
浅谈如何创新管理理念 进一步提升车管服务效能
车管所的工作是公安交通管理工作的重要组成部分,是一项政策性、业务性、群众性较强的工作,车管所工作开展的好与否,越来越受到广大人民群众关注。
随着我国经济社会快速发展,人民群众整体生活水平的逐步提高,机动车拥有量猛增,车管所的各项业务量大大增加,任务也越来越重。
《道路交通安全法》的实施以及三基工程建设步伐的加快,对车管所工作的要求标准也越来越高,如何适应新形势要求,进一步转变观念,提升服务水平,对每个基层车管所都是一个新的课题。
为此,根据我县的车管所工作实际,谈谈对提升车管服务效能的认识。
\ 一、2011年车管所工作回顾\ 今年来,在上级的正确领导下,以人民群众满意作为检验、衡量车辆和驾驶人管理工作的根本标准,加强机关效能建设,进一步深化“三基”工程建设, 推进“三项建设”。
使公安车管部门由管理型向服务型转变,实现了车管工作公开、公平、公正,提高了工作效率和服务水平,打造出了人民群众满意公安车管队伍。
\ (一)、加强队伍行风建设,提高民警素质。
队伍建设是我们做好各项工作的基础和保障,通过加强车管部门的队伍建设,促进业务工作的开展。
\ 1、继续深入开展教育整顿活动。
严格按照教育整顿的工作要求,加强理想信念教育,整顿思想,整顿作风,整顿纪律,使车管民警的执法理念进一步端正,执法知识进一步加强,纪律作风进一步严格。
在深入开展教育整顿活动中认证做好方案、学习计划,把集中学习与自学紧密结合起来。
认真组织民警学习有关文件、法律法规,开展专题大讨论,做好学习笔记,撰写心得体会、查摆、剖析存在问题,建立学习园地,每位民警撰写心得体会张贴在“学习园地”上,做到学习、工作两不误。
\ 2、结合当前正在开展的教育整顿活动,开展集中教育整顿推进车管社会创新工作。
大力整顿队伍思想、作风和纪律,强化素质教育训练,创新工作机制和工作方法,深入整改执法不规范,监督管理不力、乱收费等突出问题,逐步消除管理体制和工作机制中影响规范执法的阻力和障碍,改善公安车管部门形象,促进警民关系和谐。
\ 3、建章立制,实行制度化管理。
建立健全了各项规章制度,坚持用制度管人、管事。
杜绝“门难进、脸难看、事难办”、服务态度差的现象发生,确保了公安交警与车管部门良好的窗口形象。
\ 1、实行一站式服务,认真服务群众。
实行首问责任制和限时服务、延时服务、告知服务,为群众节省大量的时间、财力和物力。
例如推出限时工作制,最快速度办好每件事,不让群众多跑一趟,多等一分钟。
\ 2、加强硬件建设,提高科技管理水平。
车管所充分利用现代化科技力量办理业务,提高工作功效。
及时购置使用新系统和配套办公设备,大大提高工作效率。
\ 3、推进社会管理创新。
将车管服务下乡与政府“农事村办”活动有机结合起来,把服务和政策送到农村,解决农村地区群众办事难的问题,化解各种难点问题。
\ (三)、实行阳光作业,警务公开,接受群众监督。
在日常工作中,制定一整套机制,推行责任倒查制度,给人民群众更多的知情权和监督权,规范民警的工作行为。
主要措施:1、完善管理制度,推行制度上墙,责任到人。
车管所所有管理制度都在办公场所墙上悬挂,实行警务公开,增强工作透明度;同时安装监控设施,督促民警和工作人员接受双重监督;2,把牌照管理选号的主动权交给车主,实行阳光作业,消除了群众对号牌工作存在疑虑心理;3、公开各项收费标准及收费批准机关的文号,让群众明明白白交费,做到每项收费有法可依,有据可查。
\ 4、聘请当地政协委员或群众代表为监督员,定期召开座谈会,发放调查问卷,开展警务评定。
准备定期举办警营开放日,扩大宣传面,让群众更多了解民警工作艰辛,赢得群众对我们工作的支持与理解,提升民警形象。
\ 二、当前车管所面临实际问题\ (一)、警力不足制约车管所工作发展的问题。
车管所业务工作量递增与警力不足的矛盾进一步加剧,由于机动车逐年快速增多,业务不断增加,民警工作压力的增大,疲于应对窗口工作业务,下乡为群众上门办证服务无法正常开展,一定程度上制约了车管所工作质量和工作效率。
\ (二)、资金制约基础设施投入问题。
当前的办公设施无法满足业务量的快速增长需求。
如办公场所电子设备、档案密集柜,均需不断投入资金增添维护或更新换代。
受办公经费限制,许多设施无法添置改进投入使用,如随着窗口和受理业务点的增加,网络运行速度变慢,甚至频发故障,影响了办事群众的情绪,增加了窗口民警的压力。
\ (三)、车管所业务规范化管理与便民服务问题。
车驾管业务流程现代化管理与群众认知水平的矛盾。
随着车驾管业务流程法制化、规范化,管理水平不断升级,实行网上办公,却与群众的实际认知水平拉开差距,发生矛盾,在规范管理上存在难适应、难协调的矛盾,方便管理却不便民,出现两难问题。
例如不少山区群众受其自身经济条件限制,文化水平较低,对电脑生疏,法律知识了解又不足,而车辆注册需要办理很多的法定手续,材料缺一不可,要经过多个岗位,多道流程。
考取驾照参加科目一、二、三、要间断进行。
虽然办证厅设置了咨询台,流程图及各项便民措施规定,但群众总觉得太繁琐。
部分群众对电脑上机操作非常生疏,科目一的考试无法进行的现象时有发生,致使这些群众情绪易激动,从而造成群众对车管所工作的误解,甚至有认为考试麻烦而去办理假证的情况发生。
\ (四)、相关的法律,法规还存在操作盲区。
在实际的行政执法过程中,有时会遇到一些“盲区”给工作带来的一定影响。
如:临近报废的车辆能否办理转移登记,未见明显规定,在新的《机动车登记规定》中车辆逾期检验,根据不同车型相应的细化处罚标准不明;机动车已报废解体,因原有违章是否先进行处理问题尚未明确,致使车辆报废期限却因违章未处理而无法办理注销登记;对车辆报废企业,培训学校以及农机部门办理“大吨小标”如何监管,没有具体可操作性的规定;现行车辆登记的《公告》与市场实际不符,存在一个车型多个参数,或车辆已生产销售而《公告》迟迟未到;机动车保险不足(如仅剩一个月的保险期限)检验合格标志能否正常一样核发等问题。
\ 三、创新管理理念,提升车管服务效能的对策与措施\ (一)、提高队伍整体素质\ 1、健全内部制约机制,完善车管所各项制度。
通过首问责任制、责任追究制、限时办结制、改变民警工作人员的工作作风。
\ 2、从优待警。
建立民警的定期体检和心理咨询机制。
