伊利以前是国企
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内蒙古伊利集团大事记 1993年2月18日，经呼和浩特市体改委批准，呼市回民奶食品总厂整体进行股份制改造，成立“内蒙古伊利实业股份有限公司”。
1996年1月25日，伊利股票首次向社会公开发行成功，每股5.95元，共募集资金9690万元。
1996年3月12日，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易。
同年7月，被上海证券交易所选定为“30”指数样本股。
1996年7月2日，伊利公司在上海市召开“伊利走向奥运、世界关注伊利”新闻发布会，郑重宣布伊利公司生产的雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉成为亚特兰大百年奥运特许产品。
1997年2月5日，内蒙古伊利集团公司正式成立 1998年7月29日，中共中央政治局常委，国务院总理朱镕基视察集团公司。
在视察期间及随后召开的座谈会上，朱总理就集团的发展速度、对外扩张、发挥地区优势、加强管理、提高劳动效率等问题作了重要指示。
1999年1月29日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民，国务院副总理吴邦国、中共中央办公厅主任曾庆红，在自治区、呼市两级党政领导陪同下，视察了伊利集团。
视察期间，江泽民主席详细询问了集团公司的生产经营情况。
江泽民主席在离开集团公司时，欣然提笔写下了“内蒙古伊利集团”七个大字。
1999年11月，集团公司被国家经贸委列入“全国520家重点企业”之一 1999年12月，集团公司被中国食品工业协会评为“全国食品工业优秀企”。
1999年12月29日，“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰 名商标”。
2000年4月，“伊利”品牌被中国企业发展研究中心认定为“世纪中国 最佳品牌”。
2000年9月1日，集团公司被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先 进企业”。
2000年10月，集团公司被国家农业部等八部委确定为全国151家农业产 业化龙头企业。
2001年2月1日，中国消费者协会、消费者指导委员会确定集团公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3·15标志”。
这也是我国液态奶系列产品中首家使用“3·15标志”的企业。
2002年3月23日，伊利婴幼儿奶粉获国家免检产品证书。
2002年7月15日，经澳门卫生局进出口商品免疫机关批准，伊利雪糕、冰淇淋首批共13个品种首次进入澳门。
2002年9月，伊利奶粉、液态奶产品经中国名牌战略推进委员会评价，获国家质量监督检疫局颁发的“中国名牌产品”荣誉证书。
2002年9月中旬，集团公司作为国内乳品行业大型企业首家通过国际HACCP认证。
2003年12月4日，经国家“学生饮用奶计划”办公室研究决定，选择定点企业为“学生奶奶源升级计划”第一批试点单位伊利集团成为第一批试点单位的首选企业。
2003年12月15日，伊利集团顺利获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的SO14000环境管理体系的资格认证证书，此项资格证书的获得代表着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”，为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。
2004年4月6日 上海证券交易所正式对外公布了内蒙古伊利实业集团股份有限公司2003年度报告，伊利集团2003年实现主营业务收入62.99亿元，同比增长57.09%，继续领先国内同行业名列第一。
