程序员如何在职场上让自己脱颖而出
您好，我也是程序猿。
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尊敬的领导：我叫。
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，于2011年08月24日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，较快适应了公司的工作环境。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。
不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
这是我的第一份工作，这四个月来我学到了很多，感悟了很多。
自入公司，至此已近四个月。
在此期间我主要完成了以下的工作：
2019年程序员年度考核个人工作总结
2019年程序员年度考核个人工作总结马上到年末了，自己也对今年做了一下总结，自己有哪些优点，有哪些还需要加强。
每当我想到今年比较满意的地方，对比之前，就会有这样一个思考：如果以前的我要是知道这些该多。
在这里给大家分享一下经验，让新人少走一些弯路。
做事要积极主动，态度决定一切 说这些，可能有人会觉得，这些都明白，都是大道理，只是怎么样执行的问题，下面我举一个真实的例子。
我曾经带过的两位新人，A君上班，交代给他负责的东西，是永远没有结果的，我交代给A做一个数据展现的部分，A君告诉我他不会JSP的技术，我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的demo，并告知不能光学，要有成果展示，可以通过这个数据展现来学习jsp技术，但是最后的结果是他下班就走，走之前没有跟我汇报任何进度，我最后只能换人做这个东西。
这里我并不是推荐职场新人要加班，但是做事的态度要认真负责，新人可以对技术不懂，但是要有负责的态度，起码应该汇报一下今天的进度。
再来对比一下另一位B君，也是同样接到这个任务，首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL，我给了他时间学习，结果B君在很短的时间内，学了JSTL并将总结发给了我，我相信这么短的时间内，他毕竟掌握的有限，但是学习了，又有总结，这种态度令我非常满意。
在第二天，B君就把数据展示做出来了，而且确实是我想要的样子!不得不说，同样的事，同一水平线，不同人做的时候，态度和积极性就决定着一切，所以一个人只要工作态
工作心得体会怎么写
1、 走向架构师对何一个Java开员来说，架构师都是一个令人向往的角色。
那么从程序员与架构师有没有比较明显的区别呢
其实架构师和程序员的界限并不是很大，比如现在仍然在每天写代码。
其实成长首先来自于自身的学习，而阅读成熟项目的代码会使人受益匪浅，其次就是来自于所从事领域的经验，要了解分布式系统的特点，在做项目时，要能够关注性能、扩展性、可靠性、可用性等指标。
架构师其实就是一个漫长的积累过程，从准备期到动荡期我们都是不停的探索，学习。
大部分的架构师的年龄都是在35岁左右，这个阶段就是程序员的黄金期。
那么我们如何以一个架构师的标准来加强自己的能力呢
程序员要成为一名架构师发展，需要进一步加强技能的修养。
，对于互联网公司来言，最重要的技能是对网络和分布式系统的理解，网络上面的书籍很多，比较麻烦的是分布式系统，除了分布式在现在大型互联网企业中，对于技术知识，个人推荐还得掌握高性能、深入浅出。
性能调优、Spring，JVM等技术。
当然了，良好的驾驭管理开发团队的能力，良好的人格修养，能够让架构师在开发项目中游刃有余，不会出现意料之外的干扰，更能从内散发出人格魅力。
2、 走向项目经理也有一些程序员工作机遇比较好，不但负责了项目的设计工作，而且负责了项目管理工作。
对项目经理这个工作有了一定的尝试。
因此，这类程序员可以审视一下自己，是否合适这项工作。
如果自己对这种工作比较满意，而且具备项目经理的要求，则可以向项目经理这个方向发展。
项目经理承担着项目管理的职责，对项目负主 要责任。
它和程序员的作用也不相同，项目经理的重点已经从编程转移到对人、对技术、对进度、对项目的管理。
由于软件的项目经理与软件项目的相关性太大，因 此，他必须要了解软件开发的各个环节、了解开发的各种技术和运用、了解开发队伍人员的水平和特点。
所以他依旧和程序员脱不了干系。
从程序员到项目经理可以使得项目经理更好地理解程序员在项目中的地位和作用，了解软件开发的各种规律性的东西。
从而保证项目的正常完成。
而且，项目经理的收入在公司中的地位也是 比较高的。
因此，我认为走向项目经理是程序员的另一个发展空间。
我想提醒一下，程序员在担任项目经理之前最好要把软件设计工作做好，这样在做项目经理的时 候，就会有很好的基础。
3、 走向管理者很多程序员希望自己能成为公司中的主管、经理、老总、老板，这样无论是收入和在公司的地位都相对比较高一些。
另外，一方面程序员可能厌倦了年复一年的编程工作，对工作产生了抵触情绪，希望能摆脱这种步步紧逼的工作状态。
走向管理者其实要求程序员要比一般人做更多的准备，要做更多的转型工作，并不是想当管理者 就能成为管理者的。
但是，如果程序员有这个志向和爱好，有积累了这方面的工作经验，自己也感觉在这个方面能够发展，更重要的是有这样的机会，走向管理者也 是可能的。
由于软件公司的管理者毕竟不同于一般公司的管理者，专业能力越强，管理起来就越得心应手的，没有专业能力的管理，遇到的问题很多，也很难解决。
因此，我的建议程序员最好要把编程、项目设计、项目管理等基础打打好。
这样转型到管理者成功率就会高一些。
4、 原地踏步当然也有一些程序员惰性比较大，满足于现状，享受着眼前的胜利果实，也无可非议。
对待这些程序员，我们不要强求他们改变自己的想法，我建议是原地发展，把本职工作做得更好，把自己的技术水平往上再提高一步。
在这个过程中他们的能力和自信心都会得到提高，他们的想法不会一直一成不变的。
磨刀不误砍柴功，刀快了自然会去砍柴的。
不管做哪一行，都该尽早做好职业规划，人都是需要有一个目标去激励自己，Java程序员更是如此。
朝着一个目标逐步提升自身实力总会比原地打转好，相信聪明的你该知道怎么做。
据不完全统计，截至目前(2017.07)为止，中国Java程序员的数量已经超过了100万。
而且，随着IT培训业的持续发展和大量的应届毕业生进入社会，Java程序员面临的竞争压力越来越大。
那么，作为一名Java程序员，怎样努力才能快速成长为一名高级的程序员或者架构师，或者说一名优秀的高级工程师或架构师应该有怎样的技术知识体系，这不仅是一个刚刚踏入职场的初级程序员，也是工作三五年之后开始迷茫的老程序员，都必须要面对和想明白的问题。
为了帮助大家少走弯路，我总结出一个Java程序员的工作2-5年成长路线图。
