营销心里学读后感1000字
[用脑拿订单读后感]结论2、左脑是利益，逻辑线索理性思维结论3、右脑是友谊模糊意识 感性思维结论4、潜在客户左脑追求产品带来的利益、企业动机、企业职责、是局限短暂的右脑追求产品带来的感觉、个人动机自我发展、是广阔的长期的结论5销售人员销售中期、左脑进行对产品利益分析销售初期\\\/销售后期（签约后期）右脑进行对客户关系的建设与维护结论6潜在客户用右脑认识销售人员，用左脑建立信任结论7在没有事先准备的面对接触中、绝大多数人用右脑结论8在事先充分准备面谈中，在话题预期范围内你用的是左脑、维持的时间取决于话题在预期范围内的时间、一旦话题被引导出准备范围，用脑拿订单读后感。
则再次使用右脑、结论9人们擅长在快速的反应中使用右脑。
在谨慎的决策中使用左脑结论10左脑是深思熟虑的地方、右脑是现场发挥的地方结论11左脑依靠信息来决策、右脑依靠感觉来判断结论12左脑考虑收益。
右脑考虑成本：左脑考虑价值、右脑考虑价格结论13农业文明善于用右脑、缺乏精确的训练和应用结论14工业文明善于用左脑、缺乏多模糊的控制和应用结论15信息化文明史左右脑的高速发达，浑然一体，共同发挥作用结论16关注销售人员的左脑建设，左脑能力的内容和水平是可以通过训练来实现的，相对来说，右脑能力的内容和水平是难以通过培训来实现的，因此需要识别销售人员的右脑水平结论17右脑是有关沟通的表现、处事能力的结论18左脑是有关思维表现思考能力的结论19右脑水平的测量：表达能力，处境判断能力，快速的决定能力实力分布的快速感觉和倾向，冲突中选择立场的准确性和速度，读后感《用脑拿订单读后感》。
结论20左脑水平的测量：思考能力，逻辑能力，推理能力有效陈述表达一个具体事物的能力，语言的结构，语言准确性，用词水平词汇掌控能力，有效扩展情景片断到一个完整的故事情节的能力结论21潜在客户容易从右脑开始接触销售人员，并在接触的过程中使用左脑。
但是使用的时间是短暂的，随后又转向右脑，但一般不会再返回左脑。
除非是再次见面。
也许会重新用左脑来对话，以及决定话题结论22对销售人员的挑战则是不断通过左脑严密的思维，用右脑的形式来感染潜在客户，并将客户锁定在右脑的使用上，从而达到签单目的结论23右脑是经验性的，左脑是知识性的结论24技能是在左脑的基础上通过右脑来表现结论25销售人员的右脑对潜在客户的右脑（象限图1）潜在客户在用理性思考，因此会出现许多对产品或销售人员代表企业实力品牌甚至对销售人员产生异议这些异议基本是理性思考，销售人员诺以右脑，试图模糊化。
且无法陈述产品给客户带来的利益，无法赢得客户的信任结论26销售人员的右脑对潜在客户的右脑（象限图2）双方关系的建立，主要看双发的阅历经历敏感性以及感觉能力。
结论27销售人员的左脑对潜在客户的右脑（象限图3）一般来说，销售人员是有计划、有准备的、于是只要潜在客户使用右脑，那么将左脑的内容虚化为右脑的内容展示出来，实现有效的影响对方的感觉，从而营销到他的决策结论28销售人员的左脑对潜在客户左脑（象限图4）潜在客户在经过慎重考虑再次见面的时候会提出一系列问题，其中有信息寻找。
有逻辑思考有感性问题有理想问题。
但一般来说理想问题居多结论29决定是使用左脑，但是受到左脑的严重营销结论30全脑销售对销售人员管理的三点启发首先在挑选销售人员时，先考虑测量其右脑的水平，因为右脑水平是难以培养其次测量销售人员左脑水平确定其培训的重点通过逻辑训练可以在一定的时间内达到标准水平最后实现左脑的培训。
并保持对右脑的测量 〔用脑拿订单读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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平安心语读后感之三anderson
[平安心语读后感之三anderson]企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障，平安心语读后感之三anderson。
大道无形，企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉虚，不知道文化建设从哪入手，重点在哪，而导致很多企业口号标语满天飞，却无实质性的进步
看了马明哲先生关于法规道德企业文化这一篇，书中通过种种鲜明的事例，做了很多深入浅出的阐述，读后使人为之振奋，平安之所以能成功，决非几个人单打独斗的结果，而是通过强大的制度，健全的服务，不断创业的这种企业文化精神所决定的，他的不固步自封，知，行，果的统一，成就了今日强大的平安。
我们世腾人也要逐步建立和完善的我们的企业文化，为使我们成为物流业中的平安而奋斗。
下面就所见所感做简单的阐述：1.精诚协作是平安文化的灵魂。
跨部门之间的协作可以用制度，流程来保障，但协作的速度，效率等很难用具体的制度进行约束，要做到一个部门有需要，所有部门一呼百应，这需要精心营造一种文化氛围---精诚协作。