2004年7月 伊利股份凭借良好的业绩和高速成长性，连续第六次入选“中证·亚商最具发展潜力上市公司50强”。
2004年7月 由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的2004年中国品牌价值评估中，伊利品牌以127.87亿元的品牌价值荣列38位，是中国食品行业唯一进入前50名的企业。
2004年9月 在中国企业竞争力年会上，伊利集团荣获2004中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号。
2004年9月 在2004年中国食品安全年会上，伊利集团荣获“2004年全国品安全示范单位10强称号”。
2004年10月 伊利集团再度荣获国家重点龙头企业殊荣。
2004年11月 伊利股份入选“2004中国证券市场年度成长奖” 2004年11月 伊利集团荣获呼和浩特市“纳税状元企业”称号，公司在1999年至2004年。
累计为呼市地区缴纳税金13亿多元。
2005年 1月4日，在伊利集团二楼会议室举行“国际救援----伊利集团心系海啸 灾区”救灾活动，率自治区企业之先，首家通过自治区红十字会向受灾国捐、捐物70万元。
3月16日，伊利利乐包装产品突破 100亿包。
4月，在中央电视台经济频道《品牌中国》“我最喜爱的中国品牌”评选活动中，“伊利”高居食品业品牌榜首。
8月，伊利集团以品牌价值136.12亿元再度入选《中国500最具价值品牌》，位列乳品和食品行业第一。
8月28日，在自治区政府礼堂举行的中国乳制品工业协会成立十周年庆典暨第十一次年会上，中国轻工业联合会、中国乳制品工业。
协会正式授予内蒙古呼和浩特“中国乳都”称号，伊利集团为此做出巨大大贡献。
9月，伊利集团入选中国企业500强和中国制造业500强。
9月15日，中共中央政治局常委李长春在自治区党委书记储波、自治区主席杨晶和自治区党委常委呼和浩特市委书记韩志然等领导的陪同下视察伊利集团并做重要指示。
10月5日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、国务委员兼公安部部长周永康在自治区党委书记储波，自治区主席杨晶，自治区党委副书记陈光林，自治区党委常委秘书长任亚平，自治区党委常委、呼和浩特市委书记韩志然，自治区党委常委、政法委书记罗啸天，呼和浩特市市长汤爱军，自治区公安厅厅长赵黎平等领导同志的陪同下专程视察伊利集团新工业园。
11月6日，伊利集团董事长、总裁潘刚当选诚信企业家十大新闻人物，伊利集团等300多家企业获得2005中国企业诚信经营示范单位称号。
11月16日下午4时，伊利集团与北京奥组委在呼和浩特市维力斯酒店正式签约，伊利集团正式成为北京2008奥运会独家乳制品赞助商，这是历史上中国食品行业第一个成为奥运赞助商的品牌。
11月，国家商务部、科技部、财政部、铁道部、交通部、卫生部、工商总局、环保总局、食品药品监管局、国家认监委、国家标准委等13个部委在北京联合召开了“全国三绿工程工作会议”。
会上公布了“全国三绿工程”实施以来的样板、达标和争创单位名单，伊利集团乳品加工生产线被列入全国绿色加工生产线样板单位。
12月1日，由《乳品与人类》杂志和人民网联合主办的调查中，根据消费者投票，由资深专家委员会评审“十大受消费者信赖的中国婴幼儿奶粉品牌”调查新闻发布会上，伊利奶粉榜上有名。
12月1日，“第二届中国最佳企业公民行为评选”揭晓，只有20家在国 内外已经享有盛誉的公司入选，包括巴斯夫中国、可口可乐中国、中国惠普 BP中国、福特中国、伊利集团、万科集团等中外企业；其中，伊利和可口可 乐成为两届评选以来首度入选的食品公司。
12月8日，在人民大会堂隆重举行的中国青年企业家协会成立20周年庆典上，伊利集团董事长总裁潘刚、神州数码首席执行官郭为等十人荣获了“中国青年企业家管理创新奖”的金奖，这是共青团中央有史以来首次评选 颁布“中国青年企业家管理创新奖”。
12月17日，在由南方都市报和新京报联合主办的“2005中国十大营销事件和十大营销人物”评选活动中，伊利集团董事长、总裁潘刚荣获“2005中 国十大营销人物”称号。
