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团队的执行力读后感

时间:2016-03-26 01:46

执行力读后感

执行是通往成功的桥梁读《执行》有感认真读完拉里·博西迪、拉姆·查兰著写的《执行》这本书,使自己无论是在对“执行”的认知与理解,还是在自己在落实“执行”以及如何在以后工作中如何落实好“执行”明确了方法,理清了思路。

该书分为三部分,第一部分主要讲为什么需要执行,通过现实世界里鲜活的成王败寇的实例对比验证了执行的重要性,虽然这些其中的实例似乎离动车组运用管理相差甚远,但是从中还是给了我们深深的震撼和启发;第二部分主要讲解了执行的三个要素,就是领导者必须具有的七条基本行为、要建立执行文化变革的框架、亲自做好人力资源工作,该部分主要从三者之间的相辅相成的关系以及相互之间的把控来真正实现有效的“执行”,对这三个要素的把握直接决定工作的成功与失败。

第三部分主要是如何从执行的三个流流程上给予了具体的阐述和指导,从而实现工作与事业的成功。

通过对该书的通读与理解,结合总结个人实际工作以及车间管理中存在问题的思考,个人的感想主要有:一、动车管理需要营造良好的“执行文化”。

动车组是高科技的集成品,在检修作业中需要我们严格落实各项检修作业流程和作业标准,同时在动车组的运用管理中需要严格落实制定的工作安排及各个管理流程,执行既是负责、敬业的精神,也是服从、诚实的态度,在郑西高铁开通以来给我们造成严重后果的故障终极原因都是作业者、管理者在执行标准和程序上出现了漏洞,酿下了苦果,我们目前还处于动车组运用检修的初级

员工应该怎么有执行力心得体会读后感

执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。

对于政府执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。

通过这次学习,我明白了政府执行力的含义。

政府执行力在不同学科中具有不同的含义。

比如,从法学角度看,政府执行力代表政府依法行政的能力。

从经济学角度看,政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。

从社会学角度看,政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。

政府执行力分为广义和狭义两种理解:广义是指政府为达到既定目标,通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为,对各种资源进行使用、调度和控制,有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。

狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。

通过学习,我了解到政府执行力其实是多种能力的综合,各种能力贯穿于政府执行活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。

执行力差是谁的责任读后感

通过阅读《执行力》这本书。

自己的思想认识得到了进一步的提高,我要更加热爱本职工作,努力把工作完成好,努力培养自己的团队意识。

不断提高自身素质。

为提高我们团队的执行力贡献自己的微薄之力。

没有执行力 哪有竞争力 读后感

——《没有执行力 哪有竞争力》读后感 执行——是目标与结果之间最重要的一环,是企业成功与否最关键的一环,是个人价值体现必不可少的一环。

这是我近期读完 《没有执行力 哪有竞争力》后最深切的感想。

这本书分为:上下两篇共十四章节,统筹详细的为我们论述了执行力的关键,告诉我们什么是执行力,如何更好的发挥自身的执行力。

看完这本书后,我感觉到很充实,让我知道了如何在自己工作岗位上更好地发挥自己的执行力,下面我将我的收获与大家一同分享: ★ 企业成功 需要一群脚踏实地、说干就干的人们: 执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。

在职场中奋斗的人都知道,任何成功都是“千里之行 ,始于足下”。

只有懂得坚持不懈的道理,只有学会付出和行动,成功才会到来。

执行力对个人而言就是办事能力,对团队而言就是战斗力,对企业而言就是经营能力。

衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务,对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

一个成功的企业必须有优秀的员工,但是这远远不够,如果他们只是优秀,而没有执行力,他们就不知道该如何应用自己的能力,不知道自己的能力会给企业带来什么利益。

企业中一定要建立良好的执行体系,从而保证组织力量的正常发挥。

只有这样企业遇到竞争的时候,才能够利于不败之地。

总之,企业的成绩是努力做出来的,而不是仅靠思考就可以确定的。

重要的不是想象,而是努力去实践,要付诸行动、敢于尝试。

在潜力竞争的时代来临的时候,不要轻易说“不可能”。

世界上有些事情或许是不可能的,但是有些事情通过努力还是可以做到的。

当你的竞争对手认为某件事情不可能而不去做,如果你能够努力尝试将其变为可能,你就在这方面赢得了竞争的优势。

执行力强,是什么样子读后感

执行力的标准:按质、按量、按时的完成自己的工作。

执行力= 贯彻力度执行力是从企业最高领导到基层员工,每一个人都要坚持的事情。

执行力强的人有九个特征:1、自动自发2、注重细节3、为人诚信,敢于负责4、善于分析、判断,应变能力强5、乐于学习,追求新知,具有创造性思维6、对工作投入度高7、有韧性 九彩美人化妆 8、有团队精神,人际关系良好9、有强烈的求胜欲望

如何写好一篇关于严肃纪律,强化管理,提高企业执行力的读后感

这必须有过硬的基本功,并联系您自己所处的环境及对待企业的认知才会写出客观、真实有效的东西。

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