
自信自强的名人事例
自名人例子【篇一:的名人例关于自信的名人故事(6篇)黄小星的空间关于自信的名人故事(6篇)发布时间:2014-05-2117:32|日记本:关于自信的名人故事(篇1)一个是尼克松败于自信的故事美国总统尼克松,因为一个缺乏自信的错误而毁掉了自己的政治前程。
1972年,尼克松竞选连任。
由于他在第一任期内政绩斐然,所以大多数政治评论家都预测尼克松将以绝对优势获得胜利。
然而,尼克松本人却很不自信,他走不出过去几次失败的心理阴影,极度担心再次出现失败。
在这种潜意识的驱使下,他鬼使神差地干出了后悔终生的蠢事。
他指派手下的人潜入竞选对手总部的水门饭店,在对手的办公室里安装了窃听器。
事发之后,他又连连阻止调查,推卸责任,在选举胜利后不久便被迫辞职。
本来稳操胜券的尼克松,因缺乏自信而导致惨败。
关于自信的名人故事(篇2)小泽征尔胜于自信的故事小泽征尔是世界着名的交响乐指挥家。
在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中,他按照评委会给的乐谱指挥演奏,敏锐地发现了不和谐的声音。
起初,他以为是乐队演奏出了错误,就停下来重新演奏,但还是不对。
他觉得是乐谱有问题。
这时,在场的作曲家和评委会的权威人士坚持说乐谱绝对没有问题,是他错了。
面对一大批音乐大师和权威人士,他思考再三,最后斩钉截铁地大声说:不
一定是乐谱错了
话音刚落,评委席上的评委们立即站起来,报以热烈的掌声,祝贺他大赛夺魁。
原来,这是评委们精心设计的圈套,以此来检验指挥
年轻总要有个教训,这个教训是如何做人,比这更重要的是控制它的风险,尽管风险一直都很大。
不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业 创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做,不是因为别人一句话灵机一动就去做。
创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情… 人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想 马云:你太在乎别人对你的看法,太在乎自己的包装,无论给你的资料上面虚的东西太多,还有报纸,人不能沉浸在自己所谓的成功里面,忘记自己本来是想要做什么,走到后面然后又改回来…… 创业者最好的大学就是社会大学 初中生也挺好,初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行…… 拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始 我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情,因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情,我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题,研究生比本科生多做两年模拟题…… 改变文化很难 但也不是不可能 谁是你的竞争者,你最大的竞争者就是传统思维,传统文化,所以你要花很长时间去传达一种新的文化,新的礼仪,对现代生活的理解。
一5年前我做互联中国,做电子商务,很多人觉得怎么会有人在中国上买衣服,现在越来越多…… 吧0年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着漆0年代的人不放 你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖,功利心太重,你的路可能就走偏掉,这是给很多吧0年代的人的一个建议,做任何事都要有时间… 永远要相信你边上的人比你聪明 我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别… 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。
如何把一个人的才华真正的发挥作用,我们这就像拉车,如果有人往这儿拉,有的人往那里拉,相互之间自己给自己先乱掉了。
有一个傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。
有一个聪明人很幸福,有一群聪明人很痛苦。
中国络公司一.team二.technology三.concept(理念) judge(判断)一个人,一个公司不是看他多优秀,而是要看是不是愿意学习,发疯的工作。
笑眯眯的回家。
三0%的人永远不可能相信你。
我们要为一个共同的目标去努力。
员工第一,客户第二。
CEO主要任务不是寻找机会,而是否定机会。
互联中国是四×一00,你再厉害,只能跑一棒。
我们花了两年时间打地基,我们要盖什么样的楼房,图纸没有公布过,有有人已经评论我们的房子怎么不好。
很多公司房子可以看,但地基不行,一阵大风过,他们就倒了。
我们知道他们要做什么,他们不知道我们要做什么。
光脚的永远不怕穿鞋的。
自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。
激情不能受伤害的。
尤其你的员工下班很累,再要读三小时的书或者学习,你会吧他们消耗掉,学习是无处不在的,不一定坐下来。
而是去听去看。
从客户中学习。
义气感情不是最重要的。
重要的是你要创造的价值,不要因为它受打压我要去帮助它。
不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。
