费城大学 57美分的故事是真的吗
解读艾弗森 A------answer（答案）他的绰号，他一直这样称呼自己，尽管没有一个人这样认为，人们在这位训练迟到，球风奇独，和教练关系总是处理不好的小个子身上看到的只有“问题”。
但他从未改变过自己，他顽强走着自己的路。
直到有一天我们都开始叫他“答案”，但是他没变，变的是我们。
不是世界改变了他，而是他改变了世界。
B------broughton（步朗顿）他的生父，这位打过组织后卫的父亲留给他的只有一个名字“ALLEN”。
他在IVERSON的一生中没有为他付过半美分，直到97年入狱，才和艾弗森见过3次面。
父亲的抛弃使IVERSON小小年纪就知道人世的辛苦，佛尼吉亚的臭水沟造就了AI坚韧的性格，幸好上帝是公平的，他遇到了一位好继父福利曼。
在他和母亲的引导下AI最终放弃了橄榄球，选择了篮球
C------CHARACTER（个性）毫无疑问，IVERSON也许是NBA中最有个性的一名球员了，曾几何时，IVERSON这个词就意味着叛逆。
过膝的运动裤，一身的纹身，特立独行的作风给NBA 世界里带来了一股观念上变革的风暴。
要不你可以看看今天有谁还穿着STOCKTON式的紧身裤。
D------doubt（怀疑）183的身高，74KG的体重，选秀大会上他在无数人疑惑的目光中当上了状元秀，几乎所有人都在质疑克罗斯的这个选择，但IVERSON马上用最佳新秀封住了所有人的口，当人们怀疑他的身高是否会成为76人防守的漏洞，他立刻用抢断王让所有的高个后卫明白这里行不通的，现在很多人都在怀疑他的身高将限制了他的发展，使他无法达到JORDAN的高度，就让我们来看看IVERSON是怎样打破这个疑问吧
E------enemy（NBA的敌人）他曾经被STERN称为NBA的敌人，几年后他却成为了NBA最大的摇钱树之一。
F------friend（朋 友）他有很多朋友，但却因此受到无数的指责，但IVERSON却从未因此而离开他们，因为在别人眼里的这些小混混，却是他从小一起过苦日子的铁哥们
其实我们还应该感谢他们中的很多人，正是因为他们对IVERSON的呵护，才使AI没有走上歧途。
G------Georgetown（乔治城）在一次入狱的经历后，很多本来已经向IVERSON伸出橄榄枝的大学都纷纷收起了他们的笑容，谁也不会理会这个有“前科”的孩子，避之都还惟恐不及。
但是乔治城大学这个培养了众多优秀中锋的篮球名校却给了IVERSON一次新生的机会。
IVERSON不负众望，大一时一举拿到了NCAA大东部最佳新人和最佳防守球员的荣誉。
H------hairs（发型）和JORDAN一样，IVERSON领衔着NBA的发型新潮流，当年JORDAN把头剃成光头，引来了无数人的效仿。
而IVERSONZ在1997年2月全明星周末把自己发型改成地垄沟式并开了NBA的先列以后，几年之后这个发型已经成为了NBA最流行的发型，这个来源于美国街头黑人的发型也表示着IVERSON从未忘本
I------injure（伤病）伤病这个词总是和IVERSON联系在了一起，带伤上阵对IVERSON已经是家常便饭了，但是伤病从未击倒过他，他把一只本该在医院里的球队带到了总决赛，但伤病确实是IVERSON冠军之路上最大的一只拦路虎，我们只能祈祷，多年的伤病不要影响了AI的职业生涯
J------Jordan（乔丹）“我没有必要尊敬任何一个人。
”年少轻狂的他在50大巨星面前说出的这样一句话，结果招来了无数人的口诛笔伐。
虽然当时乔丹没说什么，但是以巴克利为首的老一辈巨星却和IVERSON展开了一场口水战，要不是红衣主教出来劝解，IVERSON当时甚至想退出新人战。
可是谁又知道当母亲用一年的积蓄为他买了一双AIR2时他流下的眼泪。
K------Kobe（科比）IVERSON也许做梦也没有想到，这个默默的坐在新秀候选室角落的高中生会成为他今后最大的对头，虽然他们在场上没有几次直接交锋的机会，但是这两个人一直在默默的较劲，从新人王到得分王，之后到常规赛MVP，IVERSON始终压着KOBE一头，但却始终没有得到比KOBE更好的评价，他深知要超过KOBE，唯一的方法就是带上总冠军的戒指。
L------lonely（孤独）他是一个孤胆英雄，JORDAN有PIPPEN，O‘NEAL有KOBE，但是他没有，MUTOMBO，SNOW，MCKIE都无法为他分担一点得分任务，不知道他每次孤身一人的在高个子堆里杀进杀出时，会不会感到那一丝的寂寞 M------MVP（最有价值球员）这个奖杯是他最珍贵的一个，对他来说比10个得分王还值钱，因为这是世人第一次肯定了他的价值
这个奖杯让所有指责他的人闭上了嘴巴，让无数人改变了对他的看法，让历史记下了这个充满传奇色彩的小个子。
现在他目标只有一个：就是总决赛的MVP
N------NBA 生活的窘迫使他在大二时就加入了NBA，使他放弃了NCAA冠军的梦想，使他和恩师汤普生最终不欢而散，但是母亲不用再整天想着怎么对付长长的帐单，姐妹不用再为学费而发愁，为了这些他可以放弃。
O------opponent（对手）在后卫如云的东部，IVERSON要面对的对手有很多，猛龙的CARTER，雄鹿的ALLEN，魔术的T-MAC，还有网队的KIDD都在侵食着他的领地，甚至连老JORDAN都要来分一杯粥，他已经成功的从这些人中突围了一次，但是第二次呢
让我们等待吧
P------Philadelphia（费城）这是他的城市，也是他第二个故乡。
IVERSON已经成为了这个城市的象征，就象当年JORDAN之于芝加哥一样。
这里有着悠久的篮球历史和一群可爱的球迷，当他看到球迷打出的“WIN OR LOST THANK YOU
”的时候，心里一定在庆幸着自己来到这样一个美丽的城市吧。
Q------question（问题）问题青年，在情人节之夜的一次冲突和一次荒唐的判决使IVERSON遭到了4个月的牢狱之灾，尽管录象已经显示了他当时并没有参加打斗。
要不是黑人洲长维尔德的帮助他还将蹲上15年。
但是牢狱的生涯却使这位问题青年进一步认识了现实的残酷，知道人们是怎么对待穷人和富人的
R------REEBOK（锐步）1996年IVERSON还是个新秀时就和运动鞋三大场商之一的REEBOK签定了5年4000万的合同，从最初的QUESTION系列到现在ANSWER四代，IVERSON鞋已经成了美国最畅销的品牌之一。
