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论坛的伙伴们大家好是彬彬， 今天接新领克03的改装贴。
这次更新的好像有点长了，最近呢在忙两个事情，一是根据车友们的反馈如何把日行灯去掉，我是打算以我的一己之力把这个东西量产出来，可以帮助有需要的车友们。
二是日行灯去掉之后那么当然要有一个东西来替代的，就是我再独立开发一个日行灯和转向灯一体的小灯套件，这样的话就可以完美的去掉日行灯了，这两个东西花费的资金有点大，目前我已经在做了。
这次呢就更新一个新款的领克尾唇改装套件和我最近又换的一套19寸的轮毂案例分享。
当然，在这我就把之前的改装链接放在下面吧，有兴趣的伙伴们可以去看看我之前改的一些小东西。
领克03进化论——第一章【百改降为先、改装SF-Racing绞牙避震】： 领克03进化论——第二章【极光蓝改色膜作业分享】： 领克03进化论——第三章【购入2.0T领克03 、为任性而买单】： 领克03进化论——第四章【苏州2.0T劲提车初体验、终于等到你】： 领克03 2.0T 进化论——第五章【苏州彬彬YL全段高性能运动排气】： 领克03 2.0T 进化论——第六章【270匹达成，二阶ECU程序】： 领克03 2.0T 进化论——第七章【改装SF-Racing高性能绞牙避震】： 领克03 2.0T 进化论——第八章【改装19寸轮毂轮胎】： 领克03 2.0T 进化论——第九章【改装MTP-Racing六活塞刹车套件】： 领克03 2.0T 进化论——第十章【改装LYKT后倾角拉杆可调套件】： 领克03 2.0T进化论——第十一章【姿态初成、自驾游4000公里感受】： 领克03 2.0T进化论——第十二章【改装PP前铲、尾唇、ROBOT尾翼】： 领克03 2.0T进化论——第十三章【顶吧、涡轮表、轻量化电瓶】： 领克03 2.0T进化论——第十四章【改装后轮350刹车加大盘】： 领克03 2.0T进化论——第十五章【Berger红色安全带大灯熏黑膜】： 领克03 2.0T进化论——第十六章【LED大灯透镜套件，黑武士进阶】： 领克03 2.0T进化论——第十七章【改色贴膜之——水晶青蛙绿】： 领克03 2.0T进化论——第十八章【Savanini刹车、305轮毂、排气】： 每个帖子里面都有分享了一些改装经验以及改装数据改装调试等心得，提供给有兴趣有想改装的朋友们一些参考案例等。
————————————————————— 分割线 —————————————————————今天的这个帖子可能有点长，是我安装这个尾唇的整个过程，以后你们要是想改的话应该是可以给到你们一点参考的， 接下来咱们就是图文模式慢慢聊了。
—————————————————————————— ——————————————————————————这个是我刚收到的时候，木架包裹的很严实开箱，这个大家都喜欢的，享受过程里三层外三层啊，拆的我满头大汗终于看见你的模样了———————————————————————————————— 这个尾唇呢有两个材质可以选择，一个是树脂材质灰底，还有一个就是碳纤维材质的。
我选择的是树脂灰底的，因为便宜啊，才两千多，碳纤维的都快要六千了，不过呢就是这个需要自己去喷漆的，反正我觉得自己喷漆也方便的，碳纤维的话是亮面的所以就不需要再喷漆了。
——————————————————————————接下来就是先拆下我之前改的那个尾唇先把灯拆掉这里是保险杠的螺丝侧面的螺丝拆掉底下的螺丝拔掉插头即可拿下来了赤裸裸的小J H .....两个来对比一下，我之前那个尾唇呢也是我自己喷的亮黑的漆新款尾唇更加霸气了原厂尾唇的雾灯就舍弃掉了，这个没关系的，毕竟我们的新款尾唇也有一个LED灯条装置安装这个灯条的时候把这里稍微打磨一下完美进去了准备安装了安装新的尾唇在卡扣的位置用自攻丝固定牢用自攻丝固定牢得益于原车数据扫描的开发方式，吻合度非常的高，安装也非常简单。
接下来就是再把保险杠装上去就好了安装对位搞定，算是完成一半了—————————————————————————————————— 得益于原车数据扫描的开发方式，吻合度非常的高，安装也非常简单。
尾唇安装上去之后接下来就是定制排气了，等排气定制对位完成后就再把尾唇拿下来喷漆，如何就可以完美装车了。
好，我们接着往下聊。
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百度网友们，给我推荐款2K左右的一部智能机（贡献者得分，满意者，可另随意加分）
本人正在使用n79，性价比真的不错，诺基亚的机子质量我是一直很看好的，500万像素非常的够用而且好用，navi轮应该算是亮点（还有呼吸灯的说）~ 水货是3g的~ 蓝牙，JAVA，P3,P4,等等···这都小case~ 有黑色版，而且还送两个后盖，贴心至极的。
我每天几乎6、7个小时玩游戏上网的时间，用uc浏览器省流量但是不省电的，不过还是能待机两天多，电池不错哦1200毫安的。
处理文件可以，gps没问题有地图软件，机身内存也大。
