erp沙盘模拟心得
清晨，阳光照耀着大地，我随父亲乘车来到了剑门关后山，踏上了今日的旅程。
下了车，清新的空气夹杂着泥土的芬香向我们扑面而来，令人心旷神怡。
后山上是一片片无垠的古柏林。
参天的古柏，伸展的枝芽将天空遮蔽得严严实实，阳光透过叶的缝隙，洒落在地上形成了斑斑点点泛光的星点，风儿吹来，叶儿摇缀，那光点也变得若隐若现，忽左忽右。
脚下是一条窄窄的青石路，踏上去，阵阵清凉传遍了全身。
“嗒嗒”的脚步声，清幽的古柏香参差交织，相随相依，我们不由得赞叹着这个自然的“生态空调”，阵阵的清爽已将闷热的天气赶走了。
踏着这笔直的青石路，穿梭在古柏林间，我们来到了梁山寺。
古色古香的寺庙内弥漫站淡淡的檀香，几位僧人正在打坐，佛堂内依稀传来几声木鱼声。
走进寺内，寺中央是一个露天院子，院中央则是一个池塘，一棵参天的紫荆树又长在池中央的圆台上。
一圈围一圈，别有一番韵味。
粉嘟嘟的紫荆花缀满枝头，压得枝头弯弯的，微风下，几朵紫荆花续续飘落于湖中，荡起微微涟漪，池中鱼儿顶着花儿欢乐地游着，嬉戏着。
庙里的僧人端来两杯浓香四溢的花茶为我们解暑，一边解说着这紫荆树的年代悠远，相传是有1500多年了。
不由地摆起了龙门阵，僧人们津津有味地说：“这古道的历史文化价值很高，建于先秦，是古代由陕入川的交通要道，已有3070多年的历史，它悠久的历史和保存完好的遗迹远远超过了享誉世界的古罗马大道。
”听着僧人的叙述，大钟的余声，一种敬意油然而生，伴随着阵阵钟声，我们离开了。
走了多时我们来到了绝壁半腰的仙女桥。
窄窄的不到 一米的米桥从陡峭的山岩笔直而下，垂直于地面，吓得人出了一身冷汗。
木梯又高又陡，一面挨着山崖认一条铁链作栏杆而另一面则是悬空的，脚一滑便会跌进那无尽的深渊，不见踪迹。
我横着脚小心翼翼地迈出了第一步，站在这木梯上进退两难，我下意识地伸出手想拉一旁的铁链，手还未碰到我便发现上面尽爬有蜈蚣，脚不由向后一退，一只脚差点悬空，凭着毅力我将这险恶的路走完了，脚踏上了平坦的土地，而心却未平静，对于这仙女桥的畏惧久久未散去。
磅礴的剑门关，你虽久久遗留于群山之中但你的排山倒海之势已映入我的心中
物流沙盘实训总结
无非就是谈谈参加以后更观的认识到物流的重要性、 物流沙盘实训总结ERP沙盘模拟通过直观的企营沙盘，来模拟企业运行状况。
让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。
既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
我们小组由四人组成，分四个角色,分别为：CEO(总经理) COO（运营总监） CSO（营销总监） CFO（财务总监）。
我们共同组成一个团队，模拟活动包括以下几个步骤： 1.提交广告费，争抢订单。
万事开头难，这个步骤是整个模拟至关重要的一步。
COO根据生产线的数量，预测产能，为CSO的抢单做数据支持。
CSO根据CEO提供的市场情况和本公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，与CFO沟通，确定广告费的支出。
当广告费排名出炉之后，便是CSO根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。
2.根据订单生产和交货。
这个步骤是很好完成的.因为事先已经经过周密的预测，所以物流总监根据订单，从CFO手中支出资金下料，COO根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。
3.生产规模的决策。
这个步骤主要是由COO,CSO和CFO共同完成的。
CSO根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，COO根据数据进行决策生产线的数量，生产线的种类（手工、半自动、全自动、柔性），以及厂房的闲置和利 4.市场拓展和产品研发。
CSO分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势。
根据分析结果，通过与CFO的沟通，对不同的市场（本地、区域、国内、亚洲、世界）和不同的产品（P1、P2、P3、P4）以及ISO9000和ISO14000认证做出不同的资金投入。
5.资金的运作。
可以说整个模拟中，CFO是最辛苦的。
每一笔资金的流入和流出，都要经过CFO和财务助理的纪录。
CFO在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款（长贷、短贷）、贴现、高利贷，保证流动资金的持续。
我们组没有从事财务方面工作的人员,所以CFO任务艰巨，很多时间消耗在了编制最后的财务报表上。
6.统领全局。
在整个模拟过程中，CEO似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。
实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使CEO的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。
就我自身参加学习和模拟的过程而言，我得到了以下几点启示： 1． 团队合作最重要。
一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。
一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。
整个ERP沙盘训练的组织中，需要CEO、CFO、COO、CSO四个角色。
CEO需要沉着冷静，充分授权，掌管人员调度，监管进度，统领全局；CFO以及财务助理需要头脑清醒，遵守章程，财务能力强，严把资产的出入；COO需要全程掌握生产动态，生产线的数量，产能的预测；CSO需要有胆识，敏锐的触角，市场分析能力强，预测能力强。
如果CSO没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场；不知道开拓什么产品和市场，COO就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线；不知道排产和生产线的具体情况，物流总监就无法正确的更新材料订单；材料订单计算的不精准，又直接关系到CFO的现金预算状况。
而这一切都需要CEO的统筹安排和规划。