12月23日，伊利集团“中外乳业专利信息服务平台”正式开通，这是中国乳业领域目前为止的第一个专利信息平台。
12月，全球竞争力组织《中国企业竞争力报告》发布仪式在北京举行，会上发布2005年中国上市公司竞争力排行榜，伊利集团位居乳品行业第一位 。
12月28日，2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼在北京饭店金色大厅举行。
伊利集团董事长兼总裁潘刚当选“2005CCTV中国经济年度人物”； “2005CCTV中国年度最佳雇主”评选活动中，伊利集团名列前矛也是国内乳品行业唯一的入选企业。
2006年 2月21日，伊利集团董事长潘刚作为中国食品业领袖，首次亮相达沃斯出席2006年世界经济论坛。
2月27日，北京饭店，伊利集团与飞人刘翔签约，宣布刘翔从即日起成为伊利集团形象代言人，在未来的几年中，双方将共同诠释伊利“为梦想创造可能”的品牌主张。
3月16日，伊利集团举行LGG益生菌酸牛奶新品发布会暨签约郭晶晶成为企业形象代言人。
4月17日，内蒙古伊利实业集团股份有限公司与国家体育总局体育器材 装备中心签约，成为2005-2008年亚运会中国体育代表团乳制品合作伙伴。
4月22日，伊利集团董事长潘刚作为中国乳业领军人物首次亮相博鳌亚 洲论坛，在此期间，潘刚受到国家领导人的亲切接见。
6月初，温家宝总理视察内蒙，伊利集团董事长潘刚作为企业代表第一 个向总理做了当面工作汇报。
温总理对伊利集团予以了充分肯定，尤其是对伊利集团从源头抓质量，严把产品质量关予以了很高的评价。
6月18日，由权威品牌研究机构“世界品牌实验室”发布的“2006年中国500最具价值品牌”中，以高达152.36亿元品牌价值继续蝉联行业首位。
7月16日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林和中共中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉、自治区党委书记储波等领导同志听取 伊利集团董事长潘刚的当面工作汇报并视察伊利集团。
并对伊利集团坚持 自主创新的精神和积极投身社会主义新农村建设的责任感，给予了充分肯定。
7月21日晚,中国.呼和浩特第七届昭君文化节在大型文艺晚会《天堂草原伊利情》的精彩演出中拉开帷幕。
8月8日，品牌中国总评榜在北京举行，伊利集团荣获“中国25大典范品牌企业”称号。
8月25日，2006年度“中国大学生至爱品牌”评选结果公布，其中，伊利一举获得“中国大学生至爱牛奶、冰淇淋品牌”两项大奖，这是乳制品行业唯一获此殊荣的企业，这不仅是大学生群体对伊利稳健品牌策略的认可，这也同时标志着一些企业所追求的“注意力”品牌策略已经无法引起大学生 体的“注意”。
9月2日，由国家税务总局公布的2005年度中国纳税500强排行榜正式公 布，伊利集团成为乳品行业内唯一荣登纳税500强的企业，榜单的公布受到了各界广泛关注。
9月2日至3日，2006中国企业500强发布会在河南郑州召开，我公司凭借强大的综合实力入围中国企业500强，排名由去年的289位升至248位，位列中国乳品行业第一位。
9月16日，第四届中国食品安全年会在北京人民大会堂隆重举行，会上发布了“2006年度全国食品安全十强企业”、“2006年度全国食品安全十大人物”。
伊利集团获得“2006年度全国食品安全十强企业”称号，伊利集团董事长潘刚被评为“2006年度全国食品安全十大人物”。
10月19日 ，“2006中国品牌建设年度十大案例评选颁奖典礼”在上海举行。
伊利集团利用刘翔打破世界纪录这一事件进行全方位的体育营销，并以“刘翔速度”在与国际巨头企业的竞争中脱颖而出，入选“2006中国最佳品牌建设年度十大案例”。
10月20日，第27届IDF世界乳业大会在中国上海召开。
伊利集团董事长潘刚代表中国乳业发表主题演讲：《下一个十年，我们将怎样为世界承担责任》。
11月2日 ，快乐工作联盟成立，伊利集团董事长潘刚作为联盟代表在中央电视台发表了快乐工作联盟成立宣言。