关心民警身心健康和了解民警的思想动态,及时帮助民警的释放心理压力,保证民警的休息日,切实维护好民警正当的权益。
\ (二)、加大资金投入,不断完善车管基础设施建设。
针对当前基层车管所硬件设施建普片不足的现象,基层公安交通管理部门要千方百计筹集资金,大力加强车管所建设,增添必备措施,使之适应现代的发展和公安道路交通管理工作,服务经济和社会的需要。
加大基层车管所设施的投入,改变以往车管大厅空间狭小,设备陈旧老化、运行不畅的状况,使之成为沟通人民群众,规范执法服务,提高车驾管业务,服从服务广大人民群众,宣传车驾管业务法律法规的窗口平台。
\ (三)、不断优化车管业务规范化管理与便民服务措施。
车驾管业务管理水平升级的同时,解决群众的实际认知操作困难,可选择变通方法,例如针对山区群众对电脑生疏,无法进行科目一的考试上机操作,可选用笔试进行,同时完善监督等相关管理制度,确保考试做到严格把关,不出管理漏洞,这样就符合群众认知的水平实际。
\ (四)、认真贯彻落实国家交通管理部门决策,进一步解决基层车管所实际业务中出现的问题。
例如助力车等车辆管理问题;“大吨小标”此类车的产品与《公告》不符,在注册前应实行此类“车辆召回”等规定,因及时出台或完善便于操作的指导性等法规。
\ (五)、多部门协调合作,不断形成社会联动机制。
协调相关政府部门,推动车管所工作的社会联动机制。
如:车辆报废等管理方面应由政府牵头,强化安监、经贸、交通、工商、税务等各部门与公安协调管理,制定部门协调工作机制和管理措施,多渠道的杜绝报废车“废而不死”的现象。
听领导讲话后的感想
听领导讲话后的感想实践活动动员讲话的心得体会2014年2月24日,公司组织召开了关于开展群众路线实践活动动员大会,通过听取百花村股份公司党委副书记马兴元、公司党委书记、董事长陈彪的动员讲话后,我感受深刻,特别是年轻的党员干部,必须强化党的宗旨意识,强力改进工作作风,拓宽视野,提高创新能力,通过密切联系群众关系,传递正能量,积极融入梅斯布拉克煤矿公平正义、风清气正、干事创业的氛围中去,牢记五种意识,始终以公司大局为重,积极的去努力工作,全面实现公司2014年实现“六个确保,四个突破”的工作目标。
开展党的群众路线教育实践活动,是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命性,更是我们企业当前的一项重要政治任务,作为年轻的我,首先从“四风”问题,不断进行自我约束以及整改。
问题一、部分党员干部发生较色错位,由公仆变为主人,自认为可以主宰职工、支配群众,从根本上脱离了大众,其中主要反映在我们的一线里面;还有的党员干部看不起群众,对下面职工反映的问题漠不关心,甚至有的用公司给予的职权,谋取个人私利。
问题二、部室干部经常性不亲自去抓、去落实只听取别人意见,汇报。
对安排的工作只有落实,没有真正做到自己亲自落实。
安全检查工作不够仔细、全面,经常性把工作只停留到嘴上,没有认真查找原因,时而久之,让人感觉就是缺乏实际解决的能力。
问题三、作为安监部门,手上有权,部分人员不听取别人意见,不结
保增长 保民生 保稳定 促发展 意见和建议
同志在中纪委七次全会上强调,要全面加强领导干部作风建设,大力倡导八个方面的良好风气,这必将对区乡两级领导干部思想作风建设产生巨大的推动作用。
近年来,×××坚持把思想作风建设作为加强领导班子建设的首要任务,积极探索,努力实践,不断创新,全区各级领导班子的凝聚力、战斗力、号召力明显增强。
特别是去年区乡两级换届以来,针对新班子的新特点、新情况,采取了一系列行之有效的措施,着力加强领导干部思想作风建设,为区乡两级新班子带来了新气象,增添了新动力,在群众中树立起了真抓实干、团结拼搏的良好形象,为推动全区经济社会持续提速发展,全力实施“打造经济强区、构建和谐麦积”的宏伟蓝图提供了有力保障。
(一)强化学习意识,提高政治理论素养。
坚持把理论教育作为干部作风建设的基础工作,经常抓、长期抓,使区乡两级领导班子始终保持着勤奋学习、精神振奋、风正劲足的良好风气。
在区乡两级换届中,一批德才兼备、年富力强的干部进入了新的领导班子,新班子成员都有着干好本职工作、争创工作业绩的强烈愿望,但一些新进班子成员受知识结构、工作经历的限制,面对新的工作任务和岗位职责,显得理论知识不够、政策水平不高、领导经验不足。
为此,区委从提高领导干部的政治理论素养和驾驭实际工作的能力入手,进一步强化了全区各级领导班子成员的理论学习。
一是改进中心组理论学习。
区委班子每月一次的专题学习增加为每月两次,并邀请有关方面的学者、教授进行辅导,每位班子成员交流心得、撰写体会,有效提高了学习的质量和效果。
二是认真落实领导干部任前培训制度。
对新进乡镇班子的成员,进行了为期半个月的岗前培训,在突出理论学习的基础上,邀请工作成绩突出、工作思路好的乡镇、部门主要负责同志现身说法,使新进班子的成员深受教育,启发很大,迅速进入了新的工作状态。
三是实行领导干部讲学制度。
区委、区政府班子成员和乡镇、部门“一把手”每年至少到区委党校讲学一次,既检验了领导干部的理论功底,又促进了领导干部的自身学习。
通过这些有效的方式方法,使区乡两级领导班子成员的理论水平和政治素质有了很大提高。
(二)强化民主意识,提高科学决策水平。
区乡两级换届后,班子成员来自四面八方和不同的工作岗位,需要相互磨合、相互适应,各展其长、团结共事。
对此,区委坚持把严格执行民主集中制作为加强领导班子思想作风建设的一个重要环节来抓。
一是开展经常性的民主集中制教育。
教育和引导班子成员正确处理集体领导和分工负责的关系,在班子内部坚持做到大事讲原则、小事讲风格,思想上相互帮助、工作上相互配合、困难面前相互支持,原则问题不让步、非原则问题不争论,形成了良好的工作氛围。
二是及时修定《区委全委会议议事规则》、《区委常委会议议事规则》。
结合开展党务公开深化政务公开工作,建立健全了党组织议事规则,规范完善了决策程序。
凡是需集体研究作出具体决定的,始终坚持事先进行沟通,以便于提前统一认识,提高会议质量;凡是需要人大、政府依法做决定的事情,常委会只研究谋划,不代行职权,不越俎代庖,确保了全区政治生活的健康有序;凡事关全局的发展规划、重大经济和社会问题,都坚持广泛听取社会各方面、各层次的意见,提高了决策的科学化、民主化水平。
