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稻盛和夫勇气读后感

时间:2015-08-09 17:09

稻盛和夫干法的读后感

稻盛和夫《干法》读后感  与其他一些名人出书不同的是,我们能够从字里行间感觉到作者是发至真心的来分享他和自己公司成功的经验,不是东拼西凑,将不同人的成功的经验汇总到一块,就命名为《如何如何成功**类的书》。

  我读这本书,是一口气读完的。

现将我现在能够吸收利用的一些记录下来,方便日后用来温习。

  1.如果想做好自己的工作,首先要喜欢自己的工作、如果不行,就强制喜欢上自己的工作。

只有这样,我们才能工作中发挥自己的全部潜力。

  2.物理学上有个能力守恒定律,同样适用于今天人们的经济生活,如果你现在不如别人,比如你现在很贫穷、很笨拙,而你又想成为百万富翁、亿万富翁。

以你现在的状况,能把本职工作做好就需要你去狠狠地努力才能完成,而你却用这样的努力去实现百万富翁或亿万富翁的梦想,谈何容易,如果你真想实现这个目标,你就必须要付出不亚于任何人的努力,你才有希望  3.对待自己的工作,要像经营自己的事业一样,精益求精,永远高标准的要求自己。

尽管现在市场竞争激烈,但是我们不要去诋毁竞争对手,只要我们公司上下都是积极向上的,每时每刻都在高标准严要求的去做,如果能够做到了,我们就在心态上战胜了其他竞争对手,超着那个目标进发,实现了,我们就是第一流的公司  4.我认为《干法》讲的主要一种精神,一种完美的敬业精神。

员工拥有了这样的敬业精神,就会为公司创造不朽的业绩贡献,公司肯定会赏识重用这些有敬业精神的员工,这样的员工也就成功了;老板拥有了这样的敬业精神,就会让自己的企业不断做大做强,自己的身价也与日俱增,同样他也会创造更多新的无数个就业的机会,更多成功的机会,就想微软公司一样,公司是成功的,员工很多也都是百万富翁。