不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确。
少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。
不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。
把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。
做人、做事、做企业,必须一贯。
客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么。
只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。
全球的眼光要先把该做的做好。
开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情。
别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。
大胆的把自己的想法说出来,今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
领导者和经理人区别在于,领导者善于看别人的中国,经理人则相反。
一个相信边上人比你聪明的人,才是真正的智者,相信自己比别人聪明的就会麻烦。
没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里的竞争力是什么,我说别人可以拷贝我的模式,但是不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情……这才是竞争力。
一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功。
成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。
一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点 一个优秀的CEO和领导者,在给员工展示未来的时候不要光说美好,还要说到灾难。
这样才能度过。
和政府恋爱,永远不要和它结婚。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
做企业不是做侠客。
天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
五年以后还想创业,你再创业。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要可以的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
马云语录:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
有时候死扛下去总是会有机会的。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
不管你拥有中国资源,永远把对手想得强大一点。
吧0年代的人不要跟漆0年代,跟陆0年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
免费是世界上最昂贵的东西。
所以尽量不要免费。
等你有了钱以后再考虑免费。
“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。
创业要找最适合的人,不要找最好的人。
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
吧0年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
做小了,一定要做到独特。
人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
如果说不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
服务是全世界最贵的产品。
发不出工资是领导者的耻辱。
创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。
大势好未必你好,大势不好未必你不好。
诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。
所谓新经济,就是传统企业利用好中国络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。
今天新旧经济是两张皮。
互联中国上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
我觉得中国络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,中国络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。
关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误 我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢
国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。