去年换届前后,区委、区政府在集中民智的基础上,提出了“抢抓西部大开发、天(水)宝(鸡)高速公路建设、天水城市发展战略重点东移三大机遇,实施‘工业强区、产业富民、商贸兴埠、旅游拉动、城市带动’五大战略”的发展思路,完全符合区情实际,有力地推动了麦积经济社会的持续全面提速发展。
(三)强化宗旨意识,切实改进工作作风。
针对领导班子和领导干部工作作风、领导作风、生活作风方面存在的突出问题,紧紧围绕掌好权、用好权这个根本问题,认真落实“八个坚持、八个反对”的要求,在全区深入开展了以“牢固树立正确的权力观”为主题的教育活动。
近一段时间以来,围绕贯彻落实和大力倡导hjt同志关于全面加强领导干部作风建设的八个方面良好风气的要求,进一步改进区乡两级领导班子领导作风和工作作风,重新研究制定了区乡领导干部联系贫困村制度、下基层调研制度、公开接访制度以及困难群众结对帮扶制度,明确要求区四大组织县级领导干部及乡镇部门负责同志每年帮助群众办一些看得见、摸得着的实事好事,切实解决群众的实际困难。
春节前夕,区四大班子全体成员带头深入乡村农户走访慰问,协调解决热点难点问题,全区30xxxx名县科级干部对120xxxx户贫困户进行结对帮扶,把党和政府的关怀与温暖送到了千家万户,进一步密切了党群干群关系。
(四)强化团结意识,提高班子凝聚力。
团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。
团结是一个领导班子执政能力建设的根本,也是一个地方的福祉。
区委一班人十分珍惜团结,区四大班子十分重视团结,区委在充分发挥领导核心作用的过程中,全力保证各班子独立行使职权,最大限度地调动各个班子的工作积极性和创造性,最大限度地支持和信任政府领导班子,使政府充分理解和实现区委的意图,保证了党政领导班子的和谐统一。
作为领导核心,区委班子坚持做到在工作上总揽但不统揽,在重大问题解决上果断而不武断,大胆放手不撒手,宽容大度不无度,从而为政府、人大、政协有效履行职责创造了良好的工作环境。
针对取消书记办公会议、增加区委委员人数的实际情况,进一步加强了个别酝酿沟通,常委会议议题由各常委按分工职责提出,重大事项决策全部通过全委会和常委会的讨论决定来实现。
实行常委分工负责制后,每个常委都独立负责,敢于负责,创造性地开展工作,从而使各成员较好地发挥了主观能动性和创造性。
目前,区委、区政府班子心齐气顺、风正劲足,工作上互相配合、互相支持,显现出强大的凝聚力和战斗力。
四大班子始终保持了思想上同心,目标上同向,行动上同步,呈现出“四大班子一条心、四个轮子一起转”的良好格局。
(五)强化自律意识,促进党风廉政建设。
领导干部的廉洁自律意识强不强,直接关系着领导班子的作风和形象。
近年来,我们按照主要领导负总责、谁分管谁负责、一级抓一级、层层抓落实的原则,认真执行党风廉政建设责任制。
切实加强领导干部“官德”教育,把“德”作为选拔任用干部的首要条件。
在选拔任用干部上坚持公正、公开、公平、透明的原则,严格任用程序,注重民意,尊重公论,使一大批能干事、会干事、敢干事,政绩突出、德才兼备、群众公认的年轻干部得到提拔重用,在全区上下形成了良好的用人导向。
不断加强对干部生活作风的监督,明确提出领导干部生活作风“五条禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止进入娱乐场所、禁止赌博和变相赌博、禁止吃拿卡要)。
建立和完善了效能投诉、投资服务、绩效考核“三位一体”的效能建设格局,近三年共受理各种效能咨询、投诉案件34xxxx,已办结33xxxx,给予效能告诫xxxx,通报批评1xxxx,诫勉教育3xxxx,效能处理科级干部1xxxx,有效加强了
关于安全的案例和意义
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创建文明单位工作总结一、xx基本概况: xx党组织和工会组织属联合体组织,党总支下属三个实体党支部,分别是xx党支部,合流监理党支部和先捷排水党支部,共有党员17名,xx在职员工43名,专业技术人员在95%以上,先捷二层次派遣员工约280名,劳务工约85名,三个层面员工总数408名。
今年我们xx变化很大,监理公司年内要完成整合转让前的资产清理,项目收尾和队伍稳定三大重任,xx要在保证排水资产有效经营,安全管理和工程项目的前期办证工作任务完成的基础上,确保企业的生存,发展与稳定。
先捷排水和教培中心,作为xx公司十二五规划提出的建立和形成公司人力资源引进,管理,教育平台,其肩负的责任任重而道远,其建立先进科学的企业用人,管理以及教育模式在探索过程中而引发的阵痛和瓶颈,亟待我们思考与解决。
面临排水发展新的形势和新的发展工作要求,xx党总支与各实体支部根据排水党委精神文明建设的总体安排和工作要求,积极开展精神文明建设各项活动,由于xx组织体制以及xx单位性质与排水所属其他基层单位有所不同,因此客观上为文明单位的创建带来了诸多不利,无论是精神文明建设的推进的强度,还是参与创建活动的广度上都滞后于专业运营单位和xx公司精神文明建设的总体步伐。
但大力加强精神文明建设,以文明单位创建促进和推动企业的和谐发展,始终是我们xx总支和支部二级组织坚定不移的指导思想,本着立足实际,量力而行,尽力而为,稳步推进的原则,积极开展精神文明建设各项活动。
二、精神文明建设创建工作情况(一)明确目标,统一思想,营造氛围xx总支自08年重建之时就明确提出创建精神文明建设要求,并建立了xx精神文明建设领导小组,制定了文明单位创建工作规划,规划中明确提出通过几年的努力,力争实现城投系统的“文明单位”称号,尽管我们xx客观条件尚不具备,但这是我们xx上下全体职工的主观愿望,这是真实的想法,因为文明单位创建不仅是一项政治任务,同时也是企业立足社会,持续发展的需要,从某种意义上说,精神可以转化为物质,精神和物质互相依赖,且互相促进,为了统一思想,人人知晓,广泛参与,我们利用各种学习机会和活动形式,广泛地宣传精神文明建设的重要性和必要性,及时传达xx公司精神文明建设的重要文件和相关信息,提高职工群众对精神文明建设工作的认识,发动全体职工群众自觉的投身到创建精神文明工作活动中去,营造浓烈的创建氛围。
