保险业务员工作总结
业务员工作总结一、一段时间时期内工作的总体情况1、完成的保费数量，展业客户的数量。
2、完成业务的种类，保费各是多少。
二、工作的感受1、你认为你工作的意义是什么，主要从开展业务中得出的体会。
2、工作存在的问题及原因。
是个人业务技能原因还是公司产品的原因，以及你对原因的理解。
三、今后工作的思路1、根据工作中存在的问题如何提高个人能力。
2、工作成功的例子如何更有效的发挥。
3、对公司的一些合理化建议。
4、今后一段时期内工作的目标及采取的办法、措施。
求一段在太平洋保险公司岗前培训的心得，感悟
谢谢
保险公司组训个人年终工作总结一，县支新人指标分析XX县支2011年1月-11月共计上编了9人次，全体人员参加了代理人资格考试，截止11月末，代资考通过人数达7人次，通过率达80%左右，新人持证率达80%左右，在新上编的9人中，有4人在前三个工作月达到转正资格，三转率达40%左右，截止目前有7人仍然在为公司服务，脱落人数占比较小。
新人脱落的原因，总结有三点，首先是主管的育成意识不够，没有充分的让新人成长起来，独挡一面，然新人得到的帮助欠缺，业绩情况不好，新人失去信心，从而造成脱落。
其次是大量的同业公司入驻本地，一定的程度上瓜分了市场，也抢去了部分的从业人员，转入到其他保险公司的人员仍占一定的比例，最后，县支的规模较小，有部分活动开展不了，降低了凝结力，新人归属感欠缺，影响了业务员的留存。
二，衔接训练开展情况XX县支2011年1月-11月，定期推出衔接训练的安排，针对每一个阶段出现的问题，侧重不同要点来实施衔训，形成一对一的的解决模式，较好的处理出现的问题，帮助业务员成长。
不足之处就是参与度不够，参与人数占比较小，业务员的衔训观念不强，更偏重于在实践中学习成长，针对这些问题，首先要想办法打通业务员的观念，实践固然非常重要，但之前的准备工作也不可以忽视，要落实实践之前的理论，其次，大力的推动主管的参与意识，让主管们起到带头作用，衔训中设置课程是要实用为主，让业务员能够把课堂上的知识马上运用起来。
在过去一年的衔
太平洋保险启发与创意
平时注入一滴水，难时拥有太平洋
我是平安保险的一名代理业务员现在我增员一个，已经培训了，但主管说我还没转正，然后跟我说把我的增员挂
有关增员应算是你的业绩考核的一种，不应轻信他人言语，有事问经理。
做信用卡业务心得
我是平安车险电销的 但是我在当地平安分公司工作过
据我所知 在机构上班的 一般要大专以上文凭
他们都是内勤
综拓业务一般是跟寿险公司挂钩 如果你是综拓业务部的经历级别是这种情况下寿险那边的业务员会主动把业务拿来给你做
如果是单纯的综拓业务员级别
业务指标是肯定有 有业务达标量 续保率 都要考核 蛮困难的
一般进来面试的都是分配好的进那个部门 银保部 团体客户部 车行业务部 综拓业务部 部门是可以转的
我在宁波分公司 那个综拓部门的经历跟我蛮熟的 他挺有钱的 家里开着宝马730 我想这个工作岗位待遇不错的
内勤好啊
有年终奖
我是做外勤的 但是我的待遇不会比有些业务员差 工资相反在当地机构每月只比总经理稍低一点
至于发展前景嘛 不好说 你看现在保险公司几十家 保险业务员何止千千万 除非你有很广的门路和 不然很不好做
具体怎么搞我不是特别清楚 因为我是从来不用出去跑业务 只有在公司打打电话 联系联系客户就好了
