
卢俊卿是如何创建幸福企业的
钥匙了解锁的心,您了解员工的心吗
未来的世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界。
新时代就是“心”时代。
我们要迎接“心”时代,走进“心”时代,经营企业就是在经营人心,得人心者得天下
建设幸福企业,可能需要企业一定的经济投入,但幸福企业绝不是用钱去建设的,而是用“心”去建设的。
如果没有“心”,花再多的钱也不可能建设起幸福企业。
因为用心,才会寻找制度化与人性化的最佳平衡。
因为用心,才会寻找利润最大化与幸福最大化的最佳平衡。
因为用心,才会千方百计去满足员工不断增长的幸福需要。
因为用心,才会经营人心,得到人心
卢俊卿自从20世纪90年代初期开始办企业,并开始思考什么企业才是最好的企业,2009年正式形成“幸福企业”理论体系,曾经在众多场合讲过幸福企业的理念,得到了广大企业家的热烈响应。
更让他欣慰的是,他到一些企业考察的时候,发现不少企业已经将他的一些理念与措施实施了,旗帜鲜明地建设幸福企业了,这更加坚定了他推广幸福企业的决心与信心。
卢俊卿基于长期的管理实践,以及对全球500多家有代表性企业的深入考察和学习,倾心打造的新书《幸福企业才是最好的企业》已正式出版。
新书颠覆了企业管理学界以往关于企业核心竞争力的学术观点,首次提出幸福力才是终极的企业核心竞争力,认为幸福企业才是最好的企业。
2012年1月8日,新书新闻发布会在北京钓鱼台国宾馆隆重召开,由全国60余名企业家代表出席,现场掀起了一股建设幸福企业的浪潮。
本书是中国建设幸福企业的奠基作,作者卢俊卿是幸福企业理论的奠基人,是“幸福企业促进工程”的创始人。
作者:卢俊卿 著 出版社:中国社会出版社 出版时间:2010-01-01 字 数: 260千字 页数:348 开本:16 ISBN:978-7-5087-3930-4 定价:39.80元 目录 反思篇 第一章 中国企业的幸福危机 第一节 富士康“15连跳”的背后是什么
第二节 企业家“19连死”的背后是什么
第三节 疯狂“跳槽”的背后是什么
第二章 谁“夺”走了我们的幸福
第一节 我们走得很远,却忘记为什么而出发 第二节 金钱困局:幸福与财富的不等式 第三节 员工是“印钞机”:老板的检讨 第四节 压垮企业的那些“稻草” 第三章 幸福企业才是最好的企业 第一节 什么是幸福企业 第二节 “以人为本”:幸福企业的精髓 第三节 幸福不应是画饼充饥:给员工当下的幸福 第四章 幸福力:为什么要建设幸福企业 第一节 幸福力=竞争力 第二节 建设幸福企业:企业应尽的社会责任 第三节 建设幸福企业,推动幸福中国 第四节 幸福企业才是最好的企业 修炼篇 第一项修炼:快乐工作 第一节 营造快乐工作的文化 第二节 创建快乐工作的机制 第三节 引导员工修炼快乐的秘籍 第二项修炼:共同富裕 第一节 员工是创造企业价值的源泉 第二节 薪酬福利与公司利润“水涨船高” 第三节 共同富裕不等于平均富裕 第三项修炼:共同发展 第一节 员工需求三部曲 第二节 构建员工成长的绿色通道 第三节 把公司的发展建立在员工发展的基础上 第四项修炼:受人尊敬 第一节 爱国守法:安睡的枕头 第二节 至诚至信:立身的基石 第三节 用爱经营:竞争的利器 第五项修炼:健康长寿 第一节 做好事,走正道:别把“定时炸弹”传给下一代 第二节 打造组织力:简单复制,让“傻瓜”都做对 第三节 但愿人长久:从“悲剧老板”到“幸福老板” 畅想篇 第一章 一起晒幸福:请把幸福告诉大家 第一节 各大企业老板们晒的幸福 第二节 各大企业员工们晒的幸福 第二章 天九员工幸福畅想曲 第一节 我能在这么惬意的环境中工作吗
第二节 免费的东西最诱人 第三节 收入有保障,福利全方位 第四节 我的潜在需求 第五节 你能关心我的成长吗
第六节 能给我更多弹性的时间吗
第七节 我这样是不是有点过分了
第八节 幸福天九的“十全十美” 附录:卢俊卿的幸福故事 跋:幸福企业用“心”建设 作者介绍 卢俊卿,世界杰出华商协会主席,中非希望工程主席,天九儒商集团董事局主席; 他,是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物; 他,是一位发起中非希望工程,并认捐亿元的国际慈善家; 他,是一位与32位外国总统(总理)、副总统(副总理)亲切交流、面对面会谈的社会活动家; 他,是一位在联合国总部、法国众议院、上海世博会、北京人民大会堂、北京大学、多国总统府发表上百场精彩演讲的演说家; 他,是一位创建“幸福企业”、“高效激励”、“企业兵法”、“绿色文明”、“美丽经济”等理论体系,并成功实践的企业经营管理专家; 他,是一位为“服务华商、造福中华”的崇高事业呕心沥血,并取得巨大成就的“华商公仆”。
内容简介 在《幸福企业才是最好的企业》一书中,卢俊卿将告诉您什么是幸福企业,为什么要建设幸福企业,以及如何建设幸福企业,为您奉上一道颠覆传统管理思想的精神大餐。
什么是幸福企业
卢俊卿认为,幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。
“以人为本”是其核心文化和典型特征,是精髓。
为什么要建设幸福企业
卢俊卿认为,幸福力才是企业终极的核心竞争力。
在当今这个“心”的时代,企业发展离不开人才,幸福企业才是人才的“吸铁石”。
幸福员工才能幸福老板,幸福企业才能幸福中国。
怎么建设幸福企业
新书创新性地提出了幸福企业五项修炼。
分别是:快乐工作;共同富裕;共同发展;受人尊敬;健康长寿。
最好的企业不是利润最大化,而是幸福最大化。
幸福企业的建设,你我他人人都可以参与,它需要你用“心”去建设。
在幸福浪潮来袭的今天,你还在犹豫什么呢
赶快加入建设幸福企业的行列吧,如果你不参与,但你的竞争对手一定会参与
请你一定要记住: 幸福企业才是最好的企业
相关文摘 “幸福”二字,是你我都十分熟悉的一词,也是所有人毕生要追求的目标。
员工为什么而工作,仅仅为了薪酬吗
仅仅为了升职吗
不,这只是其中之一,他们最基本、最核心的需求是获得幸福。
然而,放眼望去,目前的中国企业又有几家幸福呢
无论是老板,还是员工,都沉浸在烦恼和痛苦之中,中国企业的幸福危机,正在四处蔓延。
中国企业的幸福危机,惊醒了很多有识之士,他们开始思考如何建设幸福企业,并且有一些企业已经付诸行动。
这些年来,我一直致力于把我的企业建设成为幸福企业,企业也因此而得到了极大的发展。
我从太太手上接过这个企业后,10年的时间,市值上涨了100倍以上,创造了不少第一的成绩,我本人也因此赢得了“新坐标人物”等诸多荣誉。
不过,让我来总结,我还是想说,这些年我最大的收获莫过于我对什么是幸福企业、为什么要建设幸福企业有了更加深刻的心得体会和实践经验。
我希望,这些收获给中国企业的幸福危机提供借鉴,让更多的企业尽早走出“不幸”的深渊,走向幸福,走向光明。