(二)围绕xx改革创新,发展稳定工作中心以及经营管理工作,与时俱进,加强精神文明建设。
面对xx公司改革后新的格局和“二业并进,二翼助推”以及“精益化管理”要求,我们通过中心组学习深刻领会xx公司新的发展思路和对xx工作要求,适时地调整xx经营管理工作重心,提出了“重服务,求效益,促和谐”经营管理理念,重服务就是要勇于承担并高质量完成xx服务全局的责能,管理是基础,效益是生命的“精益化管理要求”,促进企业科学管理,创新发展,作为经济实体的xx,效益是企业生存发展的前提保证,对内降本增效,对外拓展市场是我们永久的课题。
通过xx上下努力确保实体的和谐稳定。
(三)抓好党的基层组织建设,加强党员的管理教育,为有效推进精神文明建设创造条件。
加强领导班子建设,是党的基层组织建设的关键环节,领导班子整体素质会直接影响到党的基层组织建设工作的开展,从而影响到精神文明建设工作的开展。
一是抓政治,以每月一次的二级中心组学习机会,大力加强政治时势和政治理论的学习与讨论,以科学发展观武装领导班子成员头脑,以转型发展调整干部工作思路,以讲政治,以大局,讲原则的高度,服从服务与排水事业的发展和时代发展社会赋予的企业责任,特别是在排水事业深化改革和xx深刻变化的当口,更应严格党的纪律,坚定党的信念,在政治上严格要求领导班子和领导干部思想和行动上坚决与党中央保持一致,促进企业和谐发展,使党的基层组织成为思想统一,步调一致,具有强大战斗力,影响力和凝聚力的领导核心。
二是抓思想作风建设,作为领导班子成员以及骨干队伍思想作用建设尤为重要,思想作风的好坏,关系到工作的成效和形象的好劣,xx党组织在加强精神文明建设过程中,始终把加强思想作风建设放在重要的位置,一是强调坚持实事求是的思想作风,一切从xx工作的实际出发,切实解决工作的困难与问题, 牢牢把握创新发展,和谐稳定这一工作核心主题,二是强调领导干部和全体党员坚持“讲党性,重品行,作表率”,率先垂范,奋勇争优,以自身的形象和行为带领全体职工为实现各项工作任务目标的完成而努力奋斗。
三是强调坚持批评与自我批评,勇于改错,勇担责任,不断改进我们的工作方法和工作思路。
四是强调坚持深入基层,深入群众,深入工作矛盾较为突出的地方,切实关心职工的疾苦,及时送去一份组织的温暖,帮助职工协调和解决工作中的问题,承担起领导服务一线,服务职工的责能。
三是抓能力建设,着力提高领导班子和领导干部领导xx事业发展的能力与水平,职责明确,分工到位,联系到位,树立一盘棋的工作思想,克服扯皮推诿,各自为政,各行其事的狭隘行为,一切从工作大局出发,抓好各自的工作,既要注重管理业务知识的学习,同时也不能放松政治理论素质的积累,做一个讲大局,懂政策,有能力的领导干部。
四是抓廉政建设,治党从严,执政为民是我党一切工作的生命线,在新的历史条件下,坚持反腐倡廉,保持党同群众的血肉联系,是党的十七届五中全会重点强调的,xx是从事经营工作,因此抓好廉政建设尤为重要,党组织根据xx工作特点,把廉政工作作为大事来抓,把握尺度,牢记警示,既不能墨守成规,畏首畏尾,迈不开手脚,同时也要善于保护自己,在党纪法规容许的范围内开展工作,近年来通过审计以及廉政督察,尚未发现违规操作,违法乱纪的现象发生。
五是抓好团结工作,班子的团结是职工队伍稳定的最基本的保证,是一切工作得以完成的工作基础,因此说,团结出凝聚力,战斗力,生产力,加强班子及职工队伍的团结是党组织的重要工作,也是文明单位创建评比的重要内容,xx党组织以通过党课教育,提高全体党员的大局观和团结协作意识,通过学习讨论,交流思想,统一认识,通过个别交流谈心解决工作中的矛盾与分歧,良好的团结氛围,使xx领导班子形成了互相信任,互相支持,互相理解,互相关心齐心协力的核心团队。
(四)以文明创建为先导,加强企业文化建设和法制教育,深入开展“安康杯”活动,不断提高职工的文化素质和综合素质。
精神文明建设是一个较为完整的系统工程,它不仅要求通过文明创建活动,不断促进和提高企业的物质文化,管理水平以及持续发展的后劲,同时在人员素质的教育和培养上提出了更高的要求,因此xx在开展精神文明建设活动中,坚持以人为本,以企业开展的各项活动为载体,狠抓职工的素质培训和能力提升。
1、以建党九十周年为契机,大力开展爱党、爱国、爱民教育活动,以红歌比赛活动抒发爱党爱国热情,追忆共产党发展壮大历程和社会主义建设取得的不朽伟绩。
2、以班组学习为主,集中讨论交流为辅,深入开展社会主义核心价值观教育,结合xx公司提出的行风建设职业道德要求,提倡“八荣八耻”社会主义新风尚,做一个有思想,有觉悟,有道德的社会主义新人。
3、以企业文化建设为载体,积极参与企业文化建设各项活动,在活动中提高职工的企业荣誉感,责任感和使命感,逐步树立服务排水,奉献社会理念,为“树立排水新标杆,塑造排水新形象”作出应有的贡献。
4、以社区平安志愿者服务为平台,参与社区平安建设,维护世博期间的社会稳定,平安保畅志愿者活动,既体现了企业对社会的应尽的责任和义务,同时也是参与活动志愿者自身社会价值的体现。
5、以岗位立功竞赛活动为形式,在门卫班组和施工现象开展立功竞赛活动,通过活动开展,促进了员工岗位素质,能力的提高,弘扬了企业精神和形象,监理公司在2010年度取得了市立功竞赛先进集体,省文明工地,立功竞赛记功个人等多项荣誉。
6、以“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”为主题,结合xx实际积极开展“安康杯”活动,抓警示教育,提高安全意识,抓制度建设,规范职工安全行为,抓问题检查,解决安全隐患,抓责任落实,做到各行其责,由于领导重视,责任明确,措施到位,确保xx生产安全。
7、以“五·五”普法教育为抓手,坚持职工的民主法制教育,以普法活动,推动企业的法制建设,以普法教育,树立员工的法制意识,规范企业与员工的法制行为,做到学法,懂法,守法,依法,做遵守法律的模范。
三、体会和不足1、加强精神文明建设是社会的要求,是企业自身发展的需要,在推进文明建设活动中,我们深惑创建意识不强,职工参与程度还不够,有特色的活动不多,这是我们xx在今后创建活动着重要解决的问题。
2、xx是一个联合体,就单个实体创建文明单位条件不够,人数不够(文明单位创建应符合20人以上要求),人力不足(xx实体正式员工就8、9个人,大多从事业务工作,还身兼数职,不同于运营单位,宣传、教育、人事、安全、工会等各岗位人员较完整)。
