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电子表设计心得体会

时间:2013-11-21 07:44

数字电子技术实习心得体会

心得体会 这一课程设我们将课堂上的理论知识有了进步的了解,并增强数字电子技术课程的兴趣。

了解了更多电子元件的工作原理,如:74LS138、74LS148、7448等。

同时也发现自对数电知识和电子设计软件掌握得不够。

其次在此次设计过程中由于我们频繁的使用一电子设计软件如:Proteus、protel等,因此使我进一步熟悉了软件的使用,同时在电脑的电子设计和绘图操作上进一步提高。

我认识到:数电设计每一步都要细心认真,因为任何一步出错的话,都会导致后面的环节发生错误。

比如在protel中画SCH电路时,就一定要细心确保全部无误,否则任何一个错误都会导致生成PCB板时发生错误,做成实物后就无可挽救了。

在PCB板的设计中,焊盘的大小,线路的大小,以及线间的距离等参数都要设置好,因为这关系到下一步的实物焊接。

在设计过程中遇到了一些问题,使得我查找各种相关资料,在增长知识的同时增强解决问题和动手的能力,锻炼我做事细心、用心、耐心的能力。

这一课程设计,使我向更高的精神和知识层次迈向一大步。

在以后的学习生活中,我会努力学习,培养自己独立思考的能力,积极参加多种设计活动,培养自己的综合能力,从而使得自己成为一个有综合能力的人才而更加适应社会。

电子电路设计实验总结200字

805三端稳压集成电路对于电子者都很熟悉,其优点是外器件少,价格低制单等特点,广泛用于各种电子电路中来产生5V的稳定电压。

除了7805三端稳成电路制作稳压电源外,还可以对外围元器件做一些修改,可以制作成恒流,调光等一些其他应用电路,本文将详细介绍:

谁能给我一篇电子商务谈判课心得体会或感想

谈 判 技 巧引言谈判就是当事人想从对方获得所需而进行协商的过程。

内容包括一些基本知识:怎样设计战略、怎样做出让步、当谈判破裂时做些什么以及怎样利用第三方打破僵局、解决冲突。

第1章 准备谈判首先得制定周密细致的谈判方案——最终目标和谈判策略。

有充分的准备工作1.1谈判概要如果一个人想从别人那里得到自己想要的东西,并准备为之进行交易时,谈判就开始了。

实际上,无论是在购物时还是在工作中,谈判每天都在发生。

1: 要成为谈判高手,必须学会“领悟”对方的需要。

2: 时刻记住,对于谈判者来说,做十全十美的准备是不可能的。

1.1.1理解谈判原则谈判应以双赢为结局,要么双方没有达成任何协议。

互惠互利是谈判的基础。

为了使谈判双方都有所收获,谈判者必须充分准备,要思维敏捷,善于变通。

3: 预见可能的收益,而不是损失,并从这里着手准备工作。

4: 通过练习谈判来提高技能。

1.1.2把握谈判技能谈判是任何人都可以学会的技能。

成功的谈判所需的核心技能包括:l 善于界定目标范围,而且能够灵活变通;l 善于探索扩大选择范围的可能性;l 充分准备的能力;l 沟通能力,即善于倾听对方又能向对主提问;l 分清轻重缓急的能力。