  经典终究是经典,《干法》需要多次用心去阅读,知道有一天,你与它产生了共鸣,你也就具备了它所讲的精髓。

稻盛和夫干法的读后感

我刚读完稻盛和夫写的《活法》。

咱们经常看的是《活法1》,还有一本是活法2。

我这次看的是活法1。

从昨天晚上6点钟在图书馆找到这本书,到今天下午四点半我终于看完了这本书。

怀着虔诚的心,我记录了我第一遍阅读此书的感受。

正如封面所说,此书需诵读三遍。

当下记录,仅为记录思维之过程,以便后来的审视和分析。

于是我带着这样的心情写下后面的文字。

个人认为《活法1》分两部分内容。

大都是作者自己的亲身体会,而且又是说不清楚道理的东西。

但是主题的思想都是教人用普遍的哲学来引导我们做事和做人。

比如他提到的真诚,不麻烦人,做事比所有人都努力等等。

这里面突出体现让他命运转折的原因。

稻盛和夫根据自己的经历,认为这一切归于心想事成。

或者说内心的软弱的思想招来不幸的种子,正确的思想为人带来好运。

而那些好的思想就是普遍的哲学和道德伦理。

这点和《秘密》一书的思想不谋而合。

不同的是《秘密》系统介绍了原理,而稻盛和夫自己说不清楚罢了。

《活法》后面的内容从宇宙和佛学的观点解释了很多关于生命和人生意义方面的事情。

其中作者强调命运存在,并影响人类。

这里的命运不是消极的迷信,而是对宇宙精神和因果规律的敬畏和尊重。

然后稻盛和夫接着说,人的自由意志和努力也可以改变命运,让一切走向更美好的方向。

完整的说,命运存在,因果循环,宇宙精神不可抗拒,我们应有一颗虔诚和踏实的心,同时,人心应积极向善,为他人着想,为了人类和社会的发展努力,让一切走向好的方面。

我读完,内心很震撼。

但是这不代表我就会了,正如稻盛和夫说的知道不代表会。

我们还需要多次的阅读,来理解其中的深刻内涵。

其中很多都需要身体力行才可以领会,所以我只能怀着虔诚的心去付诸行动。

前言说,深处混沌时代,更该省思“活法”。

为我们敲响了警钟,让在迷雾中左右摇摆的人停止下来,安定内心,继续前行。

稻盛和夫说,我们需要普遍意义上的哲学,让我们安身立命。

第一章:你的梦想一定能实现。

当松下幸之助籍籍无名的时候,我们对于他的管理观念不以为然。

当稻盛和夫盛名之下时,我们对于他的观念也不能过于神化。

这需要我们更多的思考和体验。

这一章,稻盛和夫教导我们用心渴望才可以达成目标。

这和斯蒂芬柯维说的由内向外的道理是一样的。

我们的内心需要调整到和行动一致的状态上,这样才能发挥最大的能量。

相对论说,世界处于波动的世界。

思想是一种特殊的频率,它吸引同频的东西。

当你心情愉悦,好运即将来临。

当你焦虑不安,不幸的种子也开始萌发。

这一切虽然介于科学和神秘主义,但是它确实是自然之规律,宇宙之精神。

第二章关于思考的方式。

稻盛和夫说,应依据简单有效的原则去做事。

他得到人生的公式:思维方式×热情×能力。

思维方式决定方向,热情决定了能力放大的倍数,能力是基础。

其中我最喜欢的是这一节:拿出百分之百的认真。

要努力到连老天爷都想伸手相助的地步。

要努力到自己都被感动。

俞敏洪说,如果人的一辈子没有回忆起来让人泪流满面的片段,那就白活了。

第三章:磨炼心智,提升心性。

深沉厚重,第一等资质;磊落豪雄,第二等资质;聪明才辩,第三等资质。

首重人格,次为勇气,最后为才能。

心智和心性永远都要排到修炼的第一位。

第四章,以利他之心生活和工作。

以带着一个比呱呱入世时更美好的心离开的心态,来以利他之心生活和工作。

超越了物质生活层面上的人生哲学,同时也是人生意义之所在。

生而为人,除去物质代谢过程,剩下的只是灵魂。

灵魂飘荡在宇宙中,永不消散。

第五章,与宇宙和谐。

支配人生中的两大力量:命运和因果循环。

然而命运的力量并不是大到无法改变,超越之上的力量更是个人的努力,只要你心存善念,多行善事,一定能超越命运的安排。

稻盛和夫出的都有哪些书

日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业,被誉称为当代的松下幸之助。

稻盛先生不仅是一位卓越的企业家,还是一位企业思想家,从企业家上升到思想家是他成功之根本。

他的经营哲学集中到一点就是:“敬天爱人”,这对企业家们很有启发,深受教育。

  所谓“敬天”,就是按事物的本性做事。

这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。

他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则,提出了十二条经营原则,即:①明确事业的目的与意义,②设立具体目标,③胸中怀有强烈愿望,④付出不逊于任何人的努力,⑤追求销售最大化和经费最小化,⑥定价为经营之本,⑦经营取决于坚强的意志,⑧燃起斗志,⑨拿出勇气做事,⑩不断从事创造性的工作; 要以关怀坦诚之心待人;始终抱有乐观、向上的心态,抱有梦想和希望,以诚挚之心处世。

这十二条都是事物的本性要求,按这些本性要求去做事,则无往而不胜。

  所谓“爱人”,就是按人的本性做人。

这里的“爱人”就是“利他”,“利他”是做人的基本出发点,利他者自利。

要从“自我本位”转向“他人本位”,以 “他人”为主体,自己是服务于他人,辅助于他人的。

对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户。

广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。

要从“企业本位”转向“客户本位”,全心全意为客户服务。

当然首先要为顾客服务,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求。

只要为客户创造了价值,企业也就可以从中分享价值。

  稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前,始终坚持“作为人,何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”,“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。

事物的本性、人的本性往往是最简单的,是“归零”的,这就是“道”。

万“术”不如一“道”,公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的 “道”。

守正于道,真心通天。

[编辑]为什么需要稻盛哲学  40多年前,在京瓷公司成立后不久,稻盛先生就把自己在经营以及生活实践中一点一滴的感悟记录下来,汇编成“京瓷哲学”,后又被称为“稻盛哲学”的小册子,发给员工学习,并与员工一起在实践中贯彻。

