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团队制胜读后感

时间:2014-08-29 02:22

求以团队协作为主题的团队队名,队歌和口号。

挺多的,以下参考一下吧。

1、永不言退,我们是最好的团队!2、成功决不容易,还要加倍努力!3、因为自信,所以成功!4、相信自己,相信伙伴!5、一鼓作气,挑战佳绩!6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!10、赚钱靠大家,幸福你我他.11、每天多卖一百块!12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!13、多见一个客户就多一个机会!14、每天进步一点点.15、失败铺垫出来成功之路!16、团结一心,其利断金!17、团结一致,再创佳绩!18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前.19、大家好,才是真的好.20、众志成城 飞越颠峰.

一招制胜什么意思

制胜:(动)取胜,战胜的意思一招制胜:就是一招取胜的意思。

学习心得体会 怎么写

因为怕输,所以就不试了吗

  引导语:你与成功之间的距离,有时候可能就在于你比别人多尝试了那一次。

  莉莉姐是我们公司的红人,但大家一直很奇怪,论身高,她算不上高挑;论样貌,也不算出众;平时,也不见她跟老板走得多近,可不知道她用什么方式,总是能得到器重,连着三年的升职加薪都有她的份儿。

  前几天,她带我一起去见个客户,并没有什么要紧的事,只是日常的关系维护。

落座之后,咖啡端上来,彼此寒暄两句,客户无意中说起最近忙着跟人谈一个合作项目。

待对方说完,莉莉姐瞅准时机又不失风度地追问,已经签完合同了吗

有没有可能交给我们公司来做。

  客户犹豫了一下,说,已经有了一家意向单位,谈得差不多了,所以很抱歉,这次可能不行了。

莉莉姐没有放弃,继续说,我只想知道,如何才能把不行变成行。

  跟客户吃完自助餐后,莉莉姐没有回家,开车一路回了公司,连夜写出了一份详细的计划案,第二天一早又带着我去了客户那儿。

对方依然热情有礼地接待了我们,但看过方案之后还是有些为难地说,可能这次会有点难度……  几乎一宿未睡的莉莉姐脸上带着一贯的微笑,让人难以察觉一丝倦容。

她语气坚定地接过话茬:没关系,我们今天就是来解决这些问题的。

你只需要告诉我,怎么才能成。

即使最后还是没能合作,至少我争取过了。

  经过反复商讨、修改方案,最后,莉莉姐愣是后来居上,从众多竞争对手手中把这个单子抢了过来。

  签完合同那天,她请我吃饭,算是小小地庆祝一下。

我问起她哪来的魄力和韧劲能如此执着,她说,不管是你想要得到一样东西,还是实现一个梦想,总会出现这样那样的困难和阻挠,有多少人的第一反应是既然大局将定,那就放弃吧,下次有机会再说。

可是,哪有那么正好的机会。

我只不过是比别人多问了一句“还有可能改变吗”,只要有一点点希望,我就想试试。

  “本来胜算就不大,非要逞能,万一失败了,多丢人。

”我脱口而出。

  “敢于尝试,这是年轻的资本,有什么可丢人的。

你没听过那句话吗,生命中最痛苦的事,不是失败,而是我本可以,但却没有。

”莉莉姐说,她只是不希望自己为不曾尽力而后悔。

  于是,我明白了,为什么受到器重的总是她。

  看我一脸景仰的表情,莉莉姐端起酒杯跟我碰了一下,说,其实她的胆量也不是生来就有的。

在她的大学时代,内心也曾自卑过。

学校组织排球比赛,她明明在中学时专门练过,可觉得自己个子不高,怕被笑话,就没敢报名。

可班里的女生太少,实在很难凑齐一支排球队,班长找她谈了两次,她终于勉强同意做个替补。

她在比赛的最后几分钟上场,竟连得了好几分,同学们喝彩声一浪一浪的,她像突然间顿悟,自己明明是可以的,为什么之前一直畏畏缩缩

(人生哲理名言   其实这样的例子,在我们的生活中真是太多了。

你想养一盆绿植,可是从来没养过,想想有些困难,还是算了吧;你想要考研,可一想到没日没夜地复习之后还是可能不会成功,就放弃了;你想要跑步,可是担心自己没有科学的方法,跑几天也减不了肥,于是就作罢了;领导给你一项新的工作,你从来没干过,生怕出错,又推掉了……  所有可能让你变得更好的努力,在一开始就被你扼杀了。

如果你一直没有尝试迈出第一步,怎么可能掌握栽培绿植的方法,怎么可能享受到跑步之后大汗淋漓的酣畅……难道害怕自己没有经验,害怕中途突然出现的变故,害怕事到最后依然不尽如人意的结局,或者仅仅是怕输、怕被嘲笑,就不敢尝试了吗

