如何完成任务的学问》读后感
《执行--如何完成任务的学问》读书笔记执行的三大要点执行是目标与结果之间的桥梁执行是暴露现实并根据现实而采取行动的系统化方式；执行是领导者的主要工作：也就是说领导需要全身心的投入到运营中，面对现实，执行三大核心流程；执行必须成为企业文化中的核心要素。
建立执行文化的三大基础基础一：领导者的七项基本行为全面深入的了解企业、员工和市场环境实事求是明确的目标并排出优先顺序持续跟进，直到达成目标赏罚分明对员工进行教练辅导最佳方法是观察员工行为，并给出直接的反馈了解自己、直面自己、求真务实基础二：建立文化变革的框架文化不是宣贯出来的，而是做出来的如何建立执行的文化明确的传达目标讨论完成目标的条件和需要做的具体任务执行过程中对贡献者奖励、对落后者辅导或者让落后者下车执行的软件部分良好的沟通机制确定目标前，真相高于和气；确定目标后，执行高于一切
《请给我结果》分章读后感 急
急
.不要任务，要结果 完成任务≠结果 结果——做一个商人的“低线” 做结果，做一个负责任的人 结果：无全掌握在自己的手上 2.心态决定行动 行动，来自“结果心态” 结果心态：不是想要，而是一定要 结果心态三要素：心态如何决定行为 3.行动决定结果 行动才能出结果 0.1>0——立即行动，速度第一 行动时请注意：重点，只有一个 行动时，不要给自己太多借口 4.如何建立一个强大的中层 决胜于中层：找准位置——从乘客到司机 归零心态：行动才能改变命运 没有最好，只有更好 5.锁定责任，才能锁定结果 锁定责任 让你的时间守恒：不要把力气花在说教上 永远做重要而不紧急的事 如何授权与受权 学会监督与检查 6.失败执行力：如何从失败中获得成功 要成功，就要先拥抱失败 左眼是失败，右眼是成功 防止失败，只要学会善待失败 没有失败，只有暂时停止成功 决不放弃 7.真正的执行：48字执行真经 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第 二 48字真经：一箭洞穿执行力
写对一篇名著的读后感..（5篇）
替天行道 忠义双全 ——读有感 近日，我读了之一——，书中的一个个精彩的故事，一位位英雄人物，都给我留下了不可抹灭的印象。
的作者是，元朝末年人，他是我们古代的一位伟大的文学家，而他创作的《水浒传》则更是家喻户晓、尽人皆知。
《水浒传》是我国第一部以反映农民起义为题材的长篇小说，它深刻地揭露了封建统治阶级的罪恶，热情地歌颂了农民的革命斗争。
它不仅描述了一个个作恶多端，欺压百姓的害民贼，同时也描述了一个个劫富挤贫、铤而走险的好汉，他们被那些大大小小的统治者，上至、高官显宦，下至恶霸地主、差役爪牙，逼得无法再生活下去，走投无路，只好走上反抗的道路。
通过阅读《水浒传》不仅让我对封建社会有了更本质的了解，而且还让我熟悉了每一位英雄，如：、、、、……他们是多么让人神往啊
他们就好比、诸葛亮、关羽、孙悟空……一般，是永远存活在人们心中的艺术形象。
全书中最让我记忆犹新的，还算是英雄好汉武松醉后打虎的故事了—— 话说武松离了“三碗不过冈”后，便直奔景阳冈。
走了一里多路，武松便觉得又累又渴，躺到一块大石头上，正闭了眼要睡，忽然从乱树丛中蹿出一只吊睛白额大虎来。
武松见了，顿时惊出一身冷汗，酒也醒了一大半，从青石上翻身跳下，抄起哨捧，闪在旁边。
那老虎把两只前爪在地上略按一下，纵身一扑，武松急忙闪到一边，老虎见捉不到武松，便干脆一掀，一剪，可都让机灵的武松闪过了。
那老虎正准备再次攻击，武松连忙抡起哨棒，从空中劈下，谁知只打到了一棵树上，哨捧断成了两截。
这一下，激得老虎向武松猛扑过来，武松往后一跳，老虎恰好落在他面前，武松丢掉手中的哨棒，两手把老虎皮揪住狠劲地踢它，又用拳头猛打它，不一会儿，老虎就只剩下一口气了，五官里全部是血，武松又到树边拾起半截哨棒，回来又打了一二百下，直到老虎一丝气也没有了才罢手。
武松又回到青石板上歇了好一阵，才走下冈子去。
《水浒传》中那些紧张曲折而又富有生活气息的故事；那些带有传奇色彩而又栩栩如生的人物，永远都活在我们的心中，永不磨灭
执行就是对结果负责读后感
读完姜汝祥博士的《结果决定一切》一书,书中讲了很多道理和案例,我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人,就是对自己负责的人.从读书中,让我认识到要做一个有结果的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责、对他人负责、对工作负责、要做一个有责任心的人.“责任”一词,一直也是人们经常探讨的话题,也是对于每个人来说,一个相当重要的问题.在看完本书后,我也在网上又听了姜汝祥博士《请给我结果》讲座在他的两本书上,给我印象最深,都有这么一句话,“一对一责任” ,只有“我”的责任,没有“我们”的责任,要对结果负责的人,首先对自己做一个有责任感的人,很多时候我个人认为,对于结果 “一个人对一个职责愿意承担的责任,很大程度上依赖于他对这个职责的理解.”对于每一个人来说,也许从骨子里都是懒惰的,对于责任的理解也不尽相同.但在工作和生活中,责任却是必不可少的,如果总是逃避责任,任何任务、工作都难以完成,也别提结果了.而有责任心的人,则会通过不断地磨练,从中学到知识和解决问题的方法,从而获得成就,很显然一个企业最重大的责任是客户责任,产品质量的保证和提高也是为了赋予客户满意,同时我们也要对赋予我们客户满意的价值负责,要从结果上才能与企业形成商业的交换,必其然企业的生存,是靠结果,结果决定一切!