1.1. 3研究谈判在商业谈判开始阶段,双方会面对面地围桌而坐。

注意每一位谈判者的身体语言是如何支持他们的搭档的。

5: 当谈判开始时,要有做出让步的准备。

6: 根据谈判类型决定谈判策略。

1.1.4区分谈判类型不同类型的谈判需要不同的谈判技巧。

在商务谈判中,每一个谈判实例表现出一定的特征。

它可以是正式的或非正式的、长期的合作或仅仅是一锤子买卖,这取决于什么人为什么谈判。

谈判当事人,例如雇员、股东、工会、资方、供应商、客户以及政府,都有着不同的利益和各自的观点。

无论当事人属于哪一个团体,都必须通过谈判消除分歧。

1.1.5不同机构的谈判类型类型 举例 参与方 日常\\\/管理类谈判这种谈判涉及单位内部问题和员工之间的工作关系。

l 商定薪水、合同条款和工作条件。

l 界定工作角色和职责范围。

l 要求加班增加产出。

l 管理人员l 下属l 同事l 工会l 法律顾问 商业谈判公司之间谈判的动机通常是为了赢利。

l 为满足客户需求而赢得一份合同。

l 安排交货与服务时间。

l 就产品质量和价格达成一致意见。

l 管理人员l 厂商l 客户l 政府l 工会l 法律顾问 法律谈判这些谈判通常是正式的并具有法律约束力。

对先例的争辩与讨论主要问题一样重要。

l 遵守地方与国家的既定法规。

l 与主管部门沟通(如反托拉斯机构)。

l 地方政府l 国家政府l 主管部门l 管理人员 7: 把代理人的职责划分清楚。

1.1.6委派代理人在现实生活中,人们由于对谈判过程陌生而可能不情愿去谈判。

如果是这样的话,可以委托代理人去谈判。

委托人可以根据自己的意愿来指定代理人的权利范围,而且,应该在谈判之前就明确代理人职责的全部内容。

一些常见的代理人有代表劳方的工会代表、代表各种类型投资人的律师,这些投资人包括资方、股东、客户。

要点l 谈判时,必须知道什么可以让步、什么不可以。

l 谈判中发生的事情是难以捉摸的,因此在谈判之前就得把谈判内容明确下来。

l 谈判意味着你愿意在某些问题上通过讨论做出让步。

l 任何与你有关的事情同样也与你的谈判对手有关。

1.1.7日常生活中的非正式谈判日常生活中常常会发生谈判。

例如,你和邻居商量好每星期一、二由你送两家的孩子上学,星期四、五由邻居送两家的孩子上学,星期则两家轮流。

偶尔,也会因协议中的细则需要修改而重新谈判。

1.2理解交易原则正确理解谈判所包含的过程(准备、提交议案、辩论、讨价还价和结束)是所有参与方都取得满意结果的保证。

整个谈判过程的核心就是交易的基本原则:欲将取之,必先予之。

8: 明确需优先考虑的事:准备在重要问题上尽可能少地让步。

1.2.1谈判步骤准备提交议案辩论讨价还价结束 1.2.2双赢谈判的关键是要认识到谈判各方所做的让步都是有代价的,以此获得对自己有价值的东西。

只有这样,谈判者才感到他们是成功的。

要达到这样的效果,就必须明白什么是已方认为有价值而对方认为无价值的东西。

1.2.3文化差异不同的文化背景会以不同的方式开始着手谈判。

例如,欧洲人和美国人经常发现日本人往往用含糊不清、模棱两可的语言和态度来避免正面对抗。

另一方面,日本人认为看起来意义明确的陈述或观点没有弹性而难以达成协议。

9: 富于灵活性是强者的象征,而不是弱者的表示 10: 草率的决定会使你后悔不已。

1.2.4富于灵活性灵活性是谈判中最重要的特征。

随着谈判的进行,谈判双方力量的平衡会发生变动。

1.2.7议定公平的交易可以说这个案例中的双方都取得了成功。

胡安清楚地知道软件公司不可能提供更多的现金,所以双方结成联盟,并达成这样的共识:如果投资失败就把损失减少到最低,如果投资成功就最大限度地获取利润。

1.3确定目标准备谈判的第一步就是确定目标。

想从谈判中得到什么

只有订出一个精心策划的计划,才能达到既定目标。

小提示11: 写下所有的目标,然后按优先级排序。

小提示12: 明确可以让步的问题和不能让步的问题。

小提示13: 用一句话来描述每个目标。

1.3.1阐明目标通常很少只为一个目的谈判。

假定在国外买一副国际象棋,你不想付税就带回国,而且想用信用卡付账。

因此,买一副国际象棋不是你唯一的目标。

类似地,当工会为提高工人工资而谈判时,他们也希望减少假日的工作时间,要么提高加班费。

在进入谈判之前,把目标列一个清单,然后按优先级排序,并确定哪些可以不要。

这样,在打算让步的时候就知道哪些目标可以先放弃。

1.3.2分配不同的优先级对公司 优先级 对供货商 价格 1 质量 时间 2 价格 质量 3 时间 数量 4 数量 14:谈判之前放弃完全不现实的目标。

1.3.3划分优先级把优先级分为三组:l 最终目标;l 现实目标;l 最低限度目标:谈判成功所需的最低限度的要求。

给每个目标赋一个值。

例如,买一副国际象棋是主要目标,计10分。

用信用卡付账的要求可以放弃,计2分。

国际象棋的材料是大理石,非关键问题但仍有价值,计7分。

按这种方式排优先级,保证在谈判的时候不会在不该让步的地方让了步。

1.3.4评估优先级在阿尼尔的案例中,一份象样的养老金比这份工作的其他方面都重要。

在大世界技术公司这一方,改变养老金的麻烦和花费超过了获得一位优秀人才。

1.3.6区别“想要”与“需要”对不同目标分配不同权值的评定标准就是区别“想要”和“需要”。

一方面,打算把功能简单但还可以用的旧电话换成有许多自动功能的新电话。

另一方面,当电脑硬盘遭到不可恢复的破坏时,需要尽可能快地替换新硬盘以便能正常工作。

所以,一部新电话是你“想要”的,而你真正“需要”的是电脑硬盘。

理解这个细微的差别至关重要,可以区别对手的“想要”和“需要”。

1.4精心准备要想取得成功,首先得精心准备,深入调研。

一旦确定了自己的目标,就必须找出有用的情报来支持它们,或许这些情报还可以帮助你削弱对方。

15:一定要收集到与谈判有关的所有关键信息。

1.4.1利用准备时间谈判之前留出充足的准备时间是十分重要的,同样,卓有成效地利用这段时间也是极其重要的。

留给自己足够的时间来出色地完成调研。

为了支持自己的论点,要查找统计数据、研究案例,这些都需要时间。

对对手的性格作一个简略的了解,熟悉对手的性格,并从战术上利用这点。

如果打算使用复杂的统计数据,需准备一张详细的数据分析表,以表明这些数据如何支持自己的论点,而不仅仅是通过暴露对方对你的资料的无知来削弱对方。

要点l 错误的情报不如没有情报。

l 公司年度报告是一个重要的信息宝藏。

l 掌握对方可以收集到的情报。

l 太多的统计数据只会弄巧成拙。

l 发展情报网,以备后用。

1.4.2组织数据一个有效地利用准备时间的方法就是从深度上摸清对方的情况。

可以去图书馆浏览,从因特网上搜寻,与了解对方的人交谈。

查看该公司的年度报告、市场调查报告、旧剪报。

