六年级跟上兔子第一季读后感
张之路编著的童话会隐身术的小》很独 特，除了人还有许多动物。
小、小壁虎、小 傻猪，他们勇敢而又善良。
这本书除了有趣的故事之外，我们还能了解一些 科学知识。
电影里的人怎么能一下子飞到天上去了
小兔子怎么一下子就变没有了
盐是从哪里来的
在 牛肚子里怎么旅行呀
这本书里的童话都不长，几乎每个童话里都有个 小动物。
你看完之后可以试着讲一讲。
经常讲故事， 对写作文和与人交往都是个很好的锻炼。
噼里啪啦的兔子读后感
在一个小镇上住着一只兔子。
一天，兔子来到铁匠的铺子前说：“有没有萝卜”。
铁匠就说：“我着里只打铁，不卖萝卜“。
兔子走了。
第二天，兔子又来到铁匠铺子前说：“有没有萝卜”。
铁匠说：“我们这不卖萝卜，你要是再来问我就用剪刀把你的耳朵剪去”。
兔子走了 第三天，兔子又来了问：“有没有剪刀”
铁匠说：“卖完了”。
兔子又问：“有没有萝卜”
铁匠狂疯
史玉柱兔子和狼读后感
兔子人缘好，讨大家喜欢，但它不出业绩；兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，不停地繁殖，找同类，生出大量小白兔，形成兔子窝，霸占着岗位、资源和机会。
如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了‘兔子窝’文化，就失去战斗力，失去市场机会。
为何要在巨人施行“狼文化”? 狼文化，在中国企业中最早是华为提出来的。
1989年我在珠海创业阶段，就关注华为。
我觉得华为走到今天这么牛，它有两个核心：一是华为创始人的决策牛，这点我跟任正非有很大的个人差距;二是华为的狼文化，这么多年一直坚持下来。
成功的企业，嘴里不一定说，但骨子里多数都是狼文化，比如三星、阿里、腾讯，都是狼文化。
他们把对客户的研究、了解，结合自身长处，发挥到极致。
如果是一帮兔子做产品，才不会去想这些呢。
百度近年也开始呼吁狼文化。
所以只要伟大的公司，没有不是狼文化的。
兔子窝文化肯定要失败的，尤其搞互联网，竞争这么激烈，如果不是狼文化，肯定是死路一条。
No.3 “狼文化”具备四大特点 1)有危机意识。
狼都怕饿死，狼运动量大，消耗高，它们总担心自己饿死，危机意识特别强。
高速发展的公司一定有危机感。
比尔盖茨说过，“微软离破产永远只有十八个月”。
三星也有类似的危机企业文化。
但兔子没有危机意识，每天都乐呵呵，兔子生活在草丛里，很可爱、很欢乐。
能活得久的企业都有危机意识，没有危机意识的企业活不久;安全感要不得，只有活在危机意识之中才能真正拥有安全感。
2)鼻子尖，嗅觉灵敏。
狼善于寻找、发现市场机会。
狼鼻子迎着风抽动，时刻利用它的尖鼻子在寻找机会。
如果放在我们游戏研发工作中，对比看我们做游戏，是否找到好的游戏类型?是否找到核心玩法?是否找到玩法中的亮点?我们的日常工作，不是简单靠上级分配、安排工作，是自己找到工作亮点与突破机会。
兔子鼻子不灵敏，不会找机会，它很可爱，在草丛里跳来跳去。
它的眼睛也不行，整天红红的。
3)自发性进攻，不屈不挠。
一旦发起进攻，不用头狼教育，进攻是它们的本能。
不怕困难，不达成目标不罢休。
兔子不一样，没有进攻性，活一天算一天，容易满足，每天吃吃草，更不存在不屈不挠的精神。
4)团队合作。
狼靠群体，团队，配合默契。
狼群追一头牛，跑得快的负责前边堵截，靠左边的从左边包抄，靠右边的从右边包抄。
这都不是头狼下令的，狼的本能里就有合作意识。
我们工作中要发挥这种精神，主动配合，不相互推托。
搞一款产品涉及到很多部门的配合，只有都像狼一样合作才能做成。
No.4 要把兔子赶走，把股票分给“新狼” 1)思想改造。
我们不当老白兔，要当头狼。
转不过来的老白兔，请你去其他公司的兔子窝。
我们要多吸收年轻、有创造力的优秀人才，把门开大，招揽狼性人才。
去年员工大会我提到过芬兰移动游戏公司Supercell，才168人，一年12亿美元利润，他们这168人都是狼。
我也要大量找狼，有多少要多少;兔子有多少赶走多少。
如果我们能找到168头狼，所产生的贡献一定大于1680只兔子。
2)人才的良性流动。
一个公司、一个团队，人不在多在精，人越少越好。
上次我们去Supercell，给我们演示游戏的小伙不到30岁，当时演示的游戏是2个人用2个半月做出来的，现在这游戏全球排第一。
手游研发要轻，如果团队超过7人，很难做成。
7个人以上的团队效率也低，喜欢相互推。
我记得《征途》刚成功的时候，人不多;成功之后，各部门都喜欢堆人。
老白兔喜欢繁殖小白兔，喜欢养人。
3)把利益与成绩挂钩。
团队人少了，就给涨薪留出大量空间。
把腾出来的工资，加给留下来和新进来的有狼性的人。
我也不希望靠节省人力成本来提高公司利润。
我要把兔子都赶走，把利益分给“新狼”们。
