读人力资源管理专业需要附带读什么课程吗
它需要读的所有课程有什么
人力资源管理专业课程简介 一、课程目录 1、公共基础课程目录 思想概论、马克思主义哲学原理、理论概论、当代世界经济与政治、思想道德修养、法律基础、大学英语、大学体育、微积分、线性代数与空间解析几何、概率论与数理统计、计算机文化基础、计算机技术基础、统计学原理、会计学原理、管理学、经济学原理、市场营销学。
2、专业课程目录 劳动经济学、组织行为学、人力资源管理概论、企业文化、社会保障学、行政管理学、财务管理、战略管理、管理信息系统、经济法、电子商务概论、项目管理、组织理论与工作分析、人力资源选聘与测评、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、市场调查分析、电子政务概论、保险学原理、劳动法学、领导科学、管理沟通、管理决策学、人力资源战略与规划、人力资本管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统、组织变革与组织开发、国际人力资源管理、客户关系管理、旅游管理 二、专业主干课程简介 1、《劳动经济学》 劳动经济学是经济学科体系中的一个十分重要的分支。
它是以市场经济为前提，以人的劳动和人力资源为起点，研究劳动力资源优化配置的经济理论与制度的一门学科。
劳动经济学系统介绍了市场经济条件下劳动经济理论和其最新发展及劳动经济理论的分析方法和手段。
通过教学要求掌握基本的劳动经济理论和其分析方法和手段，能正确认识分析和解决经济建设中的劳动和人力资源问题。
本课程主要选用教材有：中国人民大学出版社《劳动经济学》（杨河清主编）、经济出版社《人力资源经济学》（时新荣主编）、中国劳动保障出版社《劳动经济学》（曾湘泉主编）。
2、《组织行为学》 组织行为学是现代管理学的重要组成部分，涉及心理学、政治学、社会学和人类学等学科。
它从个体、群体和组织三个层面诠释了工作组织中人们的行为模式及其规律，研究并回答组织中的个体、群体及其组织之间的互动及其对个体及整个组织绩效的影响。
学习该课程既有助于人们尽快适应自己赖以生存的组织，优化自己在组织中的行为，提高工作绩效；又有助于成为一个出色的组织管理者。
本课程主要选用教材有：中国人大出版社《组织行为学》（关培兰主编）、大连理工出版社《组织行为学 ? 人力资源管理案例与练习》（余凯成主编）。
3、《人力资源管理概论》 本课程是人力资源管理专业的入门课程，主要对人力资源管理的相关内容和主要活动进行系统介绍，既从理论的角度对人力资源管理进行总体阐述，如通过介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生和发展、人力资源管理者和人力资源管理部门、人力资源管理环境等方面来解决人力资源管理理念和认识问题，又从实践的角度对人力资源管理的主要活动进行介绍，包括工作分析、人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理等主要职能。
本课程主要选用教材有：中国人大出版社《人力资源管理概论》（董克用主编）、高等教育出版社《人力资源管理》（陈维政主编）。
4、《企业文化》 企业文化是全体员工中心认同和共有的企业核心价值观念，规定了人们的基本思维模式和行为模式。
本课程通过对企业文化的系统讲授，使学生不仅对企业文化有所了解，还学会如何选择合适自己个性发展的企业文化。
本课程主要选用教材有：经济管理出版社《企业文化案例》（刘光明主编）。
5、《组织理论与工作分析》 本课程主要介绍了现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析技术及其操作方法，具体内容包括工作分析的理论概观、历史发展、方法与技术操作、分析质量鉴定以及如何把工作分析运用于组织管理实践，提高人力资源管理和人力资源开发的效率与效果。
本课程主要选用教材有：中国人民大学出版社《工作分析的方法和技术》（萧鸣政主编）。
6、《人力资源选聘与测评》 本课程较全面系统地介绍了招聘和录用的相关理论、方法、过程和技巧，并结合人才测评在人力资源管理尤其是选拔中的重要性讲授了人才测评的理论基础、如何开展人才测评、如何运用相关技术选拔人才和有效配置人才等理论和方法，目的在于使学生全面、系统地了解人才测评的理论并掌握人才测评的理念和技术。
本课程主要选用教材有：中国人民大学出版社《招聘与录用》（廖泉文主编）、四川科技出版社《人力资本管理中的心理测评》（沈登学主编）。
7、《培训管理》 本课程介绍了现代培训与开发的基本概念和原理，培训与开发的需要评估、方法、职业生涯设计、培训与开发中的学习原理、培训有效性评估，着重探讨了在当前技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势，如应用网络技术的多媒体远程培训、管理开发项目、高科技企业中的人员培训等。
本课程主要选用教材有：中国人民大学出版社《培训与开发》（石金涛主编）。
8、《绩效管理》 本课程以战略性人力资源管理为导向，系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础理论出发，展示了包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节。
全书体系完整，内容新颖、充实，具有较强的操作性。
内容涵盖了绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果的运用以及绩效薪酬等与有效的绩效管理有关的各个方面。
本课程主要选用教材有：中国人民大学出版社《绩效管理》（方振邦主编）。
9、《职业生涯管理》 本课程内容包括职业与职业分类、职业评价，职业管理与职业发展观，人生发展与职业生涯，职业选择与职业指导，个人职业生涯发展规划，职业生涯发展的自我管理，组织职业生涯发展规划，组织职业生涯开发与管理，工作及家庭平衡规划管理，组织发展与职业生涯管理。
本课程主要选用教材有：中国劳动保障出版社《职业生涯规划》（杨河清主编）、四川大学出版社《职业生涯设计》（沈登学主编）。