S------speed（速度）速度是IVERSON在NBA中立足的最大武器，闪电般的速度会令每一个防守者感到害怕，他的跨下运球加上幅度极大的晃动连PIPPEN这样的防守专家在比赛后都不得不承认自己根本防不住。
看看他那个把JORDAN玩弄于股掌之中的镜头，你就知道他有多快了
T------tattoo（纹身）他全身上下22处纹身，从脖子上的“忠”到强者生存的座右铭，甚至还有可笑的网球规则，无处不显示着自己率真的个性。
U------unconquerable（不可征服）不可征服是IVERSON精神中最核心的部分，你可以把他打败，但却无法征服他，连续两年被步行者淘汰出局并没有冷却他的雄心，想想他面对斯台普满场的嘘声时使劲的鼓掌，你就可以知道他为什么会被称为JORDAN精神的继承人 V------victory（胜利）IVERSON得分，76人输球。
长久以来这已经成了一个定势，这也是指责IVERSON自私的人一直以来最好的理由，但是谁也无法否认IVERSON对胜利的执卓，得高分输球的历史已经一去不复返了
W------women（女人）IVERSON一生遇到一个伟大的女性，就是他的母亲ANN IVERSON。
她每天要工作14个小时来维持着一个家，又要防止IVERSON走上歧途。
她就是这样一步一步把IVERSON拉扯大，IVERSON无法容忍任何人对他母亲的不敬，他甚至可以因为著名经纪人佛尔克对自己母亲的傲慢而二话不说的将他解雇，NBA里论孝顺恐怕无人能出其右了。
X------X（未知数）96年的那一届新秀是公认的10年来质量最好的一届，其中有KOBE、CAMBY、MARBURY这些高手，但是由于他们轻狂的个性使他们被人称为未知的一代，IVERSON就是其中的代表人物。
事实已经证明，那一届的新秀已经在自己各自的球队里挑起了大梁，已经成功的从JORDAN、MALONE们那里接过了接力棒。
NBA的未来属于他们，属于IVERSON
Y------young（年轻人）IVERSON的事例本身就是一个传奇，一个从贫民窟里出来的黑小子靠着自己的努力成为了一名天皇巨星。
他已经是无数年轻人崇拜的偶像，也是那些生活在贫困中的年轻人奋斗的目标。
他向所有年轻人诠释了美国梦的含义。
Z------zilch（平常人）和IVERSON站在一起你能感觉他是一名篮球运动员吗
他给人的感觉就像在隔壁球场打球的大哥哥。
正是这种接近正常人的身高为他带来了很高的人气，这也是他的亲和力是KOBE、O‘NEAL们无法相比的重要原因
（据统计，IVERSON是美国青少年球迷中人气最高的一位）
求亿万富翁节检的例子，谢谢
4月初，瑞典最大的商业周刊《Veckans Affarer》报道说，宜家创始人坎普拉德拥有525亿美元的身家，高于比尔·盖茨的466亿美元，但宜家很快否认了这种说法。
宜家的创始人英瓦尔·坎普拉德总是乘飞机时坐经济舱，搭地铁上班，驾驶一辆开了十年的沃尔沃，还尽量不穿西装。
很久以来，在瑞典一直流传着这样的说法：要是坎普拉德失去了自律，在酒店客房的小酒吧里喝了一罐高价的可乐，那么他就会到杂货店去另买一罐摊平买这罐可乐的成本。
很显然，他是个节俭的人。
在1989年接受《财富》的一次采访中，他试图为自己总是用便宜货做辩解：“我很少再去洗一次性塑料杯了”。
这位“瑞典的比尔·盖茨”的传奇始于1943年。
那一年，年仅17岁的坎普拉德创建了宜家。
那时宜家是一家卖钢笔、画框、钱夹等廉价商品的邮购公司。
刚创业时，这个来自小镇的年轻人用自己村里拉牛奶的车送货。
1951年，宜家开始卖当地木匠做的家具；六年后，坎普拉德在瑞典开了第一家宜家店。
1985年，第一家美国宜家店在费城郊外的普利茅斯米廷开张，有三个美式足球场那么大。
现在，宜家已经是世界上最大的家具店，年销售额达122亿美元。
1999年坎普拉德不再担任首席执行官，但公司称他仍积极参与公司运营，并经常提出有关家具的创意。
毫无疑问，把家正式安在瑞士（因为税收更低）的坎普拉德是世界上最富有的人之一，但其身家仍然是个谜，他有三个儿子，他们都在宜家工作（他喜欢说宜家是他的第四个孩子）。
宜家的组织结构使人几乎无法详细了解他个人的财务状况。
不过，至少有一点人们一致同意：坎普拉德烧钱的速度肯定比不上盖茨。
亿万富翁成龙的节俭生活
嫌饭店洗衣费太贵，每晚自己动手洗内衣裤； 贵为超级巨星的成龙日进斗金，但仍不改节俭美德。
他住得起豪华饭店，却嫌饭店洗衣费太贵，竟然每晚自己动手洗内裤和袜子。
他告诉洛杉矶时报的记者：“我住比佛利山饭店的时候，只用过饭店的香皂一、两次。
我会用浴帽把用剩的香皂包起来带走，在旅途中继续使用。
” 他指责年轻人缺乏节俭美德：“新生代都不爱惜香皂。
我们年轻时根本没有香皂可用。
”成龙主演的《尖峰时刻》在美国卖座超过一亿三千万美元。
他说正在筹拍续集。
成龙的节俭圈内皆知，但他并非小气，而是强调不浪费。
例如，拍外景住饭店，内衣裤成龙向来不假手他人，而是每天收工回去就亲自搓洗，除了饭店收的洗衣费太贵，也和他有一点洁癖有关。
成龙还有套洗衣哲学，他说自己除了当演员拍戏，又得当编剧导演和顾问群设计点子和剧情，每天收工回到房间，那一段搓洗衣物的时间刚好可以让他好好用脑子想事情，非常重要。
大明星自己洗衣服，的确不常见，所以每一次各地记者去外景地探访成龙时，他的浴室一定是热门观光景点，因为浴室里晾满了成龙的内裤。
成龙爱吃鲍鱼，也爱吃鲁肉饭，不管食物价值高低，能吃完不浪费就好。
拍《警察故事3超级警察》时，成龙率大队人马在吉隆坡拍摄，有天晚上外景队特别宴请前来采访的记者和各地嘉宾，成龙忙著穿梭在各桌间聊天打招呼，眼尖的他看到侍者从一桌上撤下空盘，盘子上还飘著几片菜叶，成龙立刻把盘子接过来，然后一一挑起菜叶吃了，再把空盘交给侍者拿走，让嘉宾们留下深刻印象。
从小过过苦日子，养成现在成龙凡事亲力亲为又节俭的个性，他觉得自己这一点很骄傲，也值得青少年学习。
成龙不怕别人知道，刚功成名就时，他也曾经像暴发户般的炫耀自己的财富，当然那种感觉是很空虚的，成龙找回朴实的自己后，觉得更开心。
不过，偶尔成龙的节俭也会带给同行者压力，例如和成龙同桌吃饭，如果点的餐没吃完，可是会被念的。
每年金马奖的庆功宴成龙都选在同一家餐厅举行，成龙有时会拿起一碗担仔面说，自己吃不完一碗，想和别人分一碗，其实那碗面很小，如果成龙都说吃不完，那同桌女士的胃口…所以很多人都喜欢先听成龙说话，但是在别桌吃饭。
