为什么管理不能大于经营
管理本质上是对经营的服务，因此，如果把管理看得比经营重，那是对经营的一个伤害。
经营是方向，是选择对的事情去做；管理是行动，是把事情做对。
方向错了，事情做的再对也没用；方向对了，事情做错了也没用。
我们也经常把经营管理放在一起讲，就是因为经营和管理是分不开的，之所以把经营放在前面，是因为得先有方向，才能行动。
本质两者不应分孰轻孰重，实际情况也是经营中的科学决策来自于参考管理中得出的正确数据和信息，把经营和管理严格区分开来是误区，是务虚的表现。
当然小企业，刚创业的企业，可能会选择偏重于经营一些，因为企业越小经营风险就越大于管理的风险；而企业越大，越要平衡发展经营和管理的水平，否则爬的越高摔的越重。
为什么管理不能大于经营
管理本质上是对经营的服务，因此，如果把管理看得比经营重，那是对经营的一个伤害。
经营是方向，是选择对的事情去做；管理是行动，是把事情做对。
方向错了，事情做的再对也没用；方向对了，事情做错了也没用。
我们也经常把经营管理放在一起讲，就是因为经营和管理是分不开的，之所以把经营放在前面，是因为得先有方向，才能行动。
本质两者不应分孰轻孰重，实际情况也是经营中的科学决策来自于参考管理中得出的正确数据和信息，把经营和管理严格区分开来是误区，是务虚的表现。
当然小企业，刚创业的企业，可能会选择偏重于经营一些，因为企业越小经营风险就越大于管理的风险；而企业越大，越要平衡发展经营和管理的水平，否则爬的越高摔的越重。
为什么管理不能大于经营
因为管理依从于经营，相当于“皮之不存，毛将焉附”。
管理的出发点与追求都是为了主体经营得更好一些，它只是手段与途径。
如果管理大于经营，只会增加管理成本，失去其自身存在的意义。
为什么管理不能大于经营
因为管理依从于经营，相当于“皮之不存，毛将焉附”。
管理的出发点与追求都是为了主体经营得更好一些，它只是手段与途径。
如果管理大于经营，只会增加管理成本，失去其自身存在的意义。
