
知道做到读后感
生在秦岭脚下汉江河畔,对秦岭的理解也是简简单单的粗略中带有原始的印记,比如苍莽巍峨,比如蜿蜒盘旋,还比如一群群质朴浑厚的人们。
千百年来,因为其远离了城市的灯红酒绿和车水马龙,地处巍巍中华西北和西南的一隅,秦岭让世人渐渐的遗忘了,只是偶有从电视新闻中和街头小报中看到或者读来的又是发现什么朱鹮等奇珍异宝,忽而觉得真的秦岭其实离我们不远,其实也在创造着今天的文明和现代程度。
就如生在秦岭的怀抱中一样,太多的秘密我们根本无从所知。
“云横秦岭家何在”,这等略带着忧郁和伤感的诗句很早就出现在大诗人白居易等笔下了。
想必白居易对秦岭是有着强烈的思想感情的,要不怎会如此的流露着眷恋呢
长安生活并不如意的白居易,终于还是在无奈中被贬苏州,为官三年,虽在当地创造了巨大的财富并带领江南人民将治水的难题顺利解决,功在当代,利在千秋,终还是发出“云横秦岭家何在”的感叹,明月何时照我还
巍峨秦岭,对她的儿女还是一如既往地钟爱着的。
事实是,秦岭这山,找不到一处稳稳的地畔叫你稳稳地歇脚,它的山是绷着劲儿地,向上,据说还在长;它的树,其实是山的侧峰,亦在长,似乎竞争太强了,只有头顶那么一点天光,谁都想攀住那片星光。
它的人,习惯了从这条岭走到那条岭,永远地把自己的窠砌在山上。
流逝的时空长河中,秦岭静静地成长着,但是她有着动态的美,一如《大秦岭》片头曲,大气磅礴,浑然天成。
“一道道山岭,一条条峡谷,粗大的阳光,斑驳的月亮,危机四伏的空气,都叫你不敢停下脚步。
走向更多的山,仍然是山,走向更多的树,仍然是树,你只好把自己变作一棵行走的树,时间久了,在秦岭,你就会象树那样,攀着山的肩膀,长出向上的思想。
”这是著名的散文家刘云在《秦岭行走》中写的一段话。
山、水、树、人组成了秦岭这张格调淡雅神韵绵长的写意画,生在其中的人不知是早已熟悉还是正在品味
《大秦岭》无疑是让更多的人了解了陕西的文化陕西的山水。
这是一个入口,带着怀着探寻陕西文化的憧憬的愿望,在《大秦岭》中品味,在《大秦岭》中思索。
只是,这里没有出口,关于陕西的悠久文明和灿烂文化,永远都像一样正无穷的方向发展,那些未知的谜还需要更多的人们怀着敬仰和期待在岁月中执着走进 我QQ 404657424.
读后感是什么意思
你可以参考一下我的回答
[《把事情做到最好》读后感]每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题,《把事情做到最好》读后感。
一个是如何做人,二是如何做事。
《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。
先说说这本书给我的总体感受。
十个章节的主题简明扼要,环环相扣。
如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。
叙述的道理深入浅出,娓娓道来。
尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。
比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。
这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。
书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。
既有出名人士的事例,也有小员工的事例。
都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。
读完这本书,让人感想很多。
我仅就第七章谈谈自己的感受。
这一章的题目是“做对事”。
书中告诉我们:不是把事情做完,而是要把事情做对。
高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。
由此我想,对于一个团队,一个系统而言,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对,这个集体才有朝气、才有活力;才会勇立潮头,才会处于不败之地。
于是确定了本篇读后感的题目:在其位尽其职 这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。
本书既适合个人自我成长学习,更适合单位组织共同培训学习。
把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。
真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念的员工。
我作为基层如何在其位尽其职
如何把事情做正确
书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。
的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。
奔涌的河流是由无数个水滴组成。
一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。
不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。
因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。
上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。
正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。
假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。
这也使我想起了航天器发射。
除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不慎就会产生不可估量的损失。
前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。
所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。
一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。
如果我们用剪子把它的蛹剪开,让它轻易地从里面出来,过不了多久它就会死去。