由此可见，整个8个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的沟通和信任。
需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。
一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境，尽快的从恶性循环中解脱出来，为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间，然后是都要从自身找原因，敢于承认自己的错误，确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。
其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴，也要考虑到别人出现错误自己也有责任，因为他的工作与自己密切相关，在他出现错误之前自己没有及时提醒。
1+1>2，我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合，每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上，而且做得很好。
财务部门，算账比较快，让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误，做平帐本
生产采购部门，做到原料零库存，保证生产能力，不断发展；并且因耐心细致与财务部门的完美配合，在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料，下原料订单。
这保证现金的准确，且大大节约了我们的时间。
中国有句古语叫 “一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。
战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本，承受极大的失败风险。
但是在沙盘模拟训练中，我认为多犯错误收获更大。
不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。
但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
日记的结尾一般怎么写
主要是日记的主题和中心。
（比如：叙事，记景，抒情…………）据我所知，写日志结尾可以：1。
首尾呼应 凸现主题，2。
言为心声 号召他人 3。
通过设问 引人深思 4。
引用佳句 多姿多彩 5。
对偶排比如果不想点明中心，升华主题的话，可以用一句：今日以毕，做已至此，明日继续开始——美妙生活
北师大版六年级语文第一单元作文是什么
北师大版六年级语文第一单元作文是： 写自己尊敬的人，插在《尊敬普通人》一文中。
记一个尊敬的人 每当我遇到困难，要泄气的时候，眼前总会浮现出她的微笑。
她，就是老家的邻居陈姐姐，一个初中生。
她长着一双明亮的大眼睛，留着一头乌黑发亮的长头发，还有一张小巧玲珑的嘴。
她经常大声说唱，真吵人!妈妈说她是个瘸子，瘸子就应该大声说唱吗?我不明白。
你也可以投稿 有一次，我到老家玩，妈妈买了一篮子苹果，叫我看着，等她回来搬。
这时，陈姐姐一颠一颠地走过来，笑着对我说：“好大的苹果啊
怎么，搬不了了。
”我笑笑，没说话，心想：反正你也帮不上忙。
她弯腰试着提起篮子，晃晃悠悠地走起路来，过了几秒钟，她竟走进了村子里。
我连忙叫住她：“陈姐姐，放下，我妈一会儿就来搬。
”她没停脚步，回头微笑着说：“没事
”话音没落地，她一晃，差点儿摔倒。
我赶紧跑过去扶她：“来，咱俩一起搬
”于是，我们一起抬苹果。
走了三个交叉路口，我们都累了，只好歇会儿。
突然，她有些神秘地对我说：“告诉你，要想不累，就唱歌，一唱就不知道累了，不信你试试。
”“唱什么呢
”“咱俩编个顺口溜吧
我先来。
”她率先唱道，“一二三哪，猴子搬筐来上山。
”我们随着歌声走了好一段路。
我接着唱：“一二三哪，老虎上山一溜烟。
”我们一使劲又走了好一段路......走着走着，我突然明白她平时走路为什么总唱歌了：她是在给自己鼓劲哪。
这天晚上，我在日记中写道：陈姐姐身上最令人敬佩的是她的意志。
写游刘公岛的作文
游刘公岛_900字刘公岛是威海市最东端的一个小岛。
小岛上的面积虽不大，但名气却不小，因为北洋水师舰队就是在刘公岛上于1888年12月17日成立的。
我们一家的山东之旅，当然也就少不了刘公岛这一4A景点。
从港口出发，坐船大约二十分钟就来到了枝繁叶茂的岛上。
一登上码头，我就看见“刘公岛”几个金光灿灿的大字格外引人注目。
蓝蓝的海面上海鸥飞翔，几艘海军的舰船正在训练。
出码头向右走，便是中国甲午战争博物馆，博物馆造型像一艘战舰，民族英雄邓世昌的石像挺立在甲板上，他手里拿着望远镜，看着远方，好像是在观察敌人的情况。
在博物馆里边，陈列了许多当时的各种武器，有大炮还有步枪甚至有鱼雷……真是数不胜数，不仅有许多珍贵历史资料，还有一些栩栩如生的人物蜡像，有的高高举起旗帜表情凝重，好像在传达着什么信号，有的低着头，手中拿着绳子在打着绳结，有的人手里拿着毛笔，正在奋笔疾书。
当然，最引人注目的要数一个三维的动画屏幕了，在屏幕的前面是一些由立体的大炮土山等构成的沙盘模型，在后面便是声光与多媒体复合的屏幕，演播”威海卫保卫战”的场景时，这件事就像发生在自己眼前一样，十分令人震撼。
出了甲午战争博物馆，向左走，便是中华海坛，在中华海坛中间，还有一根高大的金属柱子，在柱子的四周，有四条雕刻着栩栩如生的飞龙，远远看去，中华海坛显得十分地壮观。
继续往前走，便是英国租借威海的陈列馆。
里面有许多仿真模型沙盘，反映了当时中国人过着水深火热的悲惨生活，而英国人却是住着洋房，坐黄包车，吃香的，喝辣的，玩好的，生活可比中国人好多了。
最令人可气的一幕是在租借地法庭上有一个洋人和中国人发生纠纷，那个洋人犯的错，法官居然不惩罚那个洋人，反而还把那个洋人的过错，全往中国人的身上推，在场的清朝官员不但不反对，还加害中国人，真是太不讲理了。
随后我们直奔存放有抹香鲸标本的鲸鱼馆，里面存放的标本可真多，让我大开眼界。
随着太阳一点点落山我们的行程也快结束了。
在返程路上我猛然看见了一艘停靠在岸边的潜艇，它是那样的威风凛凛。
虽然我告别了刘公岛，但刘公岛给我留下了深深的印象，不仅是因为她的美丽，还有它不屈的历史，刘公岛我还会再回来的。