像渔夫收网一样对这些资料进行全面地收集,这样有助于已方提出有利的论据来支持自己的立场。

但是,对收集到的情报的准确度要有绝对的把握。

1.4.3汇集文件合理地编排数据以便查找。

复印文件的关键章节,用色笔标出要点。

花时间核对数据绝不是浪费时间。

16:观摩他人的谈判。

17:从著名谈判家的传记中学习战术。

1.4.4设计逻辑收集数据之后要设计一个符合逻辑的论点。

选择以下两种基本逻辑方法的任一种:l 演绎:从前提中推出结论。

例如,“我是大世界技术公司的股东,公司本季度将给每股派红利0.7便士,所以本季度我将收到每股0.7便士的红利。

”l 归纳:根据惯例从实例中得出结论。

例如,“每一次大世界技术公司提升某人为副总裁都会给他加薪。

我被提升为副总裁,所以我会加薪。

”如果偶尔有人升为副总裁后没有加薪,这就违背了这条逻辑。

1.4.5预测谈判可能的发展方向 1.5评估对手知已知彼,百战不殆。

在准备阶段,要研究谈判对手的强项和弱点,研究对手的背景资料,查明他们以往的谈判记录。

18:与熟悉对手的人交谈。

1.5.1自我提问对手曾经参加过谈判吗

对手之间有什么分歧

对手是否有取得谈判目标所需的见识和事实

对手是否有能力和威信达成他们的目标

对手在压力下是否会速战速决

1.5.2摸清对方情况全方位地研究对手的强项与弱项。

为削弱对手势力,要暴露他们的主要弱点。

不管对手论据多么有力,总能找到反驳的理由。

例如,如果一位渔夫想使用一种新饲料,这种饲料可以让鱼生长的速度提高15%,如何反驳这种快速增重方法呢

也许有研究表明这种饲料会使鱼骨骼变脆以致鱼儿不能游动。

19:要清醒地意识到对手可能有幕后动机。

1.5.3评估对方实力既然谈判是一个逐步从分歧走向一致或妥协的过程,就需要评估对手的出发点和实力。

他们有强硬的实证材料吗

这些材料符合逻辑吗

道德上可接受吗

他们是否有一个具有良好谈判技巧的高水平首席代表。

一旦对对手的优势有所了解,预测一下,当开始谈判时他们会朝什么方向走

他们有多少可以谈判的余地

他们是否喜欢体会,以便与高层领导商议

1.5.4明确对方目标就像明确自己的目标一样确定对手的目标。

将假定的对手目标列一个清单,并确定优先级,按优先级分类。

但要记住这些只是猜测,要随着谈判的进行通过观察来检验自己的判断是否正确。

1.5.5猜测对手的目标 最高优先级:那些你认为对手志在必得的目标。

中间优先级:那些你认为对手想要取得的目标。

最低优先级:那些你认为对手会当作额外收益的目标。

1.5.6分析对手的弱点就像必须了解对手的优势一样,也必须清楚他们的弱点,无论是他们的论点论据,还是他们的个人能力。

比如,如果谈判对手是一个小组,分析是否有机会来分而制之,例如,提出一个取悦一些人而惹怒另一些人的观点。

事先研究他们论据中的弱点,充分发掘他们的陈述中有背道德和有政治问题的地方。

例如,电器批发部的销售主任以高折扣销售一些损坏了的电器,将会导致各种职业道德和法律问题。

20:根据谈判中对手的行为来核实你对他们的估计。

1.5.7利用正规渠道的情报仔细检查所有有关对手的文章,如分析行业杂志及其他相关出版物上有关对手的详细报道。

这些文章可能会有极宝贵的关于对物现状、历史、目前战略目标的背景资料。

也可以查看由政府机构公开出版的有关对手法律上的和财政状况的文件。

21:如果可能,多向以前的谈判代表讨教。

1.5.8研究历史资料谈判常常因供货商之间要重新协商一年期合同、雇员要求变更工作期限等诸如此类的事情而发生。

如果与一个熟悉的团体谈判,则应当分析以往谈判中他们所采取的方式。

重新查阅老的备忘录,向曾经参与过谈判的同事请教。

适当地调整自己的战术,但要记住在越来越熟悉对手的同时,对方同样会越来越熟悉你,他们会根据对你方策略的了解来明确地表达他们的目标。

要点l 以往谈判中力量的对比未必与现在的谈判一样。

l 对手可能有更具权威、更有影响力的新职业。

l 对手的新职位可能会使对方暴露出新的弱点和长处。

l 双方面临的时间压力可能是不同的。

l 在谈判的各个回合中每一方所做的准备工作是不同的。

22:预先研究谁将代表对方。

1.5.9寻找共同立场要达成一致或相互妥协,就需要设法找到双方的共同点,曾经参与过双方谈判的代表会比较容易找到共同点,也更能了解对方愿意做出的让步。

双方都表现出来的这种灵活态度和寻求共同点的意愿,使得一个合适的妥协方案得以产生。

1.6选择战略一旦你明确了目标,并分析了对手可能的目标,就应该着手为达到你的最终目标而制定战略。

要充分发挥集体的聪明才智,利用集体的力量来制定战略。

小提示23:谈判策略应简单与灵活。

1.6.1自我提问怎样确定战略与战术

谈判小组需要多少人

需要花多长时间来制定战略

是否所有队友都需要参加谈判

可以在什么时候演练角色和战术

1.6.2考虑目标战略是用来取得既定目标的全局方针。

不要把战略与战术相混淆,战术是执行战略的具体方法。

战略的制定依赖于个性、环境、谈判的内容等因素。

就谈判的主旨仔细考虑小组各成员之间的可能搭配,选择那些具有取得团队目标的能力和技巧的人。

小提示24:谈判时不宜脾气粗暴或表现出挫折感,决不能怒气冲冲地夺门而去。

1.6.3领会角色就像足球队需要守门员一样,谈判小组需要一些“典型”角色来使谈判顺利结束。

这些角色包括谈判首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。

配合每一个谈判特定的场合还需要配备其他角色。

理想的谈判小组应该有3~5人,而且所有关键角色都要有。

一般来说,一个人担当一个角色,但常常是一个谈判者身兼几个相互补充的角色,这些角色能够反映谈判者自身的性格特点。

1.6.4明确各角色的内容角色 责任 首席代表任何谈判小组都需要首席代表,由最具专业水平的人担当,而不一定是小组中职位最高的人。

l 指挥谈判,需要时召集他人。

l 裁决与专业知识有关的事——例如,决定是否有足够的财力来支持公司并购的投标。

l 精心安排小组中的其他人。

白脸由被对方大多数人认同的人担当。

对方非常希望仅与白脸打交道。

l 对对方的观点表示同情和理解。

l 看起来要做出让步。

l 给对方安全的假象,使他们放松警惕。

红脸白脸的反面就是红脸,这个角色就是使对手感到如果没有他或她,会比较容易达成一致。

l 需要时中止谈判。

l 削弱对方提出的任何观点和论据。

l 胁迫对方并尽力暴露对方的弱点。

强硬派这个人在每件事上都采取强硬立场,使问题复杂化,并要其他组员服从。

l 用延时战术来阻挠谈判进程。

l 允许他人撤回已提出的未确定的报价。

l 观察并记录谈判的进程。

l 使谈判小组的讨论集中在谈判目标上。

清道夫这个人将所有的观点集中,作为一个整体提出来。