在实践和理论之间、经营和哲学之间,稻盛先生把“稻盛哲学”忠实地贯彻于经营实践,它不但是稻盛先生各项事业迅速、顺利发展的思想基础,使事业获得巨大发展,更是在新的实践中进一步丰富了“稻盛哲学”。

它的思想代表着人类的良知和睿智,在信仰混乱的现实世界中闪烁着耀眼的光芒。

  从企业规模讲,美国有盖茨,日本有丰田等,稻盛先生虽然赤手空拳38年创建了两家世界500强企业,毕竟不是顶大,不是最有名,但从企业经营和经营哲学乃至人生哲学综合来看,稻盛先生站到了世界和时代的高峰。

不仅日本,也不仅中国,在全世界的企业家中,至今还没有出现可以超越他的人物。

季羡林先生说得中肯:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。

有之自稻盛和夫先生始。

”二十多年前就有许多日本企业家追随稻盛先生,现在日本、巴西、美国共有4 100多名企业家参加 “盛和塾”,学习稻盛哲学,把稻盛先生作为自己经营和人生的楷模,这种现象,当今世界独一无二。

  稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范,是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范。

稻盛哲学中包含了许多中国古代文化的精华,为了回报中国,为了帮助中国企业家通过提升理念来拓展经营,为了中日世世代代友好,多年来稻盛先生一直想把他成功的经验和理念无偿地传授给中国的企业家。

十多年来,稻盛先生应邀在北京、长春、天津、新疆、江苏、贵州、上海等地讲演,2004年4月5日中日友好协会授予稻盛先生“中日友好使者”的称号,同年4月6日应中共中央党校的邀请,稻盛先生又做了“致新时代的中国领导人”的精彩讲演。

  学习过稻盛哲学的经营者们都对稻盛先生的经营哲学产生了共鸣。

江苏无锡的部分企业经营者于2007年3月10日正式成立了“无锡市盛和企业经营哲学研究会”。

7月2日—7月4日稻盛先生亲率130多位日本盛和塾的企业家和京瓷公司的干部来无锡参加“无锡盛和企业经营哲学研究会开讲式”,无锡和江苏各地有近180位经营者和学者参加了大会。

稻盛先生作了《经营为何需要哲学》的精彩讲演,给全体参会者留下了深刻印象。

  用什么思想、哲学、价值观来经营企业,来度过人生,每个企业家都有选择的自由,但这种选择将决定着我们经营和人生的结果。

比如,我们选择了利己主义的思想、哲学、价值观,无论什么事都只考虑对自己是否有利,甚至损人利己,损公肥私,那么我们的经营和人生虽然可能取得一时的成功,但这种成功却很难长期持续。