10、《薪酬管理》 本课程从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。
不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释，而且注重对于薪酬管理的实际操作技术的讲授，以实例的形式讲解了以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效奖励与认可计划、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。
本课程主要选用教材有：中国人民大学出版社《薪酬管理》（刘昕主编）。
11、《人力资源战略与规划》 本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建一个统一的人力资源战略与规划体系。
本课程选用教材有：中国人民大学出版社《人力资源战略与规划》（赵曙明主编）。
12、《人力资本管理》 本课程研究了企业内部人力资本的性质特征、人力资本管理的基本原理、人力资本管理与企业获得和保持核心部分力和竞争优势之间的关系，以及企业人力资本管理的特点、基本原理和运作机制。
并着重从以下几个方面展开介绍：人力资本战略管理、人力资本的获得、人力资本价值计量及其会计核算方法、人力资本投资、人力资本绩效评价、人力资本的激励与约束机制等。
本课程选用教材有：机械工业出版社《企业集团人力资本管理研究》（席酉民主编）。
13、《劳动关系管理》 本课程通过对市场经济国家劳动关系进行深入系统的比较和梳理，分析概括了西方国家劳动关系的基本理论、学派、制度模式、理念观点与争论，尤其是其劳动关系问题最尖锐时期的立法、政策和经验，总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律，并在分析我国劳动关系现状的基础上，探索了劳动关系的发展方向、制度和调整模式选择。
本课程选用的教材有：中国人民大学出版社《劳动关系》（程延园主编） 14、《国际人力资源管理》 本课程探讨全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，归纳了国际人力资源管理的若干研究模式，包括国际人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等，以问题为导向从多角度、新视角来研究国际人力资源管理问题与操作方案。
本课程选用的教材有：复旦大学出版社《国际人力资源管理》（林新奇主编）。
人力资源管理的入门初级书籍，介绍下，急需
可以买一套教材，系统学习。
推荐教育部面向21世纪人力资源管理系列教材 中国人民大学出版社出版的人力资源管理概论（第三版）董克用 战略性绩效管理（第三版）方振邦，罗海元工作分析的方法与技术（第三版）萧鸣政招聘与录用（第二版）廖泉文人力资源战略与规划（第二版）赵曙明培训与开发（第二版）石金涛薪酬管理（第三版）刘昕劳动关系（第三版）程延园教材里面不仅有理论知识，相关概念和案例非常接近实际。
还有很多人力资源图表，对人力资源管理学习者有很大帮助。
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我想问下MBA读人力资源管理的话，自修选择什么教材比较好，英语和人力资源管理这两个就行
人力资源管理》，加里·德斯勒著，刘昕译，中国人民大学出版社。
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中国人民大学的人力资源管理专业被公认为国内最好的人力资源管理专业，主要集中于劳动人事学院和公共管理学院，著名教授有：董克用：公共管理学院院长，教授，经济学博士，博士生导师 主要研究领域：劳动与社会保障政策人力资源开发与管理劳动经济与劳动关系 朱立言：教授、博士生导师。
全国公共管理硕士（MPA）教育指导委员会秘书长 主要研究领域：公共管理、行政管理、公共部门人力资源开发、领导理论与领导艺术 吴春波：中国人民大学公共管理学院教授，经济学博士，博士生导师。
主要研究领域为企业与公共组织人力资源管理与开发、组织文化、职位描述与评估、绩效考核与绩效管理、素质模型、薪酬设计、股票期权与员工持股计划、领导力开发等 方振邦：教授，博士生导师，经营学博士。
中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任 中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家 主要研究领域：企业组织及公共组织的人力资源开发与管理、组织行为学、管理学理论、平衡计分卡在企业组织及公共组织的应用、战略性绩效管理、战略性薪酬管理、组织理论与组织设计等。
刘昕：中国首位劳动经济学博士，教授，博士生导师。
现任中国人民大学公共管理学院院长助理；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任；美国薪酬管理学会签约专家；担任多家政府机构和企事业单位的人力资源管理顾问。
主攻方向：薪酬管理、绩效管理、职位分析与再设计、人力资源管理经济学。
主讲课程：人力资源管理、人力资源管理经济学、组织结构与职位分析、绩效管理、薪酬管理等课程。
李超平：副教授、管理心理学博士、中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长。
主攻研究方向：战略人力资源管理、组织文化建设、职位再设计与职位分析、胜任特征模型、人才选拔与测评技术、绩效管理体系的重构、职业压力、工作倦怠与心理健康、变革型领导（Transformational Leadership）、员工敬业度等。
刘颖：工业心理学博士，美国管理学会、工业心理学会会员，Old Dominion University兼职教师。
主要研究方向：组织行为学、团队管理、组织变革、人力资源开发与管理、跨文化研究。
