结果心态的第一要素行动思维读后感怎么写
.不要任务，要结果 完成任务≠结果 结果——做一个商人的“低线” 做结果，做一个负责任的人 结果：无全掌握在自己的手上 2.心态决定行动 行动，来自“结果心态” 结果心态：不是想要，而是一定要 结果心态三要素：心态如何决定行为 3.行动决定结果 行动才能出结果 0.1>0——立即行动，速度第一 行动时请注意：重点，只有一个 行动时，不要给自己太多借口 4.如何建立一个强大的中层 决胜于中层：找准位置——从乘客到司机 归零心态：行动才能改变命运 没有最好，只有更好 5.锁定责任，才能锁定结果 锁定责任 让你的时间守恒：不要把力气花在说教上 永远做重要而不紧急的事 如何授权与受权 学会监督与检查 6.失败执行力：如何从失败中获得成功 要成功，就要先拥抱失败 左眼是失败，右眼是成功 防止失败，只要学会善待失败 没有失败，只有暂时停止成功 决不放弃 7.真正的执行：48字执行真经 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第 二 48字真经：一箭洞穿执行力
《请给我结果》读后感
[《请给我结果》读后感] 公司曾组织学习《把信送给加西亚》、今又集中学习《请给我结果》这本书，或许那天进行集中学习《忠诚敬业》这本书，《请给我结果》读后感。
我一直以为自己在学习从中收获很大。
通过《请给我结果》这本书的学习，更好的领悟了聪明而勤快的人适宜做高级参谋，愚蠢而勤快的人适宜做高级将领，聪明而懒惰的人适宜支配使用，愚蠢而懒惰的人适宜立即开除。
流浪汉的窝再脏乱总比流落街头好，失败总比没有机会经历失败强，0.01永远大于0。
有能力有机会成功的时候，一定会成功；暂时不具备条件的时候，也要行动起来积蓄力量。
我们做任何事情的背后都有其除了现象以外的目的，即是什么。
就像许多问题的答案往往就在问题里一样，结果其实就是结果的解决方案，而它终将指导我们行动的方向，读后感《《请给我结果》读后感》。
思路决定出路，结果指导行动。
结合学习，我想一个企业的成就是以最大化利润来体现的。
就像书中说得那么残酷一样：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。
也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。
”劳动的结果不是指能够完成业绩，同时能够成为典范，是企业价值链中重要的一环。
请给我结果并不是单一化的结果，我觉得还需要理解结果的过程，谁对结果负责，这个问题才是我们学习的精髓。
结合实际，公司上半年产值上不去，员工激情燃烧不够，领导班子正在自醒，同样分管工作也在找不足，我们正在完成谁对结果负责一览表的编制，旨在请给我结果的同时谁对结果负责。
〔《请给我结果》读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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请给我结果 读后感怎么写
读《请给我结果》有感读了《请给我结果》这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。
教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们怎样去管理。
它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
完成任务≠结果，我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区，还有没有功劳有苦劳等等，这是一些企业的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。
其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果公司就不能生存，没有结果就不能发展，没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系，这是天经地义的道理。
结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。
所以说我们的命运和公司是捆在一起的，我们和公司是血脉相连的。
我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。
请记住不要理由，只认结果，我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存。
如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。
“对结果负责人的人，就是对自己负责任的人”，美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成功的共同点是一种强烈的责任感。
对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企业的生存发展负责。
我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到信守承诺，做到勇于承担责任。
我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。
我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。
无论遇到什么困难我们决不放弃，决不放弃是对自己负责的一种人生态度。
其实承担责任也是一种磨练，积累创造人生。
我们每个人只要想要权、要利就要必须承担责任，因为权、利、责是对等的。
不要热衷形式主义，提倡行政问责制，学会较真。
企业兴衰，匹夫有责。
企业的发展是靠我们这些有责任感的员工们的。
只要我们每个人勇敢地承担责任，并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
在车间经常出现返修现象，这种品质问题不仅造成员工加班的的主要原因，同时也造成了成本的浪费。
无论从管理者还是普通员工思维方式如果改变一下，要从商业化去考虑结果。