为了企业的持续发展,为了获得幸福的人生,我们就有必要认真学习并选择优秀的思想、哲学、价值观,用它来指导我们的经营和人生。

《活法》这本书主要讲的什么,适合什么人、多大年龄的人看,看了对人有什么帮助

写下自己的读后感,自己

《活法》稻盛和夫  “吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。

特此聚合诸位同志,血印为誓。

”  ——稻盛和夫  编者注:上面的话,是稻盛和夫先生在创业之初的重誓,当时仅有8人。

而四十多年后,稻盛和夫成为迄今为止世界上唯一一位一生缔造2个世界五百强的人。

   前面的话   身居乱世之中,重新审视“活法”  我们现今生活在纷乱如麻、前途未卜的“不安分的时代”。

富裕却不知足,丰衣足食却礼节不周,充分享受自由却倍感闭塞。

只要有干劲,就什么东西也可以得到,任何梦想也可以实现。

但是社会却弥漫着颓废、悲观的氛围,甚至有人甘愿成为丑闻的主角,甚至犯罪。

  为什么如此闭塞的状况充斥着整个社会

那难道不是因为很多人找不到活着的意义和价值,迷失了人生的方向吗

造成这种状况的原因,正是由于缺乏正确的人生观---------恐怕不只我一个人这么想吧。

  我想,对这个时代来说,最需要的就是从根本上质问“人为什么活着

”首先,人们要正视该问题,树立作为人生指南的“哲学”。

所谓哲学,也可称之为“理念”或者“思想”。

  这是类似沙漠里撒水那样虚无或者在急流中打桩一样困难的事情。

但是,正因为我们处于鄙视劳动、纷乱浮躁的时代,我相信只有单纯且直率的质问才有更深的意义。

  若不能这样从根本上去尝试思考生活方式,那么,纷乱状态将愈发加深,未来将越来越混沌不清,混乱将在社会上漫布开去----怀有如此紧迫的危机感和焦躁感的人同样应该不止我一个。

  我想在这本书中从正面把握人类的“人生哲学”,毫无保留地阐述我的根本思想,并从本质上再次质问活着的意义和人生应有的状态。

这样,我希望能在时代的湍流中打下微小的一根木桩。

  各位读者,为了找到人生的乐趣,度过一个充满幸福的充实人生,我希望您能从本书获得一点启发,倘如此,我将感到无比高兴。

   人生的意义在于修炼灵魂  人类活着的意义、人生的目的到底是什么

对于这个最根本的疑问,我仍然想直接回答,那就是提高心地,修炼灵魂。

  在生活中为欲望所迷失、困惑,这是人类这种动物的本性。

如果放任自流的话,我们就会无止境地追求财产、地位、名誉,甚至乐此不疲。

  的确如此,人只要活着,就必须衣食充足,而且,需要有保证能自由自在生活的金钱。

此外,盼望出人头地,也是人生的动力之一,这也不应该一律加以否定。

  但是,这些只限于今生,即使积攒再多也不能带到来世去。

今生之物只限今世。

  如果说今生之物中有一样永不灭绝的东西,那不就是“灵魂”吗

在迎接死神的时候,人不得不舍弃今生建立起来的全部的地位、名誉、财产,只能带上灵魂开始新的旅程。

  所以,当有人问“人为什么来到这个世上”时,我毫不犹豫地、毫不夸耀地回答“是为了比出生时有一点点的进步,或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。

”  人生在世,直到终要咽气的那一天止,都是在体验各种各样的苦和乐,在被幸运与不幸的浪潮冲刷中,不屈不饶地努力活着。

把这个过程本身当作“去污粉”,不断提高自己的人性,修炼灵魂,带着比初到人世时有更高层次的灵魂离开这个世界。

我认为人生的目的除此以外别无他求。

  今天比昨天更好,明天比今天更好,为此,不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼,我们人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。

