《中国员工你合格吗》读后感来一份
《中国员工合格吗
》作者是在企业中工作的有过实地工作经验场人士，他针对时代在变企业在发展的现状，针对中国员工的十大思想弊病，如虚伪、得过且过、懒惰、自私、拖拉、耍滑、傲慢无礼、爱搬弄是非窝里斗、小聪明、贪婪等逐一透彻剖析，告诉无数在职场无奈困惑的员工寻找人生的意义和工作的价值的方向方法、一个合格员工应该注重的是什么，健康与精神是一个合格员工的两大要素服，一个合格员工要克服的三大弱点，一个合格员工要修炼的四大方面。
一个合格员工要如何“过五关斩六将”，纵横职场、一个合格员工要把合格当作一种责任要注意的方面等方面为了实现自己的价值、为了企业能够发展而反省自己、努力工作、成为合格员工的意义和要领。
掩卷沉思，给读者留下深深的思考。
《中国员工，你合格吗》读后感，谁有
如何写感!写好“读后感”要四点：一、读懂抓中心：我们在读中可分三步去指导理解文章内容,把握文章的思路,只有引导学生通过认真地“读”,才有写“感”的条件.二、选择重点作感点：一本好书和一篇好文章可“感”的点很多,必须指导学生从众多的感点中选择自己感受最深,角度最新,现实针对性最强,最善于写的感点,作自己读后感的切入点.三、读感结合有侧重：指导学生处理好写读后感时“读”与“感”的关系,做到二不二要.四、联系实际谈感受：指导学生联系自己或别人的思想和生活实际,写出真情实感.
如何做一个优秀员工读后感
最近读了这本《德胜员工守则》，记得自己刚开始第一次阅读它的时候，仅仅是走马观花般地浏览了一遍，看到那些严格的规章制度时，都有点庆幸自己不是德胜的一名员工，因为德胜的管理条款很苛刻，感觉没有一丝人情，但是读的越多就越喜欢，越感觉成为德胜人的自豪。
最后却被书中看似简单的字语朴实的文章所深深地吸引。
德胜公司教给员工的，不止是如何做事，更重要的是教他们如何做人。
德胜员工提倡的价值观是：勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。
人不管做什么事，都需要认真负责。
德胜公司始终把这一点作为座佑铭。
我想任何一家公司，想要做强做大，就是需要这种敬业精神，全体员工从我做起，做好本职工作，各个岗位，密切配合，一起合作，才能圆满完成这一事业。
我们学习德胜公司的精神，必须养成人人都要有爱心的良好风气，同事之间相互关心，团结友爱。
有爱心才不会伤害别人，才会尊重别人，才会把事情做的更好，“爱心需要勤劳、诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。
”“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”看似简单的十一个字，其实蕴藏着太多内容，它让我想了很多很多……为什么我们要做这样的人
因为只有做到这样，我们的人生才有意义；只有做到这样，我们的公司才会更强大、持久，我们才能生活得更好。
更重要的是只有做这样的人，我们才能获得别人的尊重。
怎样做人
怎样做事
在《德胜员工守则》里均给出了答案。
-----诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
“德胜”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相结合。
说他是人性化的管理，似乎因为在德胜强调爱心，认为“没有爱心的人，严格地讲，就不是严格意义上的人”。
人只有有爱心才不会伤害别人，“爱心需要勤劳、诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。
”按常理，如果我们某个同事带病坚持工作，应该得到表扬和奖励，但在“德胜”一经查证，是要受到惩罚的，因为你不知道珍惜你的身体。
“德胜”一定要创造老实人赢天下的气氛，刁钻的人让他永远见鬼去，“德胜”做到了，“德胜”严格将爱护职工帮助同事与庇护、包容同事区分开来。
“德胜”不是慈善机构，但员工遇到特殊困难时，他一定会伸出援助之手，慷慨解囊……这不正是人性化管理的具体体现吗
说他是制度化管理，因为在德胜的封面中就有这样的一句话“一个不遵守制度的人是不可靠的人
一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族