1、世界首富比尔·盖茨 人们说，比尔·盖茨不会弯下腰捡100美金，因为在他弯腰的4秒钟内，他拥有的公司创造的价值就有1000美元。
但是，就是这样的富翁生活却很节俭。
有一次，他和一个朋友到某地开会，他的朋友希望他把车停在高档的停车处，停车费用是12美元，但是他坚持把车停在普通停车处，他说，“钱是用来创造价值的，不是用来浪费的，为什么普通的停车位能停却去浪费多余的钱呢
”听到这些，他的朋友很敬佩，也把车停在普通停车处。
由此可见，衡量一个人不是因为他拥有多少金钱，而是他用怎样的态度来对待金钱。
2、华人首富李嘉诚 “当用则万金不惜，不当用则一文不费。
” 对此理解最深的当属华人首富李嘉诚，他曾说，“要我马上拿出一个亿，我面不改色。
但谁在地上丢一分钱，我会立即捡起来”。
几年前，在接受香港媒体采访时李嘉诚说：“就我个人来说，衣食住行都非常俭朴、简单，跟三四十年前根本就是一样，没有什么分别。
”李嘉诚住的房子，仍是1962年结婚前购置的深水湾独立洋房，三十多年一如既往。
作为香港首富，他并没有住进顶尖级的豪宅区；李嘉诚有两艘游艇，已用了多年，现在已算不得豪华；最有目共睹的是李嘉诚的衣着：他常穿黑色西服，不算名牌，也比较陈旧。
李嘉诚自己曾说：“衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。
手上只戴电子表，也是普通的，已经用了好多年。
”李嘉诚在公司，与职员一样吃工作餐，他去巡察工地，工人吃的盒饭，他照样吃得津津有味；李嘉诚不抽烟、不喝酒，也极少跳舞，惟一的嗜好，是打高尔夫球。
他的个人生活如此俭朴，但李嘉诚为公益事业却一掷千金，确实令人深思。
很多认识李嘉诚的人都说，他是个不忘本的人。
1979年，捐资兴建潮州医院、潮安医院、汕头大学，此后多次在内地投资办厂。
1990年，为北京的亚运会捐资1000万港币，1998年，为长江特大洪灾捐资5000万港币。
无论是在事业的高峰期，还是在事业的低落期，他都不改自己的赤子之心。
3、亿万富翁麦卡锡 悉尼奥运会期间，一个主题为“世界传媒和奥运报道”新闻发布会正在进行。
发布会聚集了众多来自世界各国的记者以及一些国际知名人士。
发布会快要结束时，一直在前排就座的美国NBC公司副总裁麦卡锡先生，在众目睽睽之下突然钻到桌子底下去了。
大家十分惊讶，他们不知道这位亿万富翁何以有如此大失仪态的举动。
几秒钟后，在大家惊愕的目光下，麦卡锡先生从容自若地从底上爬起来，手里举着一根抽了一半的古巴雪茄——原来他的雪茄掉到桌子底下去了。
他对大家晃晃手中的雪茄，“请大家原谅我的失礼。
不过从一生下来，母亲就叮嘱我要爱惜每一个美分。
”这位亿万富翁一边拍打着裤子上的灰尘，一边自豪地说。
帮忙翻译下啊。
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乔治·华盛顿（George Washington） 尊称：美国 国父 出身：种植园主 学历：小学 职业：军人、政治家 军衔：六星上将、General of the Armies of the United States、联邦大元帅 党派：联邦党 姓名：乔治·华盛顿(George Washington) 星座：双鱼座 出生：1732年2月22日，威斯特摩兰县 死于弗吉尼亚，1799年12月14日，弗农，弗吉尼亚山 所属政党：联邦主义者 资产来源：遗产继承、种植园收入 宗教：圣公会 职务：大陆军总司令、总统 夫人：玛莎·丹德里奇 子女：无 参与的战争: 法国印第安人战争：1754年—1763年 在华盛顿22岁的时候，华盛顿无意间成为了法国印地安人战争（French and Indian War）的导火线之一。
这场殖民地所参加的第一场战争起源于1753年，法国人开始在当时属于弗吉尼亚州领土的俄亥俄谷地（Ohio Country）建立许多堡垒，这是法国人的战略之一。
法国人得到当地原住民的支持，试图阻止英国人继续向西扩张他们在美州的殖民地，并阻挡殖民地内的英国军队。
维吉尼亚州的总督是罗伯特·丁威迪（Robert Dinwiddie），当时担任少校的华盛顿替他向法国指挥官递交了最后通牒书，要求法国人离开。
华盛顿将过程透露给当地的报纸，而他也因此成为传奇人物。
但法国人拒绝撤离，因此在1754年，丁威迪派遣了刚升迁中校的华盛顿率领维吉尼亚第一军团，前往俄亥俄谷地攻击法国人。
华盛顿率领军队伏击了一队由法裔加拿大人组成的侦查队，在短暂的战斗后，华盛顿的印地安人盟友Tanacharison族人杀害了法国指挥官Ensign Jumonville，接着华盛顿在那里建立了一座名为Fort Necessity的堡垒，但在数量更多的法军和其他印地安人部队进攻下，这座堡垒很快便被攻陷，他也被迫投降。
投降时华盛顿签下一份承认他刺杀了法军指挥官Jumonville的文书（因为这份文书用法文写成，华盛顿根本看不懂），而这份文书导致了国际间的事变，成为法国印地安人战争的起因之一。
这场战争也是七年战争的一部分。
华盛顿稍后被法国人假释，在同意一年之内不返回俄亥俄谷地后被释放。
华盛顿一直渴望加入英国军队，当时殖民地的居民都对此不感兴趣。
他在1755年终于等到机会，当时英军发动远征，试着重新夺回俄亥俄谷地。
远征行动在莫农加希拉河战役（Battle of the Monongahela）中遭受灾难性结果。
相当不可思议的，华盛顿的外衣被四发子弹击穿，但他仍毫发无伤，同时他冷静的在炮火中组织军队撤退。
在维吉尼亚州，华盛顿成了英雄人物，虽然战争的重心已经转移到别处，他继续领导了维吉尼亚第一军团好几年。
在1758年，他随着John Forbes将军展开另一次远征，成功的将法军驱离了Duquesne堡垒。
华盛顿最初军事生涯的目标是希望成为正规的英军军官—而不仅是殖民地民兵的军官。
但他一直未获升迁，因此他在1759年辞去了军职，并与马莎·丹德里奇·卡斯蒂斯结婚，她是一名已经育有两个小孩的富有寡妇。
华盛顿和她一起扶养这两个小孩：约翰·帕克·卡斯蒂斯和马莎·帕克·卡斯蒂斯，稍后他还扶养了她的两名孙子女，但华盛顿从没有自己血亲的小孩。
新婚后他们搬到弗农山居住，过着绅士阶级农夫和蓄奴主的生活，他并当选了维吉尼亚当地的下议院议员。
