
读《孙子兵法》有感500字
作为军事指挥员,常常会面临如何抓住机遇和驾驭风险的两难选择,既想抓住机遇,又怕遇到风险,所以如何平衡机遇和风险就是一大难题。
我从孙子兵法的角度来加以发挥,来领悟孙子兵法中的指挥决策艺术,现在介绍给大家,希望有所裨益。
一。
以奇驭险。
孙子兵法讲道:“凡战者,以正合,以奇胜。
”“攻其不备,出其不意”。
都强调出奇制胜,所以在执行任务时要采取出奇制胜的策略来达到完成任务的目的,就是上策。
采取这种策略能够以最小的代价取得最大的战果。
“出奇”的实质就是抓住敌方思维上的“死角”,通过采取出敌意料之外的行动,创造有利于我的态势,最终克敌制胜。
如三国时邓艾偷取阴平,最终灭了蜀国就是出奇制胜的例子。
二。
以稳避险。
孙子兵法云:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。
”“故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。
”讲在敌人无机可乘时,要加强防御措施,采取稳扎稳打,步步为营的策略,让敌人无法战胜自己,再寻机战胜敌人。
这是平衡机遇和风险的中策。
因为即使战胜不了敌人,自己也没有损失,等待时机再行反击敌人,“避其锐气,击其惰归”。
如王翦破楚军就是施用了此策略。
三。
力战涉险。
如果形势的需要或上级要求在规定的时间完成规定的任务,而敌人又无机可乘,就只好通过力战,苦战来完成任务,这是不得已之举,是要付出一定的代价的,甚至很大的风险,因而是下策。
这也是孙子所不主张的:“全”为上,“破”为下;“战胜而天下曰善,非善之善者也。
”但是没有办法。
其例子是很多的。
所以在一般情况下,我们可以遵循以下基本原则来指挥决策:在敌人有机可乘时,宜取上策--以奇驭险,出奇制胜;在无机可乘,同时又有足够时间与敌人周旋时,宜取中策--以稳避险,伺机而动;在无机可乘,又不能拖延完成任务之时,宜取下策--力战涉险,立足力战,苦战过关再补充几个例子:以奇驭险的例子还有智取华山,智取威虎山等,可以用很少的代价获得很大的胜利;以稳避险如三国演义中陆逊破刘备,就是采取了“避其锐气,击其惰归”的策略,不与蜀军接触,待其疲惫之时,移营树林中再火烧连营,打败蜀军;力战涉险如飞夺泸定桥再补充几个战例:以奇驭险的例子有智取华山,智取威虎山等;以稳避险有三国时陆逊破刘备,火烧连营,开始就是“避其锐气,击其惰归”,不与其接触交战,最后破了蜀军;力战涉险如18勇士飞夺泸定桥,在国、民、党军队的围追堵截下,别无选择,只有靠力战来涉险了。
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孙子兵法读后感今天我阅读了从新华书店买回来的《孙子兵法》一书。
以前,我就听说过《孙子兵法》的鼎鼎大名。
这使我向往不已。
看了这本书后,我很佩服孙子能在战争时期写出这么好的兵法书籍。
这本书主要写了一些历史战役,将帅们是运用什么样的战略取胜的。
孙子说过:“兵者国之大事也,生死之地存亡之道不可不察也。
”意思就是说军事是国家的大事,关系到国书不能不看。
首先孙子从战略术上,概括了九种不同作战地区的基本特点,论证了它们对官兵心理状态的影响。
并提出具体灵活的应变措施,倡导在突袭作战中充分发挥战斗力。
然后,孙子推崇战略出击,提倡深入敌国进行作战,认为这样做具有使士兵听从指挥,努力作战,就地解决部队休养,士兵勇敢无畏等优点。
第三,孙子结合战略突袭行动的特点,提出一些具有一定进步意义的治军主张,比如强调政令严明,军令如山,禁止迷信谣言,重视保持军队的团结一致等。
这本书里表现出来的随机应变、肯动脑筋、抓紧时间、遵守纪律都值得我们学习,这样能使我们在以后的学习中取得好成绩。
第二篇 《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作.孙武的生卒年月现已不可考。
他本是齐国人,后移居吴国,因擅长兵法,被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。
孙武将其所撰兵法13篇献给吴王,阖庐遂以孙武为将,出兵西破强楚,北威齐晋,扬名诸侯之间。
孙武最后终老于吴国,葬在吴都巫门外。
《孙子兵法》的主要思想和内容出自孙武。
但后人因《汉书?艺文志》著录《吴孙子兵法》有82篇,图9卷,而多认为13篇是曹操削除繁冗,取其精粹而成。
又有人因《汉书?艺文志》著录的《齐孙》,即《孙膑兵法》久已失佚,后世流传的只有一部《孙子兵法》,而认为13篇出自孙膑之手。
不过,在1972年山东临沂银雀山汉墓出土了一部《孙膑兵法》和《孙子兵法》的残简,以及记载孙武言行的70余枚竹简后,学者们已多倾向于13篇应出自孙武之手,82篇则是孙武后学所著,是用以补充和解释13 篇的。
《孙子兵法》共有13篇,各篇均有其主题思想,但又构成一完整的思想体系。
《计》篇论述的是能否进行战争的问题。
孙武指出,战争是关系到国家生死存亡的大事。
“道”、“天”、“地”、“将”和“法”是决定战争胜负的五项基本要素。