”德胜要求每一个员工甚至于管理层都要严格按照规定的程序及规章制度来办事，守则制定的规章制度很详细，小到刷牙、理发的次数都有规定，看似很苛刻、繁琐，但实际上却很有人情味，因为每一位员工的行为举止都代表着企业的形象。
学习《德胜员工守则》，自己受益匪浅。
德胜是一家外资公司，可德胜的这些要求正是我们的孔孟之道，正是我们的先人追求的道德目标。
最后一句话做结尾“只要对公司有好处”相信当我们每做一件事都想到这句话，那么我们的公司一定会更好
会模仿吗改改名字就行
271管理是什么
——读《员工危机》有感 近段时间一直在看《员工危机》这本书，读后非常有同感。
本书一共分八大章节论述八大危机，每一章、每一节、每一句话、每个案例都值得认真去品味。
但总体来讲主要是两个方便的内容：品德危机和能力危机。
品德方面的危机有敬业危机、责任危机、忠诚危机、态度危机；能力方面的危机有执行危机、能力危机、成长危机，这些危机综合造成了职业的危机，同时也是个人走向成长与成功的危机。
这和蓝旗文化的要求是相吻合的，我觉得和我们每个人的做人标准也应该吻合。
进入蓝旗一年多的时间，身边走过了许多与自己年龄相仿、刚出大学校门不久的热血青年，有留在蓝旗的，有已经离开的，细细回顾，危机无处不在。
身为80后一代，大家都怀揣着需要对生活、对工作美好期望踏入了社会，走上了工作岗位，但理想与现实的差距让很多人难以适应，工作环境没有理想中优越，工作内容不是自己最喜欢的，薪资没有达到自己的期望，工作时间一周不止40小时等等，怨言悠然而生，于是工作难以全心投入，没有激情，不愿多花一分钟在公司，对福利薪资分毫必争，有不如意就东跳西跳，总以为外面有伯乐在等着自己，却很少回头审视自己是否是个千里马。
我想《员工危机》就是一面可以供我们大家很好审视自己的镜子，有则改之，无则加勉。
谈到危机，很多人并不以为然：“这些危机都是为那些愚蠢的员工订制的紧箍咒，谁那么傻啊”“拿那么点钱拼死拼活给老板卖命，值吗
”“我活着又不是为了工作，我的生活要丰富多彩”“现在我不是老板，要我是老板我也一样那么拼命。
”这样的想法充斥在如今的职业大军里面，尤其是80后的年轻人一代。
危机四伏，然而很多人却全然不知。
我在蓝旗一年多的时间从一个懵懂的职场新人到现在逐渐成长起来，对蓝旗由认识到了解，由了解到熟悉，已经渐渐成为一个真正的蓝旗人。
在这个过程中，几次得到了上级的赏识与提拔，我很感激公司及上级对我的信任与栽培，但我对自己有清醒的认识，我知道危机离自己并不遥远，不能有丝毫的懈怠。
很多人觉得自己工作多么出色，业务能力多么强，技术多么精湛，觉得公司离不开他，他要离开对公司是莫大的损失，于是骄傲起来，工作散漫起来，或者总是那么按部就班，此刻危机已经降临：当公司需要裁员的时候他是首选人员，当公司有更合适人选的时候他必定被替换，当别人加薪晋升的时候他没有份，也许这些都发生过后他依然无动于衷，把一些都认为是别人运气好，上级不公平，公司有眼无珠等等，殊不知是自己的点点滴滴造就了自己的今天。
正如职业危机中所言，这个世界没有人是不可替代的。
像我们刚刚步入社会不久的职场新人更是这样。
也许你的机遇好，上司赏识你，遇到一个开明的老板，遇到一个可以快速让你提升和发展的公司，但不要因此就沾沾自喜，认为自己不可替代，需知一个可以让一张白纸的你迅速成长的平台，同样可以让很多同样的人迅速成长起来，因为在如今的求职大军中同样资质，同等学识的人实在太多，没有哪个人是独一无二的，我们要有这样的清醒认识。
如果你确实在自己的岗位上出类拔萃，无可挑剔，那么请继续前进，并用更加出色的表现回报让给让你能力获得飞速提升的公司，因为公司给予了你足够好的平台。
俗话说“一日为师，终身为父”，一个让我们从一个懵懂的学生转变成为一名合格的职场精英的公司不就是我们的“再造之师”吗
我们都应该怀有一颗感恩的心去对待工作，这是一种良好的心态，也是一个人的品德标准，工作是这样，做人做事也是这样。
如果我们都能时常保持高度的自醒，用良好的态度去对待工作，也许能力有欠缺，经验有不足，但依旧可以让自己的发展充满阳光，因为起点只属于过去，态度才决定我们的终点。
如何让执行力落地
面试的主题，往往会想到只有一个人合格。
于是主要矛显在相互的竞争和排挤上。