11月3日，2006全球企业信誉测评中国100榜中，伊利超越摩托罗拉、雀巢等 誉前三甲。
11月8日 ,由社科院举办的第四届企业竞争力年会在北京饭店隆重开幕。
伊利集团一举夺得“最佳企业公民”和“最具竞争力上市公司”两项大奖； 董事长潘刚代表中国企业家发表主题演讲，成为此次盛会的最大赢家。
11月18日，经过激烈角逐，争夺最为激烈的“奥运圣火耀星途”特别节目的独家冠名权被伊利集团获得，这表明伊利集团在超越与国内其它乳品企业竞争层次上又上了一个新的台阶，与更多国际巨头展开更深入的同台竞技。
11月22日，《福布斯》评出了2006年度“全球最受尊敬企业200强”。
伊利超越摩托罗拉、微软等国际著名企业，成功进入100强，一举打破了“全球最受尊敬企业”由国外企业垄断的状况。
12月2日，在《英才》杂志社、中央电视台经济频道等全国各省市16家主流媒体共同推出的“十位聚人气企业家、十位具价值经理人”评选活动中，伊利集团董事长潘刚高票当选“双十”年度人物。
12月6日，第三届《中国最佳企业公民奖》在北京揭榜，伊利集团荣获2006年“最佳企业公民”大奖，这是伊利第二次获得该奖项，也是中国乳业中唯一一家入选企业。
12月16日，由北大光华管理学院、中欧国际工商学院、中山大学岭南学院等著名学府联合主办的“2006中国营销领袖年会”在京隆重举行，伊利集团入选“2006年度中国营销标杆企业”，并获得最佳创新营销大奖。
12月19日，来自自治区各盟市的10名优秀人才荣膺乌兰夫基金奖。
伊利集团董事长潘刚将自己所获得的10万元奖金全部捐赠到乌兰夫的母校——土默特学校。
12月21日，首个面向全国中外资企业开展的社会责任理念与实践的大型调查——《中国企业社会责任调查》结果公布，伊利入选中国最具责任感企业20强。
07、08的你自己去看，太多了
伊利集团董事长潘刚有哪些经典妙语，举5例。
· 女大学生死亡之谜 · 银行卡 安全快捷换Q币 · 沟通无极限手机Q时代 · 魔法表情秀出百变心情 · 管中窥豹 明察秋毫 · QQ秀 秀出个性真自我 2007年1月23日，专为中国人群打造的“伊利”正式上市。
作为国内第一款可有效解决饮奶过程中“”问题的高水解率低乳糖牛奶，“伊利”率先采用了UHT后无菌添加工艺和“乳糖水解”技术，代表了当前中国乳制品行业自主技术创新的最高水平。
据悉，“伊利”已经先后通过了相关部门对其解决“”问题效果和技术领先水平的专门鉴定，并。
此举充分彰显出始终以国人健康为己任的。
据新闻发言人张剑秋介绍，除“伊利营养舒化奶”外，伊利针对特别人群还开发了一系列产品。
以2006年10月推出的“金典纯牛奶”为例，皆从乳制品开始改变目前精英群体的、健康透支的现状。
据2006人才蓝皮书显示，近七成知识分子存在“过劳”带来的健康问题。
伴随金典奶上市而推出的“关爱精英健康计划”将由的专家和伊利的营养专家，共同走进白领人群普及健康知识；同时，还将与各界精英、权威营养专家共同探讨健康话题，并在高端媒体开辟健康专题。
张剑秋表示：“金典纯牛奶其乳蛋白含量高达3.5g\\\/100g，超出国家标准18.6%，较普通牛奶可提供更为丰富的营养。
‘精英’们选购金典纯牛奶正是因为它全方位的出色品质和独特的地位，‘金典’代表着对完美品质和品位的追求，也是对理想的倡导。
” 2006年初，宣布和芬兰的维利奥公司(Valio)签约，推出了具有调理、排毒功能的酸牛奶。
据专家介绍：LGG是全世界最优异的益生菌之一，其不同凡响之处在于，可以几乎全部以活体状态通过人体胃肠道，并在保质期内活菌数量几乎保持恒定，帮助人体大量补充有益菌，深度调理肠胃，高效排除肠胃毒素，激活人体天然免疫力等。
所以一经上市，便大受消费者追捧。
[焦点] 我国物价上行加快 央行担忧通胀压力[国内] 房贷险市场萎缩 业内称“尚可盈利”[财富] 美大亨以4.7亿英镑收购利物浦俱乐部[企业] 杀出一条血路 特易购进京挑衅沃尔玛[消费] 中国烹饪协会对开瓶费首次“松口”[理财] 由奢入俭难：一个女人的省钱流水账[测试] 财富测试：怎样做你才能财运亨通
[论坛] 看看国产富豪都是怎样炼成的