美国独立战争：1775年—1783年 在1774年华盛顿被选为维吉尼亚州的代表前往参加第一届大陆会议。
由于波士顿倾茶事件，英国政府 关闭了波士顿港，而且废除了马萨诸塞州的立法和司法权利。
殖民地在1775年4月于列克星顿和康科特与英军开战后，华盛顿穿着军服出席第二届大陆会议—他是唯一一个这么做的代表，表示了他希望带领维吉尼亚民兵参战的意愿。
麻萨诸塞州的代表约翰·亚当斯推荐他担任所有殖民地的总指挥官，并称他拥有担任军官的才能...极大的天份和普遍的特质。
因为亚当斯了解到，确保南方的殖民地能与北部殖民地合作顺利组成大陆军团的最好方法，便是推荐一个南方殖民地人士担任总指挥官。
华盛顿在1775年6月15日经由大会选举无异议支持成为了总指挥官，虽然很舍不得离开心爱的维吉尼亚家园，华盛顿接受了指挥官职位，并宣称我不认为我能胜任这个指挥官的光荣职位，但我会以最大的诚意接受职位。
华盛顿并宣称除了必要的开支外，不须付给他任何额外报酬。
就这样，华盛顿于7月3日在麻萨诸塞州的剑桥担任了全殖民地军队的总指挥官。
华盛顿在1776年进攻波士顿，利用稍早在提康德罗加堡垒所夺取的火炮阵地，得以俯瞰整个波士顿港，最后将英军逐出了波士顿。
英军指挥官威廉·何奥（William Howe）下令英军撤回加拿大的哈利法克斯。
华盛顿接着率领军队前往纽约市，预期英军将发动攻势。
拥有压倒性军力的英军于8月展开了攻势，而华盛顿所率领的撤退行动却相当笨拙，几乎全军覆没。
他也在8月22日输掉了长岛战役（Battle of Long Island），不过得以撤退大多数的军队回到大陆。
在接下来又输掉了几次战役，使得军队仓卒混乱的撤离了新泽西州，此时美国革命的未来岌岌可危。
在1776年12月25日的晚上，华盛顿杰出的指挥重整旗鼓。
在这场特伦顿战役（Battle of Trenton）中，他领导美军跨越特拉华河，突袭黑森雇佣军（Hessian）的兵营。
并接着在1777年1月2日的晚上向查理斯·康沃利斯（Charles Cornwallis）率领的英军发动突袭，这次奇袭振奋了支持独立的殖民地阵营的士气。
在1777年夏天，英军发动了三路并进的攻势，一路由约翰·伯戈因（John Burgoyne）率领从加拿大向南进攻，一路由威廉·何奥率领攻击当时殖民地的首都费城。
而华盛顿撤往南方，却在9月11日的布兰迪万河战役（Battle of Brandywine）中遭受惨败。
为了击退英军而发动的日耳曼敦战役（Battle of Germantown）则因为浓雾和军队的混乱而告失败。
华盛顿和他的军队只得撤回环境恶劣的佛吉谷（Valley Forge）艰难的渡过冬天。
在1777年至1778年的冬天，是大陆军（和政治上的革命运动也是）战况及士气最恶劣的时刻，大陆军遭受了极大的战损和恶劣的生活环境。
但华盛顿依然坚定着指挥军队，并持续向后方的殖民地大会要求更多补给，使大陆军能克服寒冷的冬天，逐渐回复士气。
2月时一名曾服役于普鲁士军参谋部的军官弗里德里希·冯·施托伊本（Friedrich von Steuben）前来佛吉谷，自愿帮忙训练华盛顿军队，以使他们能在战场上能和英军相较量。
施托伊本在佛吉谷的训练改进了战术和作战纪律，大幅增进了殖民地军的战力，成为了殖民地军得以摆脱乌合之众状态的分水岭。
在佛吉谷的训练告一段落时，华盛顿的军队已经焕然一新了。
华盛顿接着率领军于1778年6月28日的蒙茅斯战役（Battle of Monmouth）中攻击从费城前往纽约的英军，与英军打成平手，但英军分裂殖民地政府的企图于是失败了。
由于这场战役的胜利，加上一年前于萨拉托加战役（Battle of Saratoga）中击败了伯戈因率领的入侵英军，情势逐渐好转，英军显然无法攻克整个新国家，因此法国决定正式与美国结盟。
乔治·华盛顿 由约翰·庄柏（John Trumbull）所绘, 1780年在1778年后英军最后一次的试着分离殖民地，这次英军集中于南方地区。
华盛顿的军队并没有直接攻击他们，而是前往驻扎位于纽约的西点（West Point）军事基地。
在1779年华盛顿命令5分之1的大陆军展开沙利文远征（Sullivan Expedition），对那些与英军结了盟且常攻击美军前线堡垒的易洛魁联盟的6个部落的其中4个发动攻势。
并没有战斗发生，不过至少摧毁了40个易洛魁村庄，使这些印地安人被迫永远离开美国，迁徙至加拿大。
在1781年美军以及法国陆军和海军一同包围了康沃利斯在约克敦的军队，华盛顿迅速前往南方，于10月17日接掌指挥美军和法军，继续围城战斗直到10月17日康沃利斯投降，10月19日，他接过了康沃利斯的投降宝剑。
尽管英军仍在纽约市和其他地点活动直到1783年，这场战役成了独立战争最后一场主要的战斗。
接着在1783年，随着巴黎条约（1783年）的签署，英国承认了美国的独立。
华盛顿解散了他的军队，并在新泽西州的洛基山（Rocky Hill）向追随了他多年的士兵们发表了精采的告别演说[4]。
几天后，英国人从纽约市撤退，华盛顿和殖民地政府重回城市，他于12月4日在纽约市发表了正式的告别演说。
应该指出的是，华盛顿的战术毫无特殊之处，既无开创性、也对军事历史毫无影响，而且他常在许多次战役中都犯下大错。
但他仍被捧为战争英雄，因为支持他的人们认为，由于他所主张的革命概念，美军也在战争中存活并持续战斗，使得美国得以维持独立持续至今。
华盛顿一直躲开与英军直接的冲突，避免了美军决定性的战败或投降。
他相当了解美军的弱点并且也限制了他们进行过于冒险的行动，并利用他勇敢的人格激励军队，使他们能撑过漫长而艰难的战争。
华盛顿在战争中选择了正确的战略，如同古罗马将军费比乌斯·马克西姆斯（Fabius Maximus）在第二次布匿战争的战略，持续的拖延敌人将能使英国人如同当年的汉尼拔一样，攻到了门外但却不得其门而入。
很快英国人将会了解到继续作战只是浪费资源，他们只能追击美军进行混战，却无法彻底捕捉到美军的主力。
华盛顿了解到这场战争将会经由外交途径取得胜利，而不是靠着士兵们。
纪念 在今天，华盛 总统山头像顿的脸庞和肖像通常被作为美国的国际象征标志之一，并也成为了旗帜和国玺的图像。
或许最普遍的就是1美元的钞票和25美分硬币上他的肖像了，在1美元钞票上所用的华盛顿肖像是由吉伯特·斯图尔特（Gilbert Stuart）所画的，这幅肖像同时也是早期美国艺术的重要作品。