本书重点阐述了关于执行力与完成任务之间的关系,4R执行力系统以结果为导向,以个人层面的自我承诺与责任为管理的基点,以组织层面与即时激励为管理工具,把工作的结果置于一个很高的高度,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务,重要的是结果.看完这本书,改变了我对问题一贯的看法和对事物理解,让我从一个新的角度来审视自己的本身,真是受益非浅.完成任务≠结果,这是我们在日常工作中去完成任务时的心态.我们认为只要我去做了,我就没有责任了.其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果.我们必须要把完成任务和得到结果区分开来.就如上级把任务交给我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的结果.如果得不到结果,也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解.这是我对这本书读后的感言,希望在往后的工作当中能将结果决定一切的“心态”融入自己的日常工作当中,做一个对结果负责的人,对自己负责的人.
一篇读后感（实习后的第一个任务）
[一篇读后感（实习后的第一个任务）]我有个习惯，看书喜欢先翻最后一页，大概是因为小说看多了，便急不可耐地想知道结果吧
可惜，《工作就是责任》的最后是系列图书的介绍，既没有让人如释重负感觉，也没有皆大欢喜的结果，或许就像这本书同想要表达的主题一样：责任没有止境，责任就是于平淡中体现，一篇读后感（实习后的第一个任务）。
有关“责任”的培训读本可谓丰富多彩，在《工作就是责任》之前，就读过《责任心是管出来的》。
《工作就是责任》的责任心是与生俱来的，而《责任是管出来》是被责任心，是企业管理者的“杰作”。
但不管如何，一个人只要具备责任心，同样值得尊敬。
记得，有句很能满足人眼球的口号刻在上海海事大学老校的食堂的入口：“您的口味，我的追求”。
每当我坐在这句数年不变的标语前，都觉得特别好笑。
除了激发起我们对“口味”的浮想联翩外，最令我们觉得荒唐的是，食堂做的饭菜永远一个味儿。
这当然是一个玩笑，但承诺不可以是一句口号，如同责任不应该是一句口号
责任的内涵之一，不就是承诺和诚信吗
我特别喜欢书中宝胜董事长夏礼成的一句话：“产品缺陷可以弥补，人品缺陷无法修复”。
事实上，员工的诚信与否会直接影响企业的信誉。
任何形式的掩盖和虚报信息或许能帮助业务员取得一时的利益，但受到欺骗的顾客是不会再犯同样的错误，读后感《一篇读后感（实习后的第一个任务）》。
在船舶买卖和租赁等这些高风险的行业中，一旦失去信誉，可能会导致整个公司的破产。
我在面试过程中，问了hr一个问题，“中化希望员工具有怎样的品质
”，得到的回答很直接——“我们需要的员工具有诚实的品质”。
我想，即便不是中化，每个公司也都需要这样的员工，也同样会要求员工诚实守信。
因为，“诚信”又是做人最基本的原则。
第一次知道李多珠，源于一条新闻：“被索马里海盗劫持船员回家背后：公司倾其所有”。
而李多珠就是这家“倾其所有”的公司董事长。
为了拯救19名被劫船员，他拿出自己的全部股权和房产做抵押，在营救被劫船员的困难时期，李多珠在菩萨面前许下大愿：“只要19个人回来，以后时机成熟时，我的财富可以捐给公益事业。
”我深深地被他的胆气、豪气和侠气所折服。
所谓责任，莫过于此吧
出于好奇，我在网上看了他的资料，发现李多珠也曾是中化的一员，而我的自豪感也油然而生。
能在中化这样一个具有责任感的公司工作，是我的荣幸，同时也是对我的鞭策。
不久之前，我听了“战地玫瑰”闾丘露薇的讲座，她有句话说得很有理，“一个人只有爱自己，才会爱自己的家庭，才会爱自己的城市，才会爱自己国家”。
我理解为：“爱”是一条环环相扣的“链”。
其实，“责任”何尝不是一条“链”
一个人只有对自己负责，才会对家庭负责，才会对自己的事业负责，才会对国家负责。
因此，对书中那些老婆都生孩子了，还“奋斗”在一线的做法我认为需要商榷。
我除了对他们敬佩之余，又为他们的妻儿心存酸楚，也对这样的“责任”可持续性产生疑问，因为“责任”的“链”正在断裂。
我有时会问，自己到底算不算有责任感
或许，一时的答案并不重要。
但我衷心地希望在中化的工作中，也能将自己变成一个更具责任感的员工。
〔一篇读后感（实习后的第一个任务）〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
《要结果不要借口》的读后感
读《请给我结果》有感读了《请给我结果》这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。
教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们怎样去管理。
它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
完成任务≠结果，我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区，还有没有功劳有苦劳等等，这是一些企业的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。