揭秘家居老总“七大怕” 沙特拟打造中东迪斯尼 专家指出：从 “关爱精英的金典奶”到“LGG酸奶”，再到近日推出的“全民营养舒化奶”，伊利走了一条从特殊人群向大众化普及的全民饮奶之路，并且时刻伴随着“以消费者需求为基点，以消费者健康为根本”的理性发展观。
针对伊利此次推出针对国人体质的“伊利营养舒化奶”，中国乳业协会理事长宋昆冈则指出：目前国内乳业正处于“八方求源、遍寻突破”的阶段。
在众多厂商还在固守“纯奶”、“酸奶”这几块“大蛋糕”而一筹莫展的时候，伊利集团高瞻远瞩，对消费群体进行细分，以消费者的不同需求为基础寻求创新，此次“伊利营养舒化奶”的推出就是一个很好的例证。
伊利董事长潘刚表示：“作为中国乳品行业的龙头企业，专为国人打造的“伊利营养舒化奶”的推出，推动整个中国乳品市场的更大发展。
”
什么是伊利品牌升级
启用全新标识、新口号 伊利的新标识传承了原有标识中蓝、绿、红三大基本色以及字体拼写方式等元素，由三道“月牙形”组成的动态的椭圆形围绕着红色的伊利。
此外，在象征蓝色天空和绿色草原的部分是增加了阳光的元素，灿烂的阳光在蓝色的晴空中，滋养着万物，也滋养着生命的活力，这与伊利全新品牌主张相契合。
整个标识给人以耳目一新的感觉，生动而富有活力，同时，也表达了一种动态的平衡，即伊利所倡导的“绿色产业链”中人与自然界的和谐共生。
传神地传递出以伊利为中心，凝聚行业内外力量，共同打造整个产业链可持续发展的“绿色生态圈”的美好理想。
伊利的新品牌主张为“滋养生命活力”，未来，伊利不仅要以丰富营养的产品提升每位消费者的健康，也要让每个家庭的每个成员都能在伊利的积极倡导下，充分享受充满生命活力的健康生活，达到实现和谐社会的共同理想。
无论是色彩明快、简洁大气的新标识，还是个性鲜明、寓意深远的品牌主张，都无不透露出伊利更具现代感和更具国际化的品牌理念，而同时，即将与美国迪斯尼公司为期5年的全面合作，也是伊利全新品牌形象释放出的国际属性的鲜明信号，而它们的强强联合也即将成为近年来少有的大型品牌跨领域、跨国界合作的一个典型范例。
伊利的品牌升级将于2011年全面启动，除了标识、广告、包装以外，产品层面如营养舒化奶、QQ星活性乳酸菌饮料、金领冠婴幼儿配方奶粉、“畅轻”和大果粒酸奶、巧乐兹雪糕、等明星产品也将全线升级，同时集团运营能力和管理能力也将不断提升。
而通过渠道下沉，拓展二三线市场乃至县乡镇市场，伊利的产品还将走进校园和社区，让更多的消费者享受到健康优质的产品。
过去几年，凭借过硬的品质，伊利成为了行业内惟一服务于奥运和世博两大顶级盛会的乳企，而此次品牌升级的全面启动，伊利是基于完成了自身由内而外的全面锻造和积累，率先响应“低碳”、“绿色”的国家号召，自愿担负起了推动行业发展从业绩导向型向责任导向型转换。
“打造世界一流的健康食品集团是我们的愿景，未来，伊利集团不仅是健康食品的提供者，同时也是健康生活方式的倡导者，和行业健康发展的引领者。
”董事长潘刚表示。
新LOGO由三道独特的月牙形环绕而成，两条深浅不同的绿色代表着深远辽阔的草原；蓝色的晴空中灿烂的阳光滋养着万物，代表着健康与活力；白色代表着营养丰富的牛奶，红色的“伊利品牌”成长在阳光普照的蓝天绿地中。
“伊”利，就是利“伊”。
“伊利，大家得利”。
伊利深知，只有人人得利，这个社会才会越来越和谐。
整个LOGO以圆形为轮廓，表达了一种动态的平衡，既符合中国传统文化所倡导的和谐与包容，又象征着伊利集团独特的精神内涵：灵动的圆形，给人以“生生不息”的感觉，如同伊利集团所倡导的“绿色产业链”，环环相扣，集“天时、地利、人和”，滋养生命活力，践行与自然、社会、公众、行业合作伙伴的和谐共赢之路，从而形成整个产业链可持续发展的“绿色生态圈”。
光明乳业创始人是谁
有什么背景
姓 名： 郭本恒 国 籍： 中国 出身年份： 1963 性 别： 男 政治面貌： 不详 最高学历： 博士 毕业院校： 职称和证书： 工作经历： 郭本恒，曾任东北农业大学食品学院副院长、副教授，省重点学科带头人，农业部食品监督检验站（上海）站长，光明乳业新产品开发部经理，乳品培训研究中心主任、科技开发部经理、生产技术总监同时兼技术中心常务副主任、主任等职。