就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好
敲锣都敲出花来了。
我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,吧吧四吧是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。
一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
互联中国是影响人类未来生活三0年的三000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
我为什么能活下来
第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。
只有明天是我们的竞争对手。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
If not now,when? If not me,who? 互联中国像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
我们不能企求于灵感。
灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。
最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
男人的长相往往和他的的才华成反比 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。
企业家:为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。
企业家必须要有创新的精神。
三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。
如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。
学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。
困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。
九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。
创业者就是面对困难。
ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
淘宝中国的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
上世纪吧0年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力
如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。
当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。
我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
中国络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有中国名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
三0%的人永远不可能相信你。
不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。
所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
我认为,员工第一,客户第二。
没有他们,就没有这个中国站。
也只有他们开心了,我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的中国站不断地发展。
看见一0只兔子,你到底抓哪一只
有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。
CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。
机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗
今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度
互联中国是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。
你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。
有些公司的房子可以看,但地基不稳,一有大风就倒了。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。
我们想做什么,没有必要让所有人知道。
中国络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
今天要在中国上发财,概率并不是很大,但今天的中国络,可以为大家省下很多成本。
这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入, spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在中国络上面,中国络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚中国钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
别人把你当英雄的时候,你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄,你也把自己当英雄的时候,灾难就开始了
“羊毛出在狗身上,猪来买单”是什么意思
据说他是一个让人疯狂的人。
他每年会在全球10所大学演讲,他曾在哈佛讲台上与诺基亚总裁激烈辩论,最终赢得了台下1000多名听众长时间的起立鼓掌。
他是一个善于创造奇迹的人,全球商人热烈地追捧他。
他的网站阿里巴巴两次被哈佛、斯坦福商学院选为MBA案例,掀起全美研究热潮。
阿里巴巴从1999年成立至今,全球十几种语言400多家媒体对它的追踪报道从未间断,并连续第5次被《福布斯》评选为全球最佳B2B网站,其排名甚至领先于全球电子商务巨擘亚马逊
这个人是马云。
骗子马云的穷人世界 和所有的互联网精英不一样,马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中,他活在平常的普通人当中。
马云称自己脑子笨,从小功课就不好,数学考过1分,只有英语特别好。
不仅没有上过一流的大学,连小学、中学都是三四流的。
所以,马云一直对员工说,如果光看IQ,世界上有70%的人都可以获得成功
而1995年他开创企业黄页网站,每天出门对人讲互联网的神奇,请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。
没有人相信他,1995年的杭州,人们不知道互联网是什么东西。
在那段时间里,马云过的是一种被人视为骗子的生活。
有人在杭州的大排档里见到马云。
马云喝得微醺,十足一个跟一大帮人神侃瞎吹的小市民。
在他身上完全看不到杭州人的安静和从容。
但是,马云的网站为上网的企业带来了客户,他的网站盈利了。
在中国互联网大潮风高浪急之时,马云开始有了自己的想法。
他决定做一个和世界上所有电子商务网站不同的B2B网站,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意,“如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界。
”马云在接受某媒体采访时如是说,在网上,对大企业和小企业的服务收费是一样的,他要为互联网服务模式带来一次革命
是远见还是狂妄
1999年初,他为网站起了一个众所周知代表财富的域名“阿里巴巴”,然后他对他的团队说:“我要回杭州创办一家自己的公司,从零开始。
愿意回去的,只有500元工资;愿意留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。
”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定:“我们回杭州去,一起去
”这就是被阿里巴巴员工戏称为“十八罗汉”的开山元老。
1999年3月,马云在杭州的家中创办了阿里巴巴公司。
他和他的“十八罗汉”没日没夜地工作,地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。
而要做到与众不同,阿里巴巴网站必须迅速覆盖全球,否则只做国内就会变成没有买家的卖家,失去第一就失去了意义。
这一次为了阿里巴巴,马云决心向全球出击,到各个国家去展示他那绝世口才。
他到各个大学去做演讲,到电子商务网络会议和论坛上宣讲他的B2B模式。
怪异的长相、极具煽动性的口才和超越全球的商业思想,竟然交融在这个枯瘦弱小的中国人身上,听众无不为之惊讶。
海外媒体开始对马云表现出极大的热情。
但马云再有魅力,不管在演讲的时候如何意气风发,他还是要回到现实:阿里巴巴缺钱,庞大的运营费用将马云压得喘不过气来。
幸运的是,马云马不停蹄地在全球的巡回演讲,起到了一箭双雕的作用———一是吸引客户,二是吸引风险投资。
风险投资商慢慢从马云的演讲中对他的阿里巴巴有了兴趣,随着AB公司副总蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后,数十家风险投资商与马云接洽商谈。
拒绝38家风险投资后,马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。
就在该笔资金到位的第二天,马云飞赴北京“见一位神秘人物”。
见面才知,那人是雅虎最大的股东、“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义
原定1个小时的讲述,马云刚讲了6分钟,孙正义就说:马云,我一定要投资阿里巴巴
而且用我自己的钱。
2000年1月,双方正式签约,孙正义投入2000万美金。
据说孙正义事后判定阿里巴巴会成为一家和雅虎一样的公司。
2000年,《福布斯》评价马云:有着拿破仑一样的身材,更有拿破仑一样的伟大志向
很快,马云和阿里巴巴在欧美名声日隆,来自国外的点击率和会员呈激增之势
从此,阿里巴巴开始被业界公认为全球最优秀的B2B网站。
2001年12月27日,中国供应商会员达到100万人,成为全球第一个达到此数目的B2B网站,并在当月实现盈利。
这意味着,阿里巴巴真正开始赚钱了
对马云、对阿里巴巴、对中国互联网企业、对全球电子商务而言,这都堪称是一个伟大的时刻