  人生在世苦难多

人有时候可能会憎恨神佛,为什么只有我要吃这样的苦头

但是,正因为人生苦短,我们有必要认为正是这样的苦难,才是对修炼灵魂的一种考验。

所谓劳苦,正是锻炼自我人性的绝对机会。

  能够把考验当作“机遇”对待的人----也只有这样的人才能把有限的人生真正地当作自己的人生活下去。

  所谓今生,是一个为了提高身心修养而得到的期限,是为了修炼灵魂而得到的场所。

我认为可以这样说:人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养,磨炼灵魂。

   质朴的原理原则是不可动摇的指针  灵魂取决于“人生态度”,它有可能得到磨炼,也有可能产生污点。

由于人生的度过方式不同,我们的精神既可能变得高尚也可能变得卑鄙。

  不少世间少有的英才,由于没有崇高的精神而误入歧途。

在我所安身立命的商业世界中,也有人一切以自我为中心、只要自己赚钱就行,最终成为某种商业丑闻的主角。

  都是商业奇才,为什么他们的行为就令人不齿

古语说得好“聪明反被聪明误”,有才华的人过于相信自己的实力,往往容易向错误方向发展。

这样的人,即使凭其才智成功一次,但过分依赖才智终将走上失败之途。

  才智越是不同凡响,就越是需要指针来正确指引方向。

该指针就是理念、思想或是世界观。

  如果既缺乏这样的世界观,人格又不成熟,那么,即使拥有优秀的才智,好不容易具备的强势能力也会因为不能被运用到正确方向而误入歧途。

这不只是局限于企业领导人,与我们的人生也是相通的。

  我想可以用“性格+哲学”这个公式表示人格。

由人类与生俱来的性格和后天在人生道路上学习掌握的哲学这两方面形成人格。

总之,先天的性格加上后天的哲学,就形成了人们的精神品格。

  因此,根据什么样的哲学走什么样的人生道路,这就决定了他的人格。

如果不打好哲学这根基,就不能使人格之树树干粗大,笔直成长。

  那么,我们需要什么样的哲学呢

答案就是“做人准则是否正确”。

这是类似父母给子女言传身教的那么简单而朴素的教导,是人类自古培养起来的伦理、道德。

  京瓷公司是我27岁的时候和周围的人创办的一家公司。

在经营方面,我是个门外汉,缺乏经营的知识和经验。

怎样做才能使公司经营顺利,当时大家都无计可施。

束手无策的情况下,我下定决心坚持正确的做人准则,用正确的方法做正确的事。

  也就是说,不许撒谎,不许给他人添麻烦,要正直,不得贪得无厌,不许只考虑自己私人的利益等等,这些任何人在孩童时期曾经受到过父母、老师的教导----但随着长大成人逐渐遗忘----的单纯的规范,我们可以把它们作为经营的指针,作为必须遵守的判断标准。