l 设法使谈判走出僵局。

l 防止讨论偏离主题太远。

l 指出对方论据中自相矛盾的地方。

25:对谈判概况制定时间表,并演练战术。

1.6.5分配角色如何正确地配置谈判小组人员,做到人尽其才,也是谈判的战略之一。

你必须为每个组员分配角色和责任。

谁更善于观察和倾听

谁见过所有对手

谁比较外向可以做白脸

仔细地分配角色,以使你的组员能够应付对手的任何行动。

1.6.6排练角色一旦选好了队伍,就把他们召集起来排练。

防止角色之间有脱节和重复的地方。

鼓励在实战中作记录,以备参考 26:穿着舒适,但要整洁而稳重。

1.6.7外表的重要性事先考虑谈判时的穿着打扮——第一印象很重要。

想一想即将开始的谈判类型,得体地着装。

1.6.8简单介绍组员为了使组员成功地扮演各自的角色,必须全面而简单地介绍他们。

谈判中为避免自相矛盾,必须及时补上空缺位置。

27:学会谈判时保持沉默。

1.6.9一起工作在这个团队作业的例子中,贝思是首席代表,库尔特担当其他角色。

仅由一个谈判者独自收集足够的信息并成功地交易是相当困难的。

1.7拟定议程在某些谈判中,起草一个议程非常有益。

议程是将要辩论的内容的清单。

在谈判开始之前,利用议程来让所有参与者确定哪些内容要讨论,哪些问题完全不考虑。

要点l 应该给议程中要讨论的各项条款分配固定的一段时间。

l 应事先送给每个参与方议程草案。

l 应该给印有议程的纸张留有大量的空白,以便作记录。

l 议程后面应附有补充页。

l 议程非常重要,以致有时需要商议议程的内容。

1.7.1起草议程通过在议程中确定要讨论条款的优先次序和分配的时间,可确定谈判策略的核心。

所以在谈判之前,有时为了起草一个议程需要开展广泛的讨论。

起草议程时要牢记以下几点:l 清楚地表述讨论内容;l 给需要讨论的问题排优先级,对谈判的主旨心中有数。

1.7.2写下议程议程有助于使谈判集中在目标上。

谈判不是宣泄牢骚而是寻求解决办法,所以标题应使用不会引起争议的一般性语言。

29:早一点到达会场使你看起来有效率而从容。

1.7.3商定议程如果从对方那里得到议程,分析它并相应地调整自己的策略。

提出议程的那方是对谈判最感兴趣的一方,通常会要求第一个发言。

这样,你可能希望根据有利于自己的方式重新安排发言顺序。

如果议程是电话告知的,确信自己没有因这种非正式的方式而手忙脚乱。

理解所有的信息,并与对方商量你所期望的改动。

30:用简单的语言写下议程,包括每个需要讨论的问题的时间安排。

1.7.4安排议程由于谈判者工作繁忙,一些谈判会有时间限制。

另一些谈判要求谈判各方安心地坐在谈判桌边直到达成协议(例如签署和平条约、法庭陪审团做出判决)。

要设定谈判的结束时间,合理地安排讨论,使讨论所花的时间不超出既定范围。

切记如果会议超出预定时间,大多数人会变得烦躁不安。

1.7.5记录谈判内容谈判中不可避免地会做出令自己后悔的让步(或至少会有更好的想法)。

这样,许多人喜欢用录音带记录谈判进程。

然而,有许多客观原因,例如比较难确定录音机的位置以记录下来所有的谈话,若需要换电池可能会丢掉讨论的最关键部分,一盒磁带记录不了整个谈判,因此采用录音方式可能会有问题。

如果想以这种方式记录会议,要事先征得对方的同意。

除了磁带录音机,有经验的谈判者总要对谈判进程作详细的文字记录。

作记录:用录音机快速简易地记录各种意见。

1.8营造良好氛围谈判的成果可能会受到谈判地点环境的影响。

保证谈判地点与谈判的正式性和规模相适应,从谈判一开始就为对方创造一种良好的气氛。

31:持续两小时以上的谈判要有会间休息。

32:在墙上挂一面钟,让大家都看得见时间。

1.8.1确定谈判地点选择地点时,要考虑许多因素,包括便利程度、中立性、会议设施。

是否需要音像设备或活动挂图

是否需要租用这些设备

从哪儿租借

设施预定租用多长时间

如果一天之内不能达成协议,是否需要在附近过夜

选择尽可能满足你的要求的会谈地点。

1.8.2谈判地点的类型位置 考虑因素 主场公司大厦中的办公室或会议室被认为是主场。

l 比较容易运用策略性的暂停。

l 很难避免计划外的暂停。

l 易于向自己的专家讨教意见。

中立地带第三方的办公室,或租借的公共会议室被认为是中立地带。

l 鉴于对环境的熟悉程度,双方都不能占上风。

l 双方都必须随身携带所需的背景资料,并有专家陪同。

客场客场是指属于对方的办公室或会议室。

l 对环境缺乏熟悉可能引起不安。

l 不能控制谈判中的细节部署。

l 借口不得不把事情交回给办公室的同事来拖延时间。

33:谈判时不要一次暴露出所有的战术。

1.8.3留意细节主持谈判时要完全掌握情况:巧妙地处理气氛、时间及谈判间歇来增强自己的优势。

谈判过程中供应记录用的纸和笔。

检查卫生间的设施,确认会场的光线适宜,尤其在使用音象设备时。

身体的舒适度也可能成为决定因素;略微调低室温,或延迟供应点心,可以促使对方尽快做出决定。

1.8.4供应点心谈判小组成员很难在长时间的谈判中有胃口,但水总是要喝的。

紧张、陌生的环境和压力结合在一起会使嗓子发干,所以不管怎样也要供应饮用水。

34:如果必要,确信所有的参与方能够有机会打私人电话。

35:如果需要查阅公司数据,带一个笔记本电脑。

1.8.4控制在客场进行的谈判一些谈判者宁愿在客场与对手交锋,用在客场谈判这种策略来显示自己愿为谈判做出努力,并会有一个很好的开端。

采取这种方法可能获得一个优势:你能够指定会议时间,以向主人施加最大限度的压力。

如果事先没有安排好议程,到达会场时询问主人是否介意你安排议程。

既然你在他们的地盘,对方可能会愿意让步。

在以这种方式提出议程时,最好充分加以利用——确信加入了你想要的细节,让天平朝自己倾斜。

1.8.5安排座位谈判者围着会议桌就座的方式——是以对抗的态度面对面坐,还是以合作的态度围桌而坐,对谈判气氛能够起到显著影响,甚至影响谈判的结果。

36:首席代表要与所有重要成员进行眼神交流 1.8.6安排小团队就座在小团队之间展开的谈判,双方通常面对面坐在方桌的两边。

这是一种最正规的公然对抗式的坐法。

为了削弱对手,尽量让首席代表坐在上首,造成控制了会议局面的印象。

为对付强硬态度,尽可能以非正式的方式安排座位,最好使用圆桌。

1.8.7安排谈判小组就座除非相当正式的谈判,对任何谈判来说,五人小组是最大极限。

面对面方式最常见,尤其是当谈判双方想强调各自不同的立场时。

在座的每一位都会淋漓尽致地发挥他们的能力,并融为一体。

红脸坐在桌尾,与其他队员分开白脸紧挨着首席代表,形成友好、随和的结盟首席代表坐在中间,团结所有队友强硬派与清道夫相邻,他们的技能相互补充清道夫可以从桌尾看见对方的反应 37:让己方的强硬派坐在远离对方强硬派的地方。

