求一篇1w左右字会计文章的读后感，读后感要求1000字。
求好心人帮忙
[财务会计读后感]财务会计读后感财务会计读后感把2011年第六期《财务与会计》杂志大多数文章仔细读了遍，有点感悟和大家聊聊，财务会计读后感。
《研经品典 启智取道-人物篇》是读的非常细致的首篇文章，也读的酣畅淋漓。
其实这篇文章是在说会计人应该有的精神气质，需要有自己的文化底蕴，如果没有一定的高度是写不出这样功底深厚的文章，也难怪在网络流传比较广。
只是，上层有了呼声，基层是否有回音呢?期待能读到各界会计人对此的感悟。
《“三否定”决策模式》印象最深刻的是，董事长只有否定权没有赞成权，这在一个企业的决策权分布上值得细细的琢磨，是牵一发而动全身的创新。
美中不足的是，通篇的理论，没有一个完整的例子来配合说明。
《关于政府审计人员胜任力的研究》应该说是一篇标准的研究论文，也是一篇程序化的写作，主题换一下样本换一下可以写很多篇文章的，关键在于对数量经济学的掌握。
《信托公司声誉风险的成因及管理策略》也是一篇完整的文章，仍旧是没有一个案例来支撑，就给人感觉不够丰满。
《基于财务视角的我国商业银行战略引资后果研究》是我喜欢的一篇文章，很有说服力，从这些案例的研究能够给人清晰的脉络，这是很不容易的。
《讨论与争鸣》栏目的四篇文章内容能理解，就是读的头疼，需要跟着作者的思路一步步的推进，有半点的跟不上理解就容易出现偏差，一般来说遵循会计准则核算类的内容发挥空间都不是特别大，只能是深挖，读后感《财务会计读后感》。
《同一控制下的企业合并认定条件解析》一文，恰好刚在MPAcc学了相关的内容，读起来很轻松的，实质重于形式原则的运用，但是写起来可以洋洋洒洒很多文字的，可以用专著来叙述，也可以一页纸来谈，看如何把握了。
《来稿撷萃》是我喜欢的栏目，每篇文章都有闪光点的地方，大都是来自实务中的思考，这样的文章空话套话假话废话是比较少的。
个人喜欢的类型是理论与实务相结合的，有些全篇的理论，都是要如何如何，成了单位内部的流程介绍了，要不就是万能讲话稿。
以《浅析通货膨胀下中小出版企业的财务管理对策》题目立意非常好，有行业有背景才有故事，面临的困境说的很到位，但是解决方法就语焉不详了，其所谈到的措施肯定有效，但是有效的程度是值得商榷的，因为占大头的这些业务的成本是刚性的。
《审计准则全球趋同的成就与挑战》中，作者展示了全球的视野，其实应该是更多的篇幅以写故事的形式写出来的，单纯几页的内容还是有些尴尬，意犹未荆《预算绩效管理中的政府会计问题》挺全面的，平时接触不到这方面的内容就不好评判。
《若干会计、税务处理问题答疑》应该是深受基层会计喜欢的吧，每次看完都觉得自己掌握好多。
征文栏目中的第二篇，《勤勉事干理好财》如果是记者去采访写出来的，就和杂志的风格一致了，现在看觉得别别扭扭的，人为加工的痕迹太明显了;老刘写的那篇真情告白，就比较朴实一些。
由于工作需要，个人平时接触的论文比较多，总结了几个方面，其一是写的人的身份和内容相符，养猪场的写养猪成本管理，而不是写电力行业、运输行业或整个会计行业的，一看就是假的;其二越细致越真实，尤其是写自己身边的业务，必须要写套话(科学决策、科学领导)之类的，尽量减少篇幅;其三是有切实可行的解决办法，问题都好说，都在那里摆着，如何解决呢?总不能说问题是领导不重视，解决办法是让领导重视，但就是不说最关键最有价值的如何让领导重视，这样的就是废话了。
我数了下篇幅，会计司解释类或法规类的文章有20页，占总篇幅的三成了，我在想这部分内容能否以增刊或者活页的形式发行，这样就成一个体系了，不占用宝贵的杂志篇幅，可以刊登更多来自各行各业的好文章。
《财务与会计》的读后感
近一年多来一直在研究成本管控专题，因此对能够看到的有关的资料全部都收集过来仔细的阅读，吸取精华。
《财务与会计》成本专辑里介绍苹果、比亚迪、如家、亚马逊的四个案例，是反复阅读了一个多月的。
不揣冒昧有一些自己的观点，与各位共同探讨。
什么样类型的企业需要发力成本管控
无疑是面临激烈市场竞争，自己的防护河不是那么宽广的企业，可以说这些企业的成本管控能力某种程度上决定了其存活的寿命，对与这种以成本管控为核心的企业来说，是需要全力以赴的；而对与奢侈品、垄断品企业来说，成本管控的地位是弱化的，如茅台，不管什么样的营销体系，都不能影响其供不应求的局面，成本管控的重要性低于研发、品牌维护等。