  尽管对于经营曾经一无所知,但我单纯地坚信,若从事违背人们广泛接受的伦理和道德的事情,则最终将一事无成。

  这是一个极其简单的标准,也是通情达理的原理,遵循这个原理进行经营就不会茫然失措,就可以行进在正确的道路上,从而使事业走向成功。

如果要寻求我成功的理由,也许就是这一点。

亦即,也许我的才能存在不足,但是,我坚持了一种单纯且强有力的信念----追求人间正道的做人准则。

  无论一个人是否做了错事,但是不能违背根本的伦理道德----我把它当作有生之年最重要的事项铭记在心,并努力在一生中坚定地遵守这一信念。

  在当今的日本,一说起人类应该具备的伦理道德,就有很多人认为这是太落伍、脑筋生锈的想法。

第二次世界大战前道德作为思想教育被错误地利用了,所以,战后的日本在深刻反省后又走向了另一个极端,道德几乎一直被视作禁忌之物。

但是,本来它是人类培养的智慧结晶,也是规范日常事务的坚实的基础。

  近代的日本人以陈腐过时为理由,舍弃生活中积累起来的许多智慧,过份追求便利,丧失了众多本不可无的东西,伦理和道德也是其中之一。

  但是,难道不正是现在,人们越发迫切要求恢复作为一个人安身立命所必备的最根本的原理原则,并遵循这个原理原则认真地度过每一天吗

我认为重新恢复极其重要的智慧的时机已经来到。

  从努力工作中体味人生的真谛  那么,具体怎么做才能砥砺人格,磨炼精神呢

是否需要深居山中或搏击逆流等特别的修行呢

其实不需要,相反,在这个凡俗的世界里,一心扑在工作上是最重要的。

  我将在后面的章节中进行详尽的阐述,释迦牟尼论述了“精进”作为到达大彻大悟境界的唯一修行方法的重要性。

所谓精进,是指一心扑在工作上,专心致志于眼前所从事的工作。

我认为这是提高自我身心修养,砥砺人格的最重要、最有效的方法。

  一般常见的想法认为,所谓劳动,是指为获得生活所需的粮食、报酬的手段。

尽可能缩短劳动时间获得更多的薪水,其余时间按照自己的兴趣或业余爱好度过,这才是丰富的人生。

在持有这种人生观的人中间,有人认为劳动似乎是人人都不愿意做而又必须去做的事情。

  但是,劳动对人类来说是具有更深远、更崇高的价值和意义的行为。

劳动有战胜欲望、磨炼精神、创造人性的效果。

其目的不只是简单地获得生存所需粮食。

获取生存所需的粮食只不过是劳动的附属功能而已。

  所以,专心致志、一心扑在日常工作上是最重要的,这才是磨炼精神、提高心性的尊贵的“修行”。

  例如,出生并成长在贫困之家的二宫尊德,虽然是一个毫无学问的农民,但是,手上一根锄、一把锹,从早到晚披星戴月耕田劳作。

最终,通过辛勤的劳动,他把一个凋敝的农村发展成为富裕的村庄,成就了一番伟大的事业。

  因为这此业绩,不久他得到德川幕府的起用,在宫中与诸候平起平坐。

尽管此前他并未学习任何礼仪,但是举止言谈自带威严,连神色也极尽富贵之态。

  毫无疑问,全身沾满汗水和泥土、坚持劳作的“田间的精进”,已经潜移默化,扎根于内心,陶冶了人格、砥砺了精神,人品也达到了更高境界。

  像这样专心致志于一事、努力工作的人,通过日常的精进,精神自然得到磨炼,进而形成厚德载物的人格。

  劳动这种行为的尊贵就在于此。

也许说起精神修炼让人联想起宗教上的修行等,其实,热爱本职工作,一心扑在工作上,这就足够了。

  听说拉丁语中有句谚语,“与其完成工作,莫如完善做工者的人格”,人格的形成也是通过工作的完成而实现的。

也就是说,哲学产生于辛勤的汗水中,精神在日常的工作中得到磨炼。

  埋头干好本职工作,想方设法,不断努力。

这样做就意味着珍惜人生中的每一个今天,珍惜此时此刻的每一个瞬间。

  我经常对员工说,必须“极其认真”地过好每一天。

生命只有一次,万万不能浪费,要“竭尽全力”、真挚、认真地活着----继续这种看似朴素的生活,平凡的人不久也将旧貌换新颜,变成非凡的人。

  世上所谓的“名人”,在各自的领域达到顶峰的人,恐怕都经历了这个过程。

劳动,就是这样既创造经济价值,又锻炼人格。

  所以,“精进”并不需要脱离世俗的社会,工作现场就是最好的磨炼精神的地方,工作本身就是修行。

通过每天辛勤的工作,我们在形成高尚人格的同时也一定能够获一个美好的人生。

我希望大家把这一点铭记在心。

  改变“思维方式”,人生就会实现180度大转变  如何才能使人生过得更美好,收获更幸福的果实,我用下面的方程式进行回答:  人生·工作的结果=思维方式×热情×能力  总之,人生或工作的结果是由这三个要素用“乘法”算出的乘积,绝不是“加法”。

  首先,所谓能力,也可以换句话说,是指才能、智力,更多是指先天方面的资质。

健康的体魄、运动神经应该属于这一类。

所谓热情,是指从事本职工作的激情或努力的态度,是可以根据自己意愿进行控制的后天方面的因素。

这两个因素都可以分别用零分至一百分表示。

  因为是乘法,所以即使是有能力而缺乏热情也不会有好结果。

相反,自知没有能力而以燃烧的激情对待人生和工作,最终将比拥有先天资质者的结果好得多。

  此外,还有“思维方式”的问题。

这是三要素中最重要的要素,因此说“思维方式决定人生”也并不过分。

思维方式这个词好像很陌生,其实它是精神应有的状态或对待人生的态度,也包括前文提到的哲学、理念或者思想等。

  思维方式之所以重要,是因为它有负数。

它不只是零,还有低于零的负数。

它的范围很宽,从正100分至负100分。

  就像刚才所说的那样,有能力,有热情,但是思维方式却犯了方向性的错误,仅此一点就会得到相反的结果。

思维方式是负数则用乘法算出的结果只能是负数。

  我不介意揭露自己过去的耻辱。

我在就业困难时期大学毕业,因为没有关系,参加了很多招聘考试,结果都不合格,就业一直定不下来。

于是我就想索性当一个“知识恶棍”,与其生活在弱肉强食的不合理的社会中,还不如在人情事理厚道的黑社会里厮混----遭遇挫折打击时自己这样想。

  当时,如果真的选择了那条道路,草草发迹,也许已经成为一个小集团的头目。

但是,在那个世界中不管如何进步,根本的思维方式是消极的、歪曲的、邪恶的,因此,绝对不会幸福而且也不会度过一个丰富的人生。

  那么“积极方向”的思维方式是什么呢

没必要艰难地思考,简单地认为“凡事往好的方面着想”就可以啦。

  总是积极向前的、建设性的;有一颗感恩的心,具备和大家一起行动的协调性;乐观的接受;充满善意、有理想、态度温和;不惜努力;知足、不自私、没有强大的欲望等等,这些都是积极性的思维方式。