把自己工段，班组设定公司外包的情况，你是客户，你要求外包公司怎样做，他的产品怎样才能使你满意，如果产品的品质或做工令你不满意，那么你肯定要求赔付或退单。
那么我们的产品出现问题了又有谁来给我们买单呢
大家要按着客户这种心态和要求水准去工作，去要求下属，结果就不言而喻了。
所以我们平时工作不要敷衍了事，抱着没有结果的心态去工作，试想在这竞争激烈的时代你会给公司提供什么结果
会给客户提供什么结果
我想大家一定知道优胜劣汰的生存法则吧
公司要发展，我们不仅要提供最好的结果而且还要用积极的心态创造行动，用我们的行动创造结果，我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力，树立一种能够激发行动的“商业心态”，才会产生一种新的的动力，公司的产品才会能够顺应市场的不断变化，我们才能够顺应时代的潮流。
无论是我们公司大刀阔斧的改革，还是制定一系列的制度和各种流程，结果全都是围绕着客户服务，因为决定价值的是客户，而不是我们自己，如果客户没有了那么我们所做的一切都是徒劳。
客户和公司没有构成“商业交换”的关系，我们和公司就无从谈起“商业交换“的结果了。
所以只有我们用心态创造行动，用行动创造结果，不断改进自己的工作方法，提高自己的技能，实现自己的人生价值，才能和公司实现共赢。
在实际工作中，很多时候，我们就不能针对一个问题追查到底，坚持一半就不再坚持了，我们每天都重复开班前会，但在会上提到的问题在实际工作中能够解决多少呢，最终我们面对的还不是我们从头到尾一直都在喊的问题出现?这是说明我们没有立即行动，缺乏监督检查力度，缺乏决心，缺乏执行力。
既然我们锁定了工作的重点，就要认真执行下去，不能“坐而言”要“起而行”只要我们“决不放弃”坚持行动下去，肯定会有一个好的结果。
我们每天都在公司每个角落做一些你认为是微不足道的工作，其实，我们是在为公司创造结果，为自己创造结果，每一项工作都决定着我们的命运。
我们每天都在重复简单的工作，不要认为无所谓，自认为已经熟练，其实正像海尔老总所说的“什么是不简单，能够把简单的事干千百遍做对，这就是不简单；什么是不容易，大家公认的非常容易的事认认真真的做好，就是不容易”。
我们都来自五湖四海的农村，都想摆脱面朝黄土的农村生活，想到这里改变自己的人生。
那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的人，做一个有执行力的人，去体现我们的人生价值。
请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果，有什么样的结果，你就有什么样的人生”。
请给我结果读后感到那里看呢
前段时间一位同事给我推荐了一本书《请给我结果》，并把书借给了我，但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本，于是用很快的速度购买了书，并用很快的时间阅读完了全书。
读完之后心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。
而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。
一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。
为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功
我想这本书的回答了这个问题：“思路决定出路，结果改变人生
”多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。
大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。
俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。
我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。
一、心态决定行动。
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。
以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。
拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异
很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
二、行动决定结果，结果来自行动 “坐而言，不如起而行”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。
心态决定一切。
任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。
没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来
从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。
它们是相辅相成的。
工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。
正如古语所说“千里之行始于足下”，也是同样的道理，不管是用什么样的“足”，都要开始行动，才能有完成“千里之行”的结果。
我很欣赏书中一句话：“使我们痛苦的，必使我们强大，对结果负责，对自我负责，等待你的才会是成功”。
三、速度第一，完美第二 “一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。
“爱美之心人皆有之”，一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。
事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了，一直没有结果时就还要这个差些的结果了。
或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟是有进步有提升的。
