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岗位胜任力与创新研究力读后感

时间:2014-01-20 13:37

岗位胜任力与创新研究力白天可以看吗

《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题 一、单选题 1、以下哪些关于创新的描述是错误的:(B) A.创新符合符合社会意义和社会价值 B.创新的本质内涵是,主体为了达到一定的目的,遵循人的创造活动的规律,发挥创造的能力和人格特质,创造出

如何理解岗位胜任力

《胜任才是硬道理》读后感 在当今凡事以名利为先,工作;生活节奏不断加快,人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下,能静下心来看完一本书已属不容易了。

偶然的一次机会,我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书,不禁为书中精彩的内容所吸引。

为每一章节里富含哲理的事例所折服。

白天因工作关系我看了一半,当晚我看完了这本书。

据了解,《胜任才是硬道理》一书已经成为图书市场的热点。

该书的上市受到不少读者的好评,并在许多公司员工之间自发传阅。

这本书以通俗易懂的语言故事讲了如何看待工作和岗位的辨证关系。

全书共分五章,每一章都有鲜明的主题:每一章的题目在我看来都是一条警句,经过了高度概括。

如:1.不找借口找方法,胜任才是硬道理。

2.功劳重于苦劳,结果重于过程。

3.思路决定出路,脑袋决定口袋。

4.“适”者生存,“试”者成功。

5.终身雇力,铸造金饭碗。

每一句都简洁生动。

全书涉及颇多领域。

但作为我们国营单位的员工,从和企业的关系来说,我认为书中作了很明确的指导,形象而现实。

要在自己的岗位上有所作为,首先一定要胜认岗位。

而要胜任岗位,就要在工作中充分发挥自己的才智,遇到困难不退却,不找借口,努力想办法。

尽量使自己所做的工作做到位,遇挫折不气馁,不抱怨,老是怨天尤人,觉得这也不公平,那也不公平,心里始终不平衡,那就什么事都做不好。

更谈不上体现自身价值,多工作的胜任度也就大打折扣了。

这样工作做到位,才会找到自己最适合的位置。

简单点说,只有从每一个人的本职工作做起,这是一个起点。

做好本职工作。

职工的岗位职责明晰,就有了明确的努力方向。

市场经济下,给个体带来了更多的自由,拥有了对工作选择的权力,可以选择自己喜欢的工作来做。

当然,这种选择是双向的,企业也有权力解聘不适合的员工。

所以,就个体而言,如何成为“胜任”的员工,需要自己不懈的努力。

而如何做,就是这本书讲给大家的,比如:习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。

发现胜任力有这样5个指标:一是习惯于找方法;二是树立结果意识;三是拥有创新思维,四是主动自发做事,五是具有忠诚和负责任的品格。

这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。

事实上,这5大指标,不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向,也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标。

“胜任的员工,企业会不断地任用、培训和重用

不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰

”根据现在工作需要,培养自己的职业目标和兴趣,调整心态,增强对所从事的职业的敬业精神,在实践中产生对这份工作的热爱,集中精力全身心投入工作,实现个人价值,做出成绩。

作为一个国企职工,在做好工作的前提下,还要解决心态上存在的一些问题。

态度决定一切,正确的工作态度是做事的源动力。

长期的国企职工生活,不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧,还使他们有一种与众不同的高贵感,现在是要改变这种观念的时候了,我们只有以自己的能力来改变自己的现状,这才是最可靠的。

《胜任才是硬道理》一书的不少理念来自于企业,来自于基层,来自于管理者和普通员工,当然它首先来自于成功者。

也正因为如些,本书为我们提供了大量鲜活、真实的案例。

透过这些案例,作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念,教给我们一个个提升胜任力的有效方法。

不找借口找方法,胜任才是硬道理;功劳重于苦劳,结果重于过程;应变能力有多强,你的舞台就有多大;“适”者生存,“试”者成功;可靠与忠诚是一切能力的统帅。

道理虽深刻,表述却通俗,言简意赅,一针见血,举一反三,令人启发。

我个人最喜欢这本书中的一句话:“机会远比安稳更重要,事业远比金钱更重要,未来远比今天更重要。

”并以此为鞭策,努力工作!

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