有几个真的逛过故宫博物院的，即使是外出游玩，也不会把时间浪费在博物院里。
我一直不明白这些出土文物除了时代感、沧桑感、人文感，这类虚无飘渺的价值外，到底有什么可取之处。
但每年还是会特批考古，现场挖掘，劳民伤财。
我一直觉得很多人是靠考古混口饭吃而已，因为研究的人不多，大多觉得枯燥无味，所以他们术业有专攻，拿文物当金饭碗罢了。
我看不出文物博物馆会对人类的发展有什么帮助，毕竟前知五百年，后知五百年的只有凤姐一人。
严颜总的来说就是我国国民素质有待提高。
中国是有着五千年悠久历史的人，我们的祖先留下来很多珍贵文物，但是一般人都不明白它的珍贵所在。
我们在欣赏一个东西的时候，应该透过实物看到它本身的意义所在。
现在大家出去旅游基本上都是跟团，可是我们的导游非常的功利，变着法子只顾游客掏腰包，没有尽到自己的责任。
汪兰说到底还是一个定位问题，就我自己来说，最不喜欢看的旅游景点之一就是博物馆，你说我肤浅也好，没文化也罢，我实在是对那些历史文物不感兴趣，至多会对有明显特点的展览品表示出好奇心和新鲜感。
我一个大学女同学就非常喜欢历史博物馆，她和她父亲隔几个月就会去当地博物馆游览一番，看看是否有新的陈列品出现，去她家乡旅游的时候和她一起去博物馆，我哈欠连天，她饶有兴致。
就这点来看，我觉得博物馆还是应该免费，对于我们这种人群来说可能无意义，但是对于真正爱好历史的人来说，那才是一个真正的学术研究之地，而不单单作为商业景点存在。
胡倩对于没有太多知识储备和艺术欣赏教育的我们来说，去博物馆跟逛庙会没有太多的差别，可以看到了好东西，总比没看过要强。
小王好的东西，虽然说不出哪里好，却也能觉出好来。
然后会念念不忘，兴致起时上网问问度娘，或者找些书来看，下次碰到相关的东西，就会引出上次的引子，循环往复，然后变成了兴趣。
萝卜青菜各有所爱，看的人多也好，人少也罢，都是游客的自由。
博物馆应该多想想参观者需要的比如安排免费讲解，至于各种花头的活动实在于博物馆无益许多文物是不宜一直暴露在闪光灯下的。
夏阳大赞这篇文章。
去免费博物馆的多是游客，我就是这之一。
记得去西安的时候，大清早六点起来巴巴的排队领票，觉得要是不去陕西历史博物馆里看一眼，就像白活了一样；可国博免费开放也有些时日了，还一直都没列入计划中。
还记得两年前的片子《博物馆奇妙夜》吗，那样的博物馆才是知识的传播、普及与交融之地。
而中国的各类博物馆，都是一副学究气，死气沉沉，站在学术制高点上拒人于千里之外。
免费开放只是公民教育的第一步，也是最容易的一步，如果让人们像逛商场那样喜欢逛博物馆，还有许多路要走。
杨菁现在的博物馆，主要是互动性比较差，自然不能吸引人。
而北京科技馆，虽然算不上是博物馆，却因为其超强的互动性给我留下了极深的印象，我一旦找一个借口，肯定会再次去的。
要找借口的原因，一是门票比较贵，一是小孩居多，大人一般都有小孩陪，感觉自己的年纪比较大，不适合去。
不过，那里真的很棒，建议大家有空一定要去玩。
龙在天博物馆，顾名思义，是历史的东西，观众更多的是了解古代的祖先生活和创造的远古灿烂文化，还主要是当时的王侯贵族们的奢侈文化。
近代的较少，现代的更少。
我想，应该添加些近现代的科技发明会好一些，使得观众通过参观，对从古到今的发展史有个简洁大致的了解，以此为契机，更给人们一个激励，为改善生活而发奋图强的后感。
栗彦卿
谁知道昆明哪有训练狗狗的地方
春城宠物俱乐部训练基地，位于昆明市盘龙区茨坝，与昆明植物园主园隔墙而邻。
训狗员在春苑花鸟市场卖狗的地方贴有广告,那些训犬员好象是现役军人哦.地址在梁家河6路车厂后面,春苑管委会对面.另外西白沙河水库大坝下面有个基地,那里也可以训.