华盛顿和西奥多·罗斯福、托马斯·杰斐逊、亚伯拉罕·林肯等四位总统一起被卡尔文·柯立芝所选上，他们的脸庞被刻在拉什莫尔山的巨大石壁上，成为美国最知名的雕像群之一。
美国的首都华盛顿哥伦比亚特区则以华盛顿为名。
华盛顿对于联邦政府哥伦比亚特区的建立有极大关联，也是他挑选了白宫的位置。
因此后来建立了华盛顿纪念碑以纪念他，纪念碑也成了华盛顿特区最著名而显目的地标之一。
华盛顿也在遗嘱中捐赠了一部分资金，以在当地建立一所大学，而这所大学后来便命名为乔治华盛顿大学也纪念他。
紧邻太平洋的华盛顿州也成为美国唯一一个以总统为名的州。
美国海军历年来的军舰也有三艘陆续以华盛顿为名。
目前仍在服役的是一艘尼米兹级航空母舰—华盛顿号航空母舰。
连接新泽西州和纽约市的桥梁也被命名为乔治华盛顿桥。
另外，一种棕榈科属的树木学名也被取名为华盛顿葵（Washingtonia）。
名言 ：由于剑是维护我们自由的最后手段，一旦这些自由得到确立，就应该首先将它放在一旁。
先例是危险的东西，因此，政府之缰绳得由一只坚定的手执掌，而对宪法的每一次违背都必须遭到谴责，如果宪法存在什么缺陷，那就加以修正，但不能加以践踏
我希望我将具有足够的坚定性和美德，藉以保持所有称号中，我认为最值得羡慕的称号：一个诚实的人。
我们最稳当的保证人是我们自己的智慧。
不要承担你完成不了的事，但你一定要信守诺言。
中原崛起与当代大学生的使命
大国的崛起靠的是科技，国与国之间的较量说到底就是国民素质的较量，是人才的较量。
不客气地说，中国由于难以接受别人的教育思想，国民整体素质与发达国家的相比都不是一个等级。
英国历史学家汤因比研究过21种在历史上曾经出现过，后来相继消亡的文明。
结论是这些文明死亡的原因，无一例外，都不是他杀，而是自杀。
他们失去了创新的活力，被历史淘汰出局。
1876年，美国庆祝独立100周年的时候，在费城举办国际博览会，有37个国家参展，当时清政府也派出了展览团。
在这次博览会上，英国展出最新的蒸汽机车，美国展出大功率电动机和发电机，德国展出加工枪炮的精密机床，中国展出的是纯银打制的27套件耳挖勺和小脚绣花鞋。
这是就是时代的差距
新中国成立以来，第一代领导人比较重视教育、特别强调要全面提高学生综合素质。
20世纪50年代初，提出要各校注意健康第一，学习第二。
他60年代中期又提出：课程多，压得太重，是很摧残人的，学制、课程、教学方法、考试方法都要改。
那个时代培养的中国人能通过在罗布泊艰苦卓绝的工作，在荒凉的黑土地上用血肉之躯推动起沉重钻机的悲壮来一砖一瓦地筑起了中国的大国实力。
就是今天，也是他们那代人还在艰难地承担着民族的重任。
但是，自改革开放之后中国的人才选拔方式又恢复到应试为主，活像封建时代的科举、欧洲的中世纪。
笔者询问过最近到美国学习的中国留学生，他们连美国当代最杰出的理论《创造论》都不知道是个什么东西
我们不排除从中国的中学、大学里出来的人也有一些具备真才实学、忧国忧民的人才。
但是，很大部分的人确是没有经过很好的素质教育，表现为缺乏理想、缺乏道德、缺乏爱心、缺乏责任心、只想投机取巧、不劳而获的一群寄生虫、社会的垃圾。
中国现在的国民素质太低，中国的教育失败之极
叫天一声“请”
叫地一声“问”：中国真的能靠模仿日本崛起 日本当年走粗放式工业发展的路时，石油的价格才是几十美分，人家买得起；今天却已经涨到70元美金
日本战后可以大量地购买技术，三年内就可以消化吸收，而且又开发出新的技术。
而美国对中国采取的是高技术封锁，人家不卖给你
中国改革开放的智囊提出的非传统发展模式“增长、强国、富民、国家安全、提高国际竞争力、可持续发展”六大目标没有很高的国民素质和技术力量的大力提升能否持续
笔者看来，我们这一代输局已定，勿须怀疑。
大国的崛起是一项长远的战略，绝不可鼠目寸光、急功近利
中国一定要从基础教育抓起，大力提高下一代国民的素质，这才是真正的大国崛起战略。
亡羊补牢尤未晚矣
集举国之力改革教育，大力提高国民素质和高科技是当务之急。
百年大计
巅峰时期的科比韦德艾弗森易帝哪个最猛男，哪个最菜鸟啊
易帝最猛了呗。
科神和AI呢，就个人来说，都是差不多的。
各有千秋，若是弄到篮球场上估计也是互爆，谁都防不住谁。
不过，AI的控球能力加速度是比较诡异的，科神的背身和后仰也是老牛比了。
关于卡耐基为人处事之道的特点
一 别吝惜自己的同情 -------------------------------------------------------------------------------- 同情在中和酸性的狂暴感情上，有很大的化学价值。
明天你所遇见的人中，有四分之三都渴望得到同情。
给他们同情吧，他们将会爱你——卡耐基你想不想拥有一个神奇的短句，它可以免去争执，除去不良的感觉，创造良好意志，并能使他人注意倾听
这句话就是：“我一点也不怪你有这种感觉。
如果我是你，，我的想法也会跟你的一样。
” 象这样的一段话，会使脾气最坏的老玩固软化下来，而且你说这话时，可以有百分之百的诚意，因为如果你真的是那个人，当然你的感觉就会完全和他一样。
以亚尔·卡朋为例。
假设你拥有亚尔·卡朋的躯体、性情和思想，假设你拥有他的那些环境和经验，你就会同他完全一样——也会得到他那种下场。
因为，就是这些事情——也只有这些事情—— 使他变成了那种面目。
你目前的一切，原因并不全在你——记住，那个令你觉得厌烦、心地狭窄、不可理喻的人，他那副样子，原因并不全在于他。
为那个可怜的家伙难过吧。
可怜他，同情他。
你自己不妨默诵约翰·戈福看见一个喝醉的乞丐蹒跚地走在街道上时所说的这句说：“若非上帝的恩典，我自己也会是那样。
” 每天你所遇见的人中，有四分之三都渴望得到同情。
给他们同情吧，他们将会爱你。
卡耐基有一次在电台发表演说，讨论《小妇人》的作者露易落·梅·艾尔科特。
卡耐基知道艾尔科特住在麻州的康科特，并在那儿写下她那本不朽的著作。
但是，卡耐基竟不加思索地说他自己曾到过康科特，去凭吊过她的故居。
如果卡耐基只提到一次，可能还会得到谅解。
结果很多人愤慨不平，有一些人则侮辱卡耐基。
一位名叫卡洛妮亚·达姆的女士，她从小就在麻州的康科特长大，当时住在弗城，她把心中的怒气全部发泄在卡耐基身上。
信中所说的话曾让卡耐基对自己说：“感谢上帝，我并没有娶这个女人。
”最后卡耐基决定试着把她的敌意改变成善意。
