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创鲁班奖心得体会

时间:2013-06-01 05:49

创“鲁班奖”工程的心得体会

创“鲁班奖”工程的心得体会在大型产品机加厂房综合楼工程中,有幸参预了此次的“鲁班奖”的创奖活动,对整个流程、及验收中的关键点有了较系统的感悟,现将所获心得总结如下:一、创建条件1、取得相关方的支持和帮助“鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位、监理单位、设计单位的支持是密不可分的,尤其在后期的资料申报中,大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供,同时建设单位、监理单位、设计单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否至关重要的。

所以创“鲁班奖”工程必需取得相关方的支持,工程一开始就要和相关方进行沟通明确,达成共识,创造和谐的外部环境,是创奖成功的基本条件。

2、与贯穿整个创奖活动的主管部门“质量管理协会”保持良好的沟通和联系创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量协会保持良好的沟通和联系,请这些专家经常到工地进行指导,听取专家的意见,因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。

包括对项目的检查的重点内容、部位、哪些问题是必须不能出现的,会讲的很透彻,这也是我们在创奖过程中很快提升的一条捷径。

二、创建办法:1、明确质量目标,建立创优领导小组,投入足够的人力物力保障。

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强化精品意识 创建精品工程--争创鲁班奖心得详解

强化精品意识创建精品工程--争创鲁班奖心得现在随着社会发展进步,对建筑工程的质量要求越来越高。

作为我们建筑施工企业,如何提高施工质量,更好地生存和发展,是不可回避的永恒的主题。

那么究竟如何做,才能创建精品工程,获得鲁班奖呢

我们通过学习和参观,受到很大的启发,学到了很多新的理念、新的做法,有了很深的体会,并在工程实践中不断探索和总结,收到了很好的效果,为单位创精品工程,获得鲁班奖起到了很大的推动作用。

1更新理念,强化精品意识以往我们也在一直抓质量、搞创优。

现在看来,这只是一般意义上的认识,没有达到较高的层次。

现在提出要创精品工程。

那么什么是精品工程呢

精品工程就是优中之优的工程,适用、精细、美观的工程、经的起严格检查(宏观、微观)的工程,经得起时间考验的工程,一次成优的工程,技术含量高的工程;整体水平高的工程。

而鲁班奖则是精品工程的精粹工程,是国内领先水平的工程,是层层推荐选拔出来的顶尖工程。

最近,有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。

所以,我们要想创精品工程,首先必须更新理念、强化精品意识。

思想观念不更新,而是觉得自己做得不错了,就不可能进步,创建出精品工程。

客观上讲,我们无论在理念上,在管理上还是在工程实体质量上,与国内先进企业比,还存在很大的差距。

因此,我们必须正视这一事实,迎头赶上。

因为这是形势发展的需要,也

中国已经颁发多少个鲁班奖

自2010-2011年度开始,每年评审一次,两年颁奖一次下面是关于鲁班奖的资料创立于1987年,该奖项也是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖。

鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,每年颁奖一次,(自2010-2011年度开始,每年评审一次,两年颁奖一次)授予创建出一流工程的企业。

设立背景鲁班奖是原为贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,促进我国的全面提高,争创国际先进水平,在建设部的支持下,于1987年设立。

1993年12月,改组为后,继续组织开展这一评优活动。

1996年,“建筑工程鲁班奖”与建设部“”合二为一,定名为“中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”,具体评选工作由负责组织。

20年来,在建筑行业开展的创鲁班奖工程活动,以其“标准高、质量优、信誉好”的特点,赢得了社会上的广泛关注。

鲁班奖的定名,创立时曾进行过充分的讨论,提出过金鸡、金龙、百花、长城、鲁班等六七个名称,经过行业人士的反复研究,最后决定将该奖名称以中国建筑业的祖师爷鲁班的名字命名,称为“建筑工程鲁班奖”,简称“鲁班奖”。

对奖品鲁班金像的设计参考了大量的历史资料,最后没有采用鲁班庙堂中道家神像的造型,而是按照历史传说和记载,把鲁班塑造成一个春秋时期鲁国装束的工匠,左手持墨斗曲于胸前,右手持“班母”拉出墨线停于腰侧。

金像底座正面粘贴刻有获奖工程和承建单位名称的镀金标牌。

自1987年颁奖以来,奖品的形象也得到了海内外的一致好评。

评审准则自1996年起,建设部贯彻落实中央、国务院关于严格控制评比活动有关问题的精神,为减少奖项,将“”和“建筑工程鲁班奖”这两个奖项合并,定名为“中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”,并决定由中国建筑业协会组织评审,报建设部审定。

