
用人不疑读后感三百字
》中的《用人不疑》有感 分类:泽宇日志 2012-08-10 09:24 上一篇┆ 下一篇┆文章列表读《林汉达中国历史故事集》中的《用人不疑》有感我读了《用人不疑》这个故事,这个故事非常有趣。
主要讲了三家分晋,魏王魏斯决定要去收服中山国,拜乐羊为大将。
可是乐羊的儿子乐舒在中山国当官,就有大臣反对,可魏侯还是信任着乐羊。
由于中山国的国君非常残暴,所以很不得民心。
乐羊为了收服中山国的民心,对于中山国君的威胁毫不理会。
过了几个月,副将西门豹急了,问乐羊这是干什么,为什么不攻城,乐羊把收服中山国民心的是说出来,西门豹这才放心。
又过了几天,乐羊要开始攻城了,中山国君就把他的儿子杀了。
一时,魏军士气大增,终于一举拿下了中国。
读了这个故事我想说,在为人处事方面,我们应当向魏侯学习,要用人不疑,不要胡乱猜想。
我们还应当向乐羊学习,学习他死心塌地的为国君卖命。
林汉达中国历史故事集,我的最爱
用人师读后感
道德品质存在缺陷之人不能用。
(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。
这方面界定这个人的为人本质。
一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。
小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。
如果,他目前看似在走正儿八经道路,那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。
所谓“日久见人心,路遥知马力”就是如此道理。
迟早是企业团队的坏苹果,把你的团队带入万劫不复之深渊。
此类人绝对不能用。
二、一个不懂得感恩之人不能培养。
(“白眼狼”类之人不能用)要“阅”清楚此类人,只要看他在几次关键的事件中的面对态度,就能充分体现出他“白眼狼”的本质。
不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。
自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。
他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。
自然就不会心存感恩了
一个如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再强,相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、一个本身素质不高,但又缺乏接受他人调教之人,不值得去培养。
(固步自封之人不堪培养)本身素质不高,包含文化素质、专业技能素质。
这些都可以后天通过学习、培训提高。
但是,如果不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变之人,不堪培养及任用。
用人疑的读后感二十字
人事心理学主要内容包括工作分析、人员选拔与任用,人员沟通,组织及 ,职业训练、考核与评价、报酬与奖励、福利与安全、等 。
,人员的选拔与任用, 沟通,组织, ,是人尽其用,激发活力,消除隔阂, , 工作 , 发展的原动力。
人事管理者,要 自身的管理素质, 才能 管理工作。
而管理者都应具备哪些 素质呢
, 宽容。
它 在对人的性格的接纳上, 对与 性格相近的人分外亲热,与 性格不同的人冷漠,要有欣赏别人特点的雅量。
在 组织中,每个人的个性不 是一样的。
性格上 有内向和外向之分;气质上会有胆汁质、多血质等区别;而能力上也会有各自的特长和高低。
由此 人办事 果断、利索,脾气直率火爆,虽办事 高,但无韧性、爱发脾气,使人不愿接近。
人做事 周到细致,而 不高,却会把事情做的体面,性格柔易于在团体或组织中 凝聚作用, 一 人的核心。
人事管理者应该 组织中各个 的特点, 与其特点 的决策, 每 的潜能,管理者还要学会换位思考,消除心理偏见,放宽眼界,上下齐心,凝聚众力, 工作 。
《怎样做个优秀员工》读后感
一个优秀员工最简单也是最重要的标志,就是做任何事情不计较,不折腾,能干成事;就是有内涵,有修养,有素质,有能力;就是同事都喜欢他,大家从内心接受他。
具体说来,主要包括以下“六个有”:一是有责任心。
责任心是指对事情能敢于负责、主动负责的态度,也是成就事业的可靠途径。
我们选才用人的标准,就是要靠得住,有本事。
靠得住,就是交给你的事情能放心,负得起责任。
工作就是责任,责任重于天,无论干什么工作,都应该做到最好。
要保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。
一个优秀的员工,总是主动承担更多的责任。
常常抱怨工作的人,往往终其一生也难以取得很大成功。
一个企业要健康发展,往往靠几代人的不懈努力。
一个员工的不负责任,特别是一个主要负责人的不负责任造成失误,就会毁了一个企业。
一个企业在发展中没有培养出优秀员工,是企业的最大失误,是不能保障长远持续良性发展的。
优秀的企业,部门负责人应该是最先、最快成为优秀员工。
作为银行的负责人,要对客户和股东负责,作为普通员工,要对法人和你的岗位负责。
二是有激情。
事情成功与否,往往是由做事决心和热情强弱决定的。
一名优秀员工一定是热爱工作,追求卓越,以积极的心态对待工作,对待学习,对待生活,随时随地保持热忱饱满的精神,凡事用心对待,精心谋事。
用心做事,就是用负责务实的态度,去做好每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放过工作中每一个细节,并能看透细节背后可能潜在的问题。
一个优秀员工要对事业有激情,就必须敢于迎着困难上;要对工作有热情,就必须具有积极的工作状态和无私奉献精神;要对同志有热心,就必须有团队协作、共同进步的合作精神。
一个人优秀还不够优秀,要用热情、干劲、业绩感染他人,带动所有的人优秀,这才是真正的优秀。
因此,企业是否良性发展,茁壮成长,核心在人。