财力也有一定的困难(创建的外部协调,环境的布置,设备设施的投入,基础建设等都需要用钱)。
总支牵头创建文明单位,同样有人力,财力等问题,另外总支创文明单位有一个文明单位称号行政归属问题,是否符合创建要求。
3、xx创建文明单位的基本态度,根据xx公司党委要求,坚定不移地大力加强精神文明建设,广泛开展富有特色,具有实效的精神文明建设各项活动,本着实事求是的态度,量力而行,尽力而为。
莲山课件 原文地址:
党员干部如何做廉洁自律,遵纪守法的表率
一、要有丰富的专业知识,安全管理是一项专业性很强的工作,因此,要求安监员必须具备过硬的专业知识,熟悉党的方针政策和安全方面的各项法规,以及相关的管理知识。
二、要有良的管理技能,从本矿现有的安全管理机制来看,安监员应掌握运用以下四种技能。
一是调查研究的技能;二是宣传教育的技能; 三是组织协调技能;四是不断学习,掌握新知识,运用现代管理手段的技能。
三、要有严谨的工作作风。
严谨的工作作风主要体现在“严、细、快、勤、实”这五个字上,严,就是对自己的工作标准高,要求严,敢于创新;细,就是了解安全情况要全面、详尽。
日常安全检查工作细,职工思想工作做细;快,就是捕捉和交流安全信息要及时,安全信息反馈及时,安全隐患就能得到及时排除;实,就是工作作风和思想作风要塌实;勤,就是要做到脑、嘴、手、脚四勤,其中勤思考,勤检查,是做为安监员最重要的一点。
四、胸怀要宽,度量要大。
安全检查工作,是得罪人的工作,安全检查过程中,肯定会遭到部分职工的不理解,和顶撞。
这就要求安监员必须胸怀宽广,顶住压力,按章办事。
五、由于从事煤矿工作,特别是在井下,都是一些繁重、单调、重复的作业,加上工人的文化素质各不相同,每个人的操作都有很大的自由性,所以很容易违反各项规定,会出现习惯性的违章,即使是一些很危险的工作,在安全生产段一时间后,人也会麻痹大意,疏忽侥幸的思想会渐渐增长,造成事故的发生。
这时,作为检查员就要通过监督检查,及早地发现不安全行为,通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段,消除不安全行为,发挥安全监督的作用。
六、由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的,加上矿井内的温度、湿度、风速原因,设备易腐蚀、老化、磨损,容易发生故障,一些设施也因矿井条件和矿山压力等原因产生各种不同程度的问题,这时,安全检查员就要通过安全检查,及时发现并采取有效措施,排除隐患,保证安全生产。
作文高手进急急急急急急
为深刻吸取济南局胶济线“4.28”特别重大事故教训,全路开展了安全大检查、大反思活动,这一举措如振聋发聩的警钟鸣响在我们的耳畔。
通过“4.28”事故的教训,对照自己的工作实际,深深的感到自身工作现状与领导要求还存在着一定的差距。
在基础、管理、控制等方面还没完全跟上铁路发展的节拍,在思想上、作风上及工作态度上距新形势、新标准还有一定距离,下面,就结合“4.28”事故教训,本着“深反细思,真查实改”的原则,对自己一年来的工作认真做以反思。
一、“4.28”特别重大事故给自己的警示 这起事故,是一起典型的多层次隐患、多方面失控、管理失误造成的。
70多条鲜活的生命瞬间逝去,数百名伤残旅客正饱受痛苦,铁路运输设备遭到严重损坏,而这一切仅仅是因为施工慢行限速命令传递环节出现的严重疏漏造成的,严重的教训警示我们安全第一思想移位,必然使安全意识弱化,安全基础管理薄弱必须使事故有机可乘,安全逐级负责制“断层”,必然使各项行之有效的措施落实不到位,不言而喻,如果各项行之有效的措施没有真正落实到底,达不到上下一致的声音,安全生产就不可能有保证。
二、对照“4.28”事故,反思自身的思想认识 “4.28”特别重大事故的发生决非偶然,事故是责任心不强引发的,是思想观念不强导致的,通过反思使自己认识到随着新体制的安全管理机制不断健全和完善,在新形势、新任务下的安全思想认识需不断提升,老的观念、老的安全思想认识已经不适应新体制下的安全管理要求,从我自身来讲,在思想观念上还有一定偏差。
一是满足现状,对他人的教训吸取不深,在长期安全稳定的环境中,思想上产生了麻痹,一年来,车间在安全上比较稳定,全年消灭了责任行车设备故障,加之工作量递减,安全系数较高,自己在某种程序上产生了一种稳定态势,没有把安全第一思想时时根植心中,“不求有功、但求无过”的思想还存留在自己的脑海中,拿“别人的事当做自己的事,没事当有事”的思想观念还没真正树立;二是本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理“两违”问题上力度不大,特别是对个别管理干部及工班长发生的问题在处理上避重就轻,手段不够强硬。
如4月17日,在检查南岔作业场关于“4.15”重大事故二周年反思情况时,有二个班组活动开展的不及时,自己只是要求作业场副主任及领工员重新组织反思,没有纳入考核,从我本身就存在着思想放松的行为,通过这次大反思,一定迅速转变思想观念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的职责,把各项工作抓好。
三、结合“4.28”事故,反思自在领导能力 结合“4.28”事故教训,对照自身工作职责和智段长提出的“六个到位”、“六个亲自”来反思,还存在着标准不高,作风不实等问题,逐级负责制还没完全落到实处,主要表现以下几方面: 一是对安全第一的实质性认识不足。
这是运输安全一切问题的总根源。
就我本人来说,作为车间安全生产的第一责任人,却对安全第一缺乏实质性的认识。
存在着偏差。
表现之一对安全第一思想的内涵缺乏深刻理解。
抓安全“第一的位置”有所偏移;抓安全“第一的精力”有所旁顾;抓安全“第一的标准”有所放松;抓安全“第一的投入”有所削减;抓安全“第一的教育”有所忽视,结果导致问题频繁发生。
尽管工作布置了,但措施不具体,调研和跟踪不及时;尽管强调了安全的重要性,但在思想上存在着重行车、轻人身的问题。
主观上存在着依赖、依靠思想,就是依赖于副职,如遇有行车概况或事故调时,没完全做到亲历亲为,所以在安全上虽然采取了防范措施,但重复的、低级的错误演变成不能被人理解的失误。