因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历,这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力,而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞翔的能力——投机取巧貌似高明,实际上却适得其反,伤及其身。
沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人,读后感《《把事情做到最好》读后感》(:unjs)。
在他年轻时,有一次,他负责采写一篇关于学校田径教练的文章。
由于当天有一个同学聚会,于是他就随便写了篇稿子交了上去。
第二天,总编把他单独叫到办公室,指着那篇文章说:“这篇文章很糟糕,你没有问他该问的问题,也没有对他做全面的报道,你甚至没有搞清楚他是干什么的。
”接着,他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话:“要记住一点,如果有一件事情值得去做,就要把它做到最好。
”在此后多年的职业生涯中,克朗凯特始终牢记着这个训导,取得了事业的成功。
把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。
真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念的员工。
有一则著名的故事:一天,一位教授上课时对学生说:“这节课大家跟着我做一个小实验。
”说完,他拿出一个大口玻璃甁放在了桌子上。
之后,他从桌子底下取出一袋鸡蛋大小的石块,一块一块地把它们放进玻璃甁里,直到甁子放不下才停止。
这时,教授问道:“甁子满了吗
”学生齐声回答:“满了。
”教授又从桌子底下取出一袋小石子,将它们倒进了甁子里。
教授又问:“现在满了吗
”有的学生说:“满了。
”有的学生已经开始犹豫:“还没有满。
”这时,教授又拿出一袋沙子,缓缓地倒进了甁子里。
教授问:“现在满了吗
”又有学生说:“满了。
”另
把事情做到最好读后感
[把事情做到最好读后感]李建华:把事情做到最好 最近,我读到一本书,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好读后感。
其中有段话是IBM前董事长路易斯·郭士纳说的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫优秀;有50件事情你还能做好,那叫卓越;有100件事情你还能把他们都做好,那才叫把事情做到最好。
读后感悟万千,如果我们的行长们都能有这样的追求和境界,襄阳分行的业务发展和品质提升与价值创造何愁没有出路
今年以来,在不间断的绩效巡诊和辅导中,我最大的感觉是:有些行长对本行的业务发展缺乏整体把握;对考评办法引导的指标方向缺乏掌控;对业务推进过程缺乏路径指引;对优秀项目与短板制约缺乏理性判断。
导致行与行之间绩效水平落差较大。
七个月过去了,有些行仍然没有实质性改观,问题的关键就是没有“把事情做到最好”的信念支撑。
如何才能把事情做到最好,方法路径多方可寻,但我认为,最根本的是要在变、细、实、智上下功夫。
变:农行上市以来,业务运作发生了巨大的变化,营运体系变得越来越复杂,产品跟进市场和客户需求的速度也在加快,同业的竞争日趋白热化。
在这样的背景下,如果我们不能以变应变,顺应潮流而动,仍然沉浸在传统的、经验式的氛围中不能自拔;仍然按部就班、惯性运作,那么明天死掉的可能就是你。
有人说当今世界最大的变化就是变化,充分映证了在变中求生存求发展的道理。
做为一行之长,必须要有一种顺势而为的意识,要在不断的变化中寻找机会,抓住工作的突破口,捕捉业务发展的机遇;必须既要保持埋头苦干的状态,更要养成勤于抬头看路的习惯。
正如省分行姜行长所说,始终保持一种不甘平庸、勇于争先的骨气,灵动务实、开拓创新的灵气,永不满足、高上更高的霸气。
只有这样,我们才能在变化中营造新的动力、攀登新的高度、实现新的目标。
细:细节决定成败。
重视大局,同样要重视细节。
有些干部在处理大局和细节的关系时,往往偏向于注重大节大局,放松小节细节,这些人的口头禅往往是“大德不逾闲,小德出入可也”。
其最大的缺点就是做事不认真、不深入、不具、不细致,读后感《把事情做到最好读后感》。
把小事做细,把细事做透,对发展、对品质、对绩效都会有巨大的推进作用。
我们现在的问题是,对抓工作抓业务太粗糙。
对业务研究不深不透,只抓大概,不问细节。
到头来悔之晚矣。
工作抓不细,就做不到统筹兼顾,就做不到动态平衡。
导致顾此失彼,没抓住西瓜,也没捡到芝麻。
特别是支行行长,不能只靠挥挥手,讲讲话来抓业务,而要深入到业务发展过程的细节之中,用心体会,才能精准操作。
实:所谓实,就是要实干、务实,就是工作重在到位。
在这里,我提倡大家要培养并践行三种心态:即责任心态、主动心态、专业心态。
责任心态,只要心中有责,分外事也是分内事,不仅要负责,更要负责到底,这就是《士兵突击》中为什么成功的是许三多,而不是成才。
主动心态,就是“要我到位”转变为“我要到位”。
有的人就像算盘珠子,拨一下,动一下,你不拨,他绝对不动。
要知道发展难题不可能在被动心态中破解,发展业绩更不可能在被动心态中呈现。
专业心态,就是从“差不多”转变为“零缺陷”。
要学习海尔的“三不放过”精神:找不到问题决不放过,找不到解决问题的方法决不放过,不处理具体的责任环节决不放过。
与实干、务实、工作重在到位相反的是,少数干部存在的悬浮式的工作方法,少数单位存在的被动中等待曙光出现的思想倾向,其误行害已。
今年全行倡导出实招,破难题。
大家可以反思一下,出了多少实招,破解了多少难题,效果值得反问。
当前全行品质提升的最大难题就是价值创造能力不足,我们的人均经济增加值和总资产回报率在系统内处于落后位次,达不到标准值。
造成这种局面的深层原因,就是收入不够,资产贡献率低等。
如果这道难题不破,全行的绩效就不能提高,品质经营就会大打折扣。
其根本解决之道,就是把客户基础做实,把业务结构做优,把经营收入做多。
大家应该在这方面勤学苦干,为提高全行的经济增加值贡献收入来源。
市分行将下发一个提高全行拨备后利润的奖励办法,请你们切实贯而施之。
智:做人做事,要善于用智。
智慧体现了一个人的综合素质,一行之长更应如此,把事情想明白,干明白,这就是智慧。
智慧之晶源于学习和思考。
这一点,希望你们能掌握。
一点读后感想,与你们一起分享、共勉。
