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成品油质量计量培训心得体会

时间:2020-01-07 14:30

成品油质量检验和质量管理规定

为对公司成品油采购、销售和储存过程的质量进行监视和测量,以确保销售的成品油质量是否满足顾客和法律法规的要求,特制定本规定。

适用于公司机关、直属企业及所属基层单位。

本规定应用于销售成品油的质量检验和质量管理等。

2.1《中国石油天然气集团公司质量管理办法》(中油质〔2008〕567号)2.2《销售公司管理手册---计量业务分册(2017版)》2.3《销售公司管理手册---质量业务分册(2017版)》2.4《公司成品油质量管理手册》(新销石油企管字〔2014〕354号)2.5《公司成品油调度运输管理手册》(新销石油企管字〔2014〕2.6《不合格品管理规定》XJXS\\\/Q.HSE.GL.ZAC-223.1成品油:指汽油、柴油(以下简称油品)。

3.2检验:通过观察和判断,适当结合测量、试验或估量所进行的符合性评价。

3.3测量:指通过与标准单位或已知大小的对象比较,以确定某物的大小、数量或程度。

3.4质量:一组固有特性满足要求的程度。

3.5质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

通常包括:制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

3.6外采油品:是指从股份公司直属炼厂以外的渠道购进的成品油。

3.7串换采购:是指为优化物流和品种结构,与中石化等单位进行油品互供,并发生结算所对应的采购。

4.1.14.1.5(5.1.15.1.3b5.2.95.4.45.6.15.6.2库存油品周期检验记录

加油站心得体会怎么提高质量,销量和安全

2017年上半年,在我们全体员工积极努紧密配合下,加油站容站貌,规范服务及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。

一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。

我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。

二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。

组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。

在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。

才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。

为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。

三、安全管理1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。

做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。

熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。

由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。

上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作达到预期目的。

四、服务方面1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。

严格使用“加油八步”。

在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。

我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。

在服务中做实事感动每一位顾客。

俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。

企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

五、抓站容站貌管理,做好员工思想工作环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。

六、2017年下半年工作规划和工作安排2017年下半年销售上我们重点抓好几个大客户。

1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。

非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。

抓好站容站貌、环境卫生。

安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。

做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。

急求一篇关于成品油油库计量工作的社会实践报告

给你一个提纲,供你参考:1、没有发生过计量违法行为。

取得“计量合格确认证书”或“足斤足两经营单位”称号后的成品油经营单位”,如发现一起计量违法行为,发证部门收回相应证书,取消其再次申办资格。

2、负责人和计量管理人员必须参加相应的培训,持证上岗。

3、严格执行计量作业技术规范及有关安全规定,并制定相应的计量管理制度及保护消费者权益的制度。

4、填写成品油的各种检测数据、报表等要认真、准确,不得弄虚作假,损害消费者利益。

5、对加油机、储存罐、报警器、静电接地装置等检测设备要做到正确使用,并做好日常的维护和保养,使其在安全、可靠,正常的情况下良好运行

想办理加油站成品油经营许可证需要的条件都是什么?

对成品油的化验,主要是鉴定程品油的成分,比如燃油和润滑油要化验它的燃点、含硫量、辛烷值、冰点、粘度等时否正常,以避免对发动机和使用造成损害和不便。

成品油标准密度的查询和换算方法

1.采油中,水力压裂,碳酸盐岩和砂岩基质酸化,压裂填充和压裂酸化的区别

分别在什么情况上使用

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问一下大家,除了中石油和中石化以外的加油站的油品质量怎么样啊

靠谱吗

除了中石油和中石化,还有中海油,应该说你也可以考虑一下,除了这三家其他地方的这个机油,最好还是不要去私营的吸油加油站,这个不好说。

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