缺点（唯一缺点），按键稍硬，导航键边上的按键比较小，俗称的米粒按键就是它了~如果想要滑盖的智能，我推荐e66商务功能机，我同学有人在用，金属机身耐磨，塑料按键不硬很好用，比7610屏幕大，像素也是320万带led补光灯。
5800xm我也有所了解，我本来也想买来着~ 它是320万像素led补光灯，触摸设计lz一定已经知道啦，比较适合上网和游戏。
作为第一款v5系统手机，5800的软件拓展平台还有待开发，不过不用担心，商家是不会让自己的产品因为售后问题销不出去滴~ 不过5800xm不是3g手机，而他的升级版5800ixm才是，所以~lz可没有打听清楚哦~
银行如何进行客户的开发维护与管理
主讲：台湾刘成熙老师前言：本为规划省分行所在银行行长\\\/市场部经理\\\/客户经理\\\/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。
本案经我司对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。
我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
课程规划的说明在以营销导向为主的竞争时代，“以客户为中心”的理念已深入人心，二八法则也已被广大管理人员所认同和接受。
各家商业银行都十分清楚地知道拓展高端客户对业务经营的重要意义所在，纷纷调整攻关策略，加大营销力度，致使高端客户的市场竞争格外激烈。
在这样的形势下，商业银行如何挖掘潜力，革新机制，通过各种措施吸引、占有、维系高端客户，获得更好地业绩增长
如何利用自身条件，积累客户储备，制订发展规划，实现可持续发展
这些都是摆在商业银行面前现实而艰巨的任务。
建立敏感高效的信息调研机制。
任何一条有关高端客户的信息都很可能带来优质的存款、贷款、中间业务及效益，谁先捕捉了信息，谁就抢占了市场的先机，商业银行可通过收集数据、分析调研，迅速、敏感地确定富有价值的战略性目标。
凡是追求可持续发展的银行，永远都不会在重要的高端客户身上打折扣。
因为对高端客户打折扣就是对企业的未来打折扣。
企业的高端客户管理应该是完全动态的，可从企业与客户的互动关系划分，也可根据关系营销对客户忠诚度划分，还可从客户产生的赢利性进行划分，亦可从客户对企业的战略意义去划分。
基于以上分析，“高端客户”是企业的伙伴型客户，是企业忠实的客户，是为企业创造80％利润的客户，是为企业带来高收益而企业只需支付低服务成本的客户，因为他们与企业建立的是长期的可盈利关系，传承并认可企业文化，并愿意和企业建立长期合作的关系。
这部分客户为企业带来了长期利润、节省了开发新顾客的成本，且帮助企业诱发潜在顾客，实现战略发展。
高端客户管理至少包含四个流程，即选择顾客（Select Customers），争取顾客（Acquire Customers），保有顾客（Retain Customers），发展顾客关系（Grow relationships with customer），而争取顾客是大顾客管理中最困难且最昂贵的流程，其中顾问式销售又为其中的要项。
课程目的 银行开发客户的步骤和实用工具 银行以客户为中心的业务开发流程 银行寻找与发现客户的原则 银行如何选择目标客户 银行如何调研客户 银行如何评审客户 银行客户谈判技巧与合作策略 银行如何维护客户关系 银行如何进行风险预警管理 银行如何进行客户档案管理学员对象： 银行行长、市场部经理、客户经理、培训经理授课时数：2天12小时授课方式： 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合课程安排课程大纲如何进行客户开发 维护与管理项次 内容 训练内容细则 时数 授课手法第一单元：银行开发客户的步骤和实用工具一、 客户与潜在客户 谁是公司当前的客户 客户为什么使用你银行的产品或服务 客户是如何做出选择的 谁是你的潜在客户 思考与讨论二、 营销透视与管理 行业市场情报收集与分析 现有市场竞争分析 竞争对手情报收集与分析 市场情报的判断、说明 市场情报说明中6P的运用 1.5 讲授第二单元：银行开发客户的方法与技巧一、 开发新客户的重要性 数量是第一个决胜点 巧用寻找与发现客户的N中方法 设定新客户开发的目标，并制定计划 获得见面机会二、 以客户为中心的业务开发流程 充分的准备 人性化的开场白和问候语 探询客户的真正需求 产品陈述技巧三、 银行寻找与发现客户的原则 了解各行行业资金动向 掌握各行业投资动向 发现新领域投资方向 四、 银行如何选择目标客户 按照特性与喜好，将市场划分成区块 目标对准高价值的顾客 确认投资在最能获利的机会中 增加每位顾客的收入 增加顾客的获利率五、 如何调研与评审客户对象 财务调研和财务评审策略 协助客户获利预测评审六、 银行客户如何争取顾客（Acquire Customers） 客户开发 顾问式销售 强化产品或服务解决问题方式的特殊性 协助客户增加营运资本 4.0 讲授分组讨论小组发表案例教学集体训练分组演示评估第三单元：银行客户谈判技巧与合作策略一、 银行客户谈判的策略 策略决定的原则与方法—关系与利益的衡量 策略决定的原则与方法—先例与风格的衡量二、 