ted演讲主要内容和感想100到150个字
创意人包益民先生在TED大会上的演讲，虽然只有短短的18分钟，但是演讲内容十分精辟的阐述了设计行业现状、可持续发展以及设计师思维转变的问题，自我感觉有很多共鸣的地方，也使我颇受启发。
作为设计工作者，我们大部分总是在给别人做设计，给别人做品牌，但是却很少想到过为自己打造品牌，开发设计属于自己的产品形象，这让我想起了一句话”作为设计师，如果不设计属于自己的产品，那就是浪费才气”，感觉也颇有道理。
在国内，设计师在社会上是很不受尊重的，从某种程度说，设计师的工作并不重要，可有可无，包益民以很强烈的个人色彩阐述了自己对这个行业的见解，同时提出了很多值得我们去思考的地方，那么如何才能体现设计师的价值呢
作为设计师，思路应该有哪些变化呢
其实做一名设计师或做任何事情最难的就是改变思想，所以我希望在接下来的十八分钟，跟大家分享一下我们公司跟我，怎么走过的这二十年，我怎么去 转换自己，我们怎么去看待这个产业。
我以前是从学平面设计开始，然后开始开公司，其实这个转变我一直在探讨，到底设计师在做什么事情
其实设计基本上就像学英文一样，学完以后，其实只有两种人把英文拿来应用。
一 种人就是把英文写成了哈利波特，另外一种人是用英文传简讯，跟他讲我明天要去跟你碰面。
这两种人都是在用英文。
所以我觉得设计师也是一样，我们今天学会了 设计，那我们要拿来做什么是很重要的。
我觉得大部分公司在做的，就是在传简讯，是一个非常不重要的事情。
根本没有做到像哈利波特那样可以有那么大的影响 力。
所以为什么设计师不会受尊重
我们没有影响力，我们也不会在五百强的企业里面，就是因为我们做的事情跟世界上的企业的运作是没有关系的。
所以我觉得大家要认识这一点，我们做的事情其实是不重要的。
这样我们才会开始去做一些比较重要的事情。
在学校我们可能学的只是设计，可是出了校门，就要学着做所有的事情。
就是说我们不能够再把自己跟史塔克 跟 Marc Newson来比，因为这都是设计师。
他们也做得不错，他们一年赚三亿，对很多人来说是很好了。
可是我觉得我们应跟这一群人比，跟 Steve Jobs跟Madonna跟Richard branson，他们是我个人很喜欢的人。
那这些人做了什么东西跟我们设计师不一样呢
做为一名设计师的新标准，不应该只知道设计，因为这个是非常简单的，也是最基本的，大家去念四年大学，然后开始做设计。
但是我们还是需要对社会上的其他事情有所了解的，我认为设计师并不笨，只是我们被教育只做设计，可是我不觉得这个是设计师唯一可以做的到事情。
所以我认为我们的竞争对手，不应该是另外一个设计师或是某个广告公司，我们应该跟科学家、医生、律师、跟很好的政治家等社会上所有的精英分子来 做比较。
那到底我们跟他们比什么呢
你今天称自己是一个设计师，那到底我们在做些什么事情
我们的影响力又是什么
我们能够改变什么
如果不能够改变什 么，我觉得最好第一天就接受，我做的事情其实是没有影响力的，我觉得这样也很好，我们就接受这样的生活，可是不能怪这个社会对设计产业本身的不尊重，因为 我们的确没有办法改变一个咖啡厅倒闭的命运。
谁能给我推荐一本好书
我的观点：：：我昨晚之所以写那么多主要是因为失眠无聊并不是想评论的这个logo，logo本身枯燥乏味没有什么亮点。
如果说为了让我们说几句而这样干设计，ok，你的目的达到了。
我们不能仅仅为了让别人记住就没底线的“标新立异”：如果罗用一坨“滴。
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芒音”做logo也许会有更多人说他bold，更容易记住。
：：：1、标志在商业运营过程中中不扮演决定性的角色2、标志是识别系统中最主要的部分3、标志设计中的细节为极限状况下的识别服务。
4、标志的设计代表了决策者的审美取向5、没有完美的标志放松点，一款标志其实不能决定什么，没必要痛哭流涕的以为来了救世主也没必要就此否定S.OS有多优秀。
图多耗流量，你可以直接看完提纲离开。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------从成功案例来简单谈谈1、标志在商业运营过程中中不扮演决定性的角色Jobs回归apple后的计划招聘全球最牛逼的设计师来打造新的王国级别产品，瞄准了法拉利之类的公司准备挖角，后来却发现了内部的设计师ive，一个踌躇满志一个郁郁不得志却一拍即合创造了划时代的产品。
扯这些与标志无关的话是想说明：重新设计标志对apple今天的成功没有决定性的意义，他的意义在于新的标志表明apple要开始一个新的时代。
仔细观察就会发现，从Apple繁复的手绘体logo到咬了一口的彩条logo再到灰色平面以及后来的水晶、金属立体无不是准确的契合了公司产品的视觉特性和审美。
纵观巨头公司的rebrand行动无不是响应了时代变迁和企业定位的变迁，logo是企业行动的标签。
最近几年的rebrand案例可以移步到REBRAND - Worldwide leading brand transformation and rebranding resource关于标志和设计师的观点可以参见台湾设计师包益民在TED的分享：包益民在TED上的演讲--A New Measure for Designers 2、标志是识别系统中最主要的部分不赘述3、标志设计中的细节为极限状况下的识别服务。
1984年Apple花大价钱雇佣Landor升级了logo，Landor没有重新设计logo，而是在原来的基础上做出了令人钦佩的调整：（1）、叶子和果子的距离关系，事关缩小后的识别。
（2）、色条的比例（3）、色彩的比例,apple将网络作为战略高度的意义加入Pc，标志不能再停留在纸质时代，因此Landor将色彩调整的更加适合网络时代即更适合显示器的色彩模式。
（4）、线条的流畅和美感，非常微妙。
提一句：最近网上流传的一张apple logo的“黄金比例”真是bull shit
仔细对比就会发现黄金比例稿比官方设计“宽一些”。
把一个简单的事情说复杂了真是设计师的失败，加上很多辅助线的黑白稿是“手绘时代”的需求，为了适应将logo手绘扩大到一面墙的时候而设置的一些标注，今天矢量标志理论上你放大到月球也没问题。
呵呵了细节的作用在图片里面。