只有加强跨部门的精诚协作---高效，积极，以整体价值为上，平安集团化运作的优势才能得以最大限度的发挥。
马明哲先生的一席话道出了精诚协作，的重要性，作为世腾物流的中层干部，我们也一定要统一思想，要努力提高经营服务水平，各个部门之间彼此协作，各个分公司之间也要相互支持，做到人人为我，我为人人。
第一，要牢牢树立起管理即服务的意识，在每个分公司内部领导为员工服务，上级为下级服务，后线为前线服务，第二，当一方有需求时，大家也把全力提供支持看做是分内的事情。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，一个优秀的干部要具有强烈的团队合作意思，是我的事情我要做好，不是我的事情我也不能袖手，要做到互相关怀，利益和成就共享，责任共担，大家共同提高。
面对越来越激烈的竞争，我们只有精诚协作才能为客户提供更好的服务，才能改变简单的低运价的营销模式，服务好了，就算运价稍高，客户还是会继续选择我们，可以说高效的协作将是决定今后世腾发展的重要因素之一，读后感《平安心语读后感之三anderson》。
2.持续奋斗才是英雄。
突击一下，奋斗一时，取得一时一地的佳绩并不难，难得是持续的，从不懈怠的奋斗，并获得持续的成功。
所以我们倡导意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄--诚如书中所言，这一席话的确是道出了销售的真谛，正所谓骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。
成功的秘诀不在于一蹴而就，而在于你是否能够持之以恒。
对公司也罢，对个人也罢，都是如此，没有持久的付出绝不会有销售业绩的突破，没有长久的积累，也不存在客户的信任和重托，大浪淘沙，沧海横流，只有持续奋斗，不怕艰苦，方能显出英雄本色，方能得到他人的认可，事业空间才能更加广阔。
我们世腾物流还是个年轻的企业，需要我们大家一致努力，我们不能满足于我们现在所取得的一点成绩，要坚持不懈，不断的创造佳绩。
另外，还有这样一个故事和大家一起分享：1987年，她14岁，在湖南益阳的一个小镇卖茶，1毛钱一杯。
因为她的茶杯比别人大一号，所以卖得最快，那时，她总是快乐地忙碌着。
1990年，她17岁，她把卖茶的摊点搬到了益阳市，并且改卖当地特有的擂茶。
擂茶制作比较麻烦，但也卖得起价钱。
那是，她的小生意总是忙忙碌碌。
1993年，她20岁，仍在卖茶，不过卖的地点又变了，在省城长沙，摊点也变成了小店面。
客人进门后，必能品尝到热乎乎的香茶，在尽情享用后，他们或多或少会掏钱再拎上一两袋茶叶。
1997年，她24岁，长达十年的光阴，她始终在茶叶与茶水间滚打。
这时，她已经拥有37家茶庄，遍布于长沙、西安、深圳、上海等地。
福建安溪、浙江杭州的茶商们一提起她的名字，莫不竖起大拇指。
2003年，她30岁，她的最大梦想实现了。
在本来习惯于喝咖啡的国度里，也有洋溢着茶叶清香的茶庄出现，那就是我开的…说这句话时她已经把茶庄开到了香港和新加坡她就是---孟乔波，一个成功的茶叶商人
从这个故事中可以发现：成功没有秘诀，贵在持续努力，坚持不懈。
任何伟大的事业，成于坚持不懈，毁于半途而废。
其实，世间最容易的事是坚持，最难的，也是坚持。
说它容易，是因为只要愿意，人人都能做到；说它难，是因为能真正坚持下来的，终究只是少数人。
套用一句名言告诉你使我达到目标的奥秘吧，我唯一的力量就是我的坚持精神。
最后用书中的一句话来总结，对我们世腾的销售人员而言---意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄
〔平安心语读后感之三anderson〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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《建设幸福中国》的读后感需要多少字
中央财经大学6个学科的38个本科专业（方向），经济学：财政，税收，金融，国际经济与贸易，金融工程，经济管理，统计，经济学，投资学，保险 BR \\\/>管理：管理公共事业管理，会计，注册会计师专业方向，财务管理，工商管理，市场营销，人力资源管理，信息管理与信息系统，管理科学，电子商务，物流管理，项目管理，项目管理，房地产管理，劳动和社会保障，以及文化产业管理，体育经济法：法律，社会学，国际政治文学：新闻学，中国语言文学，广告学在英语：应用心理学，数学与应用数学工程：计算机科学与技术，我们学校的财政状况是最好的，那么会计，保险精算，具体是什么所谓的冷专业也不是绝对的，例如，我在经济学中了解到，虽然不是很好的学校，但广泛的专业，也就是后，就可以决定你想从事的细节。
你学习会计，中央财经大学会计处高> - <我建议你看看在上述学科的划分，我认为它应该是大的接触管理类，可以考虑下哦:) 后来才知道更多的信息，告诉你，我