于是，卡耐基决定同意她的观点。
于是到费城的时候，他就打电话给她。
他们谈话的内容大致如下： 卡耐基：某某夫人，几个礼拜以前您写了一封信给我，我希望向您致谢。
她用很有深度、很有教养、很有礼貌的口吻说：是哪一位，让我有此荣幸和您说话的
卡耐基：您一定认识我。
我名叫戴尔·卡耐基，在几个星期以前，您听过我的一篇有关露易莎·梅·艾尔科特的广播演说。
我犯了一个不可原谅的错误，竟说她住在麻州的康科特。
这是一个很大的错误，我向您表示道歉。
您真好，肯花那么多时间写信指正我。
她：卡耐基先生，我写了那封信，很抱歉，我只是一时发了脾气。
我必须向您道歉。
卡耐基：不
不
该道歉的不是您，而是我。
在那以后的第二个星期日，我在广播中抱歉过了，现在我想亲自向您道歉。
她：我是在麻州的康科特出生的。
两个世纪以来，我家族里的人都会参与麻州的重要大事，我很为我的家乡感到骄傲。
因此，当我听你说艾尔科特小姐是出生在康科特时，我真是太伤心了。
不过，我很惭愧我写了那封信。
卡耐基：我敢保证，您伤心的程度，一定不及我的十分之一。
我的错误并没伤害到麻州，但却使我大为伤心。
象您这种地位及文化背景的人士很难写信给电台的人，如果您在我的广播中再度发现错误，希望您再写信来指正。
她：您知道嘛，我真的很高兴您接受了我的批评。
您一定是个大好人。
我乐于和您交个朋友。
最后由于卡耐基向她道歉并同意她的观点，使她终于抛弃前嫌，与卡耐基言归于好。
每一个入主白宫的人，几乎每天都要遇到棘手的做人处世问题。
斯虎脱总统自然也不例外，而他从经验中学到，“同情”在中和酸性的狂暴感情上，有很巨大的化学价值。
塔虎脱在他的《服务的道德》一书中，举了一个例子，详细说明他如何平息一位既失望又具有野心的母亲的怒气。
“一位住在华盛顿的夫人，”塔虎脱写着：“她的丈夫具有一些政治影响力，她跑来见我，缠了我六个多礼拜，要求我任命他儿子出任某项职位。
她得到许多参议员及众议员的协助，并请他们一起来见我，重申对她的保证。
这项职位需要具备某些技术条件，于是我根据该局局长的推荐，任命了另外的一个人。
然后，我接到那位母亲所写来的一封信，批评我是世界上最差劲的人，因为我的拒绝使她成为一个很不愉快的妇人，她更进一步抱怨说，她已跟她的州代表商讨过了，将投票反对一项我特别感兴趣的行政法案，她说这正是我该得到的报应。
“当你接到这样的一封信时，你马上会想，怎能跟一个行为不当或甚至有点无礼的人认真起来。
然后，你也许会写封回信。
而如果你够聪明的话，就会把这封回信放回抽屉，然后把抽屉锁上，先等上两天——象这类的书信，通常要迟两天才回信——经过这段时间，你再把它拿出来，就不会想把它寄出去了。
我采取的正是这种方式。
于是，我坐下来，写一封信给她，语气尽可能有礼貌，我告诉她，在这种情况下，我很明白作为母亲的一定十分失望，但是，事实上，任命一个人并不是凭我个人的喜好来决定，我必须选择一个有技术资格的人，因此，我必须接受局长的推荐。
我并表示，希望她的儿子在目前的职位上能完成她对他的期望。
这终于使她的怒气化解，她写了一张便条给我，对于她前次所写的那封信表示抱歉。
“但是，我送出去的那项任命案，并未立刻获得通过，经过一段时间之后，我接到一封声称是她丈夫的来信，但是，据我看起来，笔迹和上一次那位夫人的来信完全一样。
信上说，由于她在这件事情上过度失望，导致神经衰弱，病倒在床上，演变成最严重的胃癌。
难道我就不能把以前那个名字撤销，改由她儿子代替，而使她健康
我不得不再写一封信，这次是写给她的丈夫。
我说，我希望那项诊断是不正确的，我很同情，他的妻子如此病重他一定十分难过，但要把送出去的名字撤销，是不可能的。
我所任命的那个人最后终于获得通过，在我接到那封信的两天之后，我在白宫举行一次音乐会。
最先向我的夫人和我致意的，就是这对夫妇，虽然这位作妻子的最近差点‘死去’。
” 满古是吐萨市一家电梯公司的业务代表。
这家公司和吐萨市一家最好的旅馆签有合约，负责维修这家旅馆的电梯。
旅馆经理为了不愿给旅客带来太多的不便，每次维修的时候，顶多只准许电梯停开两个小时。
但是修理至少要八个小时，而在旅馆便于停下电梯的时候，他的公司都不一定能够派出所需要的技工。
在满古先生能够为修理工作派出一位最好的技工的时候，他打电话给这家旅馆的经理。
他不去和这位经理争辩，他只说： “瑞克，我知道你们旅馆的客人很多，你要尽量减少电梯停开时间。
我了解你很重视这一点，我们要尽量配合你的要求。
不过，我们检查你们的电梯之后，显示如果我们现在不彻底把电梯修理好，电梯损坏的情形可能会更加严重，到时候停开时间可能会更长。
我知道你不会愿意给客人带来好几天的不方便。
” 经理不得不同意电梯停开八个小时。
因为这样总比停开几天要好。
由于满古表示谅解这位经理要使客人愉快的愿望，他很容易地而且没有争议地赢得了经理的同意。
诺瑞丝是一位钢琴教师。
她述说了她怎样处理钢琴教师和十几岁女孩子常常会发生的一些问题。
贝贝蒂留着特长的指甲。
任何人要弹好钢琴，留了长指甲就会有妨碍。
诺瑞丝太太报告说：“我知道她的长指甲对她想弹好钢琴的愿望是一大障碍。
在开始教她课之前，我们谈话的时候，我根本没有提到她的指甲问题。
我不想打击她学钢琴的愿望，我也知道她以不失去它引以为傲，并且花很多工夫照顾，以使它看起来是很吸引人的指甲。
“在上了第一堂课之后，我觉得时机成熟，就对她说： ‘贝贝蒂，你有很漂亮的手和美丽的指甲。
如果你要把钢琴弹得如你所能够的以及你所想要的那么好，那么如果你能把指甲修短一点，你就会发现把钢琴弹好真是太容易了。
你好好地想一想，好不好
’她做了一个鬼脸，表示她一定不会把指甲修短，我也跟她的母亲谈到这种情形，也提到了她的指甲很美丽，又得到了否定的反应。
很明显的，贝贝蒂仔细修剪过的美丽的指甲，对她来说是极为重要。
“第二个星期贝贝蒂来上第二堂课。
出乎我的意料，她修短了她的指甲。
我赞扬她做出这样的牺牲，我也谢谢她母亲给她的影响。
她母亲回答说：‘哦，我什么也没有说。
贝贝蒂自己决定的。
这是她第一次听别人劝告修短了她的指甲。
” 贝贝蒂知道她的指甲很美丽，要命令她把指甲修短可以说是非常困难的，但是诺瑞丝太太并没有这样做，她只不过暗示贝贝蒂：“我很同情你——我知道决定把指甲修短不是一件容易的事，但在音乐方面的收获，将会使你得到更好的补偿。
” 因此，卡耐基认为，如果你希望人们接受你的思想方式，就应该“对他的想法和愿望表示同情。