随着布局结构的调整,自己不能从主观上研究,只是一般性的研究、一般性布置。
特别是对思想动态估计不足,没有真正把个性、共性的问题全面联系起来,所以造成按下了葫芦起了瓢。
所以说,自己的思路没真正定位在落实的全过程中。
今年3月初,我到伊春作业场检查工作时发现,基础管理工作较差,许多表薄册不规范,填写混乱,给我的感触很深,站段合并已二年多,我们的管理仍然止步不前,这暴露了我的工作作风还不实,还没有一沉到底,没有真正钻入现场。
正由于认识上错位、重视上错位、思路上错位,造成了安全管理上出现盲区。
表现之二是安全思想教育不到位。
主要是我在思想上认为安全思想教育是党群组织的主要任务,我本人投入的精力不大。
虽然在安全生产的关键时期和季度性变化的时候,也采取了一些教育方法和手段,但针对性不强,没有真正使职工入脑入心,教育效果却似空中楼阁。
尤其是本人深入一线对职工进行面对面的教育时,往往是就事论事地说教,或者是以管代教、以罚代教,结果是在抓安全的意识和行为上出现了上急下不急的现象,在保安全的措施和办法上,出现了落实不到位的问题。
二是安全管理上,主要存在管理不严,抓不住重点,制度办法不完善,考核激励不到位等问题。
1.力度不大,管理不严,制度比较疲软。
总的看,办法没少想、措施没少定,但落实效果不佳。
尤其在管理力度上,“两违”久刹不绝、屡禁不止,重复性违章连续出现,不能抓住关键去控制,不能加大力度进行整改,往往是就事论事,对过程管理力度不大,造成“两违”接连不断。
管的不严,表现在迁就思想上,满足于过去的标准上,认为有的事没有什么后果,不能把小事当大事来抓,不能按段长提出的高标准、严要求、小事当大事,无事当有事,把别人的事当自己的事来从严管理,结果是上面稍一松,下面就落空,安全隐患和问题不能及时消除。
如今年1月30日,南岔作业场始发的17092次列车,运行至神树站发生抱闸,通过分析,就是没有吸取他人的教训。
2.不注意摸索规律,不善于抓住重点。
比如原站修划归运用车间后,我却没有根据检修任务的变化,去调整安全管理的思路,而是按照过去的方式、方法推着干,不能够经常性的对站修指导和监控,去强化安全管理,对其薄弱岗位的情况掌握不全,更未能摸准认真研究探索生产布局调整后的安全管理工作的规律和深层次问题,从而导致一些惯性两违和检修质量问题得不到有效扼制。
三是现场检查控制存在死角死面。
1.对管理干部和工班长作用抓的实,提出的要求多,检查落实的少。
如:每月份要求副主任对材料配备情况进行检查,但是段及监控组领导检查时,仍然发现材料储备情况不好,缺少配件、品种不全等问题再次暴露出来。
2.深入现场抽查监控的力度还不够均衡,日常工作中只注重对列检一线进行抽查监控,对浩良河装卸检修所、五营检车组只依赖、主管副主任和安全组成员去监控,从而使自己对边远沿线班组的实际情况掌握的不够全面。
3.对上级下发的文件、电报、通报等签批下发的及时,但在检查贯彻落实上不够及时,从而导致有关要求在班组没有得到落实,没有达到预期效果。
四、结合“4.28”事故,反思管理上的漏洞 1.安全管理稳中有险。
今年以来,我们共发生各类安全信息203件,其中两违和漏检漏修就有170件,占信息总数的83.7%,所暴露出来的问题说明我们在抓安全管理上标准还不高,措施还不实,手段还不硬,作风还不强,每一件问题一旦巧合都可能给安全生产带来无法估量的后果,我认为,事故是责任心不强引发的,是检修不细促成的,是工作不及造成的,究其根源就是管理失误造成的,“4.28”事故的教训再次提醒我们,安全必须落实到执行上,认识再高、预想再细,不落实到行动上也等于纸上谈兵,如果我们再不从严管理,加大对两违和作业纪律的整顿,那么“4.28”事故难免会重复发生。
2.劳动安全抓的不实。
可以说,一年来段始终把劳动安全工作放到了各项工作的首要位置,出台了许多有关劳动安全方面的规章、制度和措施,车间也能够按照段的要求加大对劳动安全的教育、管理和控制。
但是,在落实上,都存在很大差距,如车间明确制定了交接班时间、中午用餐时间现场控制措施,我们的监控干部、技术指导及工班长并没有认真去落实,仅4月份,我就连续2天抽查干部夜班现场控制情况和监控情况,指导组和领工员都没在现场,有效的规章在个别干部身上完全成了一句空话,通过发生的劳动安全信息看,列检方面不执行同去同归、雨天不按规定着装、工长不确认脱轨器下设状态,作业中侵线以及单岗人员当班打盹、串岗等问题比较突出,站修方面不按规定止轮、电气焊作业不戴护目镜、蹬高作业不防护等问题比较突出,而这些问题都发生在我们的眼皮底下,为什么屡禁不止、连续发生,我认为主要有三方面原因:一是缺乏责任心,拿事不当事,干部看惯了、职工干惯了,侥幸心理和麻痹大意思想这个恶瘤还在滋长;二是缺乏自我保护意识,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,没有拿别人的事当自己的事来对待,更没有意识到自身违章所造成的危害;三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。
每个月,自己都参加4至5次班点名会和小组预想会,并定期检查班组工长日志,无论是班点名会,还是小组预想会,个别领工员及工长对劳动安全工作只限于文件、电报的学习上,日常提醒、督促做的不好,不能够根据天气变化、季节变化对人身安全认真的提一些要求,更没有按照车间确定的劳动安全危险点、关键点和薄弱点去控制、去抓、去管,所以,才导致劳动安全信息接连不断的发生。
通过这次反思,从我本身来讲,一定转变工作作风,承担起第一管理者的责任,严肃整顿劳动纪律,深化劳动安全检查活动,狠抓安全措施和卡控措施不力的落实,确保人身安全。
3.质量控制差距较大。
一是列检八项安全攻关和“六字”措施在落实上存在差距。
主要表现在日常工作中,个别职工在作业标准的落实上存在不足,特别是对车辆中部制动机各部、制动管系及车钩部位检查不到位、不按规定摇管、闸瓦到限折损不更换、不按规定捆绑车钩、简化试风程序等问题时常发生,简化修、对付修现象还未杜绝。
二是站修作业场对照“六项攻关”要求还存在一定不足,如:不按规定进行单车试验、配件加修把关不严主要是下料尺寸和车工加修不符合图纸要求,针对这些问题,车间将加大对站修现场作业的控制,严格落实好“三检一验”制度,确保检修质量达标。