  其实,同样有太多类似的例子在告诉我们,很多时候,那些困难真的没有想象中那么难。

就像莉莉姐告诉我的,“我无数次地跟自己说,再试一次,如果这个关过不去,再放弃吧。

可是,每个关就这么闯过来了。

最难的,只是需要你迈出尝试的第一步。

”  想起之前看到杨澜在书中写到她对迈克尔·乔丹的采访,这位被誉为“飞人”的伟大运动员说:“我起码有9000次投球不中,我输过不下300场比赛,有26次人们期待我投入制胜一球而我却失误了。

我的一生中失败一个接着一个,这就是为什么我能够成功。

我从未害怕过失败,我可以接受失败,但我不能接受没有尝试。

”乔丹说,面对所有的伤痛和困境,他的法宝就是父母从小教育他的那句话:“谁都会遇到倒霉事,你的任务是想办法把坏事变成好事。

”  而这,其实也是我们每个人毕生的功课。

  我们每个人都有自己的梦想,都有想要达成的目标,都有希望成为的样子,但在这个过程中,总会出现各种干扰。

与其畏缩不前,何不趁青春年少,大胆一试

许多事情,不是因为做不到才让人失去了信心,而是因为失去了信心,才变得难以做到。

  你与成功之间的距离,有时候可能就在于你比别人多尝试了那一次。

<孙子兵法>读后感(1000字左右)

《孙子兵法》读后感 ??《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。

孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系。

??初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。

如今,又捧起《孙子兵法》,想写点感悟,与专业相关的东西。

??商场如战场,很贴切的比喻。

《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论、原则都可以借鉴。

??1、用人之道。

当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源。

孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。

在《始计篇》中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。

又如,“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。

其实,对于士卒,也强调了其作用。

“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。

“将听吾计,用之必胜,留之。

将不听吾计,用之必败,去之。

”企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中。

??2、企业文化。

“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。

多算胜少算,而况于无算乎

”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗。

这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,面对日益复杂、变化加剧的外部环境,面对组织内更高的员工要求,组住对战略已越来越重视。

人力资源规划是一种预测性活动,简而言之“算也”。

一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪,就可以从容应付未来的发展变化。

如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局

??“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”(军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。

正如将帅看到战争中的“势”一样,企业主管应把握商场上的“势”,及时组织合适的人力,抓住商机,而不是被动地对下属求全责备,人员的组织架构只是手段,而非目的。

它必须能因“势”的变化而变化,让合适的人才在合适的位置上,掌握好机会,发挥出作用。

这里所讲的“势”与“故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。

商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。

敌变我变,关键在于谁先,掌握战场的主动权,先发制人。

??3、激励机制。

“故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励。

企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。

正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)一样的道理。

企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段,如物质奖励。

随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。

这点于“夫兵形像水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚”(虚实篇)中强调的“避实击虚”的效果一样。

企业在极力员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化。

??“故令之以文,齐之以武,是谓必取”(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重。

在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产积极性,使人人争先,个个努力,形成良好的企业氛围。

??《孙子兵法》是商战中的“圣经”,特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代,《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。

??《孙子兵法》只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧。

请给我结果读后感到那里看呢

前段时间一位同事给我推荐了一本书《请给我结果》,并把书借给了我,但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本,于是用很快的速度购买了书,并用很快的时间阅读完了全书。

读完之后心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。

让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。

  曾经一直以为,只要努力去做了,无论结果怎样都是不重要的。

而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。

一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。

为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功

我想这本书的回答了这个问题:“思路决定出路,结果改变人生

”多么精辟的一句话,一个单位有什么样的思路,就决定了单位有什么样的出路。

大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。

俗话说:没有功劳还有苦劳,没有苦劳还有熬牢。

我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰,势必是给每一个找借口的最好办法。

  一、心态决定行动。

  记得以前听过一个故事:有两个囚犯住在同一间牢房,两个家里都有亲人,牢房有个窗户,他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面,一个人总是看着天,另外一个人总是看着地,狱警问他们看到了什么,前者说看到了灿烂星光,后者说看到了满目黑土,结果前者努力表现几年后和亲人团聚,后者在牢里抑郁而终。

以前看这个故事只看到了故事的表面,现在才知道这故事真正想要表达的东西。

拿破仑先生有段话:人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异

很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。

  二、行动决定结果,结果来自行动  “坐而言,不如起而行”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果。

心态决定一切。

任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。

没有结果,就意味着单位要破产,而这结果从哪里来

从团队每个人的行动中来,行动决定结果,结果来自行动。

它们是相辅相成的。

工作中我们时常面对同时许多事情都要做,毫无头绪,看看这件,想想那件,一时间不知怎么下手,暂且逃避或者只是思索都无济于事,只会越积越多而压力越来越大,我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”,静下心来一件件的做,做完一件时就会松口气,直至一一完成。

正如古语所说“千里之行始于足下”,也是同样的道理,不管是用什么样的“足”,都要开始行动,才能有完成“千里之行”的结果。

我很欣赏书中一句话:“使我们痛苦的,必使我们强大,对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功”。