38:椅子之间的相互距离要相等。

1.8.8使用排位战术要让每个谈判者坐上最舒适的椅子。

取代传统的或非正式的围绕圆桌排座位的方法,把成员穿插在客队成员之中,让客队难以提出一致的反对意见。

如果可能,让客队中最好斗的成员紧挨着主队首席代表。

一旦座位排定,眼睛接触是非常重要的,它有助于谈判者觉察到对方的心情,也使首席代表从队友那里得到反馈。

1.8.9安排大团队就座如果进行多边谈判,每一队只有几个代表(例如联合国或国际货币基金会),让代表围成一个大圈就座,并安排每一个人到讲台发言表明观点,如果谈判只在少数几方之间进行,每一方都有一大队人马,把座位分成小组,如果可能,使各位面对面。

国会开会时通常按这种方式就座,也是一种可以用来安排工会谈判或职工委员会谈判的就座方式。

重力选煤课程设计心得体会

兰州理工大学技术工程学院  课程设计任务书  课程名称: 电子技术课程设计  题 目: 智力竞赛抢答器  专业班级:  学生姓名:  学 号:  指导老师:  审 批:  任务书下达日期 2009年 12 月 28日 星期一  设计完成日期 2010年 1 月 8 日 星期五  设计内容与设计要求  一、设计内容:  1.设计一个可容纳8组代表队参赛的智力抢答器,每组设一个抢答按钮,按钮的编号与选手的编号相对应。

  2. 抢答器具有第一信号鉴别及数据锁存功能。

主持人将设备复位(清零)后,发出抢答指令,当第一组参赛者触动按钮时,该组指示灯亮。

此后,其他组别触动按钮无效。

  3. 设计一个用数码管显示1~8组中最先抢答组别的电路。

  4. 抢答器具有定时30S抢答的功能,当主持人发出抢答指令后开始减计时,并用显示器显示时间。

当抢答时间到,蜂鸣器鸣叫发出报警信号,并封锁输入电路,禁止选手超时抢答。

  5.设计一个犯规判别电路,并用指示灯显示。

  6.设置记分显示电路,每组预置100分,答对1次加10分,答错1次减10分。

  7.功能扩展(自选)  二、设计要求:  1.思路清晰,给出整体设计框图和总电路图;  2.单元电路设计,给出具体设计思路和电路;  3.写出设计报告;  主要设计条件  1. 在实验楼南楼的四楼“综合实验室”和“电子实验室”调试。

  2. 提供调试用实验箱和电路所需元件及芯片。

  说明书格式  1. 课程设计封面;  2. 任务书;  3. 说明书目录;  4. 设计总体思路,基本原理和框图(总电路图);  5. 单元电路设计(各单元电路图);  6. 安装、调试步骤;  7. 故障分析与电路改进;  8. 总结与体会;  9. 附录(元器件清单);  10. 参考文献;  11.课程设计成绩评分表  目录  1 绪论 6  2 设计方案 7  2.1 设计方案和要求 7  2.2 设计思想和原理 8  2.3 单元电路的设计 8  (1)抢答器部分电路设计 8  (2)定时电路设计 9  (3)报警电路设计 11  (4)计分电路设计 11  2.4 总体设计 12  3 EWB仿真 15  4故障分析与电路改进 15  5部分重要原件引脚图及其功能表 18  6心得体会 20  7附录 22  参考文献 22  1 绪论  智力竞赛是一种生动活泼的教育方式,而抢答就是智力竞赛中非常常见的一种答题方式。

抢答能引起参赛者和观众的极大兴趣,并且能在极短的时间内,使人们迅速增加一些科学知识和生活常识。

但是,在这类比赛中,对于谁先谁后抢答,在何时抢答,如何计算答题时间等等问题,若是仅凭主持人的主观判断,就很容易出现误判。

所以,我们就需要一种具备自动锁存,置位,清零等功能智能抢答器来解决这些问题。

  在本次课程设计中,将主要设计一个供八人使用的定时抢答器。

他要实现以下主要功能:(1)为8位参赛选手各提供一个抢答按钮,分别编号S0、S1、S2、S3、S4、S5、S6、S7;(2)主持人可以控制系统的清零与抢答开始;(3)抢答器要有数据锁存与显示的功能。

抢答开始后,若有任何一名选手按动抢答按钮,则要显示其编号至系统被主持人清零,并且扬声器发生提示,同时其他人再按对应按钮无效;(4)抢答器要有自动定时功能,并且一次抢答时间由主持人任意设定。

当主持人启动“开始”键后,定时器自动减计时,并在显示器上显示。

同时扬声器上发出短暂声响;(5)参赛选手只有在设定时间内抢答方为有效抢答。

若抢答有效,则定时器停止工作,并且显示抢答开始时间直到系统被清零;(6)若设定时间内无选手进行抢答(按对应按钮),则系统短暂报警,并且禁止选手超时抢答,定时器上显示00数字抢答器由主体电路与扩展电路组成。

优先编码电路、锁存器、译码电路将参赛队的输入信号在显示器上输出;用控制电路和主持人开关启动报警电路,以上两部分组成主体电路。

通过定时电路和译码电路将秒脉冲产生的信号在显示器上输出实现计时功能,构成扩展电路。

  利用本次设计出的电路制造成的定时抢答器,即可轻松实现在8人或8个代表队之间进行的抢答比赛中进行控制,使得这一活动更加趣味、公平。

  2 设计方案  2.1 设计方案和要求  1.给定的主要器件:74ls148 74ls138 74ls192 555 发光二极管 显示器  2功能要求:设计一个智力竞赛抢答球,可同时共8个选手参加比赛,并具有定时抢答功能。

具体功能要求如下:  基本功能:  (1) 设计一个智力竞赛抢答器,可同时供8名选手或8个代表队参加比赛,他们的选号分别是s0,s1,s2,s3,s4,s5,s6,s7。