郭博士的主要研究成果主要在生物活性物质及其应用、益生菌及其应用、功能性乳制品三方面，具体产品包括如酸奶、奶粉、液态奶、干酪等。
最高获奖称呼是：99年全国星火计划带头人标兵。
目前作为农口的唯一代表正在申报上海科技精英（共十名）。
他所在的团队多次获上海农工商先进团队、突击队等称号。
－－－－－－－ 郭本恒：光明如何苏醒市场营销 2007年08月21日 第一财经日报 【 浏览字号： 大 中 小 】 搜索更多光明乳业的资讯 >>> “我搞技术出身，并不意味着我不会搞营销。
”郭本恒，光明乳业年轻的总裁，一个喜欢笑的东北汉子。
在接过“铁娘子”王佳芬帅印后，被乳业界称为“和事佬”的郭本恒，在市场战略和营销上，却表现出了和王佳芬同样的坚毅与果敢。
“我搞技术出身，并不意味着我不会搞营销。
”“我们之所以被认为是乳业中的贵族，恰恰是因为我们的营销渠道之痛。
产品有脚，它要靠渠道走出去。
”对于营销不利带来的“滞涨期”，郭本恒有切肤之感。
他一直被中国乳业界誉为“技术高手”，但是，“苏醒”的光明乳业(13.30,0.04,0.30%)却正在向人们展示着他在市场营销上的另一面。
没错，他就是郭本恒，光明乳业年轻的总裁，一个喜欢笑的东北汉子。
在接过“铁娘子”王佳芬帅印后，被乳业界称为“和事佬”的郭本恒，在市场战略和营销上，却表现出了和王佳芬同样的坚毅与果敢。
2007年5月，光明在51年的发展历史上首次单月销售额突破7亿元，并且一直保持增长势头。
这一喜人的市场数据，让郭本恒笑得更加爽朗。
向对手学习，训练“狗鼻子” 无论是光明乳业总部大楼里“进攻2007”、“决战2007”的标语，还是超市里越来越壮大的光明阵列，一切都暗示着光明乳业的“苏醒”。
事情追溯到今年1月底，光明乳业发布公告，由光明乳业副总经理兼技术管理委员会主任郭本恒，接替王佳芬担任光明乳业总经理一职。
至此，中国乳业三大巨头新老交替彻底完成，郭本恒与蒙牛总裁杨文俊、伊利总裁潘刚一起，成为中国乳业新的三巨头。
上任之初，对于郭本恒时代的光明乳业前景如何，各方也是看法不一。
有人担心，对市场没有太多感觉的郭本恒上任后，只能将更多的精力继续放在内部管理上，也有支持者认为，郭本恒能够“像技术专家比尔·盖茨管理好微软一样管理好光明”。
显然，郭本恒面对的并不是一个很好应付的局面，蒙牛、伊利等竞争对手在市场上的突飞猛进，让郭本恒丝毫不吝啬对对手的夸奖，“他们是狗鼻子。
” 从郭本恒的简历来看，完全可以称得上是技术型、学术型的老总。
他是食品学博士，原东北农业大学食品学院副院长、教授，曾在光明任职11年，出任过生产技术总监、技术中心总经理、技术管理委员会主任及COO等职。
不过，郭本恒却告诉记者：“在生活中，我爱收集石头，也喜欢研究兵法。
” 面对蒙牛、伊利等灵敏的市场嗅觉，郭本恒已经意识到光明乳业的“短板”所在，上任后，他一方面试图利用技术优势不断开发功能性新产品，一方面则强化市场营销。
“今年下半年又将有主打产品问世。
” 郭本恒说。
“他们是狗鼻子，我们是人鼻子，他们是我们20倍的灵敏度。
他们反常的，但是我们也要从正常变得异常。
我过去在家不看广告，现在经常看，我们还需要常去卖场体验，消费者的心理不是光从书本上能学到的。
”郭本恒讲述着他在市场营销上的亲身体验。
在实施了架构改革、产品聚焦、供应链整合、人心归顺等四项有立竿见影效果的措施后，光明乳业在郭本恒的带领下，迅速走出了“低迷期”，真正步入光明。
“我搞技术出身，并不意味着我不会搞营销。
”郭本恒曾对记者表示，“光明乳业不光技术领先，而且还拥有业界公认的最有素质的管理团队。
” 乳业同行也时常自我提醒到，郭本恒并不是一个“唯技术论”者，对市场营销的把握同样不可小视。
“我们之所以被认为是乳业中的贵族，恰恰是因为我们的营销渠道之痛。
产品有脚，它要靠渠道走出去。
”对于营销不利带来的“滞涨期”，郭本恒有切肤之感。
据光明的员工透露，如今郭本恒常去各地考察取经，并且还经常在各大超市里“探查奶情”，做到知己知彼。
参考资料：