  三、速度第一,完美第二  “一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。

“爱美之心人皆有之”,一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些,再完美些,更完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。

事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,一直没有结果时就还要这个差些的结果了。

或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟是有进步有提升的。

当然在能够的时候,我们要尽可能得做得细致些完美些,这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力提高自己,力求使那个差的结果变成好的结果。

执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

0.1永远大于0。

不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。

当我们锁定目标,不要犹豫,立即行动,速度制胜

永远不要说可能、大概、也许。

如果你说爱单位,就请你为单位创造结果,也就是价值。

如果你不能提供结果,无论你多么爱单位,或是多么辛苦,单位都会因为没有结果而无法生存。

  我们平时的工作都是不断的重复,重复得近似麻木。

琐事很多,多得让人变的暴躁。

诚然,有个良好的心态并不是说说的那么简单,但只要有坚定的信念,只要你决心改变,从什么时候开始都不晚。

我们经常把领导安排下来的工作叫任务,这本身就有问题,这应该是我们的责任。

只有这种心态,这种信念,我们才可能是成功的开始

再联想我们教师面对一届届可爱的学生,看似教学内容日复一日,年复一年。

但是如果我们事情用一种坚持进取的心态去面对就是多美的不容易

所以我们要锁定目标,不断重复一件事,用一生去做一件事,就是伟大的胜利,就是完美。

  四、锁定责任,才能锁定结果  从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。

在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。

作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。

每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果也各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。

  五、永不气馁,从失败中获得成功  世界上没有永远成功,只有永远的失败。

当我们期盼成功这个结果的到来前,首先,我们要学会面对失败。

我们要我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。

只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。

工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。

只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

求1500字的《昆虫记》读后感

《昆虫记》,是一部很吸引人的著作,也影响了几代人。

这本书的作者是法布尔,他用了毕生的精力研究了昆虫世界,那份执着,那份坚持不懈的精神实在让我佩服。

书中充满了惊奇,充满了情趣,通过这本书我知道了另一个世界的奥秘——昆虫世界的真面目,更让我发现了大自然中蕴含着的各种科学真理,这真是一本极其珍贵的生命乐章。

昆虫世界是多么的奇妙。

作者用那生动活泼的行文,轻松诙谐的语调,向我们描述了昆虫世界中的一幕幕。

因为这部科学百科同时也带有文学色彩,文中的一字一句,都体现了作者的感情,同时也展现了昆虫的独一无二的个性。

杨柳天牛像个吝啬鬼,身穿一件似乎缺了布料的短身燕尾礼服;“小甲虫为它的后代做出无私的奉献,为儿女操碎了心”; 而被毒蜘蛛咬伤的小麻雀,也会“愉快地进食,如果我们喂食动作慢了,他甚至会像婴儿般哭闹”。

还有,萤火虫、蚂蚁、蜘蛛、蟋蟀、毛毛虫,燕子、麻雀……林林总总,一个个妙趣横生的故事,一段段栩栩如生的昆虫的景况,涵盖了关于昆虫的进食、保护自己、交配、养育后代、劳作、狩猎及生死,几近所有的细节。

仿佛置身于现场一样,一次又一次地把我带进昆虫的世界。

多么可爱的小生命啊

我也因此知道它为什么被鲁迅奉为“讲昆虫生活”的楷模了。

确实如此啊

《昆虫记》,的确是一部严谨的科学著作,也是一部优美的文学经典,更是一部永垂不朽的昆虫史诗。

无愧于“昆虫的史诗”,“昆虫的荷马”的称号

昆虫学家法布尔以人性关照虫性,千辛万苦写出传世巨著《昆虫记》,为人间留下一座富含知识、趣味、美感和思想的散文宝藏。

他的每一天每一夜,是独自的,安静的,几乎与世隔绝的寂寞与艰辛。

但是,这位感情细腻、思想深刻的天才,这位伟大的科学家用哲学家一般的思考,美术家一般的观察,文学家一般的叙述为我们开启了一扇通向昆虫世界,更是通向科学的大门。

我叹服法布尔为探索大自然付出的精神,让我感受到了昆虫与环境息息相关,又让我感受到了作者的独具匠心和细微的观察。

《昆虫记》让我眼界开阔了,看待问题的角度不一样了,理解问题的深度也将超越以往。

我觉得 《昆虫记》是值得一生阅读的好书, 我想无论是谁,只要认真地阅读一下 《昆虫记》,读出滋味,读出感想,一定可以知道得更多。

作者的精神我很受启发:我们应该有追求真理的勇气和毅力,对自己感兴趣的事情应该有始有终的去把它做好,相信自己的能力,最大限度地发挥自己的潜能。

哪怕你的追求在别人看来是枯燥的,寂寞的,乏味的,只要你有恒心,就一定可以创造出奇迹。

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