” 我们每一个人都是理想主义者，都喜欢为自己做的事找个动听的理由。
因此，如果要改变别人，只要能够挑起他的高贵动机，可以说一切都好办多了。
在现实生活中，可以说你所遇见的每一个人——甚至你在镜子中看见的那个人——总是把自己看得很高，在作自我评价时，总认为自己是个大好人，而且公正无私。
这是人的本性。
摩根曾在分析性的著作中说，一个人去做一件事，通常是为了两种原因：一种真正的原因，另一种则是听来很动听的原因。
每个人本身都曾想到那个真正的原因。
你用不着强调它。
但是，我们每一个人，在心底里都是理想主义者，总喜欢想到那个好听的动机。
因此，为了改变人们，就要挑起他们的高贵动机。
要实现这一点，是否太理想化了
先让我们看看再说。
我们就以法里尔先生为例子。
法里尔先生有一个对房子很不满意并且威胁要搬家的房客。
这位房客的租约还有四个月才到期，每月房租是五十五美元；尽管租约尚未到期，他去通知法里尔先生。
他马上就要搬出去。
“‘这个人已在我的房子内度过整个冬天——也就是一年当中，房租最贵的一段时间。
’法里尔先生把他的故事告诉班上的学生，‘我知道，要在秋天之前把公寓再租出去，是相当困难的。
我看得出来，两百二十美元就要泡汤了——相信我，我已看到赤字了。
’“现在，按照一般情形来说，我可能会面对那位房客，奋力展开挽救行动，劝告他把租约再细看一遍。
我本来可以指出，如果他搬家，他房租的余款将立刻到期——我可以，也将会那样采取行动，把那些款项全部收回。
“不过，我并没有哪样激动而大闹一场，反而决定试试其他战略。
我一开始就这么说：‘先生，我已经听过你的话了，我仍然不相信你打算搬走。
从事租赁副业多年，已使我学会了观察人们的本性，一开始，我就仔细把你打量了，我认为你是一个信守诺言的人，对于这一点我深信不疑，因此，我很情愿来冒个险。
’“‘现在，我有一个建议，把你搬家的事摆在桌上先放几天。
再仔细想一想，如果你在月初房租到期之前来见我，并告诉我你仍然打算搬家，我向你保证，我一定接受你这项决定。
我会给你搬家的权利，并承认我的判断错了。
但是，我仍然相信你是一个遵守诺言的人，你一定会住到租期届满为止。
毕竟，我们是人，或是猴子——这项选择全在我们自己
” “好了，当新月份来到时，这位先生亲自来把房租付清。
他说，他和他太太讨论过了，决定再住下去。
他们已经获得一项结论——唯一的光荣作法，就是住到他们的租期届满。
” 一位从不愿抛头露面的人，有一次发现一家报纸刊登了一张他极不愿公开的个人照片，于是他写了一封信给编辑。
他并没有直接了当地写，“请你不要再刊登我那张照片，我不喜欢它。
”他诉诸于一项高贵的动机。
他诉诸于我们每个人对母亲的尊敬及喜爱的心理。
他写道，“请不要再刊登我那张照片。
因为我母亲不喜欢那张照片。
” 当约翰·洛克菲勒希望阻止报社的摄影记者拍摄他孩子的照片时，他也同样针对一项更高贵的动机。
他没有说：“我不希望他们的照片被刊登出来。
”他诉诸于我们每个人心中避免伤害小孩子的那种欲望。
他说：“你们都知道小孩子的脾气。
你们之中，有些人自己也有小孩子。
你们都知道，小孩子太出风头，并不太好。
” 在这方面，卡耐基的学生托马斯确实做的比较成功，大家不访看下面一个真实的例子。
某家汽车公司的六位顾客，拒绝付服务费。
并非每一位顾客都对整个服务费表示拒付，而是每人都宣称他有某一项帐目发生错误。
每一位顾客，在每项服务工作完成时都曾签字，因为，公司知道那些服务工作确实做过了，他们就如此对顾客说明——这是第一个错误。
以下就是该公司贷款部人员，催讨这些过期帐款的作法。
首先，他们分别拜访每一个顾客，直截了当地告诉他，他们是来收取一项早已过期的帐款。
其次，他们明白表示，公司是绝对无条件地正确；他们是绝对无条件的错误。
再者，他们暗示，公司对汽车的认识比他要深得多。
因此，到底还有什么好吵的
最后，他们便吵了起来。
事情发展到最后，贷款部经理已经打算开始打官司，幸好，这件事引起了总经理的注意。
他调查了这些欠帐的顾客，发现他们以前都是很快就把帐付清，享有很好的名声。
这里面一定有什么不对——收款的方法有很大的错误。
于是，他把托马斯叫到面前，叫他去收取这些“无法收回的帐”。
托马斯先生是晕样去做的，他回忆说：“我去拜访每一位顾客，同样也是为了要收取一项早已该付的帐款——同时我们也知道这款项绝对没错。
但我完全不提这些。
我解释说，我奉命来查看公司做了些什么，或什么事忘了做。
“我明确表示，在我听完顾客的说明之前，我没有什么意见。
我告诉他，公司并不是本身绝对没有错。
“我告诉他，我只对他的车子有兴趣，他对自己车子的认识，比世界上其他任何人都要深；他是这方面的权威。
“我让他尽量谈话，我听他说话，表现出很有兴趣而同情的样子，这正是他所需要的——也是他所盼望的。
“到了最后，当这位顾客处于一种合适的心理状态时，使他认为这件事是公平交易。
”我诉诸他的高贵动机。
“首先，”我说，“我希望你明白，我也觉得这件事处理不当。
我们公司的一名代表曾为你带来了不便，使你觉得不快和恼怒。
对于这件事，我很抱歉，身为公司的一名代表，我特别在此郑重向你道歉。
我在这儿坐这么久，也听了你的诉说，使我不禁对你的公正和耐心留下深刻印象。
现在，由于你既公正又有耐心，我想请求你为我做件事。
这件事你可以做得比其他任何人更好。
这儿有一张你的帐单；我知道，如果我请求你对这张帐单作一番估价，这对我来说，是最安全了，如果你是我们公司的董事长，你也会客观地做。
我让你全权决定。
你说多少，就算你多少。
” 他是否评价了那些帐单
他当然那么做了，而且慷慨得很。
那些帐单分别从一百五十美元到四百美元不等——那些顾客是否都付出了最高额
不错。
其中有一个对某项有问题的项目坚决不付一分钱；但其他五个人全都付出最高额
最妙的还在后头呢——在以后两年之内，这六位顾客都向我们订购了新车。
“经验告诉我，”托马斯先生说，“在尚未得到顾客的确实资料之前，最妥当的方法，就是假设他是诚心、诚实、正直的，一旦使他相信他是对的，他就会心甘情愿而且急于把欠款付清。
以另一种可能更清楚的说法来说，人们都很诚实，并且希望推卸他们的责任。
这项规则的例外很少，而且我深信，那些性喜诈骗的人，在大部分案例里，反而会有更有利的反应，只要你能使他觉得你认为他诚实、正直和公正。