选择了10个不同学历、经历、肤色、背景的人，好像只是故意区分多种人格，从而在这个基础上展开叙述。
主考官：规则的制定者，很明显他给了很多肯定的规矩，同时提出了一个问题“any questions
”，但是，潜意识这个问题被忽视了。
这是导演最出彩的地方。
门卫：规则的执行者，他很准确的根据规则来执行监考工作，我认为这才是这个考试的框架。
1号，聋子，也就是后来的CEO：大家注意，他是聋子，也就是说主考官说什么他是听不见的，可是他开始没有触犯规则，没有和主考及门卫以任何形式沟通，没有以任何形式损毁试卷，没有以任何理由自动离开，后来犯规还是小白让他撕得试卷，而且他有3次细部特写，仔细的看试卷，仔细的看时间的跳动；哭泣。
也就是4个提示：他不是真正的面试者；试卷上有东西；时间跳动变快了；看着他们6个相互猜疑而心痛。
中国女人：不知道是不是咱们多想了，不过她太符合国人的习惯了：做题
豪言壮语的做题
就是做题，不管有没有规则，就是做题。
小白：说实话，打一开始就知道他肯定不会面试成功的，他主动提出了“潜”规则，主动破坏局面，同时很自大，这样的人，不能胜任责任重大的工作岗位，我要是老板是不会用他的。
小褐：当过流氓兵，深荫世故，总是欲擒故纵，直到他认为最后可以得到答案而想一击必杀，所以才折磨那个女心理学家。
这样的人很容易反水，同样我是老板也不会用他，我要为我的公司运行安全着想。
小黑：基础科学知识很丰富，但是没有发现问题的能力，人云即云，而且容易冲动，不会平衡不同的势力，太容易确立立场和改变立场。
这样的人只能做跟班的，不能挑大梁。
心理学家女：本身就是这个公司的员工，想晋升。
掌握了很多细节和内幕，但是说话做事总是依据其心理学的优势先下判断，而且是短期判断，不能考虑长远，以至于被小褐所胁迫。
还有一个女的，就是被小白陷害的那个，她一开始表现的很好，注重合作，主动提问并将解决的方法付诸实现，是个很有魄力女性，但是还是不小心被小白害了，只能感叹命运不公了，其实看到这里，我们的心里何尝不是感叹一下，有时候机会就是这样溜走的，常常回想，如果不是什么什么就能怎么怎么了。
最后说小金：说实话，一开始我就觉得她会赢，呵呵，当时只是感觉，不过不是瞎猜。
她说话总是在最后，而且自始至终都是看似最不需要担心的人，就连小白用枪逼他们的时候都把她排第3。
从一开始她就只是看大家的做法，隐匿自己的观点，在一切都不明朗之前，她没有建设性意见提出，但是这些不表示她是无用或者无主见的人，她捡出了药丸救了小白，她喊出了关灯想救小黑，她发现了1号的眼镜并在试卷上看到了字迹，她回想起了潜意识忽略的问题就是主考官提出的唯一问题，并给出了答案，而且她是在考试结束后表明了立场：应聘这个工作需要牺牲么
这时我们发现，这个小金智慧、品德、胆识都是公司所需要的，试问大家如果是老板，你会不用她吗
如何做一个最有用的好员工观后感
《做最有用的好员工》心得体会听了艾莫老师《做最有用的好员工》这个课程，感触很深，他告诉我们，要在企业里如何做一个好员工，如何做到那20%的MVP。
以下是学习后的一点心得。
一、我们公司现是导入期和成长期相结合的时期，需要的是开拓型人才和战略型人才。
从公司前面的一系列改革，可以看出现在公司不养闲人，公司要高速发展。
如果自己没有提高，肯定跟不上公司发展的步伐，也许是今天或者是明天就会被淘汰出局。
我们要从心态、人品、性格、敬业、专业这五个方面出发，应有归零心态、积极心态、感恩心态、包容心态、必胜必态，要怀有谦卑之心，客观看待。
“尊严来自个人实力”作为企业的一名老员工，不以老员工自居，向别人学习自身没有的，发挥自己所专长的，才能取得更大的进步。
完善的品格是和谐工作的先决条件，认错是员工的第一品质，有用员工的基础。
我觉得做为一名好员工一定要有敢于承担错误的勇气，不是当有错误发生时先把责任推出去，而有功劳时一马当先冲在前面，这样做的人绝对不会是一名好员工。
一个企业运行过程中，会有不同类型的员工活泼型、完善型、能力型、平和型来做不同的岗位。
无论我们是哪一种类型的员工都能找到自己合适的位置，发挥优势，创造更大的价值。
敬业精神是优员工的职业基准。
要向比自己成功的人学习，一个之所以成功肯定有其过人之处。
向领导学习，向同事学习。
不要抱怨，为什么一个新入职的员工都比我这个干过这么多年