它正式向全世界宣告,马云创建的电子商务B2B模式是正确的、可行的。
抓住有梦想的人 不管是在创业初期的“开荒牛”,还是今天的“空降兵”,加盟阿里巴巴完全是被疯狂的马云和阿里巴巴所吸引。
无论是挑战也好,梦想也罢,人总是需要有些狂热的东西鼓动自己,来到这里不是因为阿里巴巴有一眼可见的前景,而是因为阿里巴巴是一个不知道未来的巨大的梦想。
正因为有太多的变数,反而使马云和阿里巴巴讨得了这帮天才的欢心。
正如马云在接受某个媒体采访的时候所说:如果一个决定是100%正确的,就没有执行的意义;如果一个决定引起极大的争议,才值得去执行。
马云一拍脑袋认定的事情,每每引起无数人的争执,让所有人觉得他是个疯子,却吸引了众多的顶尖人物。
阿里巴巴一位管理人员告诉记者,他们之所以始终如此信任马云,是因为马云从来没有让他们失望过,他无与伦比的高瞻远瞩的眼光,已经赢得了所有员工的心。
成功人士的创业故事
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关于人生中的转弯,告别,妥协,原则,裂痕……是青春的敌人,也是成长的代价。
我们的青春都一样,孤独,迷茫,有光亮。
愿你在自己存在的地方,成为一束光,照亮世界... 第三名:你只是看起来很努力 独家新学期寄语限量发。
看起来每天熬夜,却只是拿着手机点了无数个赞;看起来在图书馆坐了一天,却真的只是坐了一天--是感动了自己,还是真的努力了。
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第四名:精进:如何成为一个很厉害的人 知乎604939个赞同认证的惊喜之作!豆瓣9.4分高分推荐!知乎大神采铜带来首部开启全新思维方式的智慧书:只要找对了支点,你就能撬起整个地球 ! 第五名:努力到无能为力,拼搏到感动自己 以我们大多数人的努力程度,根本还轮不到拼天赋!为什么一定要赢在起点呢,赢在终点才是真的赢 第六名:秘密 朗达·拜恩(Rhonda Byrne) 中国正版授权!全球销售突破1500万册!随书赠送“心想事成”精美插图卡片!第八届作家富豪榜经典上榜作品! 第七名:把时间当作朋友(第3版) 绝大多数的成功与智商没有任何关系,所有的失败都与且只与时间有关。
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第八名:当下的力量(珍藏版) 《当下的力量》堪称心灵读物经典,作者埃克哈特
托利在书中说,其实我们一直都处在大脑或思维的控制之下,生活在对时间的永恒焦虑中。
我们忘不掉过去,更担心未来。
但实际上,我们只能活在当下,活在此时此刻,所有的一切都是在当下发生的,而过去和未来只是一个无意义的时间概念。
通过向当下的臣服,你才能找到真正的力量,找到获得平和与宁静的入口。
在那里,我们能找到真正的欢乐,拥抱真正的自我。
第九名:番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法(流行的时间管理方法) 超级流行的高效时间管理工具,教你用思维导图管理自我,告别拖延症,搞定无压工作的艺术,打造属于自己的小强升职记 第十名:《世界上最伟大的推销员》(风靡当今西方世界的商业圣经 营销大师无往而不胜的智慧之源) 这本书记载了一则感人肺腑的传奇故事。
一个名叫海菲的牧童,从他的主人那里幸运地得到十道神秘的羊皮卷,遵循卷中的原则,他执着创业,最终成为了一名伟大的推销员。
建立起了一座浩大的商业王国…… 2016年职场励志书籍排行榜前十名 第一名:《天下没有怀才不遇这回事》 内容简介:书中为你全程揭晓世界上最有创意与影响力的华人设计师及成功创业家—包益民的包氏成功学。
他创建了“包式集团”成功足迹遍及全球,创办了台湾史上最火爆的设计生活杂志《PPAPER》上市之初就风靡海内外,被圈内外誉为“台湾的创意教父”;他卖创意与设计给全球Nike、Johnnie Walker。
第二名:《蔡康永的说话之道》 内容简介:《蔡康永的说话之道》是蔡康永的第一本实用书,在“说话”多年之后,首次尝试教人“说话”。
本书开端康永哥便许下宏愿:这本书会令“本来已经很讨人喜欢的你,在未来变得更讨人喜欢”。
全书包括40篇精彩短文,每篇都是让谈话变美的醍醐味,并配以熊宝绘制的令人喷饭的搞笑插画,如同蔡康永的主持风格一样犀利俏皮,饶有情趣。
第三名:《拆掉思维里的墙》 内容简介:新一代人生设计大师古典倾情打造“人生开窍手册”:心理学+职业规划+人生哲学。
你是否缺少安全感
你会经常觉得累吗
结婚一定要买房吗
坚持一定会成功吗
努力一定有结果
只有有钱才能够幸福
老板可以掌控吗
小人物就无法对抗不公平吗
你对现在的生活不满意,但却因为父母、老婆或者孩子不得不这样过下去吗
每天都在混日子,却幻想有一天找到自己真正喜欢的事业就一定会全心投入如果有一个回答是“YES”,那么这本书就是你想要的。
也许,连我们自己也不曾意识到,那些困惑背后,往往藏着一堵堵思维里的墙,阻碍着我们,把我们与美好的生活隔开了。
拆掉思维里的那些墙,你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。
从“impossible”到“I'm possible”,只须一点改变,你的人生也许就此大不相同。
第四名:《金领手记》 内容简介:这是一本金领自己写自己的小品文集,作者是美国通用电气中国公司公关传播总监。
商业,商务人士的生活,职场生存的方式,这些听来严肃的主题在作者笔下变成“成功必有怪癖”,“老板为什么不生病”,“商务人士为什么都白头发”,“你会不会雇漂亮的女秘书”这样轻松诙谐的故事,也带着对职场、对人生的体验和思考,让人读来时会意而笑,时击节叫绝。