其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果公司就不能生存，没有结果就不能发展，没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系，这是天经地义的道理。
结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。
所以说我们的命运和公司是捆在一起的，我们和公司是血脉相连的。
我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。
请记住不要理由，只认结果，我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存。
如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。
“对结果负责人的人，就是对自己负责任的人”，美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成功的共同点是一种强烈的责任感。
对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企业的生存发展负责。
我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到信守承诺，做到勇于承担责任。
我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。
我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任，甚至推卸责任。
无论遇到什么困难我们决不放弃，决不放弃是对自己负责的一种人生态度。
其实承担责任也是一种磨练，积累创造人生。
我们每个人只要想要权、要利就要必须承担责任，因为权、利、责是对等的。
不要热衷形式主义，提倡行政问责制，学会较真。
企业兴衰，匹夫有责。
企业的发展是靠我们这些有责任感的员工们的。
只要我们每个人勇敢地承担责任，并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力，那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
在车间经常出现返修现象，这种品质问题不仅造成员工加班的的主要原因，同时也造成了成本的浪费。
无论从管理者还是普通员工思维方式如果改变一下，要从商业化去考虑结果。
把自己工段，班组设定公司外包的情况，你是客户，你要求外包公司怎样做，他的产品怎样才能使你满意，如果产品的品质或做工令你不满意，那么你肯定要求赔付或退单。
那么我们的产品出现问题了又有谁来给我们买单呢
大家要按着客户这种心态和要求水准去工作，去要求下属，结果就不言而喻了。
所以我们平时工作不要敷衍了事，抱着没有结果的心态去工作，试想在这竞争激烈的时代你会给公司提供什么结果
会给客户提供什么结果
我想大家一定知道优胜劣汰的生存法则吧
公司要发展，我们不仅要提供最好的结果而且还要用积极的心态创造行动，用我们的行动创造结果，我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力，树立一种能够激发行动的“商业心态”，才会产生一种新的的动力，公司的产品才会能够顺应市场的不断变化，我们才能够顺应时代的潮流。
无论是我们公司大刀阔斧的改革，还是制定一系列的制度和各种流程，结果全都是围绕着客户服务，因为决定价值的是客户，而不是我们自己，如果客户没有了那么我们所做的一切都是徒劳。
客户和公司没有构成“商业交换”的关系，我们和公司就无从谈起“商业交换“的结果了。
所以只有我们用心态创造行动，用行动创造结果，不断改进自己的工作方法，提高自己的技能，实现自己的人生价值，才能和公司实现共赢。
在实际工作中，很多时候，我们就不能针对一个问题追查到底，坚持一半就不再坚持了，我们每天都重复开班前会，但在会上提到的问题在实际工作中能够解决多少呢，最终我们面对的还不是我们从头到尾一直都在喊的问题出现?这是说明我们没有立即行动，缺乏监督检查力度，缺乏决心，缺乏执行力。
既然我们锁定了工作的重点，就要认真执行下去，不能“坐而言”要“起而行”只要我们“决不放弃”坚持行动下去，肯定会有一个好的结果。
我们每天都在公司每个角落做一些你认为是微不足道的工作，其实，我们是在为公司创造结果，为自己创造结果，每一项工作都决定着我们的命运。
我们每天都在重复简单的工作，不要认为无所谓，自认为已经熟练，其实正像海尔老总所说的“什么是不简单，能够把简单的事干千百遍做对，这就是不简单；什么是不容易，大家公认的非常容易的事认认真真的做好，就是不容易”。
我们都来自五湖四海的农村，都想摆脱面朝黄土的农村生活，想到这里改变自己的人生。
那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的人，做一个有执行力的人，去体现我们的人生价值。
请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果，有什么样的结果，你就有什么样的人生”。