“道”指使人民与统治者同心同德;“天”指昼夜、晴雨、寒暑等气候时节和天命、人事、道义;“地”指土地和地势、地形的高下、险要、平坦、距离的远近,攻守进退的利弊;“将”指将帅的智谋、赏罚必信、抚士卒、英勇果断和军纪严明;“法”则指军队的组织编制、将吏职责的划分和管理,以及军需物资的供应、管理。
孙认为,从这五要素出发,根据国君是否贤明,将帅有无才能,“天”、“地”二方面的条件如何,法令能否贯彻实行,兵力强弱与否,军队是不是训练有素,和赏罚是否分明,可以预知战争的胜负,从而采取适当的对策和相应的行动。
《作战》篇主要阐述的是如何进行战争。
孙认为,战争的消耗和战费的开支是十分庞大的,战争旷日持久势必危及国家的存亡。
所以,他主张速胜。
此外,为弥补己方的消耗和削弱敌国,他又主张“因粮于敌”,“胜敌而益强”。
《谋攻》篇主要论述了如何进攻敌国的问题。
孙主张以尽可能小的代价,去取得最大的成功,即力求不战而胜,不靠硬攻而夺取敌城,不需久战而毁灭敌国。
所以,为实现这一目标,他就特别强调以谋略取胜,指出:用兵的上策首先是以政治谋略取胜,其次以外交手段取胜,再次是使用武力取胜,下策才是攻城。
而要做到这一点,就不仅需要知己,还要做到知彼。
《形》篇主要讲如何利用物质之“形”来保全自已,取得完全的胜利。
孙认为,只有先使自己立于不败之地然后等待和寻求战胜敌人的时机,才能夺行战争的胜利。
当取胜条件不足时,应采取守势,当取胜条件具备时,则应采取攻势。
因此,会用兵的人善于使自己处于不可战胜、必胜无疑的地位,擅长于创造战胜敌人的机会。
只有这样的人才能掌握胜败的决定权,他所战胜的是已经注定要失败的敌人。
而上述足以使自己立于不败之地的物质之“形”,便是由国土的大小所产生的物产、军资、土卒的多少,以及军事实力对比的强弱。
《势》篇主要阐述如何造成有利的态势,来压倒对方。
孙认为,只要选择有才能的将领,充分发挥他们的才干,以自己的军事实力为基础,造成一种势不可挡的有力态势,士卒就会勇猛无比地战胜敌人。
而要造成有利的态势,就必须正确组织和部署兵力,善于指挥调动军队,擅长出奇制胜,即以正兵当敌,以奇兵取胜。
“奇”、“正”是相辅相生的关系,它们的变化是无穷的。
所以,要出奇制胜,就应善于因时、因地、因事制宜,根据情况的变化,改换奇正的战法。
此外,要造成有利的态势,还必善于故意向敌示弱,诱敌以利,以达到欺骗和调动敌军的目的,造成战胜敌军的有利时机
孙子兵法1000字读后感 要多读多思考,才能发觉
孙子兵法读后感1000字《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。
孙武的生卒年月现已不可考。
他本是齐国人,后移居吴国,因擅长兵法,被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。
孙武将其所撰兵法13篇献给吴王,阖庐遂以孙武为将,出兵西破强楚,北威齐晋,扬名诸侯之间。
孙武最后终老于吴国,葬在吴都巫门外。
《孙子兵法》共有13篇,各篇均有其主题思想,但又构成一完整的思想体系。
《计》篇论述的是能否进行战争的问题。
孙武指出,战争是关系到国家生死存亡的大事。
“道”、“天”、“地”、“将”和“法”是决定战争胜负的五项基本要素。
“道”指使人民与统治者同心同德;“天”指昼夜、晴雨、寒暑等气候时节和天命、人事、道义;“地”指土地和地势、地形的高下、险要、平坦、距离的远近,攻守进退的利弊;“将”指将帅的智谋、赏罚必信、英勇果断和军纪严明;“法”则指军队的组织编制、将吏职责的划分和管理,以及军需物资的供应、管理。
从这五要素出发,根据国君是否贤明,将帅有无才能,“天”、“地”二方面的条件如何,法令能否贯彻实行,兵力强弱与否,军队是不是训练有素,和赏罚是否分明,可以预知战争的胜负,从而采取适当的对策和相应的行动。
《作战》篇主要阐述的是如何进行战争。
战争的消耗和战费的开支是十分庞大的,战争旷日持久势必危及国家的存亡。
所以,他主张速胜。
此外,为弥补己方的消耗和削弱敌国,他又主张“因粮于敌”,“胜敌而益强”。
孙子兵法的读后感
及评价
写论文,1500字左右。
多少名人细细研读《孙子兵法》这部着作,对《孙子兵法》的精髓思想进行深刻的挖掘、提炼,然后对新经济时代中现代企业经营管理应着重关注的核心问题有了较清醒认识。
在现代社会,一个管理者,首先要有谋略,只有有了谋略,他或者说他所代表的集体才可以在激烈的竞争中取胜,才可以统领他的队伍,展现出各自最好的能力。
通观这部着作,令我印象最深刻的思想来自《孙子兵法虚实篇》,虚实篇中如此道来:“夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚,水因地而制流,兵因敌而制胜。
故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。
”这段话我们可以这样理解:“作战方式有点像水,水流动的规律是避开高处而向低处奔流,作战的规律是避开敌人坚实的地方而攻击敌人的弱点,水因地势的高下而制约其奔流的方向,作战则根据敌情而决定取胜的方针。
所以,作战没有固定不变的方式方法,就像水流没有固定的形态一样。
能依据敌情变化而取胜的,就称得上用兵如神了。
”简要的概括,便是避实击虚、因敌制胜,这是《孙子兵法》十分重要的作战指导思想,被中外各大企业广泛运用于管理之中,至今仍不失其历史的光泽。