李建华 2011.8.17 〔把事情做到最好读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
】
坚决做到绝对忠诚的读后感
近日公司组织全体职工学习<忠诚胜于能力>这本书。
该书以美国海军陆战队为素材和主线,穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事,深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。
虽然自己40天来一直工作在商务部主办,由我公司承办的几内亚水电技术培训班,但依然利用晚上的休息时间认真阅读了此书。
读过此书后即不忍释卷,阅毕则感慨万千。
忠诚胜于能力读后感。
大凡优秀的人才,总希望成就优秀的事业,体现自身的价值。
那么,是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德—忠诚。
纵观人类历史,这样的“不忠者”比比皆是,甚至环顾我们的四周,也不难发现他们的影子。
他们大都自以为是,l在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词,在他们的词汇中,忠诚的对象只有自己。
当然,在某些时候,摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益,但是,从长远的角度出发恐怕就会得不偿失。
企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依赖企业这个平台来实现。
企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。
忠诚胜于能力读后感。
现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的能力和素质。
所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选,因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。
没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人,只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员。
缺乏忠诚的人才,没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,也成为“怀才不遇”的主力。
我认为,作为一名员工,其忠诚往往比智慧更加重要。
如果每个员工都能做到这一点,在本职岗位上克尽职守,领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作,这无疑是企业最大的成功,也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。
世界知名的微软公司,老员工的比例已经超过百分之九十,他们用忠诚和努力,造就了微软今天的霸主地位,自己也从中得到了更加丰厚的回报。
在这个人才竞争日趋激烈的社会里,忠诚已经成为每个人安身立命之本,成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。
一量缺乏了忠诚,就好像有了一把双刃剑,伤害了个人,也伤害了团体,书中<一片森林的罹难>的寓言故事就生动深刻地说明了一个人缺乏忠诚的严重后果。
俗话说“危难见真情、日久见人心”。
不错,在企业蒸蒸日上的时候,你忙、我忙、他也忙,一些人的投机之术和取巧之能暂时被企业红火的发展势头所掩盖,他们一边忙于阿谀献媚,一边任由我行我素,而实践是检验真理的唯一标准,时间是验证忠诚的最好试剂。
随着企事业的不断发展壮大和企业对员工素质要求的不断提高,这些不忠的人,这些喜欢阿谀奉承的人开始不适应了,开始掉队了,原来透支的忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。
书中的一个比喻给我的感触极深:老板虽然是船长,你虽然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你们毕竟踏在同一条船上。
同乘一条船,谁的方向不一样;同乘一条船,谁的目的地不一样;同乘一条船,如果遇上什么风浪,谁的命运又不一样呢?我们的中水公司也是一条船,是一条历尽沧桑、生机盎然,蓄力竞发的战船。
正因为前面的路还很远,前面的风浪还很大,所以,我们才应该清理一下我们的船舱、检修一下我们的机器,修正我们的制度和程序,选拔忠于职守、任劳任怨、眼力好、胆识大、见多识广的年轻水手来担当起远航的任务。
这个时候,就需要我们大家携起手来,相信我们的船长,支持我们的水手,忠于我们的集体,齐心协力的把我们的战船引领到更宽更远的海洋。
忠诚的人会主动追求卓越,而缺乏忠诚的人最多在“合格”处就停止了脚步。
忠诚不会像某些人说的那样,是一个虚无缥缈的事情。
忠诚除了给予每个人与付出成正比的物质回报外,还会带来荣誉这一不可估量的无形资产,从而树立起个人品牌,促使个人从合格提升到卓越。
可以说,拥有忠诚,你就会拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中受益。
因此,无论你在哪个岗位,肩负什么职务,都必须以履行自己的职责为己任,用忠诚书写成长的历史,使自己每一天都有新的收获,不要因为受一点儿委屈,吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。
其实在很多时候,吃亏是进步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。
我们只有齐心协力,才能造就一个优秀的团队,才能推动公司实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德,更是一种能力、一种责任、一种精神,我们不论身居任何位置,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个个人全面发展的舞台,就可以为实现缔造“精品型公司”这一目标做出我们应有的更大的贡献!
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