4.人员素质不够均衡。
一是对70T新型车的新标准、新要求掌握的不全,特别是对一些新型车故障的判断处理能力还不熟练。
二是个别职工对行规修改部分掌握的不全,个别班组不能够充分利用待工时间组织职工学习技术业务,特别是一些年龄较大的职工,对技术业务学习产生了厌倦思想,从而导致技术业务水平下滑。
三是个别职工缺乏实际故障处理经验,特别是对一些大型故障、疑难故障的处理不敢上手。
通过这些问题,我们已按照段教育科总体要求加大新技术、新规律和新型故障、疑难故障的培训,普遍提高职工技术业务水平,保证职工尽快适应现实工作的需要。
4.应急处理能力和事故调查演练抓的还不实。
日常工作中,我们始终把事故调查和应急故障的处理当做一项重要工作来抓,尤其是在事故调查中,精兵强将队伍还不够充足,具备高水平的事故调查尖子人员还不够普及,个别职工应急处理能力还没完全达到标准,因此,我们将加大事故调查演练和应急故障处理能力方面的培训,这项工作我们将在二季度全面展开。
五、结合“4.28”事故,反思车间干部作用 一是工班长层自我要求、自我约束不严。
主要表现在对现场作业的抽查、把关不认真,只注重绕车一周抽查了事,不能够针对季节特点、车型特点及人员特点去控制,对车辆内部配件也不注重抽查,另外对工长日志的填写也存在不及时、不认真现象,从自身上存在好人主义和应付作法。
二是技术指导层存在失管、失控现象。
有时对发现的问题在处理考核上碍于情面,拉不下脸面,没有把自己的位置摆正,同时对夜班时间、交接班时间、中午用餐时间控制的不到位,即使到现场抽查了,也只不过是摆样子给别人看,没有重点的对车辆内部状态和劳动安全方面加强控制,特别是个别技术指导组成员,完成定量不好,冬运以来就有4人次未完成抽查定量,今年我们对技术指导组重新进行了调整,把一名不适合在技术指导组工作的人员调到了其它岗位。
今年,我们将加大对工班长以上干部队伍的整顿力度,对不称职、不负责、不敢承责的该调的调、该换的换,决不姑息迁就。
三是车间监控干部在“六个到位”的执行上还有差距。
距智段长对干部提出的“钻入现场”的要求还有距离,具体概括为“五重视、五忽视”。
即重视列检、忽视站修;重视车队、忽视后勤;重视长交重载、忽视小运转;重视人身行车、忽视设备材料;重视对职工的抽查、忽视对干部的监控;特别是冬运过后,个别干部主观上产生了松懈思想,在现场监控中抓不住关键,看不住重点。
如车间明确值班干部、监控干部交接班时间必须在现场监控,中午用餐时间值班主任必须在现场监控,而在执行上却有很大差距,值班主任不到现场监控,值班干部也都在忙其它工作,我们认为,标准制定了得不到落实就是失职、失责,对照段长1号命令,我们重新制定各级干部现场监控标准,重新细化了工作定量,对不能认真完成工作定量者一律纳入逐级负责制考核中来,连续三个月完不成写实定量一律从严处理。
六、结合“4.28”事故,确定下步工作措施 结合“4.28”事故教训,围绕安全大反思、大检查活动,为进一步巩固车间现实安全稳定局面,重点抓好以下几方面工作。
1.以扎实的作风抓好安全管理深化年活动。
围绕哈辆安联[2008]1号文件和车间推进计划,做到“目标明确、责任到人、推进有序”,把实现安全管理深化年目标当做我们创优工作的出发点和落脚点,确保实现安全年。
2.以严肃的态度抓好安全专项整活动。
结合安全大反思、大检查活动,加大安全隐患的排查力度,针对现实安全中存在的问题、隐患和薄弱环节,定期、定人、定责、定质量的去整治,保证所整治的问题及时解决销号,车间每月将把安全生产专项整治工作与安全工作同部署、同检查、同追责、同考核,以此来保证安全生产专项整治和安全大反思、大检查活动的有效推进。
3.以硬性的态度抓好劳动安全工作。
狠抓规章制度和卡控措施的落实,抓人身安全工作“宁听骂声、不听哭声”,同时强化管理包保,重点对列检同去同归、安全防护、职工着装、作业行走、测酒制度、班前间休、日常教育、单岗作业、文电通报学习贯彻等方面严格控制,对站修架落车作业、电气焊操作,安全防护、蹬高作业等方面重点控制,加强机动车管理和对汽车驾驶员的教育、提醒、监督工作,保证交通安全,巩固人身安全稳定局面。
4.以坚定的信念抓好八项安全攻关活动。
推动标准化作业有效落实,我们将把八项安全攻关活动贯穿到全年工作中来,突出季节、抓住重点全面攻关,把安全攻关活动与标准化作业的落实、“六字”措施的落实、车辆故障的处理有机的结合起来,同步推进,确保列车质量达标,兑现攻关目标。
5.有以效的手段抓好技术业务培训。
全面提高干部职工技术业务素质,在抓好日常培训的基础上,重点从四个方面入手来抓好技能培训工作。
一是举办一次新技术、新标准作岗位应知应会、“四规”抢签赛;二是每月举办一次事故模拟演练;三是举办一次快速修技术表演赛;四是定期举办实物故障观摩培训。
在此基础上,为了鼓励职工学习技术业务的积极性,我们将加大奖励和考核力度,把学和不学不一样,练和不练不一样真正落实到行动上。
6.以务实的作风抓好干部作用。
狠抓逐级负责制的落实,结合智段长提出的“六个到位”和段长1号命令,我们将采取四种手段来激励各级干部作用的发挥。
一是靠“六个到位”的落实来衡量干部是否真正钻入现场,是否真正发挥作用,是否真正能够发现问题或解决问题,我们将把“六个到位”落实情况当做干部逐级负责制考核的重要依据。
二是靠段长1号命令和工作写实质量来衡量干部是否真正一沉到底、钻入现场,我们将结合段长1号命令结合春融季节及列车运行图的调整,重新制定各级干部工作的写实定量,保证每名干部的作用都能够发挥在现场,投入到现场,问题解决在现场,无特殊情况车间不集中组织开会,无极特殊情况干部一律不允许请假,更不允许干部在办公室内摇控指挥生产,对不能够均衡的完成定量写实的干部一律纳入逐级负责制考核中来。
三是靠标准的落实来衡量干部的日常表现和行为。
今年我们将开展三个竞赛评比活动,即:月份干部作用分析考核评比,各作业场际间安全竞赛评比,作业场班组安全竞赛评比,每项评比活动都由车间安全领导组统一评定,包保干部、作业场干部均参与到活动中来,同奖同罚,并定期公示,其目的就是让每名管理者不仅明确自身的职责,而是要亲自参与、亲自组织,真正放下架子,挑起担子,把各自的工作干好、干实、干出成绩。