第五名:《张亚勤:让智慧起舞》 内容简介:有人说,他是“全世界的财富”。
3岁识字,5岁读书,9岁小学毕业,12岁考入中国科技大学少年班,成为1978年入学的全国最年轻的大学生,23岁获得乔治
华盛顿大学博士学位,31岁成为IEEE(美国电气电子工程师协会)百年历史上最年轻的院士,33岁回国跟李开复一起创办微软中国研究院,34岁执掌微软亚洲研究院,38岁晋升微软全球副总裁,成为比尔
盖茨智囊团的核心成员
在企业家里,他是科学家——他拥有60多项专利,并发表了500多篇学术论文和专着,被美国前总统比尔
克林顿称做“一个灵感的启示”; 在科学家里,他是企业家——他将一个不到10人的微软中国研究院,发展成为拥有3000个聪明头脑的微软亚太研发集团,被比尔
盖茨视为“微软的宝贝”; 他是——微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席、微软(中国)有限公司董事长——张亚勤。
本书试图走近张亚勤快慢相谐、动静相宜的世界,走近他“包藏宇宙之机、吞吐天地之志”的心,寻找成长成功的中国路径和智慧。
第六名:《真实的幸福》 内容简介:本书以一种通俗而不失科学严谨的方式告诉人们,什么是真正的快乐和幸福,怎样才能变得更快乐。
其实,真正的快乐来源于你对自身所拥有的优势的辨别和运用,来源于你对生活意义的理解和追求,它是可控的。
如果你想变得更快乐一些,不妨照着塞利格曼博士的建议来试试:改变对过去的消极看法,重视当下的积极体验以及对未来的积极期望。
第七名:《有些事现在不做,一辈子都不会做了》 内容简介: “只需去做,生活就会改变”,《有些事现在不做 一辈子都不会做了》是一本看了就想去做点什么的书。
提供的是生活的建议,提供一些大家平时想不到,或者想到了却一直没有去做的事情,且告诉读者,怎么去做,或者去哪里可以做到。
《有些事现在不做 一辈子都不会做了》里讲的事,不是什么惊天动地的大事,有的只是生活中触手可及的小事。
但是,生活并不是由大事组成的。
这些事,并不枯燥,认真看,每一个都非常有意思,如果这一件又一件的小事都去做了,生活的质量就变了。
第八名:《气场》 内容简介:全球政治圈、财经圈金字塔尖人物都在运用的成功方法:气场! 在过去的整整三千年,这个秘密只在中国、印度、埃及、巴比伦等少数国家悄悄流行。
直到后来,它流行到美、加、英、法、德、意、葡、日、韩、丹麦、荷兰、巴西、爱尔兰、西班牙、澳大利亚、马来西亚等160多个国家,并且以强大的趋势风靡全球。
成为了财经圈、娱乐圈金字塔尖人物的必胜成功法则!它就是气场! 如今,气场已经成为全世界高端人物都在运用的成功方法–从世界首富比尔·盖茨到美国总统奥巴马;从世界最着名的脱口秀主持人奥普拉到阿里巴巴集团创始人马云;从官方新闻到足球世界杯–全世界都在讨论它,评价它,但仍然只有微乎其微的人能拥有它,运用它–政客用它获取民众选票、商人用它促成合作,正如一句话所说的:人与人之间,只要气场近了,事就成了。
然而,什么是气场
如何获得气场
如何用气场获得幸福、快乐、健康、爱情以及改变命运
“气场”是不是就是“吸引力法则”
首先,“气场”不是“吸引力法则”,却远比“吸引力法则”更为强大,而大家所理解的“吸引力法则”也仅仅是“气场”的一个支线而已。
就这一个支线让历史上许多伟大人物:柏拉图、伽利略、贝多芬、爱迪生、卡耐基、爱因斯坦,以及许多非凡的发明家、卓越的科学家、伟大的思想家获得了成功。
而“气场”和“吸引力法则”的最大的不同是,吸引力法则更多的是依赖意志以及天赋的作用,而“气场”却是一种人人都能轻易获得以改变命运的万能钥匙。
本书将为您打开这个隐藏了千年的方法之门! 第九名:《将才》 内容简介:为什么很多企业人才济济,管理层却总是抱怨无人可用
为什么组织中很多崭露头角的明日之星,最终都沦为“万年科员”
企业中真正奇缺的不是人才,而是将才!杜书伍集结三十年培养将才的独门心法,以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力,等待跃升的机会;如何从根源改变员工的认知,教导部属一步步成长为得力干将。
建立正确的职场价值观,遵循人才成长的规律,潜心修炼基本功,才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃;若是一味冀求速成,长歪的树长不高,短暂的成功也只是一闪即逝的流星,无法获致长久的功业。
本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造,能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的时间,帮助企业培育中层管理人才,最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
第十名:《机会只爱有准备的大脑》 内容简介:《机会只爱有准备的大脑》讲述有些人的职场人生总是顺风顺水,总有好运相随。
怨天尤人、自怨自艾的人却很少能够真正守得云开见月明,因为他们在潜意识里就否定了自己成功的可能性。
不要抱怨自己时运不济,不要抱怨自己智力不足;不要再过浑浑噩噩的生活,不要再当同事和上司眼中的“没头脑”和“不高兴”。
其实,我们可以选择自己想要的人生,更能去创造美好的人生。
我们缺的不是智力,不是毅力,不是努力,而是提升大脑“精神体格”的能力!因为——机会,只爱有准备的头脑!《机会只爱有准备的大脑》读者对象:企业管理者、企业员工,以及广大面临压力的职场人群。
沈洁,你在哪
她在北航学空姐的,有人知道她手机号或住址吗
学空姐的在北航学院路校区



