急救怎么还有白金十分钟之说啊
其实白金十分钟的定义是针对现场急救而言的，研究显示，世界每年因各类意外事故致死者约350万人，也就是说，每10秒钟就有1人死于非命。
病人的死亡呈三个高峰分布，第一死亡高峰在发生事故后60分钟内，死亡数量占50%，称之为现场死亡。
第二死亡高峰出现在事故后2~4小时内，即早期死亡。
这类病人是救治的主要对象，临床上的抢救也主要集中在这个阶段。
第三死亡高峰出现在事故后1~4周，占死亡数量的20%。
抢救应该针对创伤后第一死亡高峰和第二死亡高峰内的危重病人。
尤其重要的是，在60分钟内，前10分钟起着决定性作用，我们叫它”白金十分钟”，因为它比金还贵。
而对于心跳骤停心肺复苏的患者，4分钟内进行复苏者，有一半能被救活；4~6分钟开始进行复苏者，仅10%可以救活；超过6分钟者，存活率仅为4%；而10分钟以上开始复苏者，几乎无存活可能。
而所谓“黄金1小时”的概念一样不是出自心肺复苏，而是出自急性心肌梗死的急救，对于心梗发生后1小时内及时发现处置的患者是最佳治疗时机，治疗后血管再通心肌功能基本可以恢复到治疗前的状态。
说ADC十分钟补80个兵算合格，但我现在都白金分段了也很少见有人能补这么多兵，是扭曲丛林的人实力太
75左右吧
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lol现在白金水平10分钟多少兵合格啊
那钻石呢
我现在白金了10分钟还是那么水一般60多 有时候
正常10m80到90多刀。
培训后的感受和收获怎么写
一、从本课程中学到了什么
持续两天的“XXX”学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析，心得体会。
首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。
再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。
二、感受最深的几点是
1、企业咒语：是，保证完成任务
2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。
3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。
4、管理模式中：、团队激励。
三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助
与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务
它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。
总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。
原文
梁山伯与祝英台 是什么协奏曲?被誉为?
小提琴协奏曲《梁祝》由著名作曲家陈钢、何占豪创作于1959年，这首绚丽多彩、抒情动人并带有浓郁的生活气息的交响作品，在民族化，群众化方面，作了大胆的创新与成功的尝试，在国内外演出均受到热烈的欢迎，群众称之为“我们自己的交响音乐。
”在1960年第三次文代会上,与其它一些文艺杰作被誉为：“是一个阶级,一个民族在艺术上走向成熟的标志。
”它已在欧、亚、美各大洲演出,并以其中华民族的鲜明风格与特点，得到国际公认。
香港艺术家们把它改编成高胡协奏曲、清唱及舞台剧，美国的舞蹈家还根据它改编成美丽动人的冰上舞蹈。
八十年代初，彩蝶又飞过海峡，台湾唱片厂翻版出售《梁祝》，受到普遍欢迎，台湾刊物还发专论评介，引起各界人士很大的重视。
香港唱片公司由于该片发行量超过一万张和两万张，曾奖给作者金唱片和白金唱片。
如今《梁祝》已飞进世界音乐之林，活跃在国际乐坛上的彩蝶了。