  (2) 给节目主持人设置一个控制开关,用来控制系统的清零(编号显示数码管灭灯)和抢答器的开始。

  (3) 抢答器具有数据锁存和显示功能。

抢答开始后,若有选手按动抢答按钮,编号立即锁存,并在led数码管上显示选手的编号,同时扬声器给出音响提示。

此外,要封锁输入电路,禁止其他选手抢答。

优先抢答选手的编号一直保持到主持人将系统清零为止  (4) 抢答器具有定时30S抢答的功能,当主持人发出抢答指令后开始减计时,并用显示器显示时间。

当抢答时间到,蜂鸣器鸣叫发出报警信号,并封锁输入电路,禁止选手超时抢答。

  (5) 设计一个犯规判别电路,并用指示灯显示。

  (6) 设置记分显示电路,每组预置100分,答对1次加10分,答错1次减10分。

  (7) 功能扩展(自选)  2.2设计思想和原理  多路智力抢答器的组成框  该设计抢答器的电路主要是由抢答电路,触发电路,触发锁存电路,七段显示译码器几部分构成。

  工作原理:通电后,主持人将开关拨到“清零状态,抢答器处于禁止状态,编号显示器灭灯,定时器显示设定时间:主持人将开关置“开始”状态,宣布“开始”抢答器工作。

定时器倒计时,扬声器给出声响提示。

当定时时间到,却没有选手抢答时,系统报警,并封锁输入电路,禁止选手超时抢答。

选手在定时时间内抢答时,抢答器完成:优先判断,编号锁存,编号显示,扬声器提示。

当一轮抢答之后,定时器停止,禁止二次抢答,定时器显示剩余时间。

如果再次抢答必须由主持人再次操作“清除”和“开始:状态开关  2.3单元电路的设计  (1)抢答器电路的设计  该部分主要完成两个功能:一是分辨选手按键的先后,并锁存优先抢答者的编号,同时译码显示电路显示编号;二是禁止其他选手按键操作无效。

选用优先编码器74ls148和RS锁存器可以完成上述功能,所组成的电路图如下所示。

这个电路的工作原理过程:当主持人控制开关s置于“清零”  端时,RS触发器的R非端均为0,4个触发器输出(Q4--Q1)全部置0,使74ls148的BI的非=0,显示器灯灭:74ls148的选通输入端ST的非=0,使之处于工作状态,此时锁存电路不工作。

当主持人把开关S置于“开始”时,优先编码器和锁存电路同时处于工作状态,即抢答器处于等待工作状态,等待输入端的信号,当有选手将键按下时(比如按下s5),74ls148的输出Y2Y1Y0的非=010,YEX的非=0,经RS锁存后,CTR=1,BI的非=1,经74ls148译码后,显示器显示为“5”。

此外,CRT=1,使74ls148的ST的非为高电平,封锁其他按键的输入。

如果再次抢答需有主持人将S开关重新“清除”,电路复位。

  (2)定时电路的设计  节目主持人可根据抢答题的难以程度,来设定某一次抢答的时间,通过  置时间电路对计数器进行预置,计数器的时钟脉冲由秒脉冲电路提供。

可预置时间的电路选用可由两片十进制同步加减计数器74Ls192、译码器7448、气短数码显示管来进行设计。

其中,两块74LS192实现减法计数,通过译码电路74LS48显示到数码管上,其时钟信号由时钟产生电路提供。

74192的预置数控制端实现预置数,由节目主持人根据抢答题的难易程度,设定一次抢答的时间,通过预置时间电路对计数器进行预置,计数器的时钟脉冲由秒脉冲电路提供。

按键弹起后,计数器开始减法计数工作,并将时间显示在共阴极七段数码显示管上,当有人抢答时,停止计数并显示此时的倒计时时间;如果没有人抢答,且倒计时时间到时, 输出低电平到时序控制电路,控制报警电路报警,同时以后选手抢答无效。

  74LS192是同步十进制可逆计数器,具备双时钟输入,同时具备清零和置位功能。

其管脚图如图所示:  (3)报警电路的设计  这部分电路我们是由555构成多谐振荡器,振荡频率fo=1.43\\\/【(R1+2R)C】,其输出信号经三极管推动扬声器。

PR为控制信号,当PR为谐振荡器工作;而当PR为低电平时,电路停振。

  2.4 总体电路设计和电路图  经过以上分析,我们将各部分电路连接,并加以适当控制,即得到了八位定时抢答器的总体电路图。

如图11所示:  其工作原理是:  八位选手编号分别为0、1、2、3、4、5、6、7,对应按钮分别为S0、S1、S2、  S3、S4、S5、S6、S7;  首先主持人根据题目的难易程度设置抢答时间,此设定可以通过调节输入两片74LS192的D、C、B、A四个管脚的高低电平来进行(例如要设定时间为60s,就将十位的192的D、C、B、A分别置位为0、1、1、0,而将各位的192的D、C、B、A都置于0)。

当主持人宣读完题目说“开始”并将开关置于“开始”位置后,输出为高电平,此高电平分为三路:一路输出到集成单稳态触发器74LS121的输入端,使其产生单个周期为0.5S的脉冲,驱动报警电路发出声响,即实现了发声提示的功能;另一路输出到74LS192的LD端,使其处于高电平而开始减 计数;还有一路输出到锁存器的C端;  若没有选手安东按钮,则74LS373输出全为高电平,74LS148也输出高电平,E0端输出低电平至7448的灭灯输入RI\\\/RBO端,使得信号经7448到显示器 上时无显示;  当任意一路(设1)抢答器按下按钮时,八D锁存器74LS373工作,与输入端相对应的输出端(1)输出高电平,则锁存器输出的八位电平经8~3八位优先编码器74LS148编码输出的A0~A2成为与输入信号相对应的三位二进制码,而74LS148的管脚15(E0)的输出电平由低变高,输出到七段译码显示器74LS48的二进制码经其译码后输出到七段共阴数码管上,则显示器上显示对应的编号(1)。

此时,7448的RI\\\/RBO端输出高电平,开关出也输出高电平,二者经过与非门输出低电平,经过与门还是低电平输出到锁存器373的C端,起到所存功能,其他选手若再按动对应按钮也无对应输出,,即实现了抢答功能;  同时,由于74LS148的E0段输出高电平输出到集成单稳态触发器74LS121的输入端,使其产生单个周期为0.5S的脉冲,驱动报警电路发出声响,即实现了发声提示的功能;  同时,74LS148的GS端输出电平由高变低,与秒脉冲发生器产生的秒脉冲相与后输出为0,使得无脉冲抵达计数器192的Down端。