从这个角度看，谈苹果的成本管控，个人觉得有一定的参考意义，但是并不代表主流的思想，可借鉴的意义不大；如家和亚马逊则是切合主题的，比亚迪处于两者之间。
从什么样的角度来观察成本管控
从个人的工作实践来看，内部对成本管控的视角是最有价值的，需要是面临所有的信息中间选择最优的途径，而从外部观察，不管有意无意都会选择适合自己主题的途径，会进行有意的信息筛选。
比如说，内部会考虑市场竞争环境、竞争对手策略、自身的优劣势等，进行逐步的尝试，在有效基础上进一步的扩大范围，并及时的调整和总结经验，这是真实的途径；在外部呢，则是可以简单的概括为，选择了什么样的途径，取得了什么样的效果，一笔带过。
以通俗的例子来说，刘翔取得了冠军，价值点在于通过如何的努力、如何的尝试、如何的改进而取得，并非是简单说七步上栏就取得冠军了。
从四篇文章的比较来看，个人认为如家案例是最务实的，所列的环境能够让读者取得共鸣，我住过很多酒店很容易对比出确实如家在用心，美中不足的是缺乏和汉庭等同类型的对比，来提炼出其核心价值所在；苹果是最纸上谈兵的；亚马逊则是最具智慧的，电商都是微利行业了，要生存下来就得需要有限的资源最大化的发挥作用；比亚迪则是有点不靠谱的，阅读过很多比亚迪的传记作品，确实可以总结出很多成功要素来，这篇总感觉缺乏一根主线条贯穿过来，自主研发和供应链整合之间的关联是什么，比亚迪内部的各职能模块的优先次序是什么，汽车行业是技术主导还是成本主导，如果是前者那如何针对性的管控成本，如果是后者，行业做法是什么，比亚迪独特做法是什么，如果两者结合，如何协调两者之间的矛盾等。
成本管控是在一定情景下的选择，所呈现出来的是结果，所以个人认为对前者的理解重于对后者的了解，知其然知其所以然。
比如比亚迪的供应链整合段落，目前看是投入巨额固定资产自己做供应链，这是在什么环境下有效
市场发生什么样的变换则失效
比亚迪需要什么样的资源来保障有效性
等等诸多需要考虑的因素，相当于动态战略管理的过程。
成本管控这个主题是相当难写的，因为需要考虑不同企业的行业特性、经营周期、相对地位等，才能够有针对性的实施，掌握全面信息的人即使在企业内部也是少之又少的，更别说外部人士，以及经过多重信息加工后只看到结果而分析的情况。
以上，算是对自己现阶段学习的总结和再思考，坦言之处，皆为学问研究探讨，请各位予以批评指正。
中国会计视野上的文章的读后感，最好是上千字了。
文章最好是和会计很相关的。
我小学还没毕业
这篇文章的读后感
你好作为中国人，要心怀祖国，热爱自己的祖国；同时要对祖国有十足的信心，心怀有祖国自豪感；同时要有远大的理想志向，为祖国的繁荣昌盛，贡献出自己绵薄之力
个人读后感，希望对你有所帮助
课外文章读后感要写题目主要内容和读后感
会雕刻的老人（原创）有个老伯，七十几岁了，身体很硬朗，每年重阳节都会去不是太远的地方挑战登山，一方面可以看看风景，一方面可以锻炼身体。
这次挑战的山头有点高，所以登到半山腰，老伯就有点气喘，所以决定先找个树荫下坐着休息一会儿，再慢慢登到山顶。
老伯看着上山下山的游客们，一个个满脸汗水却笑容满满，朝气蓬勃
年轻真好呀
老伯感叹到，这时他看到两个人抬着一辆轿子登上来，轿子子坐着一个老奶奶，边上走着一个中年阿姨，她伸着左手搭在轿子扶手上，与老奶奶边走边聊着，老奶奶听得乐呵呵的。
抬轿的人看起来抬得又快又稳，不一会儿就经过老伯，向山顶走去。
老伯也想体验一下轿子的感觉，看看是不是真的很稳很安全，正想着，就看到有两个年青人抬着空轿子走下来。
老人问抬上山顶要多少钱
轿夫说：老爷子，我们收费很便宜的，到山顶就只收您40元可以吗
老伯说价格不是问题，只要安全就好
老伯坐上轿子后，轿夫慢慢起身抬起轿子，平稳快速得向山顶走去，不一会儿就到了山顶，老伯下轿后付了40元钱给他们，表示感谢后，很开心地看起山顶的风景，两个轿夫也坐在一旁休息，老伯看他们不忙，就跟他们聊起来。
通过聊天，老伯知道他们主要靠抬轿子来赚钱，他们说现在什么都贵了，孩子们学费、生活费都很高，还一个个吵着要买玩具，真是恨不得一分钱掰成两分钱来用。
其中一个轿夫说：今天我儿子过生日，我一会得早点回去，给他买件生日礼物，孩子都盼了好几个月就盼着今天呢，可不能让他失望。
老伯听了后，主动说：要不我给你们的孩子做个玩具吧。