  这里罗列的都是老一套,就像小学教室里张贴的伦理观或道德纪律方面的标语一样。

但是正因为如此,我们绝不可轻视它,不仅要用脑筋理解,还要用灵魂领悟,使其变成你血肉的一部分。

如何理解学习稻盛和夫的思想如同一种修行过程?

学习稻盛经营思想的过程其实很像一个人的修行过程,因为稻盛先生本身就是一位修行者,稻盛思想不是用来学的,而是用来修的。

践行阿米巴经营模式的最大障碍就是自利管理思维方式对企业家大脑思维的干扰,特别是在进行阿米巴核算机制设计的时候,管理思维的干扰总会不时以各种变体的形式冒出来,干扰企业家学习思想的信念、决心与进程。

因此践行阿米巴经营的过程实际上是层层剥离企业家物质利益思维、利己思维的“提高心性”的过程。

(来源:香港人文比佛利管理咨询)

稻盛和夫的经营理念有哪些,如果在国内企业落地。

1、稻盛和夫经营第一条:企业要树立远大而崇高的目标。

这其实指的就是战略愿景或使命,是对企业长远目标和领域范围的界定。

  2、稻盛和夫经营第二条:企业要确定具体的目标。

这就是企业的战略目标体系,战略不是虚的,要能够把目标分解,具体到每个部门、 每一个岗位、每一个人,真正可执行。

  3、稻盛和夫经营第三条:企业家要有强烈的愿望追求目标。

这也是对企业愿景使命在精神层面上的描述,也即是企业文化的根源。

  4、稻盛和夫经营第四条:要付出不少于任何人的努力。

这里在战略层面是对竞争对手和标杆的选择, 在文化层面是对卓越标准和价值观的具体化。

  5、稻盛和夫经营第五条:要努力扩大销售,减少费用支出。

这是对企业基本盈利规则的阐述,销售什么,成本和费用在哪里产生, 从而利润在哪里产生,要算好企业经营的账,做好财务报表和统计。

 6、稻盛和夫经营第六条:定价决定经营。

这是企业竞争策略的选择,定价不只是价格确定,而同时决定了客户是谁,与谁竞争, 如何为客户服务,提供什么标准的服务。

  7、稻盛和夫经营第七条:要有坚强的意志。

企业的管理不是在一个静止点上,是连续的,在经营过程中要不断地追求高目标, 不能安于现状,要能够挑战高目标,这样才能生存,这也是现代企业竞争的需要。

  8、稻盛和夫经营第八条:要保持旺盛的斗志。

企业家具备领导力,自己要保持斗志,还要能够鼓动和挑起团队的斗志,形成团队气氛。

  9、稻盛和夫经营第九条:要有勇气去面对和处理问题。

在经营过程中,总会遇到各种挑战,可能是黑社会的威胁, 可能是对手不正当竞争,也可能是对制度的挑战等,这些都需要我们坚持企业管理的基本原则,按制度管理,依法经营, 这是需要企业家能够坚持原则。

  10、稻盛和夫经营第十条:要不断创新。

这一点与现代企业战略创新、管理创新是一致的要求。

  11、稻盛和夫经营第十一条:要以诚信和仁义待人。

这里谈的其实是企业文化与品牌。

在对待相关利益者时, 如股东、合作伙伴、客户、员工、社区、竞争对手时,要能够充分考虑一定的准则,对内形成良性企业文化,对外形成良好品牌。

  12、 1308268936稻盛和夫经营第十二条:在面对失败和困难时要保持乐观向上。

面对困难和威胁时,积极地处理,团结一心,比如应对公关危机等,

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