每年评选一次,奖励数额为每年45个。

“鲁班奖”有严格的评选办法和申报、评审程序,并有严格的评审纪律。

评审由评审委员会负责,协会只负责受理申报、组织初审和工程复查,不干预评选工作。

评委由国务院有关部门和各地区的专家组成,以无记名投票方式选定。

“鲁班奖”公布后,建设部、中国建筑业协会将向获奖单位授予“鲁班奖”金像和荣誉证书,对主要参建单位颁发奖状并通报表彰。

获奖企业被允许在获奖工程上镶嵌统一的荣誉标志。

为记录这一荣誉,中国建筑业协会还会把“鲁班奖”编辑成册,将其载入建筑史册。

资料员从开工到竣工的整套资料

北京中建协认证中心精品工程讲座鲁班奖工程实例分析1 2 3 4 5 6 鲁班奖的相关背景及其发展现状 鲁班奖的申报、评审、复查、颁奖流程 工程资料收集的内容 鲁班奖工程现场复查要求 鲁班奖工程录像带策划与制作 鲁班奖工程录像带播放国家电力调度中心录像资料 宁波检验检疫综合实验楼1 \\\/ 82北京中建协认证中心精品工程讲座《鲁班奖工程实例分析》主要根据我本人在建筑施工 企业长期从事精品工程策划与实施的经验体会,并介绍了 七个工程的实例(1998年大连森茂大厦、1999年工商银行 总行办公楼、2000年中国国际贸易中心二期工程、2001年 现代盛世大厦、2002年国家电力调度指挥中心、 2003年 北大医院第二住院部、 2004年信息产业部电子第二十九 所)创鲁班奖的实践经验,进行全面、系统的总结和剖析 ,把对精品工程策划、实施、控制的认识和体会进行介绍 ,以图片和实例为主要方式对影响精品工程的因素进行分 析,体现出鲁班奖工程是设计先进合理、管理科学有序, 科技含量高,具有良好经济效益、社会效益、环境效益并 体现时代特色的建筑精品。

通过创鲁班奖工程推动企业科 技进步、管理现代化、提高综合素质、增强企业核心竞争 力。

2 \\\/ 82北京中建协认证中心1998 大连森茂大厦 1999 中国工商银行精品工程讲座国际贸易中心20003 \\\/ 82北京中建协认证中心 2001现代盛世大厦2002 国家电力调度中心精品工程讲座北大医院第二住院部信 息 二 产 十 产 九 业 所 部20044 \\\/ 822003北京中建协认证中心精品工程讲座5 \\\/ 82北京中建协认证中心精品工程讲座1 鲁班奖的相关背景及其发展现状1.1 鲁班奖的由来 1.2 鲁班奖近几年的发展6 \\\/ 82北京中建协认证中心精品工程讲座1.1 鲁班奖的由来(1)鲁班奖最初创建于1987年,第一年,鲁班 奖只评出13项工程,95年以前都在30项左右, 96年有个大的突破,两奖合并(鲁班奖和国 家优质工程奖),96年以后为了提高鲁班奖 含金量,体现优中选优的原则,每年总量控 制在80项左右。

现场申报是指指标分配到地 区和系统,企业再把申报鲁班奖工程的资料 报到协会。

总量是大约在130个左右。

报到 中国建筑业协会后,先要进行初选,有资料 不符合的或条件不申报条件不满足的要淘汰, 最后进入现场复查的大约在125个左右。

鲁班奖体现两点,一是优中选优,二是 总量控制每年80个。

因此含金量高,所以鲁 班奖也是建筑工程奖项当中的最高奖。

7 \\\/ 82北京中建协认证中心精品工程讲座1.1 鲁班奖的由来(2)鲁班奖影响有两点: 一是不

接到一个工地的工程,该怎么运行

朋友您的问题我看过了按照我们的常规办法 :1,注册资质如果时间允许当然是好,那您们就先注册资质2,如果注册即注册《门窗安装工程》资质3,如果时间来不及就挂靠一下又门窗资质的单位,管理费不多4,此项目施工工艺太简单了,就在劳务市场找几个安装铝合金门窗的师傅(小包工头),剩下的人都由小包工头自己找5,如果单项工程多,可以将他们分组,一个组分几个楼号6,加工设备不要用多少钱,市场有很便宜(让大包工头提计划买)7,原材料也都由让大包工头提计划买8,找一个预算员(机灵点)8,别忘了签订合同(工程量、质量标准、开、竣工时间、结算办法、)9,成立一个办公室(设立项目经理、安全员、质量检测员、施工员、会计)上述都一一健全就没有问题了,1000万元的工程 能有10%的净利润 100万元左右

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