银行客户谈判的-竞争策略 风险判断与评估 取舍长期与短期的利益 总体损益的评估 交易范畴的设定 替代方案 让步模式与计划 严守竞争守则 运用竞争战术三、 银行客户谈判的合作策略 信任的基础 确立合作要素 切忌一相情愿 3.5 讲授 寻找关键点 建构资源而非武器四、 银行客户选定方案的方法与步骤 五、 让步策略—展望未来与诱敌深入六、 银行客户谈判的辩论技巧 经营你自己 突显自我魅力 强化你的交往价值 经营双赢关系 辨识对方利益的构成形式 辨识对方所处的局势 换位思考 双赢思维 长期合作的要素—相对的双赢 信息再收集—观察、发问与倾听 良好的开局 影响开局的气氛因素 强化信心的准则与方法 蚕食对方的信心 建构有利的情势 客观证据与主观判断 如何应付对方的恶劣态度 暗示与回应暗示 掌握谈判节奏 第四单元：银行客户关系维护与风险预警及档案管理一、 如何进行保有顾客（Retain Customers） 持续传送基本的价值主张 服务质量保证 提供顶级顾客服务 创造加值效果的伙伴关系 快速响应顾客的需求 创造高忠诚度的顾客二、 如何进行发展顾客关系（Grow relationships with customer） 提供加值的特色及服务。
针对目标顾客的需求发展specific solutions。
顾客关系管理 了解顾客的详细情况，提供优秀的咨询顾问服务、解决顾客问题三、 如何进行客户风险预警 及时掌握客户的财务状况 及时了解客户的资金动向 3 讲授及时掌握客户的获利趋势 及时掌握客户的投资回报 及时提升客户风险的出现 及时同时避免风险的策略四、 如何进行客户的档案管理 认识客户档案的独特作用 客户档案的分类管理 客户经理常备表格 讲师：刘成熙 （台湾） 助理：曾令华学历：政治大学法律系毕业，MBA经历与现职台湾大英法律事务所所长欧亚法律事务所合伙律师雍华国际电子有限公司CEO春达国际股份有限公司总经理台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO演讲与授课专题企业策略规划与管理年度策略规划与执行市场营销与销售管理中高层主管MTP系列魅力领导与统御艺术授权与激励情景领导领导力策略经营管理优势塑造优势商务谈判技巧非人力资源经理人的人力资源招聘与面试技巧绩效管理实务企业内部讲师培训执行力永续领先大客户销售技巧销售队伍建设与管理 优质沟通与协调跨部门沟通技巧部属培育与教练技巧目标管理与绩效考核冲突管理与组织行为演讲与表达技巧问题分析与解决方法时间管理情绪与压力管理高效能创新思维高绩效团队建设客户服务与抱怨处理技采购谈判技巧与客户沟通的N个技巧绩效辅导与评估面谈技巧创新思维能力提升领导变革与创新管理授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
讲师风格；透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快；讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析；授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合客户点评：两岸三地知名培训专家，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。
他的培训课程累计上万小时，授课学员累计几十万人次，得到众多企业（如富士康、中石化、中国电信、富士康科技集团等上千家企业）及学员的认可和好评。
主要专长与经验：企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合企业危机公关、谈判策略拟定与规划领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定，财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。
刘老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验，7年管理咨询与培训经验。
在咨询辅导方面对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定，都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位，以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。
⒈本
求助，急
360实时防护无法自动运行，需手动，怎么解决详细解答，谢谢
重新安装下试试、advanced systemcare 3.72里面有个选项，修复这个的，网上搜个注册码断网注册下，好使
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手机下载了个360清理大师，一不小心把里面的照片全删除
你可以使用360手机助手，在里边下载安装恢复软件，用手机恢复软件扫描恢复试试