通过这次安全大反思、大检查活动,我们坚信,在段、段党委的正确领导下,在段各级组织的帮助指导下,我们有胆量去面对问题,更有决心去解决和整改存在的问题,“居安思危、隐中识患”,在今后的工作中,我们将更好的发挥自身优势,形成合力、攻坚克难、确保安全,为哈辆和谐发展做出不懈努力。
多了就自己酌情删点,写这么多便于你寻找自己想要的
基层党员干部如何加强党性修养
目前在基层党员干部中,绝大部分同志的党性原则是好的。
但少数党员干部中存在一些不符合党性原则的现象,主要表现为以下几个方面:\ 一、事不关己、高高挂起。
认为自己是个基层的普通党员、退休党员干部。
党性修养教育、反腐败教育等活动与自己关系不大,能来参加每月一次的组织生活会,按时缴纳党费已经是不错了。
\ 二、对当前中央反腐倡廉的力度以及所取得的成绩,认识不足。
看到媒体昨天报道的党内某个腐败分子落马,今天又一个腐败分子落马的消息而产生错误的认识:认为整个党组织已经腐败掉了,而否认党组织主流是好的客观现实情况。
\ 三、习惯用一成不变的思维,来套解、夸大改革发展的实践中遇到的矛盾和问题。
特别是经济和社会领域存在的一些不稳定因素,尤其是带有黑社会性质的团伙犯罪问题。
对中国特色社会主义的发展道路产生怀疑。
\ 四、得到的改革成果的实惠增加和对党及政府的不满意度也增多。
说白了拿了好处还骂爹娘等等。
\ 以上是不符合党性原则现象的几个主要表现方面。
那么产生这些问题的根源是什么呢
,分析认为是下列因素综合所致:一、思想上放松了对自己的要求。
认为自己是基层的普通党员或者退休党员干部。
自己的一言一行影响不大,年老了,上进心方面,心有余而力不足。
逐步养成只关心自己不关注其他的心态。
要求放松了。
二、认识上的偏差。
对待改革发展过程中涉及到如房屋拆迁等切身利益问题时,说别人容易而自己却不能正确认识处理过程中的利益得失,三、心态上的失衡。
随着市场经济的不断发展,收入分配方式的改革,产生的分配不公平,两极差距拉大,对社会不满情趣越来越大。
这已经成为社会不稳定因素,妨碍社会和谐的根源了。
\ 一、思想上加强理论学习。
自觉学习党的三代领导核心和胡锦涛同志关于加强党性修养和品德修养等方面的有关论述。
每个共产党员在实践中自觉对照自己的言行与党性原则的差距。
通过多种形式的学习、批评与自我批评、不断加强党性修养,改进不符合党性原则的观念。
在思想上、政治上、行动上始终与党委保持高度一致,对党绝对忠诚,坚持正确的政治方向,在大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定,讲政治、顾大局,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用。
在新的历史时期同样要求共产党员要自觉运用马克思主义的宽广眼界观察世界、认识世界,充分认识党的建设的时代性要求,了解世界政治、经济格局的新变化、科学技术的新发展,自觉地调整自身的思想观念、思想方式、工作作风,使自己在错综复杂的国内外形势面前,在日新月异的科技发展的时代面前,在异彩纷呈的思想文化潮流相互激荡交融的大背景下,做到在政治上清醒,思想上坚定。
按照党的十七大精神的要求,自觉改造世界观,树立大局意识,责任意识,善于学习,与时俱进,勇于创新,投身改革,大胆实践,在各自的工作岗位上实现的党员的人生价值。
作为新时期的基层党员同志,不仅应带头学习、深刻领会好“讲党性、重品行、作表率” 教育活动的内涵和精神实质,更要在思想和行动中始终保持党性原则。
同志的《反对党八股》、《改造我们的学习》、《纪念白求恩同志》等脍炙人口的佳作,尤其是刘少奇同志的《论共产党员的修养》,对党员修养的必要性、内容和方法等作了科学、深刻和全面的阐述很有现实意义。
建议大家有空学习一下上述文章,相信会有心得体会的。
\ 二、平时的工作中要坚定理想信念。
理想信念从来就不是抽象的,要把理想信念自觉的贯彻到日常的工作中去。
理想信念要坚定,对广大基层党员干部来讲就是要认真履行岗位职责,努力把本职工作做好,就是为上级组织和政府分忧解难,而不是拖各项工作的后腿。
基层工作比较清贫,比较辛苦,受些误解和责备也是正常,因为我们还有些工作没有让群众满意,因为我们是共产党员要经得起磨练。
小平同志说过:“人是要有一点精神的”,这个精神就是信念。
当前尤其要结合党的十七精神的学习贯彻,进一步加大解放思想的力度,不断更新观念,与时俱进,始终保持奋发向上的精神状态,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
坚决反对弄虚作假、欺下瞒上、阿谀奉承的行为和现象。
关键时刻要表现出共产党人能走在困难最前列,处处以人民的利益为重,一切为了人民群众的形象 。
这次四川汶川大地震中广大党员模范表率作用显示了党性原则的凝聚力和战斗力。
\ 三、要保持工作作风上的先进性。
作风建设至关重要,要甘于奉献,把党的各项政策及时通过多种渠道宣传到位,化解信息不通畅造成的心里疙瘩。
这些年来,随着社会主义市场经济的发展,特别是工资分配制度的改革,职工在收入方面的差距拉大了,一些人由此产生心理上的不平衡是很正常的,或者说是理解的。
但对基层党员干部来说,要正确处理好这个与切身利益相关的问题,不
我是学生会安检部的,求一篇总结200字
心系同学安全,护航校园和谐,这是安检部的宗旨。
为师生服务,甘愿默默奉献,这是安检部的信念。
安检部应该把工作做到同学日常生活中的每一方面,并细致入微,以“公正 、公开、 公平”的原则办事,通过多种途径多种方式向广大师生宣传安全知识,并实实在在的与其他部门做一些具体工作帮助大家建立一个安全和谐的校园。
在这个学期中安监部强系学生会干部队伍建设,坚持务实、高效的工作作风,基础性工作扎实到位,做好预科学生会安检部工作计划。
预科学生会是一个学生组织,最根本的是为同学服务,坚持正确的方针、方向和理论指导,才能在今后的工作中更好的开展工作。
学生会干部是学生会中的中坚力量,是学生会能否坚实、稳定地发展的关键,因而,在这一时期里,我们着重加强了对系学生会干部队伍的建设,使人员机制更为灵活,能上能下能进能退,培养了广大系学生会干部务实、高效的工作作风,使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。