看看孩子们是不是会喜欢。
轿夫一听高兴极了，说：那好呀，老爷子，真是太谢谢你了
请问要用到什么材料，我们去找给您。
老人说给我找几块木头来就好了，我给你们的孩子雕刻木偶人，又耐玩，又实惠。
于是轿夫去附件的树林里找了几块木头，问老伯可不可以，老伯说可以，然后到水果摊处借来了水果刀就开始雕刻起来。
老人问两个轿夫有几个孩子，一个轿夫说有二男一女，另一个轿夫说有一儿一女，于是老人就雕刻了五个木偶人送给他们。
木偶均不是很大，只有手掌那么大，不过很精美，男孩子们的木偶有的是手里拿个篮球、有的是脚踩足球、还有个是捧着生日蛋糕呢
女孩们的木偶一个是公主造型，长长的裙子，手里拿着一个大苹果、头上还有蝴蝶结；另一个是刚出生的小宝宝造型，大大的眼睛、含着奶嘴、小小的手和脚、穿着小肚兜，可爱极了
轿夫们看了很是欣喜
连连说老爷子您手真巧啊
这么小的木头能雕刻得这么精致
孩子们一定喜欢极了
老伯说希望孩子们喜欢，能让他们的童年更快乐
不知不觉几个小时过去，老伯要下山回家了，轿夫坚持要抬老伯下去，老伯很开心的答应了，到了山下后老伯给钱，轿夫怎么也不肯收，说是很幸运能碰到老伯，得到这么珍贵的木偶人，希望以后有机会还能再碰到老伯。
老伯回家后也开心了很久，觉得是退休后最有意义的一天，能给五个孩子准备礼物。
日子一天天的过去了，又到一年重阳节，老伯因为重感冒，取消了登山的安排。
第二年的重阳节又到了，但是天天下雨，老伯看着天，想到轿夫今天肯定没什么生意，收入又会少很多。
不知道他们现在还是不是在做轿夫呢
第三年的重阳节，艳阳高照，天气很好，老伯身体也感觉良好，这次终于可以去登山了
老人还是去了轿夫所在的那座山，希望能遇到他们，与他们聊聊天。
快到半山腰了，老伯都没有看到轿夫他们的身影，想着景区这么大，应是碰不到了，所以他决定再到山腰那休息一会，再慢慢登向山顶
正当老伯努力向山顶登去时，突然他听到了熟悉的讨价还价声，这不正是那两个轿夫吗
老人开心的顺着声音找去，真的是他们
轿夫无意间看到老伯也是异常的惊喜，说是三年不见，老伯好呀
孩子们可喜欢木偶人了，天天放在枕边不离身，到现在木偶人还都象新的一样，保护的很好，而且木偶人都有名字了，孩子们的木偶分别叫：明明、乐乐、巧巧、朗朗、美美
是不是很好听
老伯听得眼睛眯成一条缝，乐呵呵的。
今天算是完成心愿了，知道了轿夫们生意不错，也知道孩子们与木偶相处得也不错，老伯满足地叹了一口气，说希望我的身体一直好下去，能每年来这里登山，见到你们，聊聊你们的孩子。
轿夫们也是很感激老伯这么大年纪还年看记挂着他们，也握着老伯的手说谢谢您记得我们，祝您身体健康，好人一生平安
温暖的太阳照在他们的身上，合着风景融为一体，真是美极了
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读后感方法:1:抓住故事重点如用简洁的语言把这个故事的大概意思写出来2:可以把文章中你想突出的人物形象通过对比或用具体事例来描绘出来3:可以把自己写进去，写出自己平常的生活方式或习惯4:可以写出自己看了这个故事有什么感想，再写出看完这本书后自己的感受读后感步骤：感—悟—析—联—结所以，感就是自己看完书的感觉而悟就是感受最深的片段等析 则是分析说理 举例证明结 为自己写的这篇文章做一个总结
《听力等级》文章读后感
听力等级我当主治医师的时候，住院医师一到我手下工作，我就把他们“听”的能力分成四个等级。
通过一二十年长期的观察，我发现，一个人的发展与成就，和他们听话的能力是高度相关的。
这四种听力等级如下。
第一级听力：不但能听懂上级交代的事，而且能完整地执行，更重要的是，听的人还明白上级的意图，并且预想下一步。
拥有第一级听力的住院医师，几年后多半是开创型的领导人物。
第二级听力：能听懂上级交代的事，并且忠实地执行。
但对于下一步的计划，没有太多的想象，将来可能是收获型的领导人物。
第三级听力：能听懂上级交代的事，但是执行过程往往马马虎虎、大打折扣。
拥有第三级听力的住院医师，只能交代他简单的事，并且要有随时为他善后的准备。
这类人，除非上一代有产业或非凡的背景，并且拥有很好的员工、下属，否则，职场上多半很难升迁到高位。
第四级听力是最糟的一种，是完全听不懂或不听，就凭着自己的意见胡乱处理，这种人，基本上没有前途可言。
