
铁路调车作业违章违纪情况调研材料-总结报告模板
铁路调车作业违章违纪情况调研材料 一、调车工种青工违章违纪的成因 通过现场观察和多年有经验师傅的座谈,经过归类以及日常了解、分析,调车作业人员的心理因素是造成违章违纪的主要原因之一。
调车作业中导致违章的心理因素可分为两大类:一是因为责任者精力不集中,没有全身心地投入到工作中,导致行为上出现偏差而造成违章违纪;二是由于责任人标准化作业意识不强,为减少作业时间而简化作业程序,片面追求工作效率。
其心理表现形式主要有以下六种。
一是侥幸心理。
部分人存在“简化一下程序没什么问题”或者“不简化作业程序根本干不出活”的错误心理,忽视了事故的发生往往都是由简化作业程序违章作业造成的诫训。
所以,踏踏实实干好每一钩,认认真真看好每一眼,才是保证调车作业安全的基础。
二是从众心理。
由于调车作业忙,时间要求紧,“快点干”成了简化程序抢时间的代名词和信号,也成了多数调车人员心照不宣的习惯行为。
三是麻痹心理。
在繁忙的调车作业中,个别人为了图省事、省力、简便,该走的少走了,该看的不看了,认为少走少看也不会有什么后果。
时间一长,就产生了麻痹心理,安全隐患就会随之而来。
殊不知“一次违章麻痹不可能就是一次事故,但每次事故都是声音麻痹造成的
威兰达豪华版提车作业,谈谈自己的心得体会吧
这个很简单我来回答:1、休息着装制:必须保证班前充分休息好,班中穿着各企业规定的服装。
2、点名预想制:按时参加班前点名,开好预想会。
3、包线检查制:按分工认真执行包线检查制度。
4、交班总结制:实现站定交班条件,做好班后工作总结。
求一篇关于机务段专业学习的心得体会
谢谢了,大神帮忙啊
(2009-12-26 22:37:14) 丫头 21世纪,人的观念日新月异,社会的发展需要懂知识、能操作、善合作、会生存的人才,不断地激励着人们要继续学习,随着信息化、学习化社会的形成和知识经济时代的来临,教育正在经历深刻的变革。
作为当代火车司机就必须善于接受和消化新观念、新知识,认真钻研业务,不断提高自身素质;必须积极规范技术操作,激发重复学习的兴趣;必须勤奋好学,孜孜不倦,努力做到学识渊博,业务精良。
只有这样,现实操作中才能保质保量,得心应手;才能使自己产生成就感,自觉自愿地接受教育和指导。
随着教育学习时间的不断增加,继续重复教育已经融入了我的生活与学习之中,或者说,我已经融入了继续教育学习的广阔天地之中。
通过继续教育学习技术规范和调车作业,理解了如何把先进的作业方式和理念贯穿于出车及各个环节的全过程,使我茅塞顿开,在这一段的教学实施过程中,通过实践也真正的感悟到了全新的理论思想在工作中所产生的效应。
这是以前传统的学习所无法比拟的。
说实在的,在最初的学习过程中我对此并不感兴趣,因为各种学习、培训也参加了很多次,可往往是走形式的多,真正有收获的少。
所以开始进出课堂只是为了完成学习任务和学时。
可是,当我真正进入学习状态的那一刻,我就被这里的一切吸引住了,它为我呈现的真是一个丰富多彩的世界
根据学习计划,电路图、技术规范、调车作业……一一洗礼了我的思想。
回忆这些天的学习过程,感觉收获还是很大的,下面就具体谈一些学习的收获。
其一,通过短期培训让我学到了很多出车作业的规范与技巧,同时也解决了我以前在实践过程当中存在的很多困惑,让我有种“柳暗花明又一村”的感觉,仿佛一下子见到了光明和希望,对我的工作实践起到了很好的指导作用。
其二,通过对本阶段的学习,让我更加正确的认识到自身的力量和价值,同时也给我的职业思想方面上了精彩一课,使我再一次认识到自身的不足以及火车司机这一职业的高尚,并以此为自身的追求。
其三,“新课程培训”,为我以后提升自身综合素质打下了坚实的基础。
在学习中,我根据自己的个体差异和能力层次,实行了“分层次、分类学习”方法,对专业知识分阶段逐步掌握,无论是理论学习、实际操作,还是对这个职业的观念思想,都有了一次质的飞跃。
没有想到的是,本以为枯燥、乏味的学习,在这里,却变得是那样的吸引我。
总之,这次学习的收获是非常丰富的,它引发了我更多的思考,也让我收获了很多的知识。
阶段强化教育是我学习中的良师,生活中的益友。
通过本次继续的学习,我最重要的是更新了两个观念点: 第一、要更新自己的工作理念,这个过程也是一个自我发现和自我完善的过程。
第二,认识自我的角色定位,改变传统的思想观念,做勤于工作,乐于不断学习的火车司机。
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如何提高调车工作效率
一、加强质理知识的学习,提高业务素质牢立量第一”的思想,认真学习ISO90012008《质量管理体系要求》等相关质量体系标准,不断提高自己的质量管理水平。
同时,要加强对产品的国家标准、标准、标准以及新标准、新法规、新的检测方法、新的生产工艺等的学习,以不断更新知识。
主要提高自己的质量意识、技术素质和质量管理技能,熟悉专业技术操作规程、施工及验收规范和质量检验评定标准,这样才能使自我们的业务素质才能不断得到提高。
二、学会制定工作计划工作繁杂就容易带来混乱,影响效率,所以,作为一名年轻的管理人员,一定要学会做工作计划,以保证工作的效率和质量。
制定工作计划,也就足考虑自己应做什么、什么时候做完、用什么方法做、需要具备的条件和完成的步骤这几个问题。
三、工作制度化和程序化1、工作制度化没有规矩何以成方圆。
建立健全行之有效的各项规章制度,是促进工作正常开展、提高工作效率和工作质量的首要保证。
只有通过加强制度建设,做到制度完善、责任明确、程序合理,才能使办文、办事、办会都有章可循、衔接有序,从而保证系办公室工作高效运转。
2、工作程序化质量管理人员的职责就是处理日常工作中的各种杂务事,所以质量管理工作是琐碎而又忙碌的。
3、分清工作轻重缓急管理工作的一大特点就是并行的工作多,要一心多用。
那么,面对几项要同时处理的工作,哪项工作应该优先处理呢
这就要求管理者必须具备临机应变的能力,能分清它们之间的轻重缓急,在合适的时间做合适的事。
四、合理利用空余时间管理者容易犯这样的错误:用各种活动把一天的时间表排得满满的,以致没有一点空余时间处理可能出现的各种突发事件。
如果出现意外情况,管理者就不得不放弃计划中的工作,来处理突发事件,而今日未完成的工作,就必须加进明日的工作表中。
五、善于总结善于总结,,就是要求大家针对工作中出现的问题,随时总结,进行研究分析,找出既能保证零失误、又能提高效率的办法,进而不断提高工作效率和工作质量。
六、持之以恒要持之以恒,自觉上进,认真好学,在工作中不断总结经验,查找漏洞,一步步取得更大成绩。



