单位主要负责人的履职的情况怎么谈
一、生产经营单位主要责任人的职责1、 对本单位的安全生产全面负责：主要负责人是指有限责任公司、股份有限公司的董事长或总经理或者个人经营的投资人，其他生产经营单位的厂长、经理、局长、矿长（含实际控制人、投资人）等人员。
2、 六项具体职责：（1） 建立、健全本单位安全生产责任制；（2） 组织制定本单位安全生产规章制度和操作流程；（3） 保证本单位安全生产投入的有效实施；（4） 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（5） 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急求援预案；（6） 及时、如实报告生产安全事故。
3、 分管安全的负责人：协助主要负责人履行安全职责。
4、 其他负责人：对分管业务范围内的安全生产负领导责任。
二、安全生产管理人员职责（1） 执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准；（2） 协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；（3） 开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违规行为，并督促有关业务部门及时整改；（4） 开张安全生产宣传、交于、培训，总结推广安全生产经验；（5） 参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；（6） 协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告；（7） 定期向单位主要负责人报告安全生产情况；（8） 生产经营单位赋予的其他安全生产职责。
的主要负责人和安全生产管理人员必须具备哪些
一、生产经营单位主任人的1、对本单位的生产全面：主要负责人是指有限责任公司、股份有限公司的董事长或总经理或者个人经营的投资人，其他生产经营单位的厂长、经理、局长、矿长（含实际控制人、投资人）等人员。
2、六项具体职责：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作流程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急求援预案；（6）及时、如实报告生产安全事故。
3、分管安全的负责人：协助主要负责人履行安全职责。
4、其他负责人：对分管业务范围内的安全生产负领导责任。
二、安全生产管理人员职责（1）执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准；（2）协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；（3）开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违规行为，并督促有关业务部门及时整改；（4）开张安全生产宣传、交于、培训，总结推广安全生产经验；（5）参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；（6）协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告；（7）定期向单位主要负责人报告安全生产情况；（8）生产经营单位赋予的其他安全生产职责。
如何履行好一名企业负责人的安全管理职责
如何抓好本企业安全管作为做好本企业安全管理，我认该抓住以下工作要点1、加强组织领导，落实安全生产责任制（1）各部门主要负责人是安全生产第一责任人，各工段负责人、班组长对安全生产负有管理责任；根据岗位人员变动情况，对原有安全管理网络机构进行调整，落实明确安全生产责任制。
（2）车间、部门与公司签定《安全责任书》，年底兑现奖惩。
2、完善管理制度，夯实基础工作安全生产部要在已有的安全管理制度的基础上结合实际，修订、完善有关安全生产管理制度，车间进一步完善设备安全操作规程，从制度和规程上堵塞漏洞，并确保制度和规程落实到位。
3、加强安全培训，提高安全意识抓好全员安全教育是确保安全生产的基本条件，认真执行新员工“三级教育”，车间利用周三工作会，采取以会代培的形式开展安全日常教育。
公司选择适当的时机，对班组长进行安全培训，提高其安全技术素质。
继续抓好特殊工种的专项培训。
4、强化安全检查，消除事故隐患（1）安全检查是确保安全生产的重要手段之一，安全生产部、车间应结合实际，开展扎实有效的安全检查工作。
对检查出来的问题建立档案，监督整改，跟踪落实，确保检查到位，整改到位。
（2）每个月开展专项安全大检查，特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查。
（3）发现违规、违纪行为，按照规定，予以处罚。
（4）车间制定巡回检查制度，当班操作人员应按规定要求定时、定量、定指标、定路线进行生产设备和重点部位进行安全检查，按照谁检查谁负责、边检查边整改的原则，及时消除隐患，确保安全生产。
5、设置安全警示牌，营造安全氛围（1）在危险岗位，设置安全警示牌，包括防护用品穿戴、危险化学品的危险特性及紧急处理措施、起重机安全操作规程、消防、安全警句等。
（2）厂区内车辆行驶安全警示，设置限速警示牌，安装减速带。
（3）设备、管线涂刷相关标识。
6、抓好设备运转，促进现场管理（1）生产装置设备的良好运转和现场管理是确保安全生产的基本保证。
要对特种设备、压力容器、压力管道和重要的电气装置，加强专业管理，定期进行安全检测检验，加强工艺装置设施的安全管理，坚决杜绝超指标、超负荷、拼设备现象。
（2）制定下发设备检查考核办法，并组织实施，促进设备完好、高效、节能、清洁，强化提高员工的现场区域责任意识，使公司所有设备达到文明、安全生产的要求。
7、加强事故调查，提高分析处理能力安全生产部要加强各类事故调查处理工作，做到一事故一分析，按照“四不放过”的原则调查分析、处理事故，处理相关责任人，举一反三，提出切实可行的防范措施，减少和预防发生各类事故。
8、提高对突发事故的应急处置能力重点抓好消防、危险化学品应急救援预案的制定和完善，并组织开展应急救援演练，提高应急响应和处置能力。
各车间、部门对以上安全生产工作要点要抓好落实，明确职责，及时发现安全生产工作中出现的新情况、新问题，完善安全生产管理体系，公司上下齐抓共管，就能做好安全生产工作。
安全生产主要负责人述职述安报告
XXX有限公司安全生产主要负责人XXX述职述安报告我是XXX公司安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面的工作简要总结如下：我公司是从事汽柴油批发的仓储企业，通过政府部门的监管，我对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，2018年我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。
主要工作分下面几个方面：一、建立、健全本单位安全生产责任制，层层签定岗位责任书，及时学习有关安全生产政策和法律法规。
作为企业的主要负责人，要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，限制淘汰什么，心里要有数。
哪些事能做，应该怎么去做；哪些事不能做，做了就要受到处罚。
二、完善安全管理制度和岗位操作规程。
没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。
我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心，并组织员工学习培训。
三、组织制定单位安全生产教育与培训计划，强化职工的安全培训教育。
培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效避免野蛮操作、违章操作。
未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。
这是一项硬要求。
进一步提高培训质量，变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。
四