” 因此，卡耐基提醒大家如果你希望人们接受你的思考方式，不要忘了你应当做到这一点：“诉诸于高贵的动机。
” 一位陌生的顾客从街上走进美国花旗银行，请求一位职员为他换一张崭新的100美元钞票，说是准备那天下午作为奖品用。
那位职员愉快地答应了。
他花了十分钟，打了两次电话，最后找到了一张这样的钞票，还把它放进一个小盒子里，并递上一张名片，上面写着：“谢谢您想到了我们银行。
” 没有想到，那位顾客很快又回来了。
原来这一次他是要在这家银行开一个帐户。
在以后几个月中，他所工作的那个大法律事务所在花旗银行存入25万美元。
美国管理学家汤姆·彼得还讲过这样一个故事：他的一位朋友的大众牌汽车总是发出奇怪的响声，这位朋友便把汽车拉到当地的壳牌公司加油站去修理。
几个小时后，修理工打来电话：“你知道吗
这个零件还在保修期之内呢
我给本地的大众汽车经销商打了电话，现在他正等着给你免费修车呢
”从那以后，这位修理工赢得了车主所有朋友的修理活。
这些朋友还到那儿去加油，至少每加仑多付十美分。
并且还到处替这位修理工宣传。
1993年11月上旬，浙江省台州地区举行北京——台州科技成果交易会。
会上，椒江市东港企业公司总经理王云友出语惊人：“资助教育是一本万利的事
” 1992年开始，农民企业家王云友在北大、清华、科大、浙大、南开大学设立“东港助学奖学金”，资助320名化学、化工系博士生每人每月100元生活费，此举在社会上特别是在教育界和企业界引起强烈反响。
王云友资助教育并没有想得到“一本万利”，他的眼光只是出于对博士生的同情和“为国分忧”的赤诚。
但他没想到，每年35万元投下去，得到的却是几十倍的报偿。
受助的博士硕士们受东港“滴水之恩”，很快就开始“涌泉相报”。
他们纷纷在寒暑假到椒江为东港公司解决技术难题，开发新产品。
中国科大博士生何伟东、刘勇在考察该公司下属一个工厂时发现，该厂生产的对硝基苯乙酮成品颗粒大小不一，遂带回学校作红外光谱和核磁氢谱分析，利用差热扫描量热计测定熔点，提出了解决办法。
从而使产品收得率从27％提高到37％，仅此一项该公司一年就可增收400万元。
“东港助学金”设立后，北大、清华等5所大学先后有56位教授、50位博士生来东港帮助工作。
到目前为止，五校师生共为东港提供了80多种新产品和技术。
这5所名牌大学已成为这个乡办企业的人才库和智力源。
东港这项被称为“跨世纪感情投资”的工程近期已收到奇效，该公司1991年总产值2000万元，次年春设立东港助学金后，当年产值翻番4000万元，1993年可达1．5亿元。
王去友认为，贫穷的学子是真正的富翁——他们脑子里蕴藏着无穷无尽的财富，就看谁有本事去开掘。
赞助社会公益事业，是企业的义务，也树立企业良好形象，提高知名度、特别是美誉度的一个好办法。
赞助要真诚，真心实意。
要有“只奉爱心，不图回报”的精神。
赞助不是不可以宣扬产品之名，求企业经济效益，但不能以此为主，只把赞助看作公关手腕、技巧。
虚情对假意，真心换真心。
王云友只是出于对人才清苦生活的同情而行义举，并未想“一本万利”。
但比起把大把大把的钱扔进歌舞场打水飘儿，显得有头脑、有眼光，也见其赤诚。
而且他无意之中，暗合了社会价值基本规律——科学技术是第一生产力。
所以才无意插柳柳成荫。
日本有一家著名的衣料店叫“越后屋”。
每逢下雨时许多没有带伞的顾客或路人，纷纷聚集在屋檐下或店堂里避雨。
此时，店员便拿出一把把雨伞“借”给他们使用。
这些雨伞上都印有醒目的“越后屋”三个大字。
顾客们打着伞走了。
“越后屋”的名字随之到了各处，即便有人“忘”了归还也无妨，借伞的人，常怀有感激之情，一买衣料就免不了想到“越后屋”。
“越后屋”的名字随着一把把伞传到了各处，“越后屋”的情义和美誉也传到了各处。
没有直接推销自己的衣料而“借”伞，这不能不说是“越后屋”公关技巧的新颖巧妙；但也的确可以看得出他们对遇雨滞留的顾客和路人需要与心境的体察。
“越后屋”与公众心灵相通，着力于长远的、永久的情谊的建立，这对于组织及公关人员是一个宝贵的启示。
方法、技巧固然重要但更重要的还是要真诚，以心换心，也许你有所失，但终会有所得。
解放前，老北京城每年都要挖城沟。
那时没有路灯，晚上车和行人稍不注意，就会发生事故。
北京城有家“同仁堂”药店，老板乐印川看到这种情况，大发善心，在四城开沟的地方悬挂灯笼，为行人照亮儿。
每晚，当贴有“同仁堂”三个大字的灯笼高悬沟边时，过往行人无不赞此善举，而且很快就在老北京流传开来。
而“同仁堂”三字，又给人们留下难以磨灭的印象，其作用影响不亚于今天的电视广告。
除此之外，“同仁堂”药店还做过不少慈善事业，如为全国各地来京应试的举子赠送药品；冬设粥厂，夏送暑药；赈济穷人，捐助办学等等。
“同仁堂”的种种“义举”使它在老百姓心中树立了良好形象，进而又推动了“同仁堂”的业务日益发达，迅速扩展到天津、上海、青岛、汉口、长春、西安、长沙、福州和香港等地。
不图利，只重义，服务于社会，多行善事；日积月累，点点滴滴，便能在公众心中树立起良好的形象，而且分外稳固。
今天，已经是广告的天下，企业经营者如能象“同仁堂”那样巧妙地运用广告，一定会给企业带来灿烂的阳光。
例如：“可口可乐”是目前全世界最为畅销的饮料之一，日销售量达2．3亿瓶（罐），遍及世界上140多个国家和地区。
可以说，现代人不知道可口可乐的实属鲜见。
该公司的负责人毫不隐讳地说，他们成功的秘诀就是广告。
确实，可口可乐的广告可谓无处不在、无孔不入。
举一个小小的例子来说吧，中国大陆参加第25届夏季奥运会火炬接力活动的6名代表，身上穿的就是可口可乐广告衫。
在世界上任何一场大型体育比赛的赛场，都少不了可口可乐的广告牌。
如此众多的广告，所需广告费用一定不是个小数目。
但是，带来的利益则是巨额的。
可口可乐公司绝对没有花冤枉钱。
不仅大企业一掷万金做广告有巨额的利润，小企业做广告亦有丰厚的回报。
例如，吉林省东风县工具厂生产的锁边器，积压了2万多件，被厂方视为心病。
原来采用花钱少的发函推销方式，但收效甚微。
后来，该厂在中央人民广播电台做了一则广告，当天就收到4个省市发来订货电报6封，20天内收到全国29个省市订货函电近5000封，订货款达12万，派员来厂采购的也有1000多人次。
真可谓一则广告救活了一个厂。
这样的广告费花得还不值吗
事实已充分表明，现代厂商对广告的依赖之深怎么形容也不过分。
广告对现代厂商的诱惑已经不亚于空气和阳光对人类的重要性。