计数器停止工作,保持原来显示不变,即实现了暂停减计数使其记录抢答时间的功能;  当选手回答完问题后,主持人将开关置于“清零”的位置,输出低电平,也是分为三路:一路与74148的E0端(高)与非后变为高电平输出到373的使能端C,使得锁存器不再锁存数据,此时,抢答部分显示器灭灯无显示,实现了清零;  另一路低电平输出到计数器192的LD端,而CR端也是低电平,所以使得对应显示器输出预置的数据;  若在定时部分计数器倒计时到00还无选手按动按钮的话,两片74LS192的借位输出端都输出高电平,二者相与后输出高电平到单稳态触发器74121的B端口,使其产生周期为0.5s的脉冲刺激报警电路发声提示  计分电路图  3 EWB仿真  按照总体电路图在仿真软件EWB上一一选择芯片并进行连接,然后启动开关观察。

  当仿真结果和预期一样,则证明仿真成功。

设计的电路是正确的。

  4故障分析与电路改进  1. 显示器上不显示数字,我们从后级往前级进行测试,首先用1.5~2V的电压作用各个笔段,看对应各笔段是否亮,判断是否完好。

若完好则继续检测74ls148芯片是否完好。

在74ls148的A、B、C、D四个输入端随意输入一组二进制数码(用高低电平表示1和0,此处注意要用到8V以上的电源电压),看是否能显示数字。

无显示的故障一般问题出在这两个环节。

  2. 若显示器上显示的是不符合要求的数字,在设计原理正确的前提下,首先通过测试判断74ls148的输出a~g与LED管的a~g笔段是否连接有错。

其方法是74ls148的输出a~g分别按规律输入高低电平,观察LED管是否显示相应的数字。

如果这个环节正常,则问题在二极管编码电路,再逐一进行检查。

  3. 如果不能锁存,或是锁存不了1和7,则问题在锁存电路,应该从原理上进行分析。

锁存电路的设计原理是:启用CD4511的锁存功能端LE,高电平有效,即输入高电平时执行锁存功能。

锁存器应能锁定第一个抢答信号,并拒绝后面抢答信号的干扰。

如何设计呢,我们对0~9十个数字的显示笔段进行分析,只有0数字的d笔段亮与g笔段灭,其它数字至少有一点不成立。

由此可以区分0与其它数字。

我们将LED管的a笔段与g笔段的输入信号反馈到锁存电路,通过锁存电路控制锁存端LE输入为0或1(锁存与否)。

当LED显示器显示为0时,LE=0,CD4511译码芯片不锁存;当LED显示器显示其它数字时, LE=1,芯片锁存。

这样只要显示器上显示为0,74ls148译码芯片才不锁定,显示其它数字均锁存。

所以只要有选手按了按键,显示器上一定是显示1~8的数字,LE=1芯片锁存,之后任何其他选手再按下按键均不起作用。

例如SB1键先按下,显示器上显示1,LE=1芯片锁存,其他选手再按SB2~SB8,显示器上仍显示1,SB1按下之后的任一按键信号均不显示。

直到主持人按清零键SB9,显示器上又显示0,LE=0,锁存功能解除,又开始新一轮的抢答。

  若所有的数字都不能锁存,说明不管LED显示什么数字,74ls148管脚的5脚输入为电平,可能是5脚与地短接或者是锁存电路的两个二极管VD13和VD14断开等故障;若只有1和7两个数字不显示则可以分析一下其原因:显示1和7数字时g段不亮,74ls148的g输出端为低电平,VD14截止,而b段亮d段不亮本应该三极管VT截止而使VT13导通,产生高电平(锁存信号)给LE,现在不能锁存说明VD13截止,推断是三极管击穿损坏。

  4. 在测试的过程中我们一定要注意,高低电平的测试电压数值要针对不同的电路而选取不同的数值。

比如,针对LED管,高电平只能用1.5~2V,而在CD4511的输入端高电平要用到8V以上的电源电压。

选高了,会烧管子;选低了,会看不到效果,甚至产生误判断。

  5. 判断PNP型和MPN型晶体管:用万用表的R×1k(或者R×100)档。

用黑表笔接晶体管的某一个管脚,用红表笔分别接其它两脚。

如果表 针指示的两个阻值都很大,那么黑表笔接晶体管的某一个管脚,用红表笔接其它两脚。

如果表针指示的两个阻值都很大,那么黑表笔所 接的那一个管脚是PNP型的基极,如果表针指示的两个阻值都很小,那么黑表笔所接的那个一个管脚是NPN型的基极;如果表针指示的阻 值一个很大,一个很小,那么黑表笔所接的那一个管脚不是基极。

这就要另换一个管脚来试。

以上方法,不但可以判断基极,而且可以 判断是PNP型还是NPN型晶体管。

  判断基极后就可以进一步判断集电极和发射极。

先假定一个管脚是集电极,另一个管脚是发射极。

然后反过来,把原先假定的管脚对调一下,再估测β值,其中,β值大的那次的假定是对的。

这样就把集电极个发射极也判  5部分重要原件引脚图及其功能表  (1)74ls148  管脚图  (2)74ls192  管脚图  功能表  (3)555  管脚图  6 总结与体会  转眼间两周数字电子课程设计转眼就结束了,通过这次课程设计,我学会了许多课本上学不到的东西,同时也加强了我的动手、思考和解决问题的能力,受益匪浅。

  通过杨老师的讲课,杨老师从整体上给我们说明了设计的大体思路,每一步该实现怎么样的功能,怎么实现该功能。

而我们的任务是通过这次杨老师的讲课去找资料了解各芯片的功能,并通过芯片实现其功能。

接下来的任务就去找资料,设计电路图,并且仿真。

  为了弄懂74LS192芯片的功能,我从图书馆里借来了好几本书,同时也在网上找了资料再到逻辑功能,经过一番努力终于解决啦,还有其它的芯片的功能也要慢慢的去琢磨。

而在课程设计过程中,我觉得是对课本知识的巩固和加强,由于课本上的知识太多,同时平时课间又没有好好的运用额理解个个元件的功能,而且考试的内容有限,所以在这次课程设计过程中,我们了解很多元件的功能,对其在电路中的使用有更多的认识。

  从前的学习过程过于浮浅,只是流于表面的理解,而现在要做课程设计,就不得不要求我们对所用到的知识有更深层次的理解。

因为课程设计的内容比及书本中的理论知识而言,更接近于现实生活,而理论到实践的转化往往是一个艰难的过程,它犹如一只拦路虎,横更在我们的面前。

但是我们毫不畏惧,因为我们相信我们能行。

  前几天的主要任务是设计和仿真出主体电路。

虽然在设计中会遇到这样那样的问题,有时认为是正确的,而在仿真中却出现了这样那样的问题。

比如说在设计好的主电路图要实现南北各灯泡的状态,电路图我认为是对的,而在仿真的是后去出现了问题,就是出现了一个出状态,其它的都是正确的,经过了反复的检查没什么问题,后来问杨老师,其实没有问题,在实际中就不会出现了这种问题啦,所以有不懂的还是要问老师,那样还节省很多的时间。