“新狼”包括公司从兔子变成狼的老人，和从外界吸收的新人。
兔子别想在我这混3年，拿不到股票。
做不出贡献的，给你一股都是浪费，这是我的基本思想。
我接下来要做的事情是，赶走老白兔，把这部分股票再发到别的狼身上。
把兔窝变狼群，核心是把每头狼的利益与公司密切相关，这样才能激发狼性。
4)末位淘汰制度开始强制执行。
每个季度搞一次，直到我们团队闻到狼味为止。
我不怕媒体误读为裁员。
感觉现在闻去，都是兔子味。
我希望提高团队中狼的比例，狼的人数没有限制。
我的标准是，要狼不要兔子。
但在狼还不够多的时候，兔子太多不行。
所以要加强流动性，把门打开，把有活力的狼引进来，让大量优秀年轻人进来，优胜劣汰，“引狼入室”。
注意，我们是要淘汰兔子，不是淘汰狼。
兔子人缘好，容易被留下来。
我会对每个项目进行评测，确保执行效果。
读后感兔子坡新人家要搬来了150个字
前几天，我看完了一本精彩好看的书——《兔子坡》，有感。
这本书主要讲了兔子坡上有户新家人要搬来了。
小动物们都兴奋不已，因为有新家人，就有新的生活。
小兔子乔奇还特意请来了见识多广足智多谋的阿那斯叔公来兔子坡做客呢
新家人搬来后，对小动物们很好。
主动给它们许多食物，不捕猎它们，反而还很爱护它们。
它们不仅竖起了爱护动物的木牌；还救了落水的小田鼠。
可后来，新家人的好心却被小动物们给误解了，再后来，真相大白，小动物和新家人又重归于好了。
书中的小乔奇是个敢于尝试的小兔子，当去接阿那斯叔公的路上遇到无人能过死亡溪时，它并没有退缩，而是尝试着跳了过去。
我们应该也像小乔奇那样，做什么事情都要敢于尝试。
人家都失败了，你不要轻易放弃，尝试一下在下结论。
写到这里我突然想起了一句名言：“亲身下河知深浅，亲口尝梨知酸甜。
”它还是一个勇敢的小兔子，在恶狗面前不害怕，用机智避开凶残的恶狗。
我们在生活当中遇到困难不畏惧，不放弃勇敢地面对。
只有这样，才能不被困难击倒。
查一下看天空的兔子每一段话的读后感应该是怎么写的
还在看天空的兔子，每一段话的读后感应该是怎么写的
最近读了《看天空的兔子》一只白兔独具审美的慧心，她爱大自然的美，尤其爱皎洁的月色。
每当夜晚来临，她都要独自来到林中草地，在月光下无忧无虑地嬉戏，或是心旷神怡地赏月。
在她眼里月的阴晴圆缺无不各具风韵。
她深深的陶醉其中，感受着幸福与快乐
她的诚心感动了诸神之王，诸神之王决定把月亮赏赐给她。
拥有月亮的白兔仍然夜夜到林中草地赏月。
可是从前的闲适心情却找不到了，脑子里只有一个念头：“这是我的月亮
”她牢牢盯着月亮，就像财主守着自己的宝藏。
乌云蔽月，她紧张不安；满月缺损，她心痛如割。
在她眼里，月的阴晴圆缺不再各具风韵，反倒险象迭生，勾起了无穷的得失之患。
慧心未泯的白兔终于决定放弃对月亮的拥有权。
她依然快乐的享受着月光.......也许有的人看了这则寓言，都会嘲笑白兔是个傻瓜，不该把巨大的财富双手奉还。
其实，这些人才是真正的傻瓜。
人类中的有些人，总以为拥有就是幸福，这是因为他们的“慧心已泯”，殊不知他们在“幸福”的同时，也就是拥有巨大的财富时各种念头也就会随之产生：比如如何利用啊，如何防偷啊，如何防抢啊??在生命当中总会遇到有一些人或风景使人心动，使人痴迷，使人想去拥有......但当你真的拥有时，你就会患得患失，斤斤计较，就会失去当初的那份心境，当初的感觉也会变质。
如果拥有已成为一种负担，不如洒脱的放手，远远地欣赏。
你会很快乐，很坦然。
兔子坡读后感
[兔子坡读后感]《兔子坡》 作者————石佳慧 兔子坡里面的一个故事很让我惊奇娇气被新人家给捉走了但是把娇气照顾得好好的，兔子坡读后感，读后感《兔子坡读后感》。
很惊奇虽然所有的故事书都很好看就是兔子坡的印象太深刻了
尤其娇气的妈妈很勇敢很坚强。
我真想进兔子坡的乐园看一看
〔兔子坡读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
绒兔子找耳朵读后感600字
《绒兔子找耳朵》看了书名，我决得很奇怪为什么绒兔子要找耳朵呢
读了这本书我才知道这只兔子本来有两只耳朵的。
因为她天天被幼儿园的小朋友抱来抱去，所以她的耳朵就掉了，掉了之后，绒兔子就伤心得坐在大垃圾桶里哭泣。
她发誓一定要把她自己的耳朵找回来。
她在找耳朵的路程中遇到铁皮小人和布老虎这俩个伙伴。
他们在路上遇见了五个超级大坏蛋，分别是：黑老鼠，绿老鼠，蓝老鼠，红老鼠，黄老鼠。
还遇见了好老鼠一家分别是：灰溜溜，灰溜溜的老婆和小老鼠，他们在灰溜溜一家的帮助下克服了种种困难。
可是绒兔子力气最大，个子最高，胆子最小，她只能在灰溜溜的家里等着别人帮她找耳朵。
最后，绒兔子终于鼓起勇气，打败了五个坏蛋。
找回了自己的耳朵，再次回到了幼儿园。
读了这个故事后，让我明白了，不管遇到什么事情都不要逃避，要勇敢的去面对。