当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美；我们还要努力提高自己，力求使那个差的结果变成好的结果。
执行是最基本的东西，想要结果，先要行动。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
0.1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。
当我们锁定目标，不要犹豫，立即行动，速度制胜
永远不要说可能、大概、也许。
如果你说爱单位，就请你为单位创造结果，也就是价值。
如果你不能提供结果，无论你多么爱单位，或是多么辛苦，单位都会因为没有结果而无法生存。
我们平时的工作都是不断的重复，重复得近似麻木。
琐事很多，多得让人变的暴躁。
诚然，有个良好的心态并不是说说的那么简单，但只要有坚定的信念，只要你决心改变，从什么时候开始都不晚。
我们经常把领导安排下来的工作叫任务，这本身就有问题，这应该是我们的责任。
只有这种心态，这种信念，我们才可能是成功的开始
再联想我们教师面对一届届可爱的学生，看似教学内容日复一日，年复一年。
但是如果我们事情用一种坚持进取的心态去面对就是多美的不容易
所以我们要锁定目标，不断重复一件事，用一生去做一件事，就是伟大的胜利，就是完美。
四、锁定责任，才能锁定结果 从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果也各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
五、永不气馁，从失败中获得成功 世界上没有永远成功，只有永远的失败。
当我们期盼成功这个结果的到来前，首先，我们要学会面对失败。
我们要我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。
只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。
工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。
只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
拯救老爸大行动的读后感200字读后感
这本书通过浅显易懂的语言及故事，告诉了我们大家用结果说话的必要性和重要性。
在现代社会，结果才能证明一切。
如何行动才能有最好的结果呢
首先，明确目标。
目标就是方向，就像大海中的船只，总有一个目的地，对于它的整段旅程来讲，到达目的地就是成功，就是最好的结果。
就像我们的工作，每天的目标、每周的目标、每月的目标、每年的目标都明确了，工作还会盲目吗
其次，制定计划。
没有计划就是失败。
就像公司的战略目标，无论是经营方面的还是业务方面的，总会有恢弘蓝图，但是如果没有相应的计划，没有预定的实现它的步骤，没有预先的应急方案，实现目标，等于天方夜谭
再次，要事优先。
做最重要的事情是高效员工的法则。
80\\\\20规则在很多情况都适用。
80%的工作业绩是完成那20%最重要的工作来实现的，无论是制定的工作计划还是具体的步骤，总会有最重要的计划和步骤来影响目标的实现，如果仅仅把精力放在小事琐事无所紧要的事情上，成功只会越来越渺茫。
最后，确认并检查结果。
工作不是做完就结束，为了有更好的结果需要进一步对工作确认和检查。
许多人认为这是领导的事情，错。
优秀员工还需要站在领导的角度、部门的角度、公司的角度对工作进行最后的确认和检查，从而提交更完美的结果。
对于个人、团队、公司来讲，明确目标、制定计划、要事优先、确认并检查结果这四个步骤也是通向完美结果的步骤，学会用行动、用结果说话，你必将成为最优秀的员工，你的团队必将成为最成功的团队，你的企业必将是最成熟的企业。
拯救老爸大行动的读后感200字.怎么写
这里面主要讲的是克莱尔、乔、老爸、老妈和李的故事。
首先，这次乔非常惨，在试卷上有数不清的D和E，他还认为自己很聪明。
但是他又被恐怖的成绩单拉回到现实世界，妈妈只要看见这份成绩单，就会像凶恶的犀牛一样来攻击乔，而妹妹克莱尔的成绩单与他相距千里之外，上面全部都是A，更让他的处境雪上加霜。
但是，妈妈回来时，对乔的成绩单一言不发，更别说看了。
然后，爸爸又回来了，正好赶上吃饭。
但是，乔觉得今天家里有些异常：妈妈没和爸爸聊天、爸爸在单独吃饭······不过他不知道这些异常是什么情况。
后来，乔把自己的成绩单给爸爸看了，突然老妈过来了，看了乔的成绩单，并让乔去写作业，自己和爸爸单独谈谈。
结果，一周后的星期三，爸爸妈妈用无比的笑容款待了乔和克莱尔，请他们吃了一顿豪华大餐。
但是后来，听说老妈和老爸要分居时，他们兄妹俩懵了，不知道爸妈为什么要分居，他们丈二摸不着头脑。
后来，他们才从外婆那儿得知，老爸整天摆弄模型和碟片，无视现实沉迷于幻想，不求上进，居然连什么家务都不会做，难怪老妈要和他分手呢
过了段时间，老妈交了一个新朋友----罗杰，他虽然是个高富帅，但头脑却呆若木鸡。
罗杰被老妈的美貌给迷住了，经常设千方百计获得老妈的认可。
为了不让罗杰与老妈结婚，兄妹俩决定对老爸进行改造。
一天，乔来到老爸家，只见屋里乱的一塌糊涂，用三个字形容---脏、乱、差
爸爸胖乎乎的，肚子上像顶了个大皮球，魅力不足
但是，后来一段时间，经过乔的“升级”后，老爸“脱胎换骨”，与以前判若两人，各项家务水平都有所提高，不仅可以做饭还可以打扫房间。
到了乔的生日，爸爸要来参加派对，李和罗杰也要去。
克莱尔和乔不想让罗杰参加，就搞了两个生日派对，一起把罗杰教训了一顿，罗杰也觉得有些失礼，就走了。
可是，老妈又开始训斥兄妹俩，这时老爸又为他们说情，结果爸妈又大吵一架。
克莱尔忍无可忍，把爸爸妈妈狠狠训斥了一顿。
老爸也觉得不好意思，就赶紧去厨房做羊肉苹果煲了，老妈觉得老爸的行为不可思议，因为自结婚以来别说做饭了，老爸就连一个罐头也不会开，这时老妈也去了厨房帮忙，两人团结合作，不一会儿，大菜出炉。
这次的菜味道是前所未有的好，乔和布莱尔对老爸的这道菜赞不绝口。
这次的聚会虽然没有立即让爸爸和妈妈住在一起，但是相信随着每个人的改变和付出，这一天肯定会来到的。
在日常生活中，我们每个人都会有这样或者那样的不足之处，要认识自己的不足之处并加以改进，互相鼓励，互相帮助，不能因为灰心而放弃自己，只要坚持改进，就一定会让自己、大家还有生活变得更美好