  电路图接好了,下面就是接线啦,这可是一个比较麻烦的事。

首先要测试个芯片是否有问题,电路板有没有问题,以及导线是不是断了。

这一系列的工作都是细心的事,容不的半点马虎。

在接线的时候要细心和耐心、恒心,这样才能做好事情。

首先是线的布局上既要美观又要实用和走线简单,兼顾到方方面面去考虑是很需要的,否则只是一纸空话。

同时接好了一步电路以后,最为重要的是检查这部分是不是接对了。

  通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。

在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固。

  此次课程设计,学到了很多课内学不到的东西,比如独立思考解决问题,出现差错的随机应变,和与人合作共同提高,都受益非浅,今后的制作应该更轻松,自己也都能扛的起并高质量的完成项目。

  两周的课程设计已经结束,我将珍藏这段难忘的时光,是她让我让我知道,任何一种小小的成绩后面,也许就隐藏着许许多多不为人的艰辛。

  在此,我要感谢给予我们精心辅导的杨老师,还有其他代理课程设计的老师,也向他们表示衷心的感谢

  7 附录.元器件清单  74ls148 1个 74ls138 1个 74ls192 2个 555 2个 JK触发器 2个 面包板 1块 调试箱 1个  参 考 文 献  1.《电子线路设计、实验、测试》(第二版)  华中理工大学出版社-------谢自美 主编  2.《新型集成电路的应用》---------电子技术基础课程设计  华中理工大学出版社 梁宗善 主编  3.《电子技术基础实验》  高等教育出版社-------------陈大钦 主编  4.《电子技术课程设计指导》  高教出版社-------------------彭介华 主编

模拟电子技术实验——常用电子仪器使用的心得体会

通过此次“常用电子仪器使用”实验,是我对模拟电子实验有了一个初步的了解,对示波器的工作原理也有了一定的认识;同时也明白了电子技术基础是一门实践性很强的课程,目的就在于培养我们的实践动手能力,通过实践可以提高我们的基本技能之外,还可以开拓我们分析问题与解决问题的能力,对我们以后走向工作岗位后都具有十分积极的作用.................

模电心得体会

模电心得体会【篇一:模电实验总结】模电实验总结在这个学期中,我们一共完成了从常用电子仪器的适用到串联稳压电源等九个实验课题。

具体的实验情况在实验报告中已经很清楚的反映了。

在此,我想谈谈我的心得体会。

首先,我们在试验中面临着很多问题。

实验仪器就是其中之一。

实验室中的很多仪器(示波器、交流毫伏表等)确实是由于年代久远而不能正常工作。

但我发现,很多同学在实验现象没出来的情况下就借口说是实验仪器的问题。

其实不然。

很多情况下,仪器没有调试好导致现象不明显或者与理论相差甚远。

在做共射共集放到电路实验中,有与我粗心,没有加旁路电容,从而导致放大倍数很小。

后经过几次检查,方恍然大悟。

那次试验后,我做实验变得更加的耐心。

在连接电路前,都会认真分析一下实验原理。

然后根据实验指导书上的步骤一步一步的来做。

果然,出现错误的几率小了很多。

其次,做实验要养成好的习惯。

很多同学在做实验的时候态度很随便。

没有注意诸如:连线之前检查导线是否导通、用三用表测电阻时不质疑短接调零、链接电路是带电操作等等。

也许,在很多人看来这些都是小问题。

但真正每一次都做到一丝不苟,养成良好的习惯的同学并不多。

最后,我想说的是实验的目的。

刚开始,我认为实验是一项任务。

只要完成了就行。

无非就是照着课本连连线、得出个已经计算好的结果就行了。

但自从自己做功放后我改变了这种看法。

在做功放的时候,虽然原理图都是被人提前设计

谁能给我写一个关于计算机的心得体会

者对计算机都是比较薄弱的,对一些 应用理解起来很困难要从整体上较解很把握应用软件是仅仅靠买几本专业书就能知道的,我们平时不仅要多做练习,记笔记,还要实际应用。

要多了解相关知识,读思考,多提问题,多问几个为什么,要学以致用,计算机网络使学习、生活、工作的资源消耗大为降低。

我们是新一代的人用的都是高科技,也随着现在的社会日新月异,高科技的,需要老师掌握一定的计算机知识,才能更好的帮助我们。

不过有时也要动我们的脑子,要个人亲身去体会 ,去实践,把各项命令的位置,功能,用法记熟,做熟。

提高我们整体的知识,打好基础 最初,我了解了计算机的硬件与系统软件的安装,维护知识.在学习这一部分内容时授课老师深入浅出,让我们自己积极动手操作,结合实践来提高自己的操作能力,使每个学员得到了一次锻炼的机会. 其次,学习了常用的办公软件,主要有WORD,EXCEL,POWERPOINT等,以及常用的几种软件的应用技巧,同时也学习了一些解决实际应用过程中经常出现的问题的方法,相信这次学习,会让我在今后的工作中运用电脑时能够得心应手.为了提高大家的认识,老师不仅采用实物演示的办法,而且还为我们提供实践操作的机会来为大家讲解有关组建局域网以及网络维护方面的知识,介绍了一些平时我们很少用到的网络检测命令,对我们今后维护自己的局域网络有很大的帮助. 同时在方远电脑学校的学习中我们不仅学到很多计算机方面的知识,更重要的是增进了和其他学员之间的交流.同学们坐在一起畅所欲言,互相讨论,交流,把自己不理解,不明白的地方提出来,让老师来帮助解决,这样使得相互之间都得到了学习,巩固知识的机会,提高了学习的效率.通过这次学习我真正体会到了计算机知识的更新是很快的,随着教育体制的改革和教育理念的更新,以及信息技术的飞速发展,如何接受新的教育理念,转变我们传统的教育观念,来充实我们的专业技能,已经成为我们每一个人必须要解决的第一个问题.只有不断地学习,才能掌握最新的知识,才能在以后把工作做得更好.我们也渴望能够多学关于计算机方面的知识.我相信在更多的学习机会中,我们懂的也会越来越多。

很高兴为您解答 希望对您